第第頁生產(chǎn)工年終總結(jié)一年來，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，產(chǎn)品部緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)制定的年度工作目標(biāo)，仔細(xì)貫徹落實(shí)公司的詳細(xì)要求，在部門班子的帶著下，在全體員工的齊心協(xié)力下，確保全年的工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)全面完成?，F(xiàn)將xx年全年工作作如下匯報(bào)：

一、狠抓平安工作、確保各項(xiàng)工作的開展

依據(jù)公司年初的工作會議精神，把平安工作放在首位。產(chǎn)品部作為公司平安工作的重點(diǎn)，部門領(lǐng)導(dǎo)主動支配工作，確保各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

1、制定平安責(zé)任制度和平安生產(chǎn)責(zé)任制度。

2、對工廠各工種的操作規(guī)程進(jìn)行了細(xì)化和完善，制定了更加嚴(yán)格的平安措施。

3、對產(chǎn)品部外出人員制定了平安留意事項(xiàng)，要求嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

4、通過給部門員工講解生產(chǎn)平安的重要性，提高員工平安意識。使平安工作落實(shí)到日常生產(chǎn)和工作中，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。開展老員工帶新員工活動，確保平安。

5、每月召開部門工作會議，貫徹落實(shí)公司近期對部門的工作要求強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)的重要性，通報(bào)平安生產(chǎn)執(zhí)行狀況，做到平安工作逢會必講。

6、工廠全年在以人為本、狠抓平安生產(chǎn)方針的指引下，在生產(chǎn)中狠抓預(yù)防為主，準(zhǔn)時(shí)處理擔(dān)心全隱患，加大平安投入，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)給工人配備勞動愛護(hù)用品及工作服。提高工人的操作水平及平安防護(hù)意識，同時(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工人的平安管理，加強(qiáng)崗位責(zé)任制平安措施的落實(shí)，工作中按章作業(yè)，做到擔(dān)心全不生產(chǎn)、平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安。對相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行檢修，保障了工人人身平安。部門每周開平安例會，強(qiáng)調(diào)平安，通報(bào)平安狀況，提出整改措施。明確班組長在平安生產(chǎn)工作中的地位，要求班組長對本組的平安負(fù)第一責(zé)任。對于詳細(xì)特別工作提出平安措施，要求仔細(xì)執(zhí)行。在平安工作中做到人人重視，人人自覺遵守平安操作規(guī)程。對于違章操作人員進(jìn)行仔細(xì)教育、通報(bào)批判。在平安上由老員工負(fù)責(zé)新員工，保證新員工不出平安事故。由于開展了傳幫帶的活動，占全廠三分之一還多的新員工也未發(fā)生各類事故。在發(fā)貨、接貨、卸鋼材過程中，領(lǐng)導(dǎo)特殊強(qiáng)調(diào)平安作業(yè)，起吊貨物肯定要按章操作，集中精力仔細(xì)工作，起吊物上嚴(yán)禁站人。對起重工具、設(shè)備不定時(shí)進(jìn)行檢查、檢修保證起吊設(shè)備平安牢靠。由于注意平安，措施得力，工廠全年做到平安生產(chǎn)。

7、部門領(lǐng)導(dǎo)對外出人員的平安特別重視，常常與外出人員通話強(qiáng)調(diào)平安，要求員工提高自我愛護(hù)意識。施工時(shí)制定平安措施，在確保平安的狀況下去施工。全年外出人員未發(fā)生平安事故。

綜上所述，由于明確平安責(zé)任，加強(qiáng)平安管理，完善平安措施，人人重視平安，部門做到全年無平安事故，全年到達(dá)平安生產(chǎn)。

二、全年主要產(chǎn)品任務(wù)完成狀況

產(chǎn)品部全年發(fā)貨，60方膠體制備機(jī)11臺、濾漿機(jī)11臺、30方移動制漿機(jī)4臺、井下12方12臺、井下5方55臺、井下10方8臺。xx年共生產(chǎn)銷售防滅火材料800噸,銷售發(fā)貨鉆桿29191米，以及和設(shè)備相關(guān)的易損件、配件的發(fā)貨。

由于今年的產(chǎn)品生產(chǎn)滿意了銷售需要，工程設(shè)備的大修滿意了工程需要，使公司目標(biāo)三年過億頭一年的任務(wù)能夠順當(dāng)完成。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系的要求，加強(qiáng)了工廠的質(zhì)量管理工作，仔細(xì)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，保證不合格的原材料、零部件不投產(chǎn)，不合格的成品不出廠。為了確保工廠產(chǎn)品的質(zhì)量，必需從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)工廠的外購件、外協(xié)件的質(zhì)量管理，同時(shí)在生產(chǎn)過程中對質(zhì)量進(jìn)行掌握，產(chǎn)品出廠前必需按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和試運(yùn)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。工廠產(chǎn)品憑出廠檢驗(yàn)報(bào)告辦理出廠手續(xù)。加強(qiáng)發(fā)貨過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，仔細(xì)核對技術(shù)資料和各類證書。同時(shí)依據(jù)售后和使用單位反饋看法，對設(shè)備存在隱患部位進(jìn)行改造。今年工廠多次派人到礦區(qū)現(xiàn)場修理、保養(yǎng)制漿設(shè)備，針對設(shè)備在運(yùn)行中存在的不同問題，現(xiàn)場予以解決，對需要整改的部分，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，保障公司全部產(chǎn)品使用的牢靠性。

四、xx年售后工作完成狀況

1、安裝60方注漿系統(tǒng)共9套；

2、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)15方注漿系統(tǒng)共5套；

3、五方注漿機(jī)修理培訓(xùn)共20臺；

4、60方系統(tǒng)運(yùn)行8套。

五、xx年設(shè)計(jì)工作完成狀況

1、協(xié)作設(shè)計(jì)院完成xx一礦防滅火系統(tǒng)、xx煤礦防滅火系統(tǒng)、xx礦防滅火系統(tǒng)、xx防滅火系統(tǒng)、xx礦防滅火系統(tǒng)、xx煤礦防滅火系統(tǒng)、xx煤礦防滅火系統(tǒng)、xx礦煤礦防滅火系統(tǒng)、xx煤礦防滅火系統(tǒng)、xx一礦防滅火系、xx礦30方固定式注漿系統(tǒng)、xx煤礦30方固定式注漿站系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

2、完成xx傳送帶接頭分層切割機(jī)全套圖紙的設(shè)計(jì)。

3、完成上料架的的改造設(shè)計(jì)。

4、完成xx辦事處所用兩臺破損ZLJ-30制濾機(jī)的測繪，并繪制完成需更換零部件的圖紙。

5、完成實(shí)際生產(chǎn)圖紙與設(shè)計(jì)室檔案圖紙的核對，更新檔案圖紙。

6、協(xié)作安標(biāo)國家中心委派人員完成對公司已有安標(biāo)產(chǎn)品的突擊審查的部分工作。

7、協(xié)作安標(biāo)國家中心完成公司已有安標(biāo)產(chǎn)品的年度審核。

8、幫助市場部完成產(chǎn)品部已有設(shè)備的宣揚(yáng)資料編寫及照片的采集。

9、KF-500快速封孔器說明書的編寫。

10、MJ-8煤層火災(zāi)監(jiān)測管使用說明書的編寫。

六、技術(shù)改良、煤安申報(bào)、新產(chǎn)品開發(fā)

1、經(jīng)過又一年的工作，在于注漿站的優(yōu)化設(shè)計(jì)對MDZ-60注漿站的設(shè)計(jì)圖逐步做了如改良。

2、ZHJ-3/0.8礦用移動式防滅火注漿裝置進(jìn)行了方案圖的設(shè)計(jì)待方案批準(zhǔn)后可進(jìn)行技術(shù)資料的預(yù)備并申報(bào)安標(biāo)。

3、協(xié)作救援技術(shù)部完成鉆孔多媒體信息探測裝置中機(jī)械設(shè)備全套圖紙的設(shè)計(jì)。

七、工廠搬遷完成狀況

xx年四月中旬，房東要在廠房搞土建，致使生產(chǎn)受到嚴(yán)峻影響，為此被，迫遷廠至郭杜。由于攤子大，遷廠工作困難大，為了降低對生產(chǎn)的影響，公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議討論布置搬遷工作，制定任務(wù)時(shí)間表，搬遷的平安措施，提前對工作場地進(jìn)行規(guī)劃。又經(jīng)過多次會議動員落實(shí)，提高了員工的熟悉。在搬遷過程中，常常顧不上吃飯、喝水晚上由于工作需要很晚才回家。大家無怨言，不怕苦、不怕累，只有一個(gè)信念，盡快把搬遷工作完成，把公司的損失降到最小。很多人手上起了水泡、嘴唇干裂仍堅(jiān)持工作，工廠僅用了15天，平安、高效、有效地完成了搬遷工作。搬至新廠，生產(chǎn)設(shè)備及工裝需要安裝，為了降低對生產(chǎn)任務(wù)的影響，工廠邊生產(chǎn)、邊規(guī)劃，先恢復(fù)主要班組的生產(chǎn)。先后安裝了機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備，使機(jī)械加工、化工材料的生產(chǎn)相繼投入運(yùn)行。對原廠的兩臺行吊進(jìn)行了檢修，對庫房的貨架、圍檔逐步支配生產(chǎn)、安裝，為生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的規(guī)劃想了許多方法。經(jīng)過努力，使新廠成為布局合理，生產(chǎn)流程順暢設(shè)備物品堆放整齊的生產(chǎn)基地。12月為了保證明年生產(chǎn)任務(wù)的完成，工廠又將老廠的行吊改造、安裝了一臺，解決了廠房南側(cè)工位的吊裝問題，在提高場地利用率的同時(shí)降低了工人的勞動強(qiáng)度，使平安生產(chǎn)有了更多的保障。

八、注意新員工的熬煉與成長

由于今年公司業(yè)務(wù)量增大，工廠生產(chǎn)任務(wù)緊，售后工作任務(wù)繁重。針對部門人員力氣缺乏，為了確保全年任務(wù)的順當(dāng)完成，今年多批次聘請了新員工。為了盡快讓這批新人適應(yīng)工作環(huán)境、能完成工作任務(wù)，成為對公司有用的人，部門領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)支配合適工作。老員工也熟悉到今年任務(wù)的繁重。都主動為新員工傾囊相授。新職員虛心請教，在對他們進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)注意平常在工作中的溝通指導(dǎo)。在很短的時(shí)間里，他們快速走上工作崗位開展工作。成為后半年工作中的一支重要力氣。

1、工廠在新工人試用期，首先教育和培育對本企業(yè)前途的熟悉和對本企業(yè)的喜愛，培育不怕苦不怕累的精神。對于嘴上夸夸其談、不干實(shí)事、偷奸耍滑之人一概不用，對于喜愛企業(yè)、忠厚狡猾、塌實(shí)肯干的人留在xx。培育新員工對xx的感情和認(rèn)知度是第一位的。其次是對其專業(yè)素養(yǎng)的培育和提高。對于技術(shù)水平差些的員工支配專人負(fù)責(zé)手把手地教對于進(jìn)步快的準(zhǔn)時(shí)賜予表揚(yáng)，對于工作中消失的問題準(zhǔn)時(shí)指正，經(jīng)過幾個(gè)月的試用，合格的留廠工作，并給其工作奮斗目標(biāo)，要求盡快到達(dá)作業(yè)水平，在短時(shí)間內(nèi)看誰進(jìn)步快。時(shí)常對技術(shù)上的問題進(jìn)行講解，提高操作水平。班組長負(fù)責(zé)本班組新員工成長和技術(shù)水平的提高，使工廠形成一個(gè)學(xué)技術(shù)、學(xué)手藝的風(fēng)氣，使員工技術(shù)水平不斷提高。今年新員工占全廠工人的30%，目前基本上都能操作，完成各自的生產(chǎn)任務(wù)，今年能夠完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，新員工也是做出了很大的奉獻(xiàn)。

2、職能崗位的.新員工進(jìn)入公司后，首先支配進(jìn)入工廠實(shí)習(xí)，進(jìn)入各班組學(xué)習(xí)制作設(shè)備，了解各型號設(shè)備的制作過程和設(shè)備結(jié)構(gòu)及使用原理。使新員工在短時(shí)間內(nèi)對公司設(shè)備有了直觀性熟悉，同時(shí)考察新員工的工作看法和動手力量。在工廠實(shí)習(xí)期內(nèi)，假如有系統(tǒng)安裝、調(diào)試、設(shè)備修理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等方面的事，就由老員工帶著新員工跑現(xiàn)場，現(xiàn)場培訓(xùn)，講解系統(tǒng)安裝留意事項(xiàng)，設(shè)備修理要點(diǎn)，設(shè)備使用培訓(xùn)和設(shè)計(jì)時(shí)該留意的問題等。

電氣方面也給新員工講解了現(xiàn)場簡單消失的問題及解決方法，進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)注意平常在工作中的溝通指導(dǎo)。使新員工在短的時(shí)間內(nèi)對公司設(shè)備有了更深的了解?；氐焦纠蠁T工把自己幾年來總結(jié)的全部閱歷以文本形式交給新員工，在單獨(dú)處理現(xiàn)場事情時(shí)有章可循?，F(xiàn)場消失的問題和設(shè)計(jì)上新員工溝通，提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)思路。同時(shí)讓設(shè)計(jì)新人參加系統(tǒng)設(shè)計(jì)和新產(chǎn)品的研發(fā)。

3、支配時(shí)間讓新員工對工廠現(xiàn)有損壞螺桿泵進(jìn)行拆卸修理培訓(xùn)。通過短時(shí)間的培訓(xùn)，新員工逐步適應(yīng)工作，下半年在系統(tǒng)安裝、設(shè)備修理、等方面都能發(fā)揮自己專長，為今年任務(wù)圓滿完成起到很大的作用。

九、產(chǎn)品部工廠工人生活狀況

工廠遷至xx后，由于離家遠(yuǎn)，公司給每個(gè)員工都支配了住宿，買了床和床墊，配備了液晶電視和洗衣機(jī)，對衛(wèi)生間進(jìn)行了部分改造，安裝了平安門，使宿舍增加了平安感。每個(gè)員工都發(fā)了就餐卡，可以到鄰廠食堂就餐。由于解決了工人的吃住問題，使工人能休息好精力充足地投入生產(chǎn)中，大家比較滿足。美中缺乏就是工人的洗澡問題始終未能解決，下班后只能在冷水管洗，假如干完噴漆、打磨、拌料等較臟工作的個(gè)人衛(wèi)生就成了問題。

十、加強(qiáng)和公司其他部門的協(xié)作、為防滅火項(xiàng)目的開展做奉獻(xiàn)

xx年在產(chǎn)品部生產(chǎn)任務(wù)重，售后工作繁忙的狀況下，主動協(xié)作平安技術(shù)部完成xx滅火項(xiàng)目、xx煤礦滅火項(xiàng)目、xx煤礦滅火項(xiàng)目、xx煤礦項(xiàng)目。在滅火項(xiàng)目消失人員缺乏的狀況下，產(chǎn)品部再緊急，也派出了最優(yōu)秀的員工在第一時(shí)間趕赴滅火現(xiàn)場，聽從平安技術(shù)部人員統(tǒng)一調(diào)動，主動協(xié)作滅火工作。我們的工作人員到現(xiàn)場的表現(xiàn)受到礦方和平安部人員的全都好評。

xx滅火項(xiàng)目，礦方要求在10天時(shí)間之內(nèi)啟封，十天之內(nèi)必需完成打鉆、注漿等啟封前期工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的狀況下，在x總帶隊(duì)指揮下，xx、xx、xx、xx、xx、xx主動協(xié)作，仔細(xì)下井帶班作業(yè)，合理支配工作任務(wù)，有序開展啟封前的各項(xiàng)工作，在10天時(shí)間里參加項(xiàng)目人員各負(fù)其職發(fā)揚(yáng)不怕吃苦團(tuán)結(jié)奮斗的精神，處理好項(xiàng)目中的各項(xiàng)技術(shù)問題，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，礦方也大力協(xié)作，在全體人員的努力之下根據(jù)礦上10天期限內(nèi)，順當(dāng)完成了啟封前的各項(xiàng)預(yù)備工作，平安啟封。這次滅火項(xiàng)目也得到了礦方對我們滅火材料和滅火技術(shù)的確定。

十一、存在問題和建議

1、設(shè)計(jì)人員實(shí)力缺乏，設(shè)備更新速度慢。