專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦安全績效考核制度編訂細則編訂例文12篇煤礦安全績效考核制度編訂細則編訂煤礦安全績效考核制度編訂細則編訂

為了強化各級領導干部及管理人員安全監(jiān)管意識，二要狠抓2014年的安全生產(chǎn)工作，同時實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，根據(jù)礦委會研究同意，特制訂《萬安煤業(yè)2014年安全績效考核辦法》。

一、安全奮斗目標

1、杜絕瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸、水害、火災等關鍵性責任事故。

2、隱患排查自查率為達至100%。

3、杜絕瓦斯超載事故。

4、安全質(zhì)量標準化達至一級示范點化礦井。

二、考核領導組

組短：宋玉山

副組短：郭三旦

成員：柳景水王建國呂金生石奎元李向?qū)?/p>

劉祖勝秦紅旗霍海剛張王記張鵬鵬

王志強魏亮亮王俊平譚小福秦楊興

領導組內(nèi)設考核辦公室，辦公室設于安全科?？冃Э己艘詸嘭煂Φ取ⅹ劻P相結合、分層考核、嚴格管理為原則，本礦推行百分制考核。

通風科安全績效考核

一、安全指標(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故，計入責任領導和責任人10分后，其他人員每人5分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人5分后，其他人員每人3分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務保安責任制(20分后)

1、及時非政府自學國家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦的各項規(guī)章制度，并狠抓落實，否則甩1分后。

2、并無規(guī)程措施施工不阻止、不追責甩2分后。

3、規(guī)程、安全技術措施制訂不及時或不規(guī)范，計入有關責任人2分后。

4、對計劃不全面落實、工作不檢查、不考核甩有關人員2分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級檢查擺紅牌與本科室存有責任，甩科長5分后，科室全體人員每人3分后，有關責任人5分后;被擺黃牌一次，計入科長3分后，科室全體人員每人2分后，有關責任人3分后;被礦檢查轉讓增加一倍繼續(xù)執(zhí)行。

2、工作中弄虛作假每次甩2分后。

3、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一人次，計入有關責任人3分后。

四、基礎工作(30分后)

1、弄虛作假不按規(guī)定入井每次甩1分后。

2、不按礦臨時建議出席突查、分散檢查等行動的甩有關領導和責任人每人2分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次甩1分后。

4、每月礦對隊評價、手指口述檢查結果位列前兩名的該隊組負責人提3分后/人，后兩名的甩5分后/人;班組建設考核中被評選為杰出班組的三個隊組負責人提3分后/人，A、B、C類班組中最后一名的甩隊組負責人5分后/人。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全績效工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當月安全績效工資。

安全科安全績效考核

一、隱患排查環(huán)境治理：(30分后)

1、對井下隱患和不安全因素，當值辨認出必須當值化解

對威脅人身安全與安全生產(chǎn)的問題必須采取措施立即處置，特定情況必須匯報領導，否則甩1分后。

2、杜絕違章統(tǒng)一指揮，對“三違”現(xiàn)象不講情面和放蕩，

現(xiàn)場檢查出來的關鍵性隱患，必須瞄向部位，問題不化解無法返回現(xiàn)場，秉持“三不生產(chǎn)”的原則，否則每項甩2分后。

3、凡對事故隱患自查不深入細致敷衍了事，弄虛作假或推諉、委推、緊盯者可辦的責任人，不采取措施者，甩1分后。

4、通常隱患問題和上級有關部門檢查出來的隱患，未及時搜集、甄選、呈報“三定”自查環(huán)評者，每項甩2分后。

5、檢查隱患，沒通報，遺留隱患，沒查案原因的責任人，甩1分后。

6、領導精心安排的工作不及時全面落實順利完成，臺帳、記錄不健全、不及時呈報者，甩1分后。

二、基礎工作(20分后)

1、區(qū)隊班組建設及不按規(guī)定考核，每次甩5分后。

2、少下一次井扣2分后;班次不合理一次甩1分后;特定作業(yè)期間不繼續(xù)執(zhí)行老爹規(guī)定的老爹者，每次甩5分后。

三、安全質(zhì)量標準化(10分后)

標準化檢查罰球必須在公司規(guī)劃分后以上，每高0.5分扣該專業(yè)責任人3分后，每遜于0.5分加2分后。

四、安全指標(30分后)

1、礦井發(fā)生重傷，甩10分后;

2、出現(xiàn)重傷事故駁回本季度安全績效工資。

3、出現(xiàn)一人次死亡事故駁回半年安全績效工資。

4、本科室人員發(fā)生重傷駁回當月安全績效工資。

五、安全生產(chǎn)業(yè)務保安責任制(10分后)

1、匯報當值安全生產(chǎn)情況和核對隱患臺帳，對當值井下區(qū)域內(nèi)的安全工作負責管理，按時出席班前會議，嚴格執(zhí)行交接班，上、上班打卡，不的代簽，違者每項甩0.5分后。

2、自覺遵守勞動紀律和規(guī)章制度，對自己的職責責任負責管理，違者每項甩1分后。

3、不得飲酒下井，入井時必須穿工作服，拎安全帽，隨身攜帶礦燈、打火器，便攜式報警儀，違者每項甩1分后。

4、堅守崗位，嚴禁擅離職守、睡，保證自身安全，違者每項甩1分后。

5、凡對工作不負責任，發(fā)生輕微“三違”因此而引致事故出現(xiàn)者，甩3分后。

6、強化班組建設，嚴苛現(xiàn)場管理，深入細致考核工程質(zhì)量，否則每項甩2分后。

7、因故停水、停風，沒及時廢人，并穩(wěn)步作業(yè)人員不采取措施者，甩1分后。

人勞科安全績效考核

一、安全指標(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人10分后;其他人每人5分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人5分后;其他人每人2分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務保安責任制(60分后)

1、及時非政府自學國家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項規(guī)章制度，并狠抓落實，否則甩5分后。

2、非政府全體員工一年一度的職業(yè)病預防工作、健全職工社會保險工作，否則甩科長2分后，本科室其他人1分后。

3、不及時非政府工傷鑒別，甩科長2分后，本科室其他人1分后。

4、會同有關部門搞好勞動紀律管理、考勤管理工作，否則甩2分后。

5、因工資分配發(fā)生職工信訪，甩科長5分后，其他人2分后。

二、基礎工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，工作態(tài)度消極無法盡職盡責干活不好本職工作，甩3分后。

2、工作中沒創(chuàng)造力，沒協(xié)同應變能力，甩2分后。

三、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

生產(chǎn)技術科安全績效考核

一、安全指標(30分后)

1.、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務保安責任制(40分后)

1、及時非政府自學國家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項規(guī)章制度，并狠抓落實，否則甩5分后。

2、未繼續(xù)執(zhí)行井下全線貫通、特定施工、現(xiàn)場老爹;太少老爹一次甩10分后。

3、并無規(guī)程措施施工不阻止、不追責甩10分后。

4、出現(xiàn)事故后及時至現(xiàn)場展開勘測并對事故展開分析追責，否則計入責任領導5分后。

5、規(guī)程，安全技術措施制訂不及時或不具備可操作性，計入有關責任人10分后。

6、對計劃不全面落實、工作不檢查、不考核甩5分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級檢查與本科室存有責任，計入科長每人15分后;科室全體人員每人5分后，有關責任人15分后。

2、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時間比較5小時甩2分后。

3、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一人次，計入科長和有關責任人每人5分后。

四、基礎工作(10分后)

1、弄虛作假不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時間比較5小時甩2分后。

2、不按礦臨時建議出席突查、分散檢查等行動的甩有關領導和責任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次計入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當月安全績效工資。

機電科安全績效考核

一、安全指標(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人15分后;其他人員每人甩10分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人10分后;其他人員每人甩5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務保安責任制(40分后)

1、及時非政府自學國家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項規(guī)章制度，并狠抓落實，否則甩5分后。

2、并無計劃停水停風一次，每影響1小時計入科(隊)短每人5分后;計入有關責任人每人2分后。

3、設備出現(xiàn)失爆現(xiàn)象一處或設備主硅每減少5﹪，計入科(隊)短和有關責任人每人2分后。

4、每月非政府2次特定工種業(yè)務技能培訓，每少一次甩5分后。

5、關鍵性危險源及沃埃爾場所每旬檢查一次，每少一次甩3分后，旬檢少非政府一次甩5分后，質(zhì)量標準化評分表上繳每延后一天甩2分后。

6、未按規(guī)定展開檢查、檢修，導致事故，根據(jù)情節(jié)酌定計入科(隊)短和有關責任人10分后。

7、出現(xiàn)機電設備運輸故障或事故后及時至現(xiàn)場展開勘測并對事故展開分析追責，否則計入科(隊)短和有關責任人10分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級檢查與本科(隊)室存有責任，計入科(隊)短每人15分后;科(隊)室全體人員每人5分后，有關責任人15分后。

2、工作不深入細致，無法及時檢查辨認出事故隱患或辨認出后不及時全面落實處置，每次計入科(隊)短每人10分后;計入有關責任人5分后。

3、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一人次，計入科(隊)短和有關責任人每人5分后。

四、基礎工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時間比較5小時甩2分后。

2、不按礦臨時建議出席突查、分散檢查等行動，甩1分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次甩3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當月安全績效工資。

地測預防水安全績效考核

一、安全指標(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務保安責任制(40分后)

1、及時非政府自學國家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項規(guī)章制度，并狠抓落實，否則甩5分后。

2、出現(xiàn)事故后及時至現(xiàn)場展開勘測并對事故展開分析追責，否則計入責任領導5分后。

3、繼續(xù)執(zhí)行全線貫通、尋抽水作業(yè)應當根據(jù)規(guī)定現(xiàn)場老爹，太少老爹一次甩10分后。

4、不及時展開測量圣皮耶爾埃、圖紙不及時或圖紙與實際相符、地質(zhì)資料不明或落后等技術犯規(guī)，每次計入有關責任人每人10分后。

5、尋抽水作業(yè)現(xiàn)場操作方式不規(guī)范，牌板記錄不齊全，核對不及時每次甩2分后。

6、尋抽水設備、材料管理并無制度或管理高，導致不較完整或破損，每揭發(fā)一次甩3分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級檢查擺紅牌與本科室存有責任，計入科長每人15分后;科室全體人員每人5分后，有關責任人15分后;被擺黃牌一次，計入科長每人10分后;科室全部人員每人3分后，有關責任人10分后。被礦檢查轉讓增加一倍繼續(xù)執(zhí)行。

2、工作不深入細致，無法及時檢查辨認出事故隱患或辨認出后不及時全面落實處置，每次計入科長每人10分后;計入有關責任人5分后。

四、基礎工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時間比較5小時甩2分后。

2、不按礦臨時建議出席突查、分散檢查等行動的甩有關領導和責任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次計入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當月安全績效工資。

調(diào)度室安全績效考核

一、安全指標(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務保安責任制(40分后)

1、及時非政府自學國家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項規(guī)章制度，并狠抓落實，否則甩5分后

2、對影響安全的關鍵性問題及出現(xiàn)的重大事故必須存有處理意見或及時匯報，并搞好詳盡記錄，否則甩責任人5分后/次。

3、對重點工程及特定施工作業(yè)必須嚴苛按安全技術措施監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，并搞好記錄，否則甩責任人5分后/次。

4、對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)命令、通告、文件，必須搞好發(fā)送和留言交予等處理工作，并搞好記錄，否則甩責任人5分后/次

5、對影響安全生產(chǎn)的問題必須及時匯報礦有關領導和上級調(diào)度室，并搞好記錄，否則甩責任人5分后/次。

6、出現(xiàn)事故后及時至現(xiàn)場展開勘測并對事故展開分析追責，否則計入責任領導5分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級檢查與本科室存有責任，計入主任15分后;科室全體人員每人5分后，有關責任人15分后。

2、工作不深入細致，無法及時檢查辨認出事故隱患或辨認出后不及時全面落實處置，每次計入主任10分后;計入有關責任人5分后。

四、基礎工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時間比較5小時甩2分后。

2、不按礦臨時建議出席突查、分散檢查等行動的甩有關領導和責任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次計入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當月安全績效工資。

監(jiān)控室安全績效考核

一、安全指標(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務保安責任制(40分后)

1、及時非政府自學國家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項規(guī)章制度，并狠抓落實，否則甩5分后

2、對影響安全的關鍵性問題及出現(xiàn)的重大事故必須存有處理意見或及時匯報，并搞好詳盡記錄，否則甩責任人5分后/次。

3、對重點工程及特定施工作業(yè)必須嚴苛按安全技術措施監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，并搞好記錄，否則甩責任人5分后/次。

4、對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)命令、通告、文件，必須搞好發(fā)送和留言交予等處理工作，并搞好記錄，否則甩責任人5分后/次

5、對影響安全生產(chǎn)的問題必須及時匯報礦有關領導和上級調(diào)度室，并搞好記錄，否則甩責任人5分后/次。

6、出現(xiàn)事故后及時至現(xiàn)場展開勘測并對事故展開分析追責，否則計入責任領導5分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級檢查與本科室存有責任，計入主任15分后;科室全體人員每人5分后，有關責任人15分后。

2、工作不深入細致，無法及時檢查辨認出事故隱患或辨認出后不及時全面落實處置，每次計入主任10分后;計入有關責任人5分后。

四、基礎工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時間比較5小時甩2分后。

2、不按礦臨時建議出席突查、分散檢查等行動的甩有關領導和責任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次計入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當月安全績效工資。盛隆煤礦調(diào)度工作制度盛隆煤礦調(diào)度工作制度

一、安全調(diào)度設于礦調(diào)度室，由調(diào)度室展開統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一指揮。

二、嚴格監(jiān)督檢查“三小規(guī)程”的繼續(xù)執(zhí)行情況，對危脅安全生產(chǎn)的關鍵性問題，必須立即報告，并嚴格執(zhí)行有關部門采取措施積極主動化解。

三、深入細致搞好上傳下達的工作，對上級有關安全生產(chǎn)的命令及時檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，對存有的問題快速呈報。

四、搞好防雷、防汛、通風、供電等諸方面的調(diào)度工作，經(jīng)常深入實際調(diào)查，熟識情況，掌控安全生產(chǎn)規(guī)律，及時明確提出建設性意見。

五、創(chuàng)建完備的安全檔案臺賬，按時核對報表，明確提出安全動態(tài)分析材料。

六、安全調(diào)度通告、通報、電報、電傳就是表達領導應急工作重新部署的關鍵手段，屬應急公文，并且具備同級正式宣布文件的效力，各單位必須嚴格執(zhí)行。

七、嚴苛匯報制度，必須按規(guī)定的時間和內(nèi)容展開匯報(定期匯報、重大事故匯報、專題匯報等)。地測工作質(zhì)量事故分析制度地測工作質(zhì)量事故分析制度

地測部門裝備地測部門常規(guī)的設備品種及數(shù)量且滿足用戶工作須要。

中線標定及時、精確，并無責任工程事故。

大型全線貫通測量理應設計、審核、總結，全線貫通測量精度合乎規(guī)程規(guī)定或工程建議。

秉持對巷道開口、全線貫通、停頭、開工、停在品雅版工程進度推行通知單制度。

及時填繪各種礦圖，建議數(shù)據(jù)精確，圖紙規(guī)范。

對大型全線貫通、停頭、停在采要展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對全線貫通質(zhì)量必須展開文字描述，停頭、停在采要記錄適當?shù)臄?shù)據(jù)。螺桿式壓縮機司機安全生產(chǎn)崗位責任制一、必須按規(guī)定出席安全技術培訓，考試合格后，上崗上崗。

二、必須精確掌控《選煤廠安全規(guī)程》和《空氣壓縮機操作規(guī)程》有關規(guī)定和作業(yè)標準，并按規(guī)定和標準展開操作方式。

三、努力做到定期檢查甩風機的安全閥等安全設施，確保設備安全高效率運轉。

四、檢修時必須阻斷電源，并裝設“停駛檢修”警示牌。

五、搞好設備運轉記錄，辨認出問題及時匯報。

六、負責管理本崗位照明設備、信號、防雷設施和備品的管理。

七、必須掌控本崗位安全科學知識、搞好獨立自主保安。煤礦培訓中心進修、實驗教師崗位職責煤礦培訓中心進修、實驗教師崗位職責

一、進修、實驗教師應嚴格遵守進修、實驗課的作息制度，努力做到不耽誤、不曠工、不擅自離校。

二、進修、實驗教師應堅守崗位，努力做到深入細致教學，不許晚放學，不許搞與進修、實驗毫無關系的事情。

三、深入細致復習，搞好課前準備工作，并嚴格執(zhí)行學員做好環(huán)境衛(wèi)生清掃工作。

四、進修、實驗教師應深入細致搞好入門指導、巡回演出指導，努力提高學員操作技能，寄出教學日志。

五、上進修、實驗課前要檢查不好實驗設備、儀表，努力做到安全、整齊。

六、進修、實驗教師應強化業(yè)務學習，努力提高業(yè)務水平和教學水平，關心愛好學員，著重言傳身教，為人師表，及時化解各種問題，努力提高進修、實驗教學水平。

七、順利完成科里信訪部門的臨時性工作。劉河煤礦黨委書記預防水安全生產(chǎn)責任制劉河煤礦黨委書記預防水安全生產(chǎn)責任制

1．負責管理貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及各級政府公布的安全生產(chǎn)法令，融合《煤礦預防水規(guī)定》制訂全面落實措施。

2．定期匯報礦井預防水安全生產(chǎn)工作情況匯報，對預防水安全生產(chǎn)工作明確提出意見和建議。

3．充分發(fā)揮黨群部門在預防水安全生產(chǎn)工作的促進作用，督促檢查各科室預防水安全生產(chǎn)責任制的全面落實。

4．非政府積極開展預防水安全思想教育和安全培訓工作，提升職工整體素質(zhì)。

5．把預防水安全生產(chǎn)工作列入干部考核的關鍵內(nèi)容。

6．參予非政府預防水安全事故的搶修救援、查案、善后處理，并指派有關部門負責管理對事故責任人展開調(diào)查處置。XX礦供水救人系統(tǒng)文件匯編XX礦供水救人系統(tǒng)文件匯編

XX有限責任公司

2011年5月

目錄

供水救人系統(tǒng)主要管理操作方式保護人員非政府機構3

供水救人系統(tǒng)管理及保護人員24小時值守制度5

供水救人系統(tǒng)管理及保護、修理人員崗位責任制6

供水救人系統(tǒng)維護、修理人員操作規(guī)程10

供水救人系統(tǒng)水泵司機操作規(guī)程13

供水救人系統(tǒng)維護管理制度14

供水救人系統(tǒng)采用培訓制度16

供水救人系統(tǒng)安全儀器儀表計量檢驗制度17

供水救人系統(tǒng)應急演練制度18

供水救人系統(tǒng)事故應急預案19

供水救人系統(tǒng)故障處置期間安全措施20

供水救人系統(tǒng)應急措施22

供水救人系統(tǒng)值守、操作方式及保護人員名單23

供水救人系統(tǒng)主要管理操作方式保護人員非政府機構

為深入細致貫徹落實《國務院關于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)〔2010〕23號)精神，規(guī)范煤礦井下應急買盤系統(tǒng)建設管理工作，充分發(fā)揮井下應急買盤系統(tǒng)在安全買盤中的關鍵促進作用，進一步提高煤礦安全確保能力，依據(jù)有關法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局制訂了《煤礦井下應急買盤系統(tǒng)建設管理暫行規(guī)定》。

一、非政府機構

為了規(guī)范和推動我礦井下安全買盤供水救人系統(tǒng)的建設健全管理工作，設立供水救人系統(tǒng)領導小組。

組短：(機電礦長)

副組短：(機電副總工程師)

組員：

技術人員：

值班人員：

主要操作方式保護人員：

二、管理職責

1、負責管理領導全礦員工認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范。

2、負責管理對全礦供水救人系統(tǒng)管理工作的監(jiān)督、檢查和措施的全面落實。

3、負責管理監(jiān)督檢查并創(chuàng)建、完善供水救人系統(tǒng)各級領導責任制，職能機構責任制，崗位人員責任制。

4、負責管理創(chuàng)建、完善礦井供水救人系統(tǒng)管理制度、安全技術措施審核制度檢查制度。

5、礦井出現(xiàn)重大事故時，必須立即趕往至現(xiàn)場非政府救治，事故后，深入細致非政府搜尋事故原因，吸取教訓，制訂防范措施。

6、負責管理監(jiān)督和檢查供水救人系統(tǒng)有關人員自學基礎知識和業(yè)務理論培訓，提升職工隊伍素質(zhì)。

供水救人系統(tǒng)管理及保護人員24小時值守制度

1、為了加強管理，保證供水救人系統(tǒng)的正常展開，礦領導及有關科、隊管理人員必須每天有人值守，推行值守領導24小時責任制。

2、供水救人系統(tǒng)值班人員必須繼續(xù)執(zhí)行24小時輪流值守，及時非政府人員處置供水救人系統(tǒng)存有的薄弱環(huán)節(jié)和系統(tǒng)安全隱患，保證系統(tǒng)的完好性。

3、值守及保護人員必須堅守崗位，隨時待命確保通訊、通信通暢。

4、嚴格執(zhí)行匯報制度，對辨認出的問題、隱患應當及時匯報上級部門及領導，不得漏報、虛報。

5、供水救人系統(tǒng)值守必須存有值守記錄，對出現(xiàn)的問題及處置情況、匯報情況必須深入細致展開記錄。

6、供水救人系統(tǒng)值班人員應當經(jīng)常親臨現(xiàn)場，檢查供水救人系統(tǒng)中存有的問題和安全隱患，并現(xiàn)場全面落實修理人員嚴格執(zhí)行自查，對一時無法處置的問題必須全面落實人員，限量時間自查。

7、礦調(diào)度室為“六大系統(tǒng)”值守總指揮部，負責管理“六大系統(tǒng)”整體的人員非政府及統(tǒng)一指揮。

供水救人系統(tǒng)管理及保護、修理人員

崗位責任制

供水救人系統(tǒng)副組長崗位責任制

1、在礦長的率領下，根據(jù)國家、上級單位的有關規(guī)定和建議，認真執(zhí)行礦長布置的工作任務，非政府全面落實供水救人系統(tǒng)的各項工作。

2、就是全礦供水救人系統(tǒng)管理的第一責任者，極力貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及有關規(guī)章制度，保證供水救人系統(tǒng)的正常運轉。

3、負責管理供水救人系統(tǒng)的安全管理工作。對本系統(tǒng)存有的問題，制訂存有針對性的措施。負責管理非政府本系統(tǒng)安全、質(zhì)量小檢查，對揭發(fā)的隱患問題及時全面落實自查。

4、負責管理非政府審核全礦供水救人系統(tǒng)的安全施工措施。確保供水救人系統(tǒng)的正常運轉。

5、負責管理全礦供水救人系統(tǒng)建設健全工作，同意供水救人系統(tǒng)各項目的施工進度精心安排。

供水救人系統(tǒng)副組長崗位責任制

1、在副組長的率領下，根據(jù)國家、上級單位的有關規(guī)定和建議，認真執(zhí)行機電礦長布置的工作任務，非政府全面落實供水救人系統(tǒng)的各項工作。

2、就是供水救人系統(tǒng)技術工作的第一責任者，深入細致貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及有關規(guī)章制度，保證供水救人系統(tǒng)的正常運轉。

3、負責管理供水救人系統(tǒng)各方面的非政府施工和技術管理工作。針對存有的問題，及時研究存有針對性的措施。

4、負責管理基本建設、審核供水救人系統(tǒng)重點工程及檢修項目的安全施工措施及供水救人系統(tǒng)的各項規(guī)章制度。

5、負責管理非政府本系統(tǒng)安全檢查和質(zhì)量標準化工作，對揭發(fā)的隱患問題及時全面落實自查，并向機組短匯報。

供水救人系統(tǒng)組員崗位責任制

1、在副組長、副組長的率領下，根據(jù)國家、上級單位的有關規(guī)定和建議，堅決貫徹供水救人系統(tǒng)的工作任務并非政府全面落實。

2、明晰供水救人系統(tǒng)建設健全的目標、任務及進度精心安排。負責管理審查供水救人的有關制度，并嚴格監(jiān)督全面落實。

3、明確自身職責，負責管理協(xié)同供水救人系統(tǒng)的各項工作。

4、負責管理非政府供水救人系統(tǒng)設備的檢修、安全質(zhì)量標準化的檢查工作，并對檢查出來的問題全面落實自查。

5、當供水救人系統(tǒng)出現(xiàn)故障時負責管理非政府現(xiàn)場搶險，并對事故展開查案，分析原因，制訂防范措施并貫徹執(zhí)行。

6、負責管理掌控全礦供水救人系統(tǒng)的運轉及檢修狀態(tài)，確保供水救人系統(tǒng)的設備較完整。

7、負責管理供水救人系統(tǒng)的設備、工具、材料水泵情況的管理。

供水救人系統(tǒng)技術人員崗位責任制

1、在系統(tǒng)領導及職能科室領導的統(tǒng)一指揮下，負責管理礦井供水救人系統(tǒng)的日常技術管理工作。

2、及時介紹現(xiàn)場揭發(fā)的問題和隱患，掌控施工動態(tài)，并搞好施工技術指導工作。

3、定期對技術資料展開匯總、整理，并將有關問題、隱患情況及時呈報。

4、強化對供水救人系統(tǒng)施工現(xiàn)場的檢查和技術指導工作。

5、掌控礦井供水救人系統(tǒng)動態(tài)，系統(tǒng)合理的精心安排供水救人工作的正常運轉。

供水救人系統(tǒng)值班人員崗位責任制

1、系統(tǒng)值班人員必須固守工作崗位，對下班更替遺留下的問題，負責管理非政府全面落實、監(jiān)督，努力做到落實到人，并且定時不定時檢查系統(tǒng)崗位人員在崗位情況。

2、在安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，生產(chǎn)必須順從安全。

3、對于系統(tǒng)中發(fā)生的問題須要及時、合理、快速地非政府有關人員或單位展開處置，并使影響的時間降至最高限度。

4、對于當值生產(chǎn)中發(fā)生的問題，應當及時掏出意見，親臨現(xiàn)場非政府實行，重大事故必須及時按事故程序向值守領導和有關部門匯報。

5、堅守崗位，Wassy職責，對當值系統(tǒng)存有問題，必須深入細致核對交接班記錄。

供水救人系統(tǒng)維護、修理人員崗位責任制

1、順從領導命令、聽從指揮，嚴格遵守各項規(guī)章制度，保與質(zhì)量、保與安全順利完成供水救人系統(tǒng)檢查、保護、修理、試驗、供水等各項任務。

2、每次對現(xiàn)場揭發(fā)的問題和隱患，能夠處置的必須立即處置，無法處置的必須及時呈報，聯(lián)系有關單位展開處置。

3、每次作業(yè)后，保護、修理人員必須將施工情況、整改措施、隱患問題情況及時搞好記錄，并向主管領導匯報。

4、井下一旦出現(xiàn)災變時，保護、修理人員聽從指揮，負責管理供水救人系統(tǒng)的調(diào)控工作，保證飲用水或營養(yǎng)液能輸送到災區(qū)。

供水救人系統(tǒng)水泵司機崗位責任制

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，對所管設備努力做到“三懂得、四可以”集中精力操作方式，及時排洪。

2、堅守崗位，順從領導，管住、用特雷隆崗位機電設備。

3、深入細致核對不好當值記錄，履行職責沃埃爾崗位相關手續(xù)，搞好崗位進出備案，提防，搞好四嚴防。

4、做好設備及崗位環(huán)境衛(wèi)生，管理不好工具材料、備件等工作。做好崗位文明生產(chǎn)。

5、堅守崗位，搞好崗位交接班，搞好巡回檢查，辨認出問題及時匯報，努力做到安全運轉。

供水救人系統(tǒng)維護、修理人員操作規(guī)程

一、通常規(guī)定

1、礦井供水救人系統(tǒng)專職保護、修理人員必須經(jīng)過安全培訓，上崗上崗。

2、下班前不得飲酒，班中不搞與本職工作毫無關系的事情，嚴格遵守有關規(guī)章制度和勞動紀律。

二、系統(tǒng)管網(wǎng)檢查、保護、修理

1、供水救人系統(tǒng)推行每月旬檢制，每次對現(xiàn)場揭發(fā)的問題和隱患，能夠處置的必須立即處置，無法處置的必須立即呈報，聯(lián)系有關單位展開處置。

2、檢查時，必須檢查管路有沒有走、冒著、幾滴、鑿等現(xiàn)象，檢查控制器把頭與否有效率可信，邊線方向與否恰當，檢查各相連接部件是否穩(wěn)固可信，密封與否嚴格，例如存有問題必須及時處理。

3、操作方式人員必須辦妥、拎全所用工具、材料，檢查不好作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，搞好獨立自主保安，嚴禁違章冒險施工。

4、斜巷操作方式時，必須杜絕雙重作業(yè)，繼續(xù)執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”規(guī)定，現(xiàn)場選定不好安全監(jiān)護人員，對管件及很大材料實行適度的緊固措施，避免竄動傷人。

5、覽勝操作方式時，必須踢不好穩(wěn)固的絞手架，設立不好安全繩，選定不好安全監(jiān)護人。

6、更改、加裝高處的管路時，可以采用起重機展開操作方式，但必須選定專人摁起重機，專人警戒。

7、修理、更改管路時，必須強化對作業(yè)地點附近管路狀態(tài)的檢查，并展開適度修整，任何人嚴禁在管路下方停留或搞與施工毫無關系的事。

8、修理施工中例如須要斷裂管路，必須先上開供水閥門抽水閥門，不得帶壓違章冒險作業(yè)。

9、每次檢查、修理作業(yè)后，保護、修理人員必須及時搞好記錄，并將檢查、修理施工情況向主管領導匯報。

10、為確保飲水質(zhì)量，經(jīng)常對供水管管路排放量，具體操作同供水試驗，作業(yè)人員之間必須搞好協(xié)同，必須特別注意檢查水質(zhì)的變化情況。

11、井下一旦出現(xiàn)災變時，修理人員必須根據(jù)管理人員統(tǒng)一指揮及災區(qū)邊線對有關掌控閥門展開調(diào)節(jié)，保證飲用水或營養(yǎng)液能輸送到災區(qū)。

三、水泵保護人員操作規(guī)程

1作業(yè)前要阻斷或停用所檢修設備的電源，并擺“有人作業(yè)”警示牌。

2高空作業(yè)時，必須穿安全帽和系保險帶，保險帶應扣門鎖在安全牢固的邊線上。

3對水泵展開修理時，首先應當由電工對該設備實行以下措施：即為停水、驗電、振動、擺接地線、裝設標示牌并加裝護欄。

4在拆除設備部件時，應先看懂設備裝配圖，弄清楚設備加裝方法和加裝順序。

5拆下來的零部件，應當依次搞上標記，置放于事先選定的邊線上，搞好有關的保護措施，以免加裝時裝弄錯。

6設備重新裝配試車正常后，方可正式宣布資金投入運轉。

7檢修完后，應當深入細致核對設備檢修記錄。

8保護人員每班展開巡回檢查和日常保護內(nèi)容如下：

1)檢查所保護的設備零部件與否齊全、較完整可信。

2)對設備運轉中辨認出的問題，必須及時展開檢查處置。

3)對安全保護裝置必須定期調(diào)整試驗，保證安全可靠。

4)檢查設備各部潤滑油量、油質(zhì)與否符合規(guī)定建議。

9傳達工具、工件時，必須等對方接妥后，送來件人方可松手;遠距離傳達必須鐵鏈不好吊繩，嚴禁投擲;高空或井筒作業(yè)時，工具應當鐵鏈不好保險繩，避免掉落。

10檢修后應當將工具、材料、罰下的零部件等展開清點錄入。對設備內(nèi)部展開全面檢查，在試車前要由專人復查一次。

供水救人系統(tǒng)水泵司機操作規(guī)程

一、上崗條件

1、司機必須經(jīng)過專業(yè)技術培訓，考試合格，上崗上崗。

2、應當介紹水泵電氣設備的工作原理，努力做到可以采用能夠單一制操作方式。

3、必須身體健康，沒阻礙本職工作的病癥。

二、安全規(guī)定

1、下班前不得飲酒，班中不得睡，不搞與本職工作毫無關系的事情。嚴格執(zhí)行交接班制度和本工種崗位責任制，固守工作崗位，嚴格遵守本操作規(guī)程及《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。

2、操作工嚴禁隨意更改保護裝置的整定值。

3、以下情況水泵嚴禁資金投入運轉：

1)電動機存有異常，掌控設備、電壓表、電流表、壓力表失靈。

2)管路漏水。

3)電壓不正常。

4)水泵存有故障。

三、正常操作方式。

1、開泵前檢查水泵及機械各部螺絲與否齊全套管，閘門與否在停用邊線。

2、啟動后觀測壓力表觀測水壓情況，看看與否上水。

3、運轉后特別注意聆聽機械聲音及振動，例如存有異常必須立即匯報有關人員，呈報處置。

4、運轉中特別注意電流電壓，不少于銘牌額定值。

5、停在泵前首先將水門關嚴，然后并無負荷停在泵。

供水救人系統(tǒng)維護管理制度

為了提高礦井安全防水水平，保證供水救人系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實際情況，特制訂本制度。

一、系統(tǒng)制度

1、地面永久性水池每季度檢查一次，根據(jù)情況及時明挖出，搞好水池密封，必須改采可信的胸膈和嚴防雜物跳入措施。

2、井下所有供水救人管路必須維持24小時供水通暢，水源泵必須確保較完整，一轉回一備。

3、供水救人系統(tǒng)主管路短果內(nèi)徑不大于100mm的無縫鋼管，分支管路短果內(nèi)徑不大于50mm的無縫鋼管，管路必須搬運彎曲、不碾死去彎角，接點閥門較完整不漏水。

4、主要大巷內(nèi)要100m設置支管和閥門，在帶式輸送機巷道中應當內(nèi)要50m設置支管和閥門,必須確保其可靠性。

5、所有供水管路三通閥門必須齊全，手把有效率。

6、冶煉巷道管路短果距工作面距離嚴禁大于50米。

7、供水救人系統(tǒng)中的水管、三通、閥門及儀器儀表等設備的耐壓不大于工作壓力的1.5倍。

8、供水點前后2米范圍并無材料、雜物、積水現(xiàn)象，宜設置排水溝。

9、供水管路中的水必須經(jīng)常展開排放量水，確保水質(zhì)。

10、供水救人系統(tǒng)推行分后區(qū)域管理，明晰保護人員展開日常檢查保護。

11、及時對供水救人系統(tǒng)閥門、供水管路與否存有走、冒著、幾滴、鑿等現(xiàn)象展開系統(tǒng)全面檢查保護。

二、縣丞制度

1、由運轉隊負責管理對井下供水救人系統(tǒng)管路展開縣丞。

2、巡查供水救人管路必須由隊干非政府，深入細致出席縣丞工作。

3、縣丞主管路時(包含水源)，辨認出隱患、問題必須及時匯報、處置。

4、掌控供水救人管路采用情況及破損情況，努力做到存有計劃檢修、更改管路。

5、對于因縣丞不妥當而影響供水救人系統(tǒng)較完整的，追責巡查人員責任，并查案黨政領導責任。

三、管理建議

1、各單位必須制訂專人對各自管理范圍內(nèi)的供水管路展開檢查，對不能合格、損毀的必須及時展開更改。

2、各單位必須對各自統(tǒng)轄范圍內(nèi)的供水管路展開上賬。

3、任何人嚴禁隨意損毀管網(wǎng)、閥門及三通，一經(jīng)辨認出懲處不等待。

供水救人系統(tǒng)采用培訓制度

1、通過供水救人系統(tǒng)采用演練，保證每位入井人員都能夠恰當采用供水救人系統(tǒng)。

2、井下員工必須津津樂道打火裝置的地點、采用方法，易于出現(xiàn)災害時能快速打火。

3、教育職工應當愛惜供水救人系統(tǒng)裝置，辨認出該系統(tǒng)存有損毀現(xiàn)象立即向有關部門報告，及時采取措施復原并投入使用。

4、教會現(xiàn)場每名職工，必須掌控供水救人裝置的性能和采用方法。

5、凡新設置的供水救人系統(tǒng)各隊隊長都必須向職工交代確切設置的路線和地點。

6、嶄新至礦職工除按為期展開不少于72小時的安全教育培訓外，還必須對壓風打火系統(tǒng)的科學知識展開培訓，否則一律不許入井。

7、自學供水救人有關管理采用規(guī)定，掌控打火科學知識。

供水救人系統(tǒng)安全儀器儀表計量檢驗制度

1、按照國家安全規(guī)程規(guī)定及AQ1029、AQ6201現(xiàn)制訂安全儀器儀表計量檢驗制度。本制度嚴苛遵從貫徹落實《中華人民共和國計量法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國家安全監(jiān)察條例》等規(guī)定。

2、安全儀器儀表管理員負責管理安全計量儀器儀表的備案臺賬，創(chuàng)建臺賬及儀器儀表定期效驗工作等。

3、儀器儀表必須定期下架，嚴禁逃費。

4、儀器儀表出現(xiàn)故障或誤差很大時嚴禁派發(fā)采用，必須處置正常及經(jīng)效驗后方可以派發(fā)采用。

5、正在采用的器具、儀表雜訊或損毀必須在2小時內(nèi)更改，例如無法更改的應立即展開修理，并經(jīng)過效驗后方可以采用，否則不容許采用。

6、計量儀器儀表若存有損毀，所修理的費用少于原儀表費用70%時并無修理價值，應當辦理除役相關手續(xù)。

7、安全儀器儀表必須建有管理員負責管理，看管及定期展開效驗工作。

8、嶄新發(fā)貨的儀器儀表必須送來質(zhì)量技術監(jiān)督部門許可的安全儀表鑒別單位展開鑒別。

9、正在采用的儀器儀表必須定期送來質(zhì)量技術監(jiān)督部門許可的安全儀表鑒別單位展開鑒別。

10、對安全計量器具未按照規(guī)定展開效驗及定期鑒別的，將按照有關法規(guī)定對有關單位行行政處罰。

11、嶄新發(fā)貨的儀器儀表裝箱必須存有合格證、說明書及調(diào)試配件等。

供水救人系統(tǒng)應急演練制度

1、供水救人系統(tǒng)每年協(xié)調(diào)礦井“六大系統(tǒng)”展開一次演練。

2、供水救人系統(tǒng)演練前，設立應急演練小組，分設副組長、副組長、成員及演練人員。

3、供水救人系統(tǒng)演練前，搞好對系統(tǒng)的檢查，所采用的器材和管路處在較完整狀態(tài)。

4、在展開應急演練時，應當設置標識，并事先知會演練的范圍。

5、由應急演練小組領導統(tǒng)一指揮應急演練工作。

6、供水救人應急演練小組輕易在調(diào)度中心和現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員的統(tǒng)一指揮下展開應急演練，出席演練人員無條件的順從應急演練小組的統(tǒng)一指揮。

7、應急演練小組非政府中的人員，必須按照演練的統(tǒng)一建議，在規(guī)定的時間內(nèi)，抵達選定邊線。

8、通過對演練對暴露出的問題，由應急演練小組對預案展開修正健全。

供水救人系統(tǒng)事故應急預案

為了進一步提高煤礦事故嚴防意識，確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全;并使礦井突遇供水救人系統(tǒng)事故時防止出現(xiàn)紛亂，以最大限度地減少事故危害影響程度，提升調(diào)度監(jiān)控中心值班人員處置災害事故的應變能力，特制訂本預案。

1、設立事故應急救援統(tǒng)一指揮領導小組

總指揮：礦長(礦長未到場時，值守領導負責管理統(tǒng)一指揮)

2、副總指揮：機電副礦長、安全、生產(chǎn)副礦長、總工程師

成員：各專業(yè)礦副總、調(diào)度主任、安監(jiān)副處長、機電科長、技術科長，各冶煉機運隊隊長和老爹人員。

二、事故應急救援的主要任務

對井上、井下出現(xiàn)供水救人系統(tǒng)故障時，必須在較短時間內(nèi)恢復正常并正常投入使用。

三、事故應急救援的主要職責。

1、負責管理事故應急救援的管理和非政府。

2、負責管理事故應急救援的技術科學知識培訓。

3、負責管理事故應急救援人、財物的非政府和調(diào)配。

4、負責管理物資的管理。

四、程序

1、調(diào)度值班員收到出現(xiàn)故障時，由領導小組、副指揮短(機電副礦長)，查明其原因，做出正常的推論，制訂解決方案。

2、凡被通告的單位和人員都應當做好一切恢復正常供水救人系統(tǒng)的人力、物力的準備工作工作，請旨精心安排。

3、調(diào)度員隨時向總指揮匯報處置的進展情況。

4、供水救人系統(tǒng)維修工必須順從調(diào)度統(tǒng)一指揮。

5、事故處理完畢后，各冶煉機運隊管理人員積極主動非政府人員恢復正常生產(chǎn)。

供水救人系統(tǒng)故障處置期間安全措施

1、強化供水救人系統(tǒng)專職保護、修理人員對供水救人系統(tǒng)、管路及其附屬設施日常檢查工作，根據(jù)故障大小實行存有針對性的處置措施，嚴禁延期。

2、系統(tǒng)故障較小，例如只是材料科建材環(huán)評副組長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行材料科建材環(huán)評副組長全面落實安全責任，強化對煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條材料科建材環(huán)評副組長全面負責管理材料科環(huán)評安全管理工作

第三條材料科建材環(huán)評副組長二要履行職責不好4項安全工作職責。

一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真負責，相關手續(xù)完善，汪把環(huán)評，派發(fā)第一關，努力做到砂子、片石怱車環(huán)評，超計劃、遜于傳送單數(shù)量不環(huán)評，沒取貨通知單不環(huán)評，未經(jīng)選定通告通往用戶的不能環(huán)評，環(huán)評水泥必須存有水泥檢驗單，展開數(shù)量和質(zhì)量的檢查。出庫物資必須存有正式宣布相關手續(xù)，不容許先領料后補票。

二、①車輛管理，由科統(tǒng)一安排，嚴禁隨便多寡。②搞好環(huán)評原始記錄，(包含水泥、砂子、片石)。③各種單據(jù)留存較完整，每月裝訂成冊。

三、嚴苛質(zhì)量、數(shù)量環(huán)評，入庫物資努力做到不偷、虞忠、不漏雨，水泥秉持先進先出，保證國家財產(chǎn)不受損失。

四、遵紀守法，嚴格遵守勞動紀律，秉持八小時工作制，通話可望親自至現(xiàn)場，不耽誤，不曠工，不擅離職守，搞好本職工作。

第四條材料科建材環(huán)評副組長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《材料科建材環(huán)評副組長安全責任目錄》。

第五條《材料科建材環(huán)評副組長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。綜采三隊安全副隊長安全生產(chǎn)責任制綜采三隊安全副隊長安全生產(chǎn)責任制

一、在主管隊長的領導下，深入細致非政府職工努力學習黨的安全生產(chǎn)方針、政策，安全生產(chǎn)法規(guī)，按時出席各種培訓、自學，積極主動推展新技術，新工藝，不斷提升職工業(yè)務素質(zhì)，培育職工愛好本職和吃苦耐勞能干精神，特別能夠戰(zhàn)斗的工作作風。并負責管理綜采三隊安全“雙基”中的隱患排查與全面落實情況。

二、分管全隊安全生產(chǎn)工作，始終秉持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全方針，正確處理安全與生產(chǎn)間的關系，努力做到“不安全不生產(chǎn)，事故隱患不消解不生產(chǎn)、沒防范措施不生產(chǎn)“的原則，始終保持“先安全后生產(chǎn)”。

三、經(jīng)常性深入細致井下現(xiàn)場，熟練掌握各班組安全生產(chǎn)情況，深入細致協(xié)同化解現(xiàn)場實際問題。

四、工作中全面性統(tǒng)一指揮，狠抓安全，嚴格執(zhí)行煤礦三小規(guī)程，監(jiān)督不好各崗位人員按章操作方式。有權行政處罰各班組管理人員和職工違章違紀的權力，官方各班組的安全獎罰何人。

五、抓好“三違”工作，參予本隊事故的調(diào)查、分析和防范措施的制訂、全面落實，強化現(xiàn)場維護，報告關鍵關鍵性安全事故，搞好安全隱患排查工作情況，不懈努力維護不好職工生命財產(chǎn)不受損失。

六、強化自學，鉆研業(yè)務，不斷總結，拓展視野，不斷豐富提升業(yè)務管理水平和統(tǒng)一指揮水平，提升安全防治科學知識與能力，提升職工素質(zhì)。

七、出現(xiàn)安全事故時，必須親臨現(xiàn)場，制訂出來合理方案，出席搶救工作，并及時出席事故查案和處置工作，事故處置秉持“四不放過”的原則。

八、率領各班組保質(zhì)保量順利完成安全生產(chǎn)任務，并順利完成隊長信訪部門的其它任務。瓦斯信息傳輸制度瓦斯信息傳輸制度

根據(jù)局關于瓦斯監(jiān)測監(jiān)控存有“四條標準”，特制訂本制度：

1、監(jiān)控中心東站修理人員必須確保井下各測點、各個傳感器正常工作，能夠恰當傳輸真實、可信的實時數(shù)據(jù)。

2、井下實時數(shù)據(jù)上載標定后，經(jīng)山西省煤礦瓦斯網(wǎng)絡系統(tǒng)逐級上傳至縣、市、省局監(jiān)控中心。

3、對實時數(shù)據(jù)上載過程中的報警，系統(tǒng)故障，上載中斷等情況，監(jiān)控值班員必須及時會同有關部門積極主動處置。

4、監(jiān)控中心東站必須秉持24小時值守制度，例如辨認出數(shù)據(jù)無故無法及時上載，追責有關人員責任。

5、對各種不正常情況一定及時深入細致記錄，以供考據(jù)。

高家莊煤礦

2011年1月1日物資消耗情況分析制度物資消耗情況分析制度

6.1嚴格控制材料費用，就是降低成本提高效益的有效率措施之一，因此為進一步增強責任心，加強管理，阻塞漏洞，特制訂本制度。

6.2各單位必須按礦下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，嚴格控制材料費用，月末按各隊實際順利完成的生產(chǎn)任務量計算出來實際消耗的材料費用，超節(jié)有關規(guī)定落空獎罰。

6.3每月各單位依本月實際出現(xiàn)的材料費用，必須深入細致分析材料的消耗情況。各單位的分析報告必須從材料，配件的消耗定額，以及本單位所實行的有效率措施等諸方面全面分析，以不斷總結經(jīng)驗健全定額。

6.4機電科、生產(chǎn)科，企管科，供應科參考各單位的材料消耗情況分析報告，分類、匯總所分管的各項材料費用，按本月下發(fā)的計劃費用指標及實際出現(xiàn)的總材料費用，從制訂的材料、配件消耗定額;計劃的順利完成情況以及本月所存有的主要問題;下月所要實行的主要措施等多方面全面深入細致分析，必須在次月5日之前將材料消耗情況分析報企管科。

6.5企管科依據(jù)機電科、生產(chǎn)科和供應科的材料消耗情況分析原因，及所分管的其它材料的消耗情況，由分管的計劃員展開全面綜合分析，構成月度材料消耗情況分析報告，上報礦有關領導。

6.6材料消耗情況分析一定必須實事求是，全面客觀地分析本月所消耗材料的各種因素，尤其就是超出預算原因，以便更好、更有效地掌控材料費用，減少噸煤材料成木，因此一定必須引發(fā)各單位、部門領導的的高度重視，在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成。遲報一天罰分管隊(科)短、計劃員或核算員各罰款50元。馬口煤礦變壓器檢查、修理制度馬口煤礦變壓器檢查、修理制度

1．日檢

1）零部件齊全，套管；

2）低低壓線路合格；

3）瓷瓶潔凈無裂紋，并無閃絡，并無咳嗽現(xiàn)象；

4）油位、油色、油溫適度、正常，變壓器響聲正常；

5）外殼并無變形；

6）接地裝置穩(wěn)固可信；

7）柵欄與否合格，存有無不安全因素；

8）無人值守地點，每周檢查一次。

2.季檢

1）井下變壓器為月檢；

2）包含日檢全部項目；

3）套管螺絲，檢查接線柱；

4）停水檢查高低壓絕緣狀況，中劇電阻測量；

5）變壓器絕緣電阻半年測量一次

a油質(zhì)耐壓試驗；

b中劇電阻搖測；

c測量絕緣電阻及稀釋比；

d外泄電流測量；

e直流電力阻測量。

6）根據(jù)變壓器試驗測量結果及運行狀況確認大修時間

a展開抽芯檢查；

b清掃油箱，放入合格的絕緣油；

c對分接控制器等零部件展開檢修。銷售副礦長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制（2022）銷售副礦長在