專業(yè)文檔，歡迎下載！ 馬口煤礦礦井機電運輸事故防治管理制度范文（12篇）馬口煤礦礦井機電運輸事故防治管理制度馬口煤礦礦井機電運輸事故防治管理制度

1、每一礦井理應(yīng)雙回電源線路。雙回路電源應(yīng)當(dāng)滿足用戶下面建議：

（1）當(dāng)任一電路因出現(xiàn)故障暫停供電時，另外一回路仍能夠肩負(fù)礦井全部負(fù)荷。

（2）礦井的雙回路電源上，都不罰球直奔任何負(fù)荷。

（3）正常下，如果使用一回路運轉(zhuǎn)方式，另一回路應(yīng)當(dāng)磁鐵水泵。

（4）10KV及其以下的礦井架空電源線路嚴(yán)禁共桿架設(shè)。

（5）礦井電源線上，不得裝設(shè)負(fù)荷定量器。

2、下面各地點嚴(yán)禁多于兩電路供電線路，并應(yīng)當(dāng)源自各自的變壓器的母線段，線路上不該分接任何負(fù)荷。

（1）井下各水平中央變?。ǚ煮w式）電所。

（2）主排水泵房。

備注：（1）（2）建議：當(dāng)任何一回路暫停供電時，其余電路應(yīng)當(dāng)能夠肩負(fù)全部負(fù)荷的供電。

（3）主要通風(fēng)機房。

（4）提高人員的立井絞車房。

（5）抽放瓦斯泵。

備注：（3）（4）（5）建議：應(yīng)當(dāng)各存有兩電路輕易由變（分體式）電所饋出的供電線路（受到條件管制時，其中的一條電路，可以出自于上述同種設(shè)備房的配電裝置）。

備注：上述設(shè)備的掌控電路和輔助設(shè)備必須存有與主要設(shè)備同等可信的水泵電源。

3、井下各級配電電壓和各種電器設(shè)備的額定電壓等級應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

（1）高壓，不應(yīng)當(dāng)少于10000V；

（2）擾動，不應(yīng)當(dāng)少于1140V；

（3）照明設(shè)備、手持式電器設(shè)備的額定電壓和電話信號裝置的額定可供電壓，都不該少于127V；

（4）遠距離掌控的額定電壓主，不應(yīng)當(dāng)少于36V；

（5）井下底壓供電系統(tǒng)同時存有兩種或兩種以上的電壓時，低壓電器設(shè)備（電動機、變壓器、饋電結(jié)尾、起動器、校準(zhǔn)繼電器）上，應(yīng)當(dāng)顯著的標(biāo)示出其電壓額定值。

4、由地面中性點輕易中劇的變壓器或發(fā)電機嚴(yán)禁輕易向井下供電。

5、電氣作業(yè)展開操作方式時，應(yīng)當(dāng)佩戴和采用防水用具。維修電氣設(shè)備和線路作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)由電氣工作人員展開。

7、電氣設(shè)備可能將被人所跌破的外露部分，必須設(shè)置維護艙蓋或俏皮話及警告等安全設(shè)置。

8、在斷電的線路上作業(yè)時，該線路的電源開關(guān)把頭，必須加瑣或設(shè)專人看管，并裝設(shè)“有人作業(yè)，不許供電”的警示牌。只有繼續(xù)執(zhí)行這項任務(wù)的工作人員，才有權(quán)挑下警示牌和供電。

9、礦井應(yīng)當(dāng)配有地面、井下配電系統(tǒng)圖、井下電力設(shè)備布置圖和負(fù)責(zé)人及時在圖中做出適當(dāng)?shù)陌l(fā)生改變。

10、礦井內(nèi)所有的電氣設(shè)備的金屬外殼及電纜配件，金屬外皮等都必須中劇。巷道中吻合電纜線路的金屬構(gòu)筑物等也必須中劇。

11、以下地點應(yīng)當(dāng)設(shè)置局部中劇極：

（1）每一個裝有緊固電氣設(shè)備的硐室。

（2）鎧裝電纜應(yīng)當(dāng)內(nèi)要100米左右就中劇1次，突遇存有接線盒時也必須中劇。

12、礦井電氣設(shè)備維護接地系統(tǒng)的通常規(guī)定：

（1）所有須要中劇的設(shè)備和局部中劇極，都應(yīng)當(dāng)與中劇干線相連接。中劇干線應(yīng)當(dāng)與主中劇極相連接，構(gòu)成中劇網(wǎng)。

（2）所有應(yīng)當(dāng)中劇的設(shè)備必須存有單獨的中劇連接線，嚴(yán)禁將幾臺設(shè)備的接地線串聯(lián)相連接。

（3）所有電纜的金屬外皮（不論采用電壓的多寡）都理應(yīng)可信的電氣設(shè)備相連接，以形成中劇干線。

（4）主中劇極應(yīng)當(dāng)設(shè)于礦井水倉或積水坑中。主中劇極不應(yīng)當(dāng)多于兩組。

（5）局部中劇極可以設(shè)置與積水坑、排水溝或其他適度地點。

（6）每一個主中劇極的中劇電阻，由主中劇極起至至最北的就地接地裝置止，嚴(yán)禁大于2Q。

（7）每臺移動電氣設(shè)備至中劇干線的中劇導(dǎo)線電阻，嚴(yán)禁大于1Q。

（8）當(dāng)高壓系統(tǒng)的單項中劇電流大于20A時，接地裝置的最小碰觸電壓不應(yīng)當(dāng)大于40A。

（9）中劇電阻每年應(yīng)當(dāng)測量1次。測量工作宜在該地區(qū)地下水位最高、最潮濕的雨季展開。

13、井下所有工作地點、安全人行道和通往工作地點的人行道都應(yīng)當(dāng)建有照明設(shè)備。煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理及考核辦法煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理及考核辦法

一.非政府領(lǐng)導(dǎo)

1.礦設(shè)立煤炭全面質(zhì)量管理小組

組短：礦短

副組長：黨委書記銷售副礦長

成員：生產(chǎn)副礦長機電副礦長總工程師安監(jiān)處副處長總會計師

工會主席黨委副書記機電礦長助理銷售礦長助理

機電副總冶煉副總通風(fēng)副總安監(jiān)處主任工程師

調(diào)度室主任生產(chǎn)技術(shù)科科長地測科科長勞資科科長戰(zhàn)略管理科科長計劃科產(chǎn)長煤質(zhì)科科長煤質(zhì)科副科長通風(fēng)科科長銷售公司經(jīng)理成套車間主任

礦礦井、盾構(gòu)、銷售、成套車間等單位，必須適當(dāng)設(shè)立由班組長以上管理人員共同組成的產(chǎn)品質(zhì)量管理小組，各單位行政一把手為本單位產(chǎn)品質(zhì)量管理小組副組長，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本單位的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。

礦產(chǎn)品質(zhì)量管理辦公室設(shè)于煤質(zhì)科，由羅廷魁具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理日常煤質(zhì)管理業(yè)務(wù)的積極開展及產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作。

二.產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制

1.礦煤質(zhì)管理小組對全礦毛煤質(zhì)量、原煤質(zhì)量、商品煤質(zhì)量正數(shù)全面責(zé)任。

2.礦領(lǐng)導(dǎo)對全礦煤層的合理配采、合理分層、產(chǎn)品篩分加工的規(guī)格、產(chǎn)品質(zhì)量管理及管理制度的研究，正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.各有關(guān)單位對本單位所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量正數(shù)輕易責(zé)任。

4.煤質(zhì)科對全礦毛煤、原煤、商品煤質(zhì)量正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。負(fù)責(zé)管理提供更多提升煤質(zhì)的有關(guān)措施，并及時督促檢查措施的全面落實;負(fù)責(zé)管理分銷方案的制訂。

三.靈新煤礦產(chǎn)品質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

1.礦井隊生產(chǎn)毛煤繼續(xù)執(zhí)行以質(zhì)論價，當(dāng)月生產(chǎn)毛煤灰分后、水分、含矸率實際順利完成情況，灰分、水分、含矸率每再升、再降1.0%，噸煤單價罰、獎0.1元;毛煤灰分后、水分超計劃時，按規(guī)定計扣產(chǎn)量：

2.盾構(gòu)隊當(dāng)月盾構(gòu)煤灰分后、水分每再升、再降1%，罰、獎2元/米;

3.銷售公司當(dāng)月銷售商品塊煤含矸率每再升、再降1%，罰、獎100元/千噸;

4.成套車間順利完成礦下發(fā)的洗精煤質(zhì)量指標(biāo)，灰分每再升、再降1%，罰、獎100元/千噸;洗精煤限下率為每增高1%，罰款100元/千噸;統(tǒng)銷商品末煤限上率為每增高1%，判罰50元/萬噸，減半上率的測量以當(dāng)月火車頂部發(fā)生大塊煤時測量的為依據(jù);

5.成套車間裝車時，嚴(yán)格執(zhí)行制砂措施，創(chuàng)建3萬噸倉原煤質(zhì)量翻轉(zhuǎn)臺帳，為商品煤分銷提供更多依據(jù)，保證統(tǒng)銷煤質(zhì)量平衡、合格，當(dāng)月統(tǒng)銷末煤灰分后、水分每再升、再降1%，罰、獎100元/萬噸。

6.煤質(zhì)科商品煤灰分后、水分、全系列硫每比集團公司計劃指標(biāo)升、再降1%，罰、獎煤質(zhì)科200元/萬噸(按當(dāng)月銷售量考核)，發(fā)熱量每比集團公司計劃指標(biāo)增高、減少一個等級，獎、判罰100元/萬噸(按當(dāng)月復(fù)銷量考核)。

四.煤炭產(chǎn)品質(zhì)量檢查及考核辦法

1.毛煤、原煤、商品煤煤樣的實行必須嚴(yán)格執(zhí)行《國標(biāo)》規(guī)定，并按規(guī)定傳送報表。

2.煤質(zhì)科按月對有關(guān)單位的煤質(zhì)情況展開嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果報戰(zhàn)略管理科，并在礦經(jīng)濟責(zé)任制考核會上通報各單位的煤質(zhì)指標(biāo)實際順利完成情況。

3.煤質(zhì)科對印發(fā)的《煤質(zhì)檢查信息反饋單》及《制止、預(yù)防措施通知單》的單位必須展開追蹤檢查;有關(guān)單位對《煤質(zhì)檢查信息反饋單》中的提質(zhì)措施無法按期全面落實處置，辨認(rèn)出一次罰款200元。其中，科(隊)短分擔(dān)30元，限期不處置，加倍罰款。

4.對存有煤質(zhì)違章的單位，視影響程度，每辨認(rèn)出一次判處1000元的罰款，不及時自查處置，加倍罰款。生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，熟練掌握有關(guān)的專業(yè)知識，嚴(yán)格遵守上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度。

2、必須積極主動幫助技術(shù)主管積極開展工作，貫徹落實有關(guān)工程質(zhì)量考核管理辦法，做好工程質(zhì)量管理工作。

3、熟練掌握有關(guān)的專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識、計算機科學(xué)知識，根據(jù)精心安排順利完成各項技術(shù)設(shè)計、圖紙繪制、方案規(guī)劃等有關(guān)技術(shù)工作。

4、定期展開冶煉工作面的工程質(zhì)量檢查環(huán)評工作。

5、根據(jù)現(xiàn)場實際，公正合理的測評工程質(zhì)量等級，并及時呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6、對工程質(zhì)量環(huán)評記錄及等級測評必須構(gòu)成記錄并檔案，以供有關(guān)檢查。

7、按照科長精心安排及時為各有關(guān)單位精確地提供更多所需的圖紙、資料，并搞好記錄。

8、及時呈報分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)資料、報表。

9、協(xié)調(diào)檔案管理部門，搞好技術(shù)資料的整理檔案工作。

10、自覺強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識、新工藝、新技術(shù)，提升自身業(yè)務(wù)水平。順利完成礦、科精心安排的工作任務(wù)。

11、負(fù)責(zé)管理本專業(yè)風(fēng)險分級管控工作。

11、出席分管專業(yè)風(fēng)險分級管控檢查，出席專項風(fēng)險識別專題會議研究制訂具體內(nèi)容管控措施，并全面落實。

13、負(fù)責(zé)管理本專業(yè)事故隱患排查環(huán)境治理工作。

14、出席本專業(yè)事故隱患排查環(huán)境治理工作，出席每月由礦長非政府的全礦井安全小檢查，對本專業(yè)深入細致積極開展排查。

15、出席舉行月度專業(yè)事故隱患排查分析會議，研究化解專業(yè)事故隱患排查問題制訂自查方案，并嚴(yán)苛全面落實。

16、秉持下井排查各類事故隱患，并按照“五全面落實”建議深入細致監(jiān)督自查銷號。井下涌水量觀測制度井下涌水量觀測制度

根據(jù)上級主管部門的精神，融合我礦的實際生產(chǎn)情況，為確保安全生產(chǎn)，有效率防治水災(zāi)的出現(xiàn)，強化預(yù)防水措施及觀測井下各地點涌水、采空區(qū)，冶煉工作面地板的漏水情況，特制訂出來我礦井下涌水量觀測制度。

1、主泵房每天開泵時間及排水量，搞好記錄。

2、觀測井下親水性孔涌水量及水壓變化情況。

3、觀測井下底板漏水的變化情況及開泵時間、排水量。

4、尋抽水領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理井下開泵時間、排水量、涌水情況。

5、制表呈報主管領(lǐng)導(dǎo)，展開分析及時掌控涌水量變化情況，展開Auron

奏措施。團委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制團委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、深入細致搞好青年職工的安全宣傳教育工作，廣為宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、命令和同意。

2、狠抓青安崗的日常管理工作，充分發(fā)揮青安崗在安全生產(chǎn)中的促進作用。

3、非政府共青團員、青年職工積極主動自學(xué)安全技術(shù)，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)程、制度，監(jiān)督、揭露、阻止違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。副處長崗位規(guī)范副處長崗位規(guī)范單位安監(jiān)處崗位名稱副處長編成號NLRK-0

5、01任務(wù)敘述負(fù)責(zé)管理全系列礦井的安全監(jiān)督檢查責(zé)任范圍

1．負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)督檢查、安全管理、安全培訓(xùn)及輔助運輸管理工作。

2．深入細致現(xiàn)場監(jiān)督檢查全礦安全生產(chǎn)情況,保證現(xiàn)場作業(yè)并無隱患、員工并無違章現(xiàn)象。

3．對生產(chǎn)過程中發(fā)生的關(guān)鍵性隱患，明確提出整改意見，責(zé)令分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門立即自查。

4．按期非政府舉行安全討論會，研究化解安全工作方面存有的問題。

5．出席《作業(yè)規(guī)程》會審，監(jiān)督各級干部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的全面落實。

6．監(jiān)督安全獎勵基金、恩技措費用的抽取及采用方案的制訂，以及對安技措費用的采用情況展開全過程監(jiān)督檢查。

7．出現(xiàn)事故后，立即趕往現(xiàn)場，出席事故的救治。負(fù)責(zé)管理事故的查案及防范措施的制訂。

8．負(fù)責(zé)管理井口母顏氏的管理工作。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能

1．熟識礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)以及三小規(guī)程，掌控礦井應(yīng)急處置預(yù)案，掌控井下安全標(biāo)準(zhǔn)化基本知識。

2．具備較強的非政府管理和綜合協(xié)同能力。

3．具有辨認(rèn)出問題、處置問題的能力，能夠為礦長決策提供更多合理化建議。

4．熟練掌握辦公自動化操作方式，存有較強的語言表達及溝通交流能力。工作內(nèi)容與建議

1．熟識黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、命令、條例、規(guī)程和同意等。

2．經(jīng)常深入細致現(xiàn)場監(jiān)督檢查全礦安全生產(chǎn)情況,保證現(xiàn)場作業(yè)并無隱患、員工并無違章現(xiàn)象。

3．對生產(chǎn)過程中發(fā)生的關(guān)鍵性事故隱患，明確提出整改意見，責(zé)令分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門立即自查。

4．按期非政府舉行安全討論會，研究化解安全工作方面存有的問題，并對存有問題的自查全面落實情況非政府展開復(fù)查。

5．出席《作業(yè)規(guī)程》會審，把不好安全措施核定第一關(guān)。

6．監(jiān)督各級干部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的全面落實。

7．監(jiān)督安全獎勵基金、恩技措費用的抽取及采用方案的制訂，以及對安技措費用的采用情況展開全過程監(jiān)督檢查。

8．出現(xiàn)事故后，立即趕往現(xiàn)場，出席事故的救治。負(fù)責(zé)管理事故的查案及防范措施的制訂。

9．對群眾安全網(wǎng)員和青年監(jiān)督崗員展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門及時化解安全網(wǎng)員和青年崗員明確提出的建議和意見?；窘ㄔO(shè)）**煤礦崗位責(zé)任制編訂(2011年基本建設(shè)）

2011年1月

目錄

一生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位責(zé)任制5

二生產(chǎn)技術(shù)科副科長崗位責(zé)任制6

三調(diào)度主任崗位責(zé)任制6

四機電供應(yīng)科長崗位責(zé)任制7

五機電供應(yīng)科副科長崗位責(zé)任制9

六通風(fēng)科科長崗位責(zé)任制9

七通風(fēng)科副科長崗位責(zé)任制10

八綜合業(yè)務(wù)科科長崗位責(zé)任制10

九辦公室主任崗位責(zé)任制11

十基礎(chǔ)建設(shè)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制12

十一后勤科科長崗位責(zé)任制13

十二機電供應(yīng)科電氣工程師崗位責(zé)任制13

十三盾構(gòu)工程師崗位責(zé)任制14

十四地質(zhì)工程師崗位責(zé)任制15

十五盾構(gòu)隊隊長崗位責(zé)任制16

十六老爹隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制17

十七盾構(gòu)主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制18

十八機電供應(yīng)科設(shè)備管理員崗位責(zé)任制21

十九機電供應(yīng)科滅火器材管理員崗位責(zé)任制24

二十機電供應(yīng)科庫工崗位責(zé)任制25

二十一值守調(diào)度員崗位責(zé)任制26

二十二通訊維修工崗位責(zé)任制27

一生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位責(zé)任制

1、在分管礦長及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對統(tǒng)轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門及時基本建設(shè)、會審、貫徹落實作業(yè)規(guī)程，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場地質(zhì)條件發(fā)生變化時，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位及時撰寫安全技術(shù)措施，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。

3、監(jiān)督指導(dǎo)精心安排回采工作面初放、末回去、加裝拆毀和巷道開口、全線貫通工作，并現(xiàn)場老爹指導(dǎo)。

4、積極主動推展新技術(shù)、新工藝，提升回采率和掘進能力，非政府制訂有關(guān)安全技術(shù)措施和非政府措施，并監(jiān)督貫徹落實。

5、負(fù)責(zé)管理采區(qū)方案設(shè)計及生產(chǎn)的貫通，在回采工作面設(shè)計時，必須首先滿足用戶頂板掘進及“一通三嚴(yán)防”的須要，確保安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)管理非政府精心安排井下巷道廢舊時的安全管理，非政府制訂全面落實安全技術(shù)措施，確保安全廢舊。

7、對礦井存有的巷道年久失修問題，及時精心安排有關(guān)隊組施工，展開處置。

8、幫助有關(guān)部門非政府生產(chǎn)事故查案，明確提出防范措施并非政府全面落實。

9、負(fù)責(zé)管理礦井的地質(zhì)、地測的全面工作。

10、負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作及礦井的材料計劃、考核工作。

二生產(chǎn)技術(shù)科副科長崗位責(zé)任制

1、在總工程師及生產(chǎn)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本部門的測量工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、幫助生產(chǎn)科長狠抓地質(zhì)測量工作，提升礦井地測工作質(zhì)量，主掌業(yè)務(wù)保安工作。

3、負(fù)責(zé)管理井下巷道中、腰線的取值。

4、強化測量工作的管理，保證井下巷道精確全線貫通。

5、狠抓地結(jié)構(gòu)研究、礦井水預(yù)防，為煤礦安全生產(chǎn)和正常發(fā)展提供更多精確的圖紙和資料。

6、巷道全線貫通前，向有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)全線貫通通知單。

7、嚴(yán)苛審查地質(zhì)測量成果和設(shè)計，確保資料成果的準(zhǔn)確性。

8、及時處理生產(chǎn)過程中碰到的地測問題，確保生產(chǎn)的順利進行。

9、幫助有關(guān)部門對關(guān)鍵性隱患展開排查、地質(zhì)災(zāi)害的嚴(yán)防工作。

10、幫助科長做好本部門其它業(yè)務(wù)工作。

三調(diào)度主任崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度室全面工作根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日常生產(chǎn)展開精心安排和調(diào)度。

2、非政府安全生產(chǎn)調(diào)度會議，出席各類生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的精心安排和決議負(fù)責(zé)管理督促檢查。

3、掌控安全生產(chǎn)順利完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，做好綜合均衡非政府均衡生產(chǎn)，幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全。

4、掌控冶煉部署工作面的貫通和采區(qū)準(zhǔn)備工作情況，嚴(yán)格執(zhí)行解決問題，維持礦井正常接任。

5、負(fù)責(zé)管理協(xié)同生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)管理拒絕接受表達和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查全面落實情況。

7、對阻礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，非政府有關(guān)部門及時化解。出現(xiàn)重大事故時，負(fù)責(zé)管理調(diào)度人力、物力、車輛等。對同級業(yè)務(wù)部門展開一一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)

8、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時舉行調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，提升工作質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)管理非政府調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提升調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，非政府同時實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

10、負(fù)責(zé)管理向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作，提供更多情況。

四機電供應(yīng)科長崗位責(zé)任制

1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓本科室的日常工作。

2、深入細致非政府本科室人員自學(xué)《煤礦安全規(guī)程》，全面落實上級下發(fā)的各項規(guī)章制度。

3、協(xié)調(diào)培訓(xùn)部門做好楊電系統(tǒng)各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，提升職工安全意識和生產(chǎn)素質(zhì)。

4、搞好機電設(shè)備管理、供應(yīng)管理、配件管理及材料供就的工作，做好機電設(shè)備的更新、改建技術(shù)工作；狠抓主要大型設(shè)備的修理、維修保養(yǎng)、安全運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，并使本部門管理范圍規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，做好安全生產(chǎn)。

5、監(jiān)督設(shè)備管理員及安全檢查檢查員搞好日常機電設(shè)備安全檢查及隱患自查工作。

6、狠抓本礦機電管理合格工作，建議大型固定設(shè)備較完整運轉(zhuǎn)、移動設(shè)備主硅在85%以上，杜絕失爆。

7、非政府本科職工深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動，全面落實上級明確提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，搞好一線的后勤保障工作。

8、協(xié)同本部門內(nèi)部關(guān)系及其它職能部門之間的關(guān)系。

9、貫徹落實國家對消防工作“以免居多，防消融合”的方針，負(fù)責(zé)管理全科倉庫安全管理工作，制訂防雷、防盜、防汛、嚴(yán)防毀壞措施，并嚴(yán)格執(zhí)行實行。

10、轄下的倉庫、木場、油庫、火工品庫，必須合理安排，科學(xué)管理，負(fù)責(zé)管理制訂火工品管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實，對所轄核爆物品的外流、遺失負(fù)責(zé)管理。

11、負(fù)責(zé)管理確保全科訂貨、庫存、出庫材料的質(zhì)量及安全性能。

12、定期非政府有關(guān)人員對科屬各地點展開安全檢查，對檢查中辨認(rèn)出的安全隱患，必須責(zé)令專人確定，確保安全生產(chǎn)供應(yīng)。

13、出席上級或本礦非政府的各項安全檢查，對問題的處置展開監(jiān)督檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

五機電供應(yīng)科副科長崗位責(zé)任制

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理非政府上級分管的業(yè)務(wù)工作，搞好科長的助手。

2、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)機電設(shè)備的環(huán)評加裝、拆毀、裝運工作。

3、出席安全質(zhì)量小檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督全面落實情況。

4、出席安全質(zhì)量小檢查，對牽涉本單位的安全隱患，及時精心安排有關(guān)人員展開自查，關(guān)鍵性隱患及時向科長匯報，采取有效措施展開自查。

5、隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場工作進度情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時處理設(shè)備隱患，對違章作業(yè)人員進行批評教育和行政處罰。

6、及時表達每日調(diào)度會內(nèi)容，合理安排非政府電器設(shè)備檢修保護。

7、非政府不好每年一次春檢工作，做好安全規(guī)程的培訓(xùn)與考核，協(xié)調(diào)電力部門搞好春檢工作。

8、搞好礦區(qū)用電的管理工作，按時分配各用電單位的用電量，及時呈報財務(wù)，監(jiān)督檢查各用電單位的用電情況。

六通風(fēng)科科長崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理建立健全通風(fēng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，對礦長和礦總工程師負(fù)責(zé)管理。就是通風(fēng)科安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施并檢查督促順利完成與全面落實情況。

3、負(fù)責(zé)管理非政府礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、風(fēng)量分配等工作。

4、負(fù)責(zé)管理非政府通風(fēng)專業(yè)隊伍做好“一通三嚴(yán)防”現(xiàn)場調(diào)整，掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，及時消解“一通三嚴(yán)防”各類隱患。

5、每月策劃舉行科務(wù)會議在布置精心安排工作的同時，重點布置“一通三嚴(yán)防”安全工作。

6、負(fù)責(zé)管理非政府對全科干部職工展開安全培訓(xùn)工作。

七通風(fēng)科副科長崗位責(zé)任制

1、幫助科長研究部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)同化解全科安全生產(chǎn)方面的問題。

2、負(fù)責(zé)管理分管隊組安全生產(chǎn)工作，非政府舉行安全生產(chǎn)方面的經(jīng)常性會議。

3、對牽涉通風(fēng)方面的關(guān)鍵性安全隱患匯報礦上，明確提出處理意見。

4、負(fù)責(zé)管理非政府日常生產(chǎn)責(zé)任和精心安排及全面落實。

八綜合業(yè)務(wù)科科長崗位責(zé)任制

1、在礦長和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家、公司對財務(wù)和勞動工資的政策、方針、制度和規(guī)定。對其分管的工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、制訂綜合業(yè)務(wù)科年度工作計劃。

3、負(fù)責(zé)管理草擬礦有關(guān)勞動人事方面的改革方案、管理制度以及機構(gòu)人員調(diào)整計劃，并非政府實行。

4、負(fù)責(zé)管理辦下職工招錄、教育、培訓(xùn)、調(diào)動、卸任、言、脫相關(guān)手續(xù)的初審和薪資的調(diào)整。

5、負(fù)責(zé)管理臨時勞務(wù)合同工的管理。

6、搞好勞動人事、工資分配、財務(wù)一封信到訪的招待、處置工作。

7、負(fù)責(zé)管理財務(wù)票據(jù)繳費的初審工作。

8、幫助礦長和分管礦長處置不好與公司財務(wù)、綜合業(yè)務(wù)籌辦的正常業(yè)務(wù)往來工作。

9、深入細致搞好上級主管部門和集團領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

九辦公室主任崗位責(zé)任制

1、幫助礦領(lǐng)導(dǎo)策劃本礦日常行政事物工作，搞好礦領(lǐng)導(dǎo)及其它部門正常辦公的后勤保障工作。

2、及入留言上級和有關(guān)部門的文件、資料，搞好去文、函電、報刊雜志派發(fā)、立卷、檔案工作。督促檢查，及時處理辨認(rèn)出的問題。

3、全面狠抓本部門工作，制訂和完善本部門的崗位責(zé)任制和規(guī)章制度。

4、貫徹落實勞動紀(jì)律管理制度，協(xié)調(diào)有關(guān)部門定期非政府人員對部分廠區(qū)展開清掃工作，搞好勞動紀(jì)律的教育和考核。

5、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)非政府的工作會議會務(wù)精心安排，搞好來客到訪招待、食堂管理、辦公車輛采用管理工作。

6、搞好辦公場所分配和調(diào)整工作，強化辦公設(shè)施的管理制度，嚴(yán)格控制辦公用品的消耗、浪費。

7、強化自學(xué)文化業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)環(huán)境企業(yè)發(fā)展的須要。

十基礎(chǔ)建設(shè)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好建設(shè)人員的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，非政府基本建設(shè)基礎(chǔ)建設(shè)各工種的操作規(guī)程。

2、經(jīng)常深入細致施工現(xiàn)場，檢查安全隱患，辨認(rèn)出問題，及時自查處置。

3、建設(shè)項目動工前，非政府施工單位編成不好施工非政府設(shè)計和作業(yè)規(guī)程，施工非政府設(shè)計未批準(zhǔn)的不許施工

4、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建基本建設(shè)重點單位工程管理臺賬，并備案安全施工情況。

5、認(rèn)真貫徹基礎(chǔ)建設(shè)管理程序及有關(guān)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。

6、強化防汛管理工作，確保防汛工程質(zhì)量符合規(guī)定建議

十一后勤科科長崗位責(zé)任制

1、在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，非政府全面落實所屬范圍內(nèi)的各項工作，確保員工存有一個較好的食宿、洗衣環(huán)境。

2、負(fù)責(zé)管理礦生活供水、采暖、治安保衛(wèi)工作，確保供水、采暖正常，治安秩序較好。

3、負(fù)責(zé)管理職工公寓、澡塘的安全管理，為全體員工的食宿洗衣締造較好的便捷條件。

4、負(fù)責(zé)管理公司礦辦公樓、宿舍生活區(qū)衛(wèi)生清掃，確保轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生潔凈、環(huán)境整齊。

5、負(fù)責(zé)管理廠區(qū)綠化工作，強化后勤財產(chǎn)管理，完善各項規(guī)章制度。

6、定期非政府所屬范圍的安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查，全面落實安全行政處罰。

7、負(fù)責(zé)管理范圍的關(guān)鍵性隱患排查，安全防治及嚴(yán)防工作。

8、負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)治安事件的調(diào)查處置，幫助公安機關(guān)和其它部門搞好與社會治安管理有關(guān)的工作。

9、負(fù)責(zé)管理全礦的防雷防盜工作，確保集體財產(chǎn)不受損失。

10、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它任務(wù)。

十二機電供應(yīng)科電氣工程師崗位責(zé)任制

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好全礦機電技術(shù)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、負(fù)責(zé)管理按期對全礦防雷設(shè)備展開安全檢查及性能測試，保證防雷設(shè)施有效率。

3、熟識本礦35KW變電所及井下中央變電所一、二次系統(tǒng)圖及線路具體內(nèi)容布置情況，及有關(guān)電氣方面的主要技術(shù)參數(shù)，負(fù)責(zé)管理繼電保護整定，挑選系統(tǒng)運轉(zhuǎn)方式。

4、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對班組安全臺帳，負(fù)責(zé)管理核對呈報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告，對出現(xiàn)的事故明確提出技術(shù)原因分析和改良措施。

5、審查制訂嶄新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推展采用中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全方面的規(guī)章制度、供電報告和設(shè)備檢修的具體內(nèi)容計劃及安全措施。參予井下各工作面的機電服務(wù)設(shè)施的設(shè)計環(huán)評工作。

6、分析移動設(shè)備和電器故障原因，明確提出修理計劃及方案。

7、非政府出席查案在技術(shù)方面出現(xiàn)的事故，并制訂預(yù)防措施。

十三盾構(gòu)工程師崗位責(zé)任制

1、在總工程師及生產(chǎn)科長的領(lǐng)導(dǎo)下對井下巷道盾構(gòu)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、幫助生產(chǎn)科長做好采區(qū)設(shè)計、巷道布置、生產(chǎn)貫通等工作。

3、幫助生產(chǎn)科長做好材料的計劃、考核管理工作。

4、負(fù)責(zé)管理對井下各巷道作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審查，并對各作業(yè)規(guī)程的貫徹落實情況及記錄搞好追蹤管理工作。

5、負(fù)責(zé)管理每旬、月對各盾構(gòu)隊組的工程質(zhì)量檢查及巷道進尺環(huán)評。

6、緊密高度關(guān)注井下各巷道的瓦斯、頂板、水、火、煤塵的情況，對可能將發(fā)生的災(zāi)害作出預(yù)先判斷和處理意見。

7、經(jīng)常深入細致井下生產(chǎn)現(xiàn)場，對施工中發(fā)生的問題及時明確提出自己的意見和建議。

8、經(jīng)常深入細致一線隊組，多和隊組技術(shù)員展開溝通交流，介紹生產(chǎn)動態(tài)。

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排、布置的各項工作。

十四地質(zhì)工程師崗位責(zé)任制

1、在總工程師及生產(chǎn)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的地質(zhì)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、鑒別井下施工場所的各種大小地質(zhì)構(gòu)造，并及時上圖。

3、對巷道過斷層、石門揭發(fā)煤層時恰當(dāng)推論其層位關(guān)系。

4、及時搜集井下各種有關(guān)地質(zhì)、水文資料，為巷道盾構(gòu)、采區(qū)生產(chǎn)提供更多精確地質(zhì)依據(jù)。

5、對搜集至的地質(zhì)資料展開整理、編訂、檔案。

6、經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場，及時介紹發(fā)生的各種地質(zhì)構(gòu)造情況，并明確提出處理意見。

十五盾構(gòu)隊隊長崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，就是本隊安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本隊安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實行、負(fù)責(zé)管理督促檢查本隊主管技術(shù)員、老爹副隊長、班長、環(huán)評員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及日常的工作考核。

3、全面負(fù)責(zé)管理本隊的統(tǒng)轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)管理按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好巷道盾構(gòu)、掘進、軌道鋪設(shè)、水溝鑿磚、巷道衛(wèi)生方面的工作，大力推進標(biāo)準(zhǔn)化管理。

4、深入細致現(xiàn)場檢查處置生產(chǎn)中存有的不能安全隱患，在非政府生是的同時，秉持把安全放在首位，努力做到不安全不生產(chǎn)。

5、強化“一通三嚴(yán)防”管理，管住用不好“一通三嚴(yán)防”設(shè)施。

6、負(fù)責(zé)管理狠抓本隊的安全生產(chǎn)，每周舉行一次安全會議，總結(jié)上周的安全情況，制訂精心安排不好本周的安全生產(chǎn)工作。

7、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查本隊作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實情況，在巷道開口、全線貫通、過覷巷、施工煤倉大型峒室、工作面過斷層、失陷柱等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)時，必須親臨現(xiàn)場老爹統(tǒng)一指揮，確保安全生產(chǎn)。

8、強化火工品的管理，嚴(yán)苛領(lǐng)退制度，防治火工品遺失現(xiàn)象出現(xiàn)。

9、負(fù)責(zé)管理上開不好本隊班前會，狠抓現(xiàn)場交接班和質(zhì)量環(huán)評工作。

十六老爹隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對當(dāng)值生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任，就是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理非政府出席班前會，特別強調(diào)有關(guān)安全注意事項。

3、動工前，負(fù)責(zé)管理與班長、安監(jiān)員，環(huán)評員一起對工作面安全情況展開安全檢查，辨認(rèn)出隱患，非政府精心安排人員處置，證實并無隱患后方可以動工。

4、負(fù)責(zé)管理對生產(chǎn)過程中各作業(yè)地點的安全、設(shè)施情況、規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作方式情況展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出安全隱患，立即非政府展開處置，阻止生產(chǎn)中的不能安全犯罪行為。

5、辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患，立即暫停生產(chǎn)，并向有關(guān)部門匯報，親自緊盯在現(xiàn)場展開處置，辨認(rèn)出關(guān)鍵性險情或盾構(gòu)工作面停水停風(fēng)，瓦斯超載等情況時，順從安監(jiān)員、瓦檢員的命令，立即將人撤至安全地點。

6、監(jiān)督瓦檢員、環(huán)評員、安監(jiān)員、班長的上崗和工作情況，辨認(rèn)出擅離職守和提早升井，立即向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、負(fù)責(zé)管理狠抓當(dāng)值“一通三嚴(yán)防”工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)施工，狠反華“三違”，確保安全生產(chǎn)。

8、出現(xiàn)人身事故，負(fù)責(zé)管理非政府人員展開現(xiàn)場事故救治，并及時向調(diào)度室匯報。

十七運輸隊隊長崗位責(zé)任制

1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制訂本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃并非政府實行。

2、非政府隊里舉行職工安全培訓(xùn)和各項安全活動。

3、深入細致井下，深入細致現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

4、分管范圍出現(xiàn)事故時，及時深入細致現(xiàn)場非政府人員展開救治處置，并制訂防范措施。

5、出席全礦安全小檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

6、負(fù)責(zé)管理全礦安全小檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

7、負(fù)責(zé)管理非政府每月舉行一次運輸隊安全討論會，研究化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

十八盾構(gòu)主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊長和礦主管工程師、技術(shù)科的領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理做好本隊的安全技術(shù)工作。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)的方針、政策、指令、命令。

3、負(fù)責(zé)管理本隊的質(zhì)量管理工作，出席安全小檢查和工程質(zhì)量的環(huán)評。

4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本隊的作業(yè)規(guī)程和修正[補足[安全技術(shù)措施，經(jīng)審核后向全隊貫徹落實。

5、建立健全本隊各項管理制度，協(xié)同隊長搞好工作面管理工作。

6、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”，對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)必須阻止并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、經(jīng)常深入細致井下輕易出席管理工作，不斷提升操作方式技術(shù)水平。

8、積極主動出席每周的安全會議，總結(jié)分析本周的安全工作，并負(fù)責(zé)管理本隊安全技術(shù)教育與培訓(xùn)。

9、對違章作業(yè)和事故必須出席查案、分析、處置、制訂防范措施。

十九瓦檢安全員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理按規(guī)定展開分工區(qū)域內(nèi)瓦斯、二氧化碳及其它有毒氣體的檢查測量與匯報。

2、負(fù)責(zé)管理對公工區(qū)域內(nèi)通風(fēng)、防塵、防雷、防突，瓦斯抽放，安全監(jiān)測及“一通三嚴(yán)防”安全設(shè)施等設(shè)備的采用情況和工作狀態(tài)展開檢查、保護與管理。

3、負(fù)責(zé)管理及入辨認(rèn)出和匯報分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、煤塵、注重、自然發(fā)怒等隱患，并使用有效率措施展開處置。

4、分工區(qū)域內(nèi)一旦出現(xiàn)災(zāi)害事故，負(fù)責(zé)管理非政府落水人員打火、脫離險境，安全撤走險區(qū)和出席搶險救災(zāi)工作。

5、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的臨時性和應(yīng)急性工作。

6、依照國家礦山安全法律、法規(guī)和國家煤礦安全監(jiān)察局安全規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查本礦安全生產(chǎn)狀況。

7、監(jiān)督檢查勞動保護工作情況。

8、監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的全面落實情況。

9、對不具備安全生產(chǎn)條件，損害職工生命安全的生產(chǎn)現(xiàn)場和作業(yè)場所，有權(quán)而令其自查，限期化解，情況危急時，有權(quán)暫停作業(yè)，撤走人員。

10、對違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度工事故責(zé)任者，有權(quán)明確提出撤銷職務(wù)，調(diào)離崗位等建議。

11、在權(quán)阻止違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，并行使違章罰款或明確提出其它處理意見。

12、對不能安全的隱患，有權(quán)建議限期化解。

13、對礦井通風(fēng)、防塵、防雷設(shè)施展開經(jīng)常性的安全檢查。

14、對礦井防塵、排洪設(shè)施的安全性能展開檢查及頂板事故預(yù)防措施的安全檢查。

15、各盾構(gòu)工作面巷道口以里的風(fēng)筒unclear、搬運、修理工作，由瓦檢安全員負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)，協(xié)調(diào)隊組按照“風(fēng)筒工安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的建議去順利完成。

16、負(fù)責(zé)管理所劃歸盾構(gòu)工作面巷道口以外風(fēng)筒的更改、修理、搬運、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二十機電供應(yīng)科技術(shù)員、資料員崗位責(zé)任制

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行上級部門制訂的各項管理制度。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行本科范圍內(nèi)的有關(guān)《安全規(guī)程》、《技術(shù)規(guī)程》、《操作規(guī)程》。

3、負(fù)責(zé)管理繪制地面供電系統(tǒng)圖、施工過程中修正補足措施的撰寫工作，分配調(diào)整供電系統(tǒng)用電的情況。

4、負(fù)責(zé)管理繪制設(shè)計機電零部件的加工圖紙及技術(shù)數(shù)據(jù)等。

5、負(fù)責(zé)管理排序各供電系統(tǒng)的負(fù)荷T5800定值。

6、得當(dāng)留存機電設(shè)備出廠資料及原始數(shù)據(jù)，并使圖紙資料完整、齊全。

7、愛惜技術(shù)資料對損壞資料及時展開加固激活，縮短資料采用年限。

8、鉆研業(yè)務(wù)不斷提升技術(shù)、改良檔案管理工作。

二十一機電供應(yīng)科設(shè)備管理員崗位責(zé)任制

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好設(shè)備管理工作，設(shè)備入庫時必須每一臺展開環(huán)評并記錄每臺設(shè)備的各項參數(shù)。

2、設(shè)備出庫時必須按有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)手續(xù)重要批示發(fā)貨，并再次檢查設(shè)備的各項參數(shù)及放置情況。

3、各隊設(shè)備廢舊時必須呈報機電科備案，以統(tǒng)一安排。

4、對每臺設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)特征、出廠編號、生產(chǎn)廠家、入庫時間、出庫時間及三包期限都必須確切、完備的計入臺帳并檔案。

5、對每臺設(shè)備必須定期或不定期下達通知檢查保護，保證設(shè)備都能夠正常運轉(zhuǎn)，以確保全礦的正常生產(chǎn)。

6、不僅必須努力做到設(shè)備心中有數(shù)，臺臺收款，還應(yīng)當(dāng)掌控各種設(shè)備的配件情況，以便于工作于計劃和修理。

7、對設(shè)備必須推行轉(zhuǎn)讓管理，努力做到責(zé)任至人，定期或不定期檢查設(shè)備的采用情況、放置情況并搞記錄，以便隨時調(diào)配設(shè)備的采用范圍。

8、負(fù)責(zé)管理調(diào)配調(diào)用各生產(chǎn)隊組的移動設(shè)備及低值易耗產(chǎn)品，確保一線設(shè)備的供應(yīng)。

9、負(fù)責(zé)管理嶄新添置設(shè)備的計劃及環(huán)評工作，負(fù)責(zé)管理舊有設(shè)備的廢舊及入庫工作。

10、每月對井下設(shè)備檢查不少于八次，杜絕失爆。

二十二機電供應(yīng)科防爆設(shè)備安全檢查員崗礦井一隊事故隱患排查與全面落實制度礦井一隊事故隱患排查與全面落實制度

1、隊長、支書對本單位隱患排查和自查落實工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、每周三由隊長、支書或安全隊長負(fù)責(zé)管理非政府對工作面全面隱患排查一次，包含沿途環(huán)境，地面?zhèn)}庫、職工的不能安全思想和犯罪行為，沒非政府檢查對負(fù)責(zé)人甩5分后。揭發(fā)的隱患按“五定”原則精心安排自查并全面落實消號。

3、創(chuàng)建事故隱患追蹤自查全面落實臺賬，對揭發(fā)的事故隱患嚴(yán)苛按照隱患等級展開分類，能夠現(xiàn)場自查的必須立即精心安排自查;對并無能力或須要其他單位協(xié)調(diào)自查的必須立即呈報礦安質(zhì)科和技術(shù)科。

4、限期自查的隱患必須精心安排專人負(fù)責(zé)管理對自查情況展開監(jiān)督、全面落實;未按期自查回去的隱患、并以致隱患不斷擴大或?qū)е率鹿实?，追?zé)負(fù)責(zé)人責(zé)任，對自查效果高的給與適當(dāng)經(jīng)濟行政處罰。自查回去的事故隱患及時消號。

5、施工地點頂上底板和前方存有老巷、皺水區(qū)、斷層時技術(shù)員必須根據(jù)圖紙標(biāo)注或地測部門有關(guān)預(yù)報，及時發(fā)布工作面頂上底板地質(zhì)結(jié)構(gòu)，并非政府職工自學(xué)有關(guān)安全措施。

6、跟班干部下井必須嚴(yán)格執(zhí)行干部下井密隱患制度，對揭發(fā)的隱患必須存有記錄，有據(jù)可查。隱患存有實質(zhì)性，無法走過場，隱患自查必須全面落實妥當(dāng)，凡發(fā)生檢查不負(fù)責(zé)任遺漏隱患、隱患不按期自查、全面落實不妥當(dāng)，一律按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

7、值守和老爹人員必須對圓班或當(dāng)值精心安排自查的隱患全面落實自查情況、追蹤銷號，標(biāo)明自查人和全面落實人，隊長、支書必須定期展開核實。安全績效考核制度為全面落實集團公司、呂梁山煤電公司安全工作會議精神，加強安全管理，深入細致履行職責(zé)安全崗位責(zé)任制，同時實現(xiàn)運銷分公司全過程安全運作，特制訂安全風(fēng)險績效抵押考核制度：㈠考核原則：1、權(quán)責(zé)對等，按崗抵押的原則。2、從嚴(yán)從細，定量考核的原則。3、公平官方，及時落空的原則。㈡安全職責(zé)范圍：1、領(lǐng)導(dǎo)班子安全職責(zé)：⑴經(jīng)理：對運銷分公司安全工作負(fù)責(zé)管理，就是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對主管業(yè)務(wù)部門的安全正數(shù)管理責(zé)任。⑵副經(jīng)理：對分管業(yè)務(wù)部門的安全正數(shù)管理責(zé)任。2、各科室業(yè)務(wù)保安責(zé)任：⑴合約支付科：負(fù)責(zé)管理鐵路運銷計劃呈報、內(nèi)調(diào)地銷煤計劃精心安排、地銷煤市場拓展、合約談判、合約簽定按程序、貨款支付、售后服務(wù)，用戶糾紛處置方面的安全管理。⑵煤質(zhì)計量科：負(fù)責(zé)管理礦井原煤及商品煤煤質(zhì)管理，商品煤制砂監(jiān)督、計量監(jiān)督檢查方面的安全管理。⑶綜合辦公室：負(fù)責(zé)人事、勞資、考核后勤、物資供應(yīng)、辦公車輛的安全管理。⑷市場營銷科：負(fù)責(zé)管理鐵路運銷計劃呈報、、售后服務(wù)，銷售糾紛處置方面的安全管理⑸運銷工區(qū)負(fù)責(zé)管理煤炭裝車、運輸、礦井生產(chǎn)、煤場平坦方面的安全管理。⑹發(fā)煤東站負(fù)責(zé)管理站臺煤炭上東站、商品煤裝車計量、煤庫以及辦公區(qū)域安全管理。㈢抵押范圍：1、公司科室及運銷工區(qū)、發(fā)煤東站負(fù)責(zé)人、機關(guān)管理人員、通常工作人員。2、抵押標(biāo)準(zhǔn)：⑴經(jīng)理3500元，副經(jīng)理2800元。⑵正科級1700元，副科級1400元。⑶運銷工區(qū)隊級人員及發(fā)煤東站副站長1000元，公司通常管理人員700元。⑷機關(guān)工人、小車司機400元。㈣安全績效扣分標(biāo)準(zhǔn)：推行并無基礎(chǔ)分的也已、正數(shù)分?jǐn)?shù)，即為雙向分?jǐn)?shù)，百分制考核。1、正分?jǐn)?shù)⑴當(dāng)月公司同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，并無輕傷以上安全事故，公司考核范圍所有人員均分?jǐn)?shù)100分后。⑵辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患問題，防止可能將出現(xiàn)的惡性事故，一次獎勵20－100分后。⑶月度公司安全檢查95分后以上，運銷工區(qū)及發(fā)煤東站管理人員提5分后。⑷管理人員現(xiàn)場辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患問題并明確提出整改意見，一次獎5分后。⑸公司月度檢查95分后以上，運銷工區(qū)、發(fā)煤東站負(fù)責(zé)人提5分后。2、正數(shù)分?jǐn)?shù)⑴出現(xiàn)一起重傷事故，駁回公司所有人員當(dāng)月安全風(fēng)險抵押獎勵，出現(xiàn)交通事故，沒導(dǎo)致人員危害，但導(dǎo)致經(jīng)濟損失的10000元以上，駁回辦公室負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險抵押獎勵30分后，有關(guān)科室人員10分后。導(dǎo)致5000－10000元，駁回安全風(fēng)險抵押獎勵50分后，辦公室負(fù)責(zé)人減至20分后。⑵出現(xiàn)一起重傷事故，謊報不報加甩30分后，有關(guān)科室每人減至10分后。出現(xiàn)一起重傷事故，駁回公司事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)人20分后，有關(guān)人員10分后。⑶科室聯(lián)責(zé)部門業(yè)務(wù)保安工作，發(fā)生一次管理過錯或工作失誤導(dǎo)致重大損失，對本科室所有抵押人員每人減至30分后。⑷運銷工區(qū)、發(fā)煤東站月度檢查評選罰球不高于80分后，高于80分扣汽運工區(qū)負(fù)責(zé)管理有關(guān)人員績效20分后。⑸安全小分隊活動情況列入個人安全績效考核，必須按時出席活動，太少出席一次本人entitled5分后。㈤考核獎罰、落空辦法：1、除運銷工區(qū)外公司抵押人員安全績效由綜合籌辦考核，負(fù)責(zé)管理匯總落空。運銷工區(qū)抵押人員由調(diào)度室考核制表，績效考核結(jié)余嚴(yán)禁用作工資派發(fā)。2、正、正數(shù)分?jǐn)?shù)之和為個人當(dāng)月分?jǐn)?shù)。3、個人月度安全獎＝個人績效抵押金×個人當(dāng)月分?jǐn)?shù)/100。汽運工區(qū)5、對不能抵押或無法足額抵押人員只考核行政處罰，不落空獎勵。㈥落空程序：綜合籌辦在每月初對公司所有安全抵押人員展開統(tǒng)一考核制表，報經(jīng)理審核后，勞資接用落空。㈦有關(guān)具體內(nèi)容建議：1、考核崗位聯(lián)責(zé)，崗位變動時抵押金額，隨之調(diào)整。2、公司各業(yè)務(wù)部門以所屬各崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制度做為安全考核依據(jù)。3、安全績效抵押金經(jīng)綜合籌辦審查，經(jīng)理審核，繳公司財務(wù)。4、運銷工區(qū)、發(fā)煤東站對本單位工作情況每日3點向調(diào)度搞一匯報，早7點匯報夜間工作情況，一次不匯報罰負(fù)責(zé)人30元。5、運銷工區(qū)、發(fā)煤東站必須對本單位工作情況搞好原始記錄，發(fā)生記錄不深入細致，一次罰負(fù)責(zé)人50分后。輔助運輸安全事故管理制度八十.輔助運輸安全事故管理制度

（一）為強化煤礦輔助運輸事故匯報、分析、查案管理工作，汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)防相似事故再次發(fā)生，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實施）》運輸專業(yè)“制度確?！敝袑\輸管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）煤礦輔助運輸安全事故就是硝普鈉煤炭運輸以外，運輸過程中出現(xiàn)的安全事故。

（三）應(yīng)當(dāng)正確處理輔助運輸和安全的關(guān)系，定期對職工展開有關(guān)輔助運輸安全教育，保證努力做到人人遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，避免輔助運輸事故出現(xiàn)。

（四）對違背輔助運輸規(guī)章制度導(dǎo)致輔助運輸事故的責(zé)任人必須嚴(yán)肅處理。

（五）煤礦輔助運輸安全事故的報告、調(diào)查、分析、處置按照《事故報告與責(zé)任追責(zé)制度》繼續(xù)執(zhí)行。

（六）輔助運輸事故責(zé)任

（七）凡屬運輸隊統(tǒng)轄的車輛、軌道、道路及其它設(shè)備設(shè)施等導(dǎo)致的輔助運輸事故，運輸隊正數(shù)主要責(zé)任。

（八）其它非專業(yè)輔助運輸隊（組）的輔