《煤礦重大安全風險管控方案》措施落實情況檢查制度

根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方

法（試行）》要求，以預防為主，防患于未然。依靠安全風

險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防等有效的防范措

施，把風險挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面，把事故消

滅在發(fā)生之前，因此應(yīng)把風險分級管控作為事故控制的主要

措施，為此，XXX煤礦特制定《煤礦重大安全風險管控方案》

措施落實情況檢查制度，具體內(nèi)容如下：

一、措施落實情況檢查制度

1、礦長每月組織分管負責人及相關(guān)科室、區(qū)隊對重大

安全風險管控措施落實情況、管控效果及覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)、

各崗位的事故隱患至少開展一次排查；排查前制定工作方案，

明確排查時間、方式、范圍、內(nèi)容和參加人員；

2、礦分管技術(shù)、安全、生產(chǎn)、機電負責人每半月組織

相關(guān)人員對覆蓋分管范圍的重大安全風險管控措施落實情

況、管控效果和事故隱患至少開展一次排查；

3、礦領(lǐng)導帶班下坑過程中跟蹤帶班區(qū)域重大安全風險

管控措施落實情況，排查事故隱患，記錄重大安全風險管控

措施落實情況和事故隱患排查情況；

4、礦長每月組織召開事故隱患治理會議，對事故隱患

的治理情況進行通報，分析重大安全風險管控情況、事故隱

患產(chǎn)生的原因，編制月度統(tǒng)計分析報告，布置月度安全風險

管控重點，提出預防事故隱患的措施。

二、措施落實制度

1、由礦長組織實施《煤礦重大安全風險管控方案》，人

員、技術(shù)、資金滿足要求，重大安全風險管控措施落實到位；

2、礦長掌握并落實本礦重大安全風險及主要管控措施，

分管負責人、副總工程師、科室負責人、專業(yè)技術(shù)人員掌握

相關(guān)范圍的重大安全風險及管控措施；

3、在重大安全風險區(qū)域作業(yè)的區(qū)隊長、班組長掌握并

落實該區(qū)域重大安全風險及相應(yīng)的管控措施，區(qū)隊長、班組

長組織作業(yè)時對管控措施落實情況進行現(xiàn)場確認；

4、礦長每年組織對重大安全風險管控措施落實情況和

管控效果進行總結(jié)分析，指導下一年度安全風險管控工作；

5、在行人入口或交接班室和存在重大安全風險區(qū)域的

顯著位置，公示存在的重大安全風險、管控責任人和主要管

控措施；

三、管控效果標準

1、評價安全風險管控措施落實效果的前提為改管控措

施完全落實并執(zhí)行；

2、XXX煤礦將按照三個級別來評價安全風險管控效果的

落實情況，分別為：一級：有效；二級：效果不佳；三級：

無效；

3、對于安全風險管控措施落實情況檢查中發(fā)現(xiàn)管控措

施效果為一級有效時，將繼續(xù)執(zhí)行原管控措施；

4、對于安全風險管控措施落實情況檢查中發(fā)現(xiàn)管控措

施效果為二級效果不佳時，將在月度會議中討論該措施是否

有更好的修改意見，如有將按照修改意見修改安全風險管控

措施，如沒有更好的修改意見將按照原措施繼續(xù)執(zhí)行；

5、對于安全風險管控措施落實情況檢查中發(fā)現(xiàn)管控措

施效果為三級無效時，將刪掉該條措施，不在執(zhí)行，并在月

度會議中討論該措施的替代措施。

四、措施不落實情況

1、在安全風險管控措施落實檢查中，如發(fā)現(xiàn)措施沒有

落實或落實不徹底的將按隱患處理，嚴格按照《事故隱患排

查治理制度》中規(guī)定的分級、治理、督辦、驗收