第1頁共1頁物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責1、承擔公司園區(qū)、廠房、倉庫等產(chǎn)業(yè)載體項目銷售/租賃經(jīng)營指標的達成，負責招商策略、思路與方案的制定，經(jīng)管理層批準后有效地推進與實施，包括：1）項目的前期市場調(diào)研、市場定位，確立招商思路和策略;2）制定項目招商方案，確定時間計劃以及業(yè)務(wù)流程和過程管理制度;3）項目的招商推廣方案制定及實施;4）客戶來訪接待、選址跟進、商務(wù)條件談判以及銷售/租賃合同簽訂;5）客戶進場對接協(xié)調(diào);6）項目的客戶臺賬及銷控動態(tài)管理。2、公司招商渠道的搭建及日常維護。3、招商團隊的管理。物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責（二）1、領(lǐng)導公司的日常工作,向公司傳達滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性;2、以業(yè)主和住戶為中心，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，批準公司質(zhì)量手冊;3、主持管理評審;4、負責擬訂公司年度工作計劃和工作總結(jié);5、負責召集和主持總經(jīng)理辦公會議;6、負責各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;7、負責公司重要投標書和公司所有經(jīng)濟合同的審批;8、負責公司各類費用收支的審批;9、履行公司安全，消防第一責任人的所有職責;物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責（三）1、負責公司日常工作營運成敗之責;2、公司經(jīng)營政策及業(yè)務(wù)計劃之撰擬與執(zhí)行;3、公司年度營運目標及預算之編擬與達成;4、新事務(wù)多角化經(jīng)營之前瞻性計劃與執(zhí)行;5、公司重要章程、規(guī)則之擬核或修改;6、指揮、監(jiān)督及考核所屬各部門之處理事項;7、公司員工之任免、選調(diào)、考核、獎懲、調(diào)薪、獎金、福利等之擬核;8、公司對外公共關(guān)系及法律處理事項;物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責（四）1.負責物業(yè)服務(wù)中心的全面工作，向總經(jīng)理負責。2.根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設(shè)備設(shè)施運行維護保養(yǎng)等服務(wù)。3.擬定年度工作（含財務(wù)預算）計劃，執(zhí)行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經(jīng)營管理狀況負責;年終有工作總結(jié)。4.負責制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施，指導物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。5.對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認真核實、區(qū)分責任，提出處理建議。6.指導檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。7.負責與當?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶（業(yè)主）保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系;8.每周組織一次工作例會，每月組織一次全體員工大會，通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針，落實各項工作，及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，對員工進行培訓和教育，促進服務(wù)質(zhì)量的提高;9.每月要完整的對所管理的物業(yè)進行一次巡視，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對物業(yè)服務(wù)中心的安全責任;10.負責對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓指導和績效考核。物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責（五）1、根據(jù)公司發(fā)展目標的需求，組織項目全體人員開展日常管理和服務(wù)工作;2、負責管控項目環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理、社區(qū)文化活動管理等工作，確保項目的服務(wù)品質(zhì)不斷提升;3、負責組織與開發(fā)商的物業(yè)接管驗收;4、依據(jù)公司年度工作計劃，審核所管轄部門編制的年度工作計劃，跟蹤、分析計劃執(zhí)行情況，保證本項目工作的有效運行;5、負責項目各部門人員工