第第頁醫(yī)藥公司采購員工作總結(jié)醫(yī)藥公司選購員工作總結(jié)1

上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順當(dāng)而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下：政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并主動落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際狀況開展學(xué)習(xí)和商量，鼓勵科室人員主動參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口效勞為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人效勞，做好一線窗口藥劑科效勞工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供給，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。

通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的主動性，齊心協(xié)力，克制困難，提高工作效率，有效轉(zhuǎn)變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供給便利。藥品選購嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)選購，保證臨床患者用藥供給準(zhǔn)時。做到選購?fù)噶?、質(zhì)量透亮，臨床用藥透亮，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息發(fā)布通知至臨床科室，準(zhǔn)時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及把握藥品使用后的信息反響，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供給，儲藏藥品加強(qiáng)藥品儲藏管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)展抽查，并催促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)展藥品儲藏質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，覺察問題準(zhǔn)時妥當(dāng)處理，保障患者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲藏養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供給藥品使用狀況，對滯銷、近期藥品準(zhǔn)時與臨床溝通，以便準(zhǔn)時合理應(yīng)用，削減藥品的鋪張。對藥劑人員定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)力量，對新進(jìn)藥品準(zhǔn)時把握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反響監(jiān)測，覺察問題準(zhǔn)時上報，避開藥品不良反響的重復(fù)發(fā)生。

總之，藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在缺乏之處，盼望在下半年的工作中努力改進(jìn)。

醫(yī)藥公司選購員工作總結(jié)2

回憶20xx，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。忙并收獲著，累并歡樂著成了心曲的主旋律，常叫耳盼。20xx年對我來說是印象深化的一年，我來選購部整整一年，一切都是從零開頭的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作狀況，總的來講20xx年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。在這個年度總結(jié)中，我特殊要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，由于是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓舞，讓我的工作力量有了大的進(jìn)步，心理素養(yǎng)也愈來愈好。同時，工作中同事之間的互相協(xié)作和理解讓我的工作才如此順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不行分的?，F(xiàn)簡潔回憶20xx年我的主要工作狀況：

一、工作調(diào)度和職責(zé)

18年初開頭初步攝取選購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下對工作有了根本的把握和了解。在熟習(xí)工作流程后，和供給商做好必要的溝通和聯(lián)系。選購部是一個公司很關(guān)鍵的局部，它牽涉到公司的盈利題目。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時每刻我都很慎重的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司選購，在原材料訂料以后，跟蹤原材料的到貨狀況，做到客戶的交貨期不由于原材料的到貨狀況而遭到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

18年4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司定單的漸漸增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)選購的同時，支配車間的工作打算。剛開頭很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個多月的磨合以后，工作才有了肯定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的`工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

18年12月初，由于各方面的緣由，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周到的斟酌，我的工作任務(wù)定為原材料的選購和生產(chǎn)打算資料的更新。這樣更有益于車間生產(chǎn)調(diào)和支配。

二、值得確定的地方

(1)選購的各項工作，包括各項打算、方案，始終與生產(chǎn)局部嚴(yán)密聯(lián)系，切實(shí)滿意定單的生產(chǎn)需求。

(2)與部份供給商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)展有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)待條件，有效削減選購本錢。

(3)在資金緊急的狀態(tài)下，與供給商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)

三、工作中的缺乏與今后努力的方向

18年這一年我始終對自己嚴(yán)格要求，始終堅持腳踏實(shí)地工作。虛心慎重，主動承受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作職員的看法，精益求精工作中存在的題目。主動協(xié)作同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來當(dāng)然工作進(jìn)步很大，但是缺乏的地方仍有許多。

(一)在選購進(jìn)程中，對原那么性題目把關(guān)不嚴(yán)。對到交期的物料，沒有嚴(yán)格的要求供給廠商交齊物料，反而使得供給廠商一拖再拖，有時嚴(yán)峻影響到生產(chǎn)和出貨。

(二)在選購進(jìn)程中，帶有個人偏見狀況?？偸菫楣┙o廠商開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)和不良料件。

(三)在選購進(jìn)程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫xx的經(jīng)常加班加點(diǎn)，乃至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫助拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。

(四)在選購進(jìn)程中，下單的不認(rèn)真，漏單、錯單的大事時有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。

盡人皆知選購是公司的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過近一年的選購工作，使我曉得了許多道理，也積累了一些過往歷來沒有的閱歷。了解到一個選購員所具有的最根本素養(yǎng)就是要在具有良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的虔誠;不帶個人偏見，在斟酌全面因素的根底上，