做好施工項(xiàng)目管理工作個(gè)基本方法概述施工項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)其進(jìn)行管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，并保證施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo)符合要求的過程。做好施工項(xiàng)目管理工作是保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提。本文介紹做好施工項(xiàng)目管理工作的基本方法，內(nèi)容包括項(xiàng)目計(jì)劃制定、項(xiàng)目組建、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、安全管理五個(gè)方面。項(xiàng)目計(jì)劃制定項(xiàng)目計(jì)劃制定是施工項(xiàng)目管理的第一步。根據(jù)項(xiàng)目需求、資源、技術(shù)、市場(chǎng)等要素，通過合理的方式制定可行的項(xiàng)目計(jì)劃，以保證項(xiàng)目的實(shí)施過程得以順利進(jìn)行。確定項(xiàng)目目標(biāo)：明確項(xiàng)目的目標(biāo)是什么，如工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等指標(biāo)制定項(xiàng)目計(jì)劃：針對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員的意見，制定項(xiàng)目計(jì)劃制定預(yù)算計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，制定項(xiàng)目預(yù)算用于管理項(xiàng)目資金使用制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)計(jì)劃：制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)計(jì)劃，以避免項(xiàng)目不可逆轉(zhuǎn)的損失項(xiàng)目組建項(xiàng)目組建是指通過合理的資源調(diào)配，組成一支能夠有效開展項(xiàng)目實(shí)施工作的團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)成員之間要有高效的溝通和協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。確定項(xiàng)目組成員：組建項(xiàng)目組成員，由項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員、施工人員等組成人員分工：根據(jù)各自的專業(yè)和能力，合理分配任務(wù)和責(zé)任，以便順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。協(xié)調(diào)工作：要求每個(gè)項(xiàng)目組成員均有高效溝通和協(xié)調(diào)能力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和諧工作。進(jìn)度控制進(jìn)度控制是施工項(xiàng)目管理工作的核心。通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程高效的跟蹤和監(jiān)管，及時(shí)處理問題，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員，保證項(xiàng)目高質(zhì)量地按照計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功實(shí)施。嚴(yán)格實(shí)施進(jìn)度表：按照項(xiàng)目計(jì)劃的進(jìn)度表，嚴(yán)格按照預(yù)定的時(shí)間點(diǎn)完成各項(xiàng)工作實(shí)施節(jié)點(diǎn)管理：重視項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度管控，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性處理突發(fā)事件：處理項(xiàng)目期間產(chǎn)生的突發(fā)事件，做好預(yù)案，保證項(xiàng)目前進(jìn)的順利實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理施工過程中的質(zhì)量管理是不容忽視的，只有保證高水平的質(zhì)量才能保證施工項(xiàng)目的完美完成。在施工項(xiàng)目中，進(jìn)行質(zhì)量管理可以避免存在的安全隱患，確保建設(shè)過程不會(huì)對(duì)環(huán)境造成不良影響。確認(rèn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：制定適合項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目提供質(zhì)量保障。質(zhì)檢體系建設(shè)：建立一套完善的質(zhì)量管理體系，實(shí)施全過程質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目高質(zhì)量完成。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：開展嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測(cè)，為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支持和保障。安全管理安全管理在施工過程中是必須要加強(qiáng)的。項(xiàng)目的安全管理是為了保障項(xiàng)目成員的生命安全，同時(shí)也為了保證施工建筑物的質(zhì)量和環(huán)保水平。安全管理制度：制定完善的安全管理制度，確保項(xiàng)目安全。風(fēng)險(xiǎn)分析：分析各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的安全隱患，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。安全檢查：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢和日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。結(jié)論施工項(xiàng)目管理是促進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量實(shí)施的關(guān)鍵，如果項(xiàng)目管理不嚴(yán)謹(jǐn)，將會(huì)影響項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，甚至可能會(huì)帶來嚴(yán)重的后果。因此，做好施工項(xiàng)目管理工作