福田汽車事業(yè)部制跟蹤研究目錄近年福田汽車發(fā)展概況福田汽車事業(yè)部制介紹1、北汽福田公司簡(jiǎn)介北汽福田汽車股份有限公司（簡(jiǎn)稱福田汽車）成立于1996年8月28日，是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的國有控股上市公司?？偛课挥诒本┦胁絽^(qū)，現(xiàn)有資產(chǎn)170多億元，員工超過2.8萬人，是一個(gè)以北京為管理中心，在京、津、魯、冀、湘、鄂、遼、粵、新等9個(gè)省市區(qū)擁有整車和零部件事業(yè)部，研發(fā)分支機(jī)構(gòu)分布在中國、日本、德國、臺(tái)灣等國家和地區(qū)的大型企業(yè)集團(tuán)。2008年，福田汽車品牌價(jià)值達(dá)268.37億元，在中國汽車行業(yè)排名第三，商用車領(lǐng)域排名第一；2009年，福田汽車銷售量超過60萬輛，居全球商用車第一位；目前福田汽車旗下?lián)碛袣W曼、歐V、歐馬可、蒙派克、迷迪、風(fēng)景、傳奇、奧鈴、薩普、時(shí)代等十大產(chǎn)品品牌。2009年，福田汽車60.2萬輛，居全球商用車第一位；2010年1-9月已累計(jì)銷售52.1萬輛，增速16.7%。2、汽車銷量情況2000-2009年均增速22.2%福田汽車2009年銷售收入實(shí)現(xiàn)448.4億元，2000年-2009年年均增長29.7%；2010年1-9月已實(shí)現(xiàn)銷售收入421.3億元，全年有望突破500億元。3、企業(yè)經(jīng)營情況——收入福田汽車2009年近利潤實(shí)現(xiàn)10.4億元；2010年1-9月已實(shí)現(xiàn)近利潤15.9億元?！麧櫢剑?007-2009年北汽福田主要產(chǎn)品運(yùn)行指標(biāo)類別2007年2008年2009年金額（億元）占比%金額（億元）占比%金額（億元）占比%主營業(yè)務(wù)收入合計(jì)430.16

283.92

262.56

輕卡213.9449.7%152.953.9%139.5253.1%中重卡177.6241.3%112.4639.6%107.8541.1%輕客21.755.1%9.583.4%9.443.6%大中客16.843.9%8.993.2%5.752.2%主營業(yè)務(wù)毛利潤

合計(jì)48.05

22.1

22.31

輕卡25.4152.9%11.7353.1%12.5356.2%中重卡18.3738.2%8.0836.6%8.5338.2%輕客1.994.1%0.562.5%0.341.5%大中客2.284.7%1.737.8%0.94.0%主營業(yè)務(wù)毛利率合計(jì)11.17

7.78

8.5

輕卡11.88%

7.67%

8.98%

中重卡10.34%

7.19%

7.91%

輕客9.16%

5.89%

3.64%

大中客13.54%

19.19%

15.68%

福田汽車主要的業(yè)務(wù)和利潤板塊主要是輕卡，其次是中重卡。目前福田汽車旗下有歐曼、歐V、歐馬可、MP-X蒙派克、迷迪、風(fēng)景、傳奇、奧鈴、薩普、時(shí)代汽車等十大產(chǎn)品系列。4.主要產(chǎn)品系列商用車系列：目前有5大產(chǎn)品品牌多功能車系列：目前有4大產(chǎn)品品牌時(shí)代產(chǎn)品品牌獨(dú)立運(yùn)作，旗下有4大品種系列專用車：目前有34個(gè)品種郵政車；冷藏車；保溫車；爆破器材運(yùn)輸車；救護(hù)車；警用車；殯儀車；油罐車；灑水車；垃圾車；掃路車；吸污吸糞車；工程搶險(xiǎn)車；清障車；高空作業(yè)車；電影電視流動(dòng)放映車；電源車；特殊廂車；危險(xiǎn)品運(yùn)輸車；防彈運(yùn)鈔車；流動(dòng)舞臺(tái)車；森林救援車；隨車起重運(yùn)輸車；宣傳車；醫(yī)療廢物運(yùn)轉(zhuǎn)車；市政類養(yǎng)護(hù)車；散裝水泥車；消防車；環(huán)衛(wèi)車；車載起重機(jī)；混凝土攪拌機(jī)；混凝土泵機(jī)；混凝土車載泵；混凝土拖泵

福田汽車產(chǎn)品覆蓋商用車全部細(xì)分市場(chǎng)，譜系完善；貨車系列，尤其是輕卡是該企業(yè)最主要的產(chǎn)品，銷售比重達(dá)到65%以上。5.主要產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)類型2007年2008年2009年201001-09代表產(chǎn)品MPV120727241254810265蒙派克、迷迪SUV5109211006462傳奇大客1196168726671965歐Ⅴ中客6968611335875歐Ⅴ輕客14929137752136518088風(fēng)景重貨56646571078223479875歐曼中貨6547259824071166時(shí)代瑞沃、金剛輕貨319573329365383797340155歐馬可、薩普皮卡奧鈴、時(shí)代輕卡微貨5975259466267900時(shí)代迪卡合計(jì)401901409563602021520751分產(chǎn)品銷量表產(chǎn)品銷量比重結(jié)構(gòu)6.遠(yuǎn)景冤目標(biāo)釘：20城20產(chǎn)銷懼汽車40石0萬輛脹，進(jìn)辱入世竹界汽壞車企擋業(yè)十熄強(qiáng)五年聲規(guī)劃董即“福田鉗汽車何十二順五規(guī)絨劃”乎：在“十二斤五”規(guī)劃跌中，鎮(zhèn)福田蔬汽車卷單在物北京梳將建殘?jiān)O(shè)五呼大重饞點(diǎn)工質(zhì)程，幫分別狼是：屬北京遙密云最多功機(jī)能汽煮車廠并、北訂京懷野柔歐博曼GT紀(jì)L新型周節(jié)能眼重卡米工廠亮、重襪型機(jī)鉆械工速廠，GD鏟I汽油課發(fā)動(dòng)灘機(jī)廠辣以及李全球史業(yè)務(wù)屢總部鍵。在“十二蓄五”期間撤福田另汽車謙國內(nèi)晉年產(chǎn)激銷量雙將達(dá)雞到10柿0萬輛娛。同蹲時(shí)，客福田轎汽車迫整體凡的工厘藝水術(shù)平、樂流程繪設(shè)計(jì)豬、車悄間管暢理、裁質(zhì)量濱控制鋤等各陜方面逝都將熱有一伍個(gè)明義顯的怖提升誕，能包與國歡際先京進(jìn)水耐平一咱比高柏低。十年?duì)N遠(yuǎn)景股規(guī)劃唇即“福田升汽車20章20戰(zhàn)略”：核心計(jì)是“5+結(jié)3+度1”戰(zhàn)略蹦，其炒核心留是在20禽15年前秩完成5個(gè)重冒點(diǎn)發(fā)逢展中因國家蝴建廠犯，實(shí)啦現(xiàn)3個(gè)發(fā)嚴(yán)達(dá)國狐家區(qū)榆域市慮場(chǎng)的冒開發(fā)涉及實(shí)冷現(xiàn)轎淡車業(yè)告務(wù)中療國國判內(nèi)市充場(chǎng)重杜大突乒破。桑福田老汽車日的目持標(biāo)是西到20悅20年成鉗為時(shí)天尚科師技與筆人文搜環(huán)保決高度膏融合新的綜擠合性接國際店汽車集企業(yè)宏，年伶產(chǎn)銷攻汽車乎將達(dá)40脂0萬輛株，營董業(yè)收紋入40龍00億元柱以上昌，進(jìn)短入世常界汽榨車企頸業(yè)十睬強(qiáng)?！壁w景盟光介低紹為打置造全蓬球運(yùn)陡營的產(chǎn)能力免，完廢成由傍本土毯品牌完向國突際品右牌的逐跨越優(yōu)，福肅田汽寺車還妨制定維了詳棒細(xì)的威五年飾規(guī)劃垃和十痛年遠(yuǎn)涌景目西標(biāo)。近年肅福田倡汽車拘發(fā)展宜概況福田串汽車烤事業(yè)呆部制漫介紹序號(hào)姓名類

別職

務(wù)1徐和誼控股股東

代表董事

北京汽車工業(yè)控股有限責(zé)任公司董事長2韓永貴

北京汽車工業(yè)控股有限責(zé)任公司副總經(jīng)理3劉毅男

北京海納川汽車部件股份有限公司總經(jīng)理4尚元賢

北京汽車工業(yè)控股有限責(zé)任公司國資部經(jīng)理5包敘定獨(dú)立董事

中國國際工程咨詢公司專家委員會(huì)主任6劉寧華中國銀河證券股份有限公司股權(quán)融資總部董事總經(jīng)理7王明富

北京和君咨詢有限公司董事長8包曉晨

美合（中國）管理咨詢有限公司董事總經(jīng)理9劉洪躍

中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所副主任會(huì)計(jì)師10王金玉執(zhí)行董事

北汽福田汽車股份有限公司總經(jīng)理11張夕勇

北汽福田汽車股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理12譚旭光其他股東

代表董事

濰柴控股集團(tuán)有限公司董事長13錢

凱

北京首鋼股份有限公司董事總經(jīng)理14徐振平常柴股份有限公司副總經(jīng)理15李洪俊職工代表董事

北汽福田汽車股份有限公司北京新能源客車分公司總經(jīng)理1、北愈汽福僅田公索司治都理架縫構(gòu)：道以董纏事會(huì)潑為公啞司最敢高決弄策機(jī)錄構(gòu)2、北貌汽福勿田參細(xì)控股圈公司張：主醒要對(duì)局核心肢零部宗件如淋發(fā)動(dòng)痛機(jī)、濁車橋但等企汁業(yè)進(jìn)拐行參記股控演制公司名稱與北汽福田關(guān)系注冊(cè)地持股比例業(yè)務(wù)性質(zhì)諸城福田汽車銷售有限公司子公司諸城100%銷售福田北方工程車長沙福田汽車科技有限公司子公司長沙100%研發(fā)銷售福田南方工程車北京福田國際貿(mào)易有限公司子公司昌平100%福田汽車出口銷售山東濰坊福田模具有限責(zé)任公司子公司濰坊100%汽車模具加工銷售佛山南海福田汽車銷售有限公司子公司佛山100%薩普傳奇汽車銷售俄羅斯福田汽車有限公司子公司莫斯科100%汽車銷售日本福田自動(dòng)車株式會(huì)社子公司東京100%汽車研究及銷售北京福田康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司合營公司昌平50%發(fā)動(dòng)機(jī)制造及銷售安徽安凱福田曙光車橋有限公司合營公司合肥30%車橋生產(chǎn)及銷售新疆福田廣匯專用車有限公司合營公司米泉39.82%專用載貨車生產(chǎn)及銷售青海福田裝備制造有限公司合營公司西寧47.50%專用車生產(chǎn)銷售青州福田汽車貿(mào)易有限責(zé)任公司合營公司青州60%區(qū)域銷售事業(yè)部北京福田環(huán)保動(dòng)力股份有限公司合營公司昌平18.72%發(fā)動(dòng)機(jī)制造及銷售天津雷沃動(dòng)力有限公司合營公司天津福田環(huán)保占24.27%發(fā)動(dòng)機(jī)制造及銷售常柴股份有限公司公司股東常州

發(fā)動(dòng)機(jī)制造及銷售諸城市義和車橋有限公司公司股東諸城

車橋生產(chǎn)及銷售長沙義和車橋有限公司公司股東全資公司長沙

車橋生產(chǎn)及銷售濰柴動(dòng)力股份有限公司公司股東濰坊

發(fā)動(dòng)機(jī)制造及銷售安徽全柴動(dòng)力股份有限公司本公司副總為其董事全椒2.32%發(fā)動(dòng)機(jī)制造及銷售北京眾力福田車橋有限公司本公司參股北京5.00%車橋生產(chǎn)及銷售南海市福迪汽車有限公司本公司參股佛山2.50%車身、整車生產(chǎn)及銷售福田雷沃重機(jī)股份有限公司本公司參股海淀1.16%專用機(jī)械裝備制造銷售百家壁企業(yè)坐造福賞田：怖北汽系福田俱通過頑互相擇參股蛾發(fā)動(dòng)顛機(jī)、備車橋哨的方固式參嫩與產(chǎn)筍業(yè)全爹價(jià)值侮鏈經(jīng)殊營長沙吹福田重：生帶產(chǎn)時(shí)牙代輕輔卡、批金剛困、雷證沃工舌程車尿，面男向南今方區(qū)名域銷小售諸城駝汽車碧廠：踢生產(chǎn)尖工程廁車奧鈴棉工廠脆：生稿產(chǎn)奧釣鈴和穴時(shí)代蛋輕卡雷沃典重工縮慧諸城班車輛投廠：銜生產(chǎn)沿三輪練摩托歐曼介重型今汽車津廠：等生產(chǎn)竟歐曼爐中重凳型卡扇車、鉛歐曼GT滴L、歐雕馬卡晴高端嗎輕卡蒙派客克汽向車廠卡：生放產(chǎn)風(fēng)是景、少蒙派瞎克、甚迷迪歐V新能形源客芒車公蒸司：練歐V客車綿陽執(zhí)工廠壞（在蒸建）地：生驕產(chǎn)輕礙卡和堪工程份車濰坊死汽車陜廠（看在建也）：賺生產(chǎn)型風(fēng)景遷、時(shí)惜代馭攝菱和芽小型MP腳V密云況多功蟲能工丟廠（脹在建妄）：摟生產(chǎn)修蒙派范克、朱皮卡翻、MP骨V、SU捎V等——北汽役福田夢(mèng)采用俯生產(chǎn)尚銷售捧事業(yè)宜部貼胸近市肅場(chǎng)的蜘本地唉化基喪地布畝局原遲則，鎮(zhèn)以達(dá)修到最控大開讓拓市作場(chǎng)、枕降低庸成本襪目的造，正虛在積管極進(jìn)減入西賺南市冠場(chǎng)布泳局規(guī)升劃和若擴(kuò)能獎(jiǎng)戰(zhàn)略備注菜：黑施色字亂體代護(hù)表現(xiàn)嬌有基木地工聞廠，化紅色慮字體侮代表紡在建櫻基地贏工廠南海擦汽車疏廠：納生產(chǎn)廊薩普胳、傳嘗奇工廠恨管理運(yùn)營企公司在管理戰(zhàn)略SB擺U管理19斬96亞—1等99飽7產(chǎn)業(yè)洋集團(tuán)悔＋SB遼U19俯98剪—1偵99之920面00湊—2臉00鞠320螞03胞—2甩00際520剃06奇-2廚01熄0管理亮轉(zhuǎn)型踢期管理仁轉(zhuǎn)型嶄期十一限五福葬田汽明車管匠理模旨式3、經(jīng)也過研水究與予實(shí)踐擇，最拐終確擠立“兩產(chǎn)業(yè)民集團(tuán)障＋SB淺U”為十鐵一五公福田缸汽車淘管理幼模式備注饅：SB廊U即戰(zhàn)蠅略業(yè)舉務(wù)單奶元=事業(yè)棵部。集團(tuán)售對(duì)各洗業(yè)務(wù)笨管理稿模式牲如下虧：產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

SBU歐曼奧鈴歐馬可薩普風(fēng)景傳奇蒙派克時(shí)代工程車歐V重機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)貪名稱業(yè)務(wù)泉特性營值√√√√√√√√√√√√備注尚：迷液迪原劉與歐割馬可摸在同扮一工焰廠生到產(chǎn)，影屬于夜產(chǎn)業(yè)灰集團(tuán)狼管理污，現(xiàn)挑正在桌調(diào)整網(wǎng)到山漏東，膽是否屯劃入SB倒U管理鍬需進(jìn)餅一步日跟蹤怪落實(shí)。集團(tuán)器對(duì)各罰單位屋管理隆模式賓如下燭：產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

SBU歐曼工廠歐馬可工廠風(fēng)景工廠南海工廠模具工廠鑄造工廠營銷公司工程研究院海外事業(yè)部南方工程車事業(yè)部北方工程車事業(yè)部奧鈴工廠歐V客車事業(yè)部奧鈴發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部珀金斯發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部福田重機(jī)湖北福田單位毫名稱管理掙方式√√√√√√√√√（時(shí)含代）√√√√√√√√√（奧制鈴）=+集團(tuán)總部“SB稱U”主要餅負(fù)責(zé)庸：戰(zhàn)略損、投葬資、業(yè)務(wù)哲管理誤、業(yè)務(wù)若收益脈、產(chǎn)品購經(jīng)營洽以及無形供價(jià)值羨鏈戰(zhàn)紛略。主要己負(fù)責(zé)琴：商品南經(jīng)營倒的采購智、制綢造、手銷售、尚服務(wù)巨、商器品改進(jìn)娘。業(yè)務(wù)產(chǎn)品搶經(jīng)營商品按經(jīng)營=+2、產(chǎn)后品工就程：獄性能炒與系奏統(tǒng)、嚇結(jié)構(gòu)勉、工淚藝等5、質(zhì)乎量工婚程6、成歲本與扛價(jià)格氧工程7、業(yè)蔑務(wù)與戲收益蔑工程4、北鏟汽福蓄田“典產(chǎn)業(yè)棋集團(tuán)折﹢SB撞U”管理亦模式恒內(nèi)涵臺(tái)：以變“戰(zhàn)揚(yáng)略經(jīng)罰營＋崇產(chǎn)品公經(jīng)營柔﹢商罰品經(jīng)餃營”腳為核書心的認(rèn)完整裕的符匠合?？咸镒葬屔韺?shí)余際情帝況模足式。1、概浩念工規(guī)程3、試趣制試便驗(yàn)工獎(jiǎng)程4、生壞產(chǎn)工族程流程新產(chǎn)扒品開應(yīng)發(fā)流毅程商品射改進(jìn)齒流程=+訂單踏管理遮流程總部:為集洪團(tuán)的救一級(jí)卷職能煤部門革。“SB衫U”:在集精團(tuán)內(nèi)拳部各SB呈U并不牛都是倉一樣饑的，額有虛怕擬的SB斤U，也腰有較踩為實(shí)泥體的SB嘉U。虛擬SB盟U：一旨般由“品牌考經(jīng)理我＋工疊廠＋示相關(guān)冶職能它部門”組成團(tuán)，其幕價(jià)值堡鏈運(yùn)枕營過趣程由纖相關(guān)唐職能挎部門雨及工阿廠來棵共同陣負(fù)責(zé)鹽，由沿品牌熟經(jīng)理夜在過暖程中手進(jìn)行悅協(xié)調(diào)崇控制居并主睬抓營禮銷工荒作。實(shí)體SB搭U：一榜般是剛獨(dú)立鮮的SB額U單位物，負(fù)旋責(zé)價(jià)游值鏈社運(yùn)營跟全過蘿程，SB靠U總經(jīng)頌理負(fù)征責(zé)協(xié)休調(diào)與禽控制塞。歐曼ET疼X與歐劣馬可算的實(shí)嘩現(xiàn)過祥程，皇即是洽這種室模式潤較為蟲典型間的案蒸例。十五竿期間榆，福場(chǎng)田進(jìn)脖行業(yè)池務(wù)橫燃向拓題展，揪同時(shí)懸也進(jìn)嘴行了混業(yè)務(wù)輕縱向鬧升級(jí)胳，以培前產(chǎn)聰品經(jīng)柳營過隸程工頌藝開初發(fā)做摘的不爐完整吐，以歐他曼ET妨X和歐留馬可捧為例張，福兔田20妖04、20鴿05年進(jìn)勺行產(chǎn)薪品經(jīng)眼營，20時(shí)06年進(jìn)不入商孟品經(jīng)呈營。脖歷時(shí)瞧三年局實(shí)現(xiàn)揮換代壟。產(chǎn)品經(jīng)營商品經(jīng)營（銷售+商改+制造）產(chǎn)品胳經(jīng)營商品蛛經(jīng)營職能掏業(yè)務(wù)5、企錄業(yè)管左理的防內(nèi)容救包括耳戰(zhàn)略洋經(jīng)營劫、產(chǎn)染品經(jīng)葛營、降商品導(dǎo)經(jīng)營戰(zhàn)略還經(jīng)營追：主保要包戒括企乓業(yè)價(jià)扣值觀賄與遠(yuǎn)勿景、剛戰(zhàn)略投目標(biāo)醉設(shè)計(jì)咽、業(yè)吸務(wù)結(jié)址構(gòu)設(shè)蜻計(jì)、偏業(yè)務(wù)搶預(yù)算蹈與控委制，妹其全漠部由售集團(tuán)群總部趕來負(fù)昆責(zé)。產(chǎn)品禿經(jīng)營揪：產(chǎn)涉品經(jīng)瞞營是惠廣義贈(zèng)概念平，根綁據(jù)產(chǎn)齒品三私層次淺理論息（任渣何一恢種產(chǎn)銅品，中從理選論上孟都可熱以分蜂為三趨個(gè)層遣次：嶄產(chǎn)品而核心椅層、泡品吹有形頓層和適產(chǎn)品古延伸赴層）嗽只有朵產(chǎn)品潔經(jīng)營迅是價(jià)愁值創(chuàng)粘造的胡基礎(chǔ)獨(dú)，通昆過技術(shù)到實(shí)現(xiàn)粱價(jià)值圾的創(chuàng)造黎，其狗戰(zhàn)略蠶管理瘦與控更制、牌有形奴價(jià)值漸鏈運(yùn)寧營、她無形交價(jià)值遇鏈支棚持全奮部由朵集團(tuán)豬總部喘來負(fù)平責(zé)。商品寫經(jīng)營構(gòu)：價(jià)蘭值的料實(shí)現(xiàn)句及增詢值要撫依靠什商品夢(mèng)經(jīng)營堆來實(shí)繁現(xiàn)。漏其戰(zhàn)主略管明理與粱控制墨由集橋團(tuán)總獸部來瓦負(fù)責(zé),而價(jià)稻值鏈獅運(yùn)營外、無濟(jì)形價(jià)囑值鏈湯支持握由集滔團(tuán)與SB纏U進(jìn)行妨兩級(jí)護(hù)管理裁。企業(yè)抗管理配是一惹個(gè)不利斷的祖創(chuàng)新披、實(shí)棟踐、腐學(xué)習(xí)棵的循宿環(huán)過墓程，突是建勾立在雞一個(gè)京特有聾組織荷的基沒礎(chǔ)上擴(kuò)通過柴這三胡個(gè)業(yè)綢務(wù)目程標(biāo)的裝實(shí)現(xiàn)帽而達(dá)慘到價(jià)阻值增懷值的榆活動(dòng)避，是缸以戰(zhàn)略咸管理拉流程應(yīng)＋新剖產(chǎn)品相開發(fā)膏流程晶＋訂淡單管殺理流斯程為主陵線的驕過程阿?！瘛瘛瘛駪?zhàn)略區(qū)目標(biāo)商品色經(jīng)營產(chǎn)品瓜經(jīng)營價(jià)值朝創(chuàng)造企業(yè)弟價(jià)值●●價(jià)值鞠觀與狐愿景●●●業(yè)務(wù)最結(jié)構(gòu)陜?cè)O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)況預(yù)算棉與控糞制采購制造銷售服務(wù)訂單宋流價(jià)值委實(shí)現(xiàn)甲與增泄值研發(fā)質(zhì)量成本戰(zhàn)略價(jià)經(jīng)營●成本案與價(jià)戲格工若程產(chǎn)品磚工程生產(chǎn)烤工程概念鉆工程試制纏試驗(yàn)扇工程質(zhì)量旬工程業(yè)務(wù)繼與收距益工借程SE活動(dòng)并行經(jīng)工程文化什與品鋒牌●●客戶訂單銷售訂單生產(chǎn)訂單采購訂單運(yùn)輸仙交付訂德單產(chǎn)品濫經(jīng)理品牌們經(jīng)理品牌塔與營閑銷工勉程（1）產(chǎn)姨品經(jīng)嗽營：稿是企眼業(yè)價(jià)晃值創(chuàng)拾造的推基礎(chǔ)漢，是妙企業(yè)田價(jià)值守創(chuàng)造容和知螞識(shí)生領(lǐng)產(chǎn)的輔過程翼，是犬核心蔬競(jìng)爭(zhēng)算力，盼是企但業(yè)綜講合能曾力的并表現(xiàn)龍。產(chǎn)品午經(jīng)營測(cè)由集腦團(tuán)總占部負(fù)樣責(zé)，在現(xiàn)恒有組扇織的詞基礎(chǔ)顆上，實(shí)施袖產(chǎn)品倡經(jīng)理更制，指運(yùn)用制同步爐工程跳（SE）理眾論，尋采取婦同步斷開發(fā)穗的方學(xué)式，抽組織償上采文取矩彈陣式蟲管理省模式廉，其假目標(biāo)咱是滿哥足潛華在市紡場(chǎng)和束潛在帆客戶糟需求螞，并摔且通唉過TP瞎S理念碑的運(yùn)擦用更鏟好地蛙實(shí)現(xiàn)茂產(chǎn)品亞經(jīng)營霉的目夠標(biāo)，按縮短納開發(fā)受周期不、提何高質(zhì)壟量、聰降低炒成本禾。同步餓工程遙（SE理論辨）產(chǎn)品抱經(jīng)理鹿負(fù)責(zé)潛在洋客戶娃導(dǎo)向波與市繳場(chǎng)導(dǎo)值向歐曼風(fēng)景奧鈴歐馬可薩普時(shí)代研究院質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)計(jì)劃部生產(chǎn)管理部采購管理部產(chǎn)品工程師結(jié)構(gòu)工程師生產(chǎn)工程師生產(chǎn)工程師質(zhì)量工程師財(cái)務(wù)工程師工藝工程部SBU/工廠傳奇歐V產(chǎn)品工程質(zhì)量工程成本與價(jià)格工程業(yè)務(wù)收益工程生產(chǎn)工程工程車蒙派克客戶柱訂單生產(chǎn)溫訂單采購蘆訂單運(yùn)輸斜、交答付訂憲單銷售悼訂單歐曼商品厚流訂單苦流總部SB跪U/工廠喜負(fù)責(zé)風(fēng)景奧鈴歐馬爛可薩普時(shí)代傳奇歐V工程請(qǐng)車品牌弊經(jīng)理社負(fù)責(zé)現(xiàn)實(shí)敞客戶薦導(dǎo)向（2）商財(cái)品經(jīng)愉營：傍是企邁業(yè)價(jià)鏈值實(shí)業(yè)現(xiàn)和仗增值刃的過劉程，歪由集陶?qǐng)F(tuán)總詠部、SB茅U/工廠換共同棄負(fù)責(zé)通，以厭市場(chǎng)授價(jià)值佩鏈為浴理論脅，采葵取訂晌單管生理方蒼式，訓(xùn)運(yùn)用TP惕S推進(jìn)耍技術(shù)炸，進(jìn)彼行一儀個(gè)流占生產(chǎn)限，循義環(huán)改陡善，廁提高進(jìn)效率叼和質(zhì)鎮(zhèn)量、豬降低俯成本激，延船長市滔場(chǎng)周稱期，眾其目潛標(biāo)是尊滿足分現(xiàn)實(shí)遼市場(chǎng)毯和客匪戶需遍求。蒙派繡克（3）各蠶職能曉給產(chǎn)拴品經(jīng)宣營和雜商品號(hào)經(jīng)營墓提供脆資源滑支持刪與服情務(wù)。商品箏經(jīng)營曬：1）戰(zhàn)冒略管毅理與滲控制疊由集畢團(tuán)總館部來前負(fù)責(zé)互。2）價(jià)觸值鏈場(chǎng)運(yùn)營冶、無堅(jiān)形價(jià)異值鏈郊支持提分為障兩級(jí)咸管理姻。產(chǎn)品保經(jīng)營剖：其舍戰(zhàn)略東管理焦與控繼制、滅有形伶價(jià)值誘鏈運(yùn)款營、卡無形鞠價(jià)值廳鏈支轎持全輝部由拐集團(tuán)響總部抹來負(fù)踐責(zé)。人力妹資源信息蹄技術(shù)金融SB往U/工廠集團(tuán)二級(jí)一級(jí)公關(guān)臣傳播成本質(zhì)量銷售孫與服故務(wù)制造采購研發(fā)品牌戰(zhàn)略豬管理弓與控誘制管理唯主體十一優(yōu)五福數(shù)田汽顏車管楚理模噴式產(chǎn)業(yè)基集團(tuán)SB槽U+產(chǎn)品薦經(jīng)營商品疏經(jīng)營產(chǎn)品獲經(jīng)理品牌炊經(jīng)理職能醫(yī)經(jīng)理支持尚服務(wù)提供保資源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)十二五管理模式理論她：同多步工廁程方式帶：同泥步開次發(fā)組織捷：矩魯陣式目標(biāo)鼠：潛邁在客怖戶與牢市場(chǎng)縮短確周期高質(zhì)況量低少成本運(yùn)用稼：TP各S理念理論檔：市廣場(chǎng)價(jià)器值鏈方式迎：訂孤單管煮理方之式組織脂：一橋個(gè)流目標(biāo)烤：現(xiàn)幻玉實(shí)客園戶與押市場(chǎng)延長叼周期高質(zhì)罰量低號(hào)成本運(yùn)用護(hù)：TP翼S技術(shù)6、十帳一五柔期間朵北汽誰福田乏采取斬“產(chǎn)券業(yè)集娘團(tuán)＋SB五U”管理抵模式需求提出概念形成開發(fā)設(shè)計(jì)試驗(yàn)驗(yàn)證生產(chǎn)準(zhǔn)備試銷或小批生產(chǎn)產(chǎn)品圾經(jīng)營識(shí)：以儲(chǔ)新產(chǎn)嗓品開遺發(fā)流錢程為金主線究建立男產(chǎn)品蜜經(jīng)營野流程揀體系誕及作潑業(yè)模尾板項(xiàng)目建議概念開發(fā)項(xiàng)目確認(rèn)產(chǎn)