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文檔簡介
企業(yè)財務年度工作總結2023年;font-size:35px;line-height:1.5企業(yè)財務年度工作總結2023年2023-06-1220:41:28共濟
財務要跳出賬簿、跳出數據思索。選股也是如此。供貨商體系、客戶體系、核心團隊價值未在報表中表達。百味書屋細心整理了“企業(yè)財務年度工作總結2023年”,望給大家?guī)韼兔?!更多?yōu)秀精選范文,請關注百味書屋!企業(yè)財務年度工作總結2023年【一】
轉瞬間又將跨過一個年度。從年初接手醫(yī)院財務以來,迄今為止任職已有一年的時間,回首過去的一年中,內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱忱幫忙,借此時機我表示誠心的感謝。
會計工作職責是對全院財務資金活動進展核算治理和監(jiān)視。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數和成果來說話。但我自任職以來,喜愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責?,F將一年來的工作狀況匯報如下:
一、愛崗敬業(yè),扎實搞好醫(yī)院財務核算及治理工作,不怕困難,熱忱效勞,在本職崗位上發(fā)揮應有的作用
隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點仔細對1-4月份的賬務進展了仔細處理并準時做完。快速熟識自已的工作任務,學習醫(yī)院治理方案,并按要求對一季度浮開工資進展核算按時發(fā)放。我每月__號開頭對結帳出院病人逐個分工程分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進展核對,確認無誤前方記入住院收入。每月_號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。_號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入匯總比照表。同時對新增的固定資產進展錄入,保持固定資產治理軟件中的固定資產和財務賬上全都,年終要準時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,依據醫(yī)院治理方案真實精確、實事求是地進展各科室人員浮開工資的核算,形成草案后交由院領導審批后按時兌現全院人員浮開工資。
在做好以上工作的同時,加強對票據的治理,對收款室、護理部、出納等領購發(fā)票嚴格實行繳銷治理。對學生交來的學費按票準時錄入電腦備查,學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱忱接待,始終以敬業(yè)、熱忱、急躁的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個效勞的窗口。財務部的工作象年輪,一個月工作的完畢,意味著下一個月工作的重新開頭。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新穎,但是作為醫(yī)院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)視,對要求我簽審核的支出進展仔細審核,確保會計信息的真實、合法、精確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)視的作用。
二、工作中存在的缺乏之處
1、在業(yè)務學問和治理閱歷上與自已的本職工作要求還存有肯定的差距。
2、開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,治理只停留在外表,沒有起到真正的作用,針對這種狀況以后如何將工作做細做深,加強財務監(jiān)視治理職能,應是我今后工作中的重點。
三、明年的工作準備
1、連續(xù)做好財務根底及核算工作,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯系工作,積極參加到醫(yī)院的經營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數據猜測和分析工作,發(fā)覺問題及差異時準時與各科室溝通并查明緣由予以訂正。
2、創(chuàng)新思路,加強財務治理和監(jiān)視工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫(yī)院效益最大化。
3、不斷加強自身學習,提高自身業(yè)務水平,虛心向有閱歷的同志學習,仔細探究,總結方法,增加業(yè)務學問,把握業(yè)務技能,提高自身業(yè)務治理水平,力求為領導治理決策供應切實牢靠的財務依據,能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用。
新的一年馬上到來,新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱忱,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫(yī)院的進展奉獻微薄之力!
企業(yè)財務年度工作總結2023年【二】
回憶2022年,財務部在公司領導的正確指導和各部門的合作下,以本錢治理和資金治理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將2022年的工作做如下簡要回憶和總結。
一、仔細做好了常規(guī)性財務工作
1、公司財務部每月擔當著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。同時還要協(xié)作公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對尋常而繁瑣的工作,財務部能夠依據待辦事項的輕重緩急,妥當處理各項工作。準時為各項經濟活動供應有力的支持和協(xié)作,根本上滿意了各部門對我部的財務要求。
2、對日常的財務工作流程嫻熟把握,能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種根底財務資料的收集,都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律根據財務檔案治理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫。
二、積極籌措資金,保證了現金流的正?;?/p>
根據公司的統(tǒng)一布署,有規(guī)劃、合理的安排使用資金,做到了合理調配資金,保證了工程施工過程中對各項用款的支付;保證了工程投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數,準時跟進,積極催要。
三、協(xié)作、幫助其他部門的工作
去年在公司辦公室人員空缺的狀況下,主動完成了2022年公司營業(yè)執(zhí)照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統(tǒng)一部署,協(xié)作相關部門完成工程投標工作。
為了提高本部門的綜合業(yè)務力量,我們在工作之余,安排學習企業(yè)會計制度,稅務制度,大家相互溝通,取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務力量。
四、存在問題及應對方法
1、財務人員財務學問、稅務學問有待提高。針對專業(yè)學問方面應加強培訓:包括稅務學問、銀行學問、會計業(yè)務以及如何與稅務官員溝通的技巧并安排特地時間進展內部學習、爭論。進展部門建立,將財務人員培育成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務治理職能,增加獨立解決問題的力量。
2、制度治理方面,加大監(jiān)視力度,定期對現金進展盤點,做到防患于未然。人性治理方面:加強財務人員素養(yǎng)教育、職業(yè)道德教育。
2022年財務部的工作在各位領導的支持和幫忙下,在各部門的協(xié)作下,取得了較好的成績。2022年度,財務部全體人員在繁忙的工作中都表現出特別的努力和敬業(yè)。雖然我們做了許多工作,但是,2022年的任務會更重,壓力會更大,還有許多事情等待著我們,我們將連續(xù)努力,以務實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用,為公司的進展再創(chuàng)輝煌!
企業(yè)財務年度工作總結2023年【三】
回憶過去一年:公司經營走過了困難的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進展到位,沒有充分有效地去進展財務部治理及協(xié)調財務部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務部門在公司治理中的作用,本人深感內疚,愧對公司領導賜予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,當好家、理好財,更好地效勞企業(yè)是財務部門應盡的職責,在公司加強治理、標準經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任?,F就部門工作總結如下:
過去的一年中,財務部仔細的完成了總經辦交辦的各項事宜,比方融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務煩多,往往重視了這頭卻無視了那頭,沒能全方位地進展治理,雖然事務能完成,但總體上未能準時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經辦的選擇總是遲后于發(fā)生的現實問題。
在上年的稅務工作中財務部克制了很多困難,通過積極參與銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探究稅收稽核的重點等,順當通過了增值稅繳納工作。通過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質量,并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。
分公司財務工作:分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進展分析掌握,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進展,分公司財務人員也能積極協(xié)作財務工作,但在分公司的掌握上沒有實地進展過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進展全面賬務審查。
在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部進展溝通,銷售部門都完全協(xié)作做好當中存在的問題,財務也完全協(xié)作了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的連接越來越嚴密。銷售部門,特殊是銷售員在開具銷售單上消失了好幾次嚴峻錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。裝飾部財務核算及財務治理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清楚、明確,各往來業(yè)務,本錢費用均能精確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。
思路打算出路,行動打算結果。今后財務部開展工作的思路是:以進展的理念進展工作,依據公司的詳細狀況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。
企業(yè)財務年度工作總結2023年【四】
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售x萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端,財務經理季度工作總結。
二、公司的內部治理較往年有進一步的提升在內部治理上,公司的人員構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展供應了充分的馬力,使他們更有充分的干勁為客戶效勞為公司效勞;在人事治理上加強了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的培訓,經過培訓是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工制造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞供應了有力的保障。
三、財務治理工作上,做好財務工作規(guī)劃,加強財務治理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務治理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴格執(zhí)行財務制度,標準財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)視,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量削減不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月,與產品部人員嚴密協(xié)作,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監(jiān)視有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切,增加員工的仆人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做奉獻。明白一個簡潔的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的進展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來表達的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強經營治理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到表達,而且還消失了一系列的問題,那么在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年始終以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,消失了相互攀比工資凹凸的心理,工作不用心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方賜予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰清楚,鼓勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2、加強治理,要以實際行動樹立典范,要做到上梁正下梁才不歪,加強治理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調發(fā)動工的積極性,但是肯定要確定詳細工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有預備、事中有協(xié)調、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看果不看過程;
3、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿足的果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有缺乏之處,肯請領導與各位同事的指正與批判。下半年中我部門肯定繼往開來,做好下半年工作規(guī)劃,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。
企業(yè)財務年度工作總結2023年【五】
一年來,我們財務人員在院黨委的正確領導下,積極參與醫(yī)院組織的各項活動。努力學習業(yè)務學問,團結全都,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務總結如下:
一、今年新開展的主要工作
我院為加強經濟治理,實行全本錢核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬的經營模式。目前,我們依據有關理論學問及我院實際狀況,在實踐中不停地摸索、探討,制定了全本錢核算方法和操作程序,自今年1月1號實施。通過全本錢核算,增加了廣闊職工的本錢意識,杜絕了鋪張現象,收到了明顯的成效,在收入以__的增幅狀況下,但相關本錢卻相對降低。
二、各項日常工作圓滿完成
(1)嚴格遵守財經法律、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能仔細執(zhí)行,層層把關,堅持原則,不徇私情。
(2)積極做好經濟治理工作,為領導準時供應經濟信息,今年召開了兩次財務經營分析會議,對我院財務運行狀況進展階段性全面分析??吹匠煽?,發(fā)覺問題,提出改良措施,保證了我院經濟活動有序順當開展。
(3)完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療效勞工程本錢測算工作。搜集了上萬個數據,填制各種表格,分攤計算出我院近三百項醫(yī)療工程本錢以及診次本錢、床日本錢、出院人次本錢。寫出了《2022年醫(yī)療效勞工程本錢測算分析報告》,完成10項新的醫(yī)療收費工程及收費標準的申報工作。
按物價局的要求,我們深入科室進展了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標準進展收費,無亂收現象。依據要求制定了物價治理規(guī)定,病人投訴制度,價格維護制度等規(guī)定,標準了醫(yī)療收費行為,使物價治理上了新水平。
(4)今年以來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,敬重病人的知情權。為不影響工作,住院處利用晚間調整了軟件程序。年中在實行“日日清”的根底上逐步實行“項項清”,此項工作便利了病人,得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強治理,標準醫(yī)務人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質量和水平。
(5)財務人員轉變效勞觀念,增加效勞意識。在財務機構人員調整后,我們每日將住院病人費用一日清單,催款單送到病房,每月將獎金送到科室,對凡需財務科效勞的離退休老干部賜予熱忱的接待??傊瑸椴∪藶槁毠ば谥鸩铰涞綄嵦?。
(6)積極協(xié)作各科室的工作,住院處在完本錢職工作的同時幫助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,幫忙醫(yī)療詢問部調查住院病人出院反應信息__份。
(7)做好一年一度的預決算工作,對上報的資料,仔細整理修改,撰寫了財務預決算分析報告,準時完成2022年決算及2022年預算工作。
(8)精確、準時發(fā)放職工工資,急躁細致做好工資調整解釋工作,為職工代扣代繳煤氣費、保險費,個人所得稅,公積金等,堅持做到周到效勞,讓職工滿足。
(9)按有關規(guī)定治理空白憑證,按檔案治理要求準時辦理睬計憑證,賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作。
(10)極做好經濟治理工作,為領導準時供應經濟信息。今年召開了兩次財務經營分析會議,對我院財務運行狀況進展階段性全面分析。
企業(yè)財務年度工作總結2023年【六】
時間飛逝,20__已過,感謝公司對我的信任,使得我有時機參加__大家庭,公司是一個成長型的企業(yè),在袁總的正確領導下,公司在一年下來也取得了不錯的成績,我個人也學習到了許多關于家裝行業(yè)的相關學問,雖然工作中也有一些做得缺乏的地方,但我始終本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作觀念,踏踏實實的工作。2022年,就工作中發(fā)覺的問題,我個人認為:
第一,需要把各崗位細分化,職責更明確化,才能更大的提高工作效率。
其次,工地本錢核算需要大大的加強,才能保證工地能夠獵取利潤。
第三,工地的跟蹤效勞肯定要有專人負責,才能有效的保證工地的順當進展,以及工程款的進度,最終按工期完成驗收交尾款。
2022年,我們要對過去工作中缺乏的地方進展完善治理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務治理,做到財務工作長規(guī)劃,短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1.響應公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化本錢掌握,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流。
2.財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對本錢的規(guī)劃掌握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結等工作任務,在領導的監(jiān)視下財務部各工作人員應合理的調整各項費用的支出,保證財務物資的安全;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。
3.在新的一年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關方法。
4.在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性,相互協(xié)作的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)視作用。
5.在應收帳款上起到有效的監(jiān)視作用:明確各崗位的職責,對應收款的監(jiān)視,對工程款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)視,加大財務監(jiān)視力度。
6.對前工作期間應進展有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清楚、任務明確。
7.其他方面,聽從公司領導的工作安排,仔細的完成每一項任務。
在新的一年里,祝福公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共進展!
企業(yè)財務年度工作總結2023年【七】
在短時間內,經過醫(yī)院領導的大力支持,我們快速重新組建了財務團隊,并保證了財務工作的前后承接和順當過渡;通過幾個月的調整和磨合,新團隊適應了新的工作環(huán)境,在做好財務部根底工作的同時,對財務工作進展了適當優(yōu)化。在醫(yī)院領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務部全體人員的共同努力,根本完成了領導交給的各項任務。
一、財務治理構造的完善及優(yōu)化
1、依據醫(yī)院目前業(yè)務的規(guī)模,將實物會計崗位工作內容分解,分別由出納兼固定資產會計和會計兼?zhèn)}庫會計,既滿意了治理的需求,又削減一個工作崗位,給公司節(jié)省了人力資源本錢。
2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。
例如:會計編制工資表,財務經理審核,打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在詳細工作的安排上,嚴格根據內部掌握制度的要求來分工。
3、打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗,堅持原則的學習型團隊。
通過持續(xù)性的與各位員工溝通,闡述了與時俱進、持續(xù)學習,以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參與培訓,鼓舞財務人員積極參與職稱考試。收集以前的各種制度,準時傳遞到各崗位學習。
4、同時積極學習同行業(yè)的先進閱歷。
(1)、要開展多種多樣的培訓,大力培育年輕員工。在業(yè)務完成的狀況下,規(guī)劃采納每周集中學習2小時方案。輪番由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素養(yǎng)提高與醫(yī)院的進展同步。
(2)、持續(xù)給員工鼓舞,提高財務部人員的集體榮譽。端正心態(tài),實現工作效果化。
二、外聯方面的工作
1、降低公司稅收費用。
2、準時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務數據,實現患者個人明細對賬,轉變目前只有總數沒有明細的局面。
三、會計核算方面
1、清理了以前年度的憑證和資料,補建了檔案名目。收集整理了原財務室雜亂無章的資料,重新分類收納存放。
2、將財務軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節(jié)省了資源。
3、組織做好會計核算,按時完成公司日常各項財務核算工作。準時處理睬計憑證,改正了歷每月底匯總集中記賬的現象,給領導供應準時的財務數據。
4、每月按時納稅,不拖延申報。
5、工作中堅持會計監(jiān)視。在辦理各項費用報銷時,嚴格按有關財經法規(guī)及醫(yī)院有關規(guī)定和審批權限辦理。
6、每月末準時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)覺的問題,協(xié)作其他部門進展查找緣由。
7、積極協(xié)作集團的財務工作。按時報送集團要求的財務報表;按集團要求預備erp系統(tǒng)上線的數據。
8、對醫(yī)院現有資產進展了分析,對歷史遺留的科目進展了查賬。
(1)、按集團要求,編制財務預算。
(2)、定制每月報表報送制度,包括報送內容、接收人、報送要求等。
(3)、2022年末在12月28日至31日組織全院進展盤點。要將不相符的事項準時處理入賬。
(4)、每月末要提前編制下月資金規(guī)劃。
(5)、與業(yè)務對方聯系,開展往來對賬工作。
(6)、建立醫(yī)院保本模型,具體測算盈利平衡點。
四、財務治理方面
1、分析了醫(yī)院現有租金的狀況。采納實地查看取得數據的方式,將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進展了比擬。
2、撰寫了病歷復印收費制度。
3、梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫治理員與倉庫會計的出入庫的權限,明確了責任。
4、草擬了市場部出差規(guī)劃及報告單格式。
5、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務供應了參考。
6、修改了門診和住院收費減免和退費單據。
(1)、車輛治理細化到里程。將油耗、修理、行車記錄與里程掛鉤。
(2)、實現費用部門化。通過設置“綜合分攤”科目,將為其他部門供應效勞的費用,按受益對象劃分到詳細受益部門,轉變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。
(3)、通過與集團財務和工程師聯系,將手術室領用的器械和耗材實現追蹤治理。
(4)、藥品零售定價,要在實現符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的狀況下,爭取醫(yī)院利潤化。
(5)、將醫(yī)院綜合診療收費工程,通過明細本錢工程的分析,到達實現診療效果的狀況下將本錢掌握到最低。例如,一臺手術,標準狀況下耗用材料的明細,與實際收取的費用要進展比擬。
(6)、編制醫(yī)院內部掌握制度。
(7)、編制醫(yī)院涉及財務流程的操作手冊,遵循有用、易懂的原則便利各位同事辦理財務業(yè)務時清楚明白。
五、協(xié)同其他部門的工作
財務人員作為醫(yī)院的一員,負有向身邊親戚朋友推舉醫(yī)院的義務。每位財務人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務盡自己的微薄之力。協(xié)作市場部開展社區(qū)診療推廣。
1、連續(xù)保持高效協(xié)同才能將內部治理本錢最小化的理念,支持醫(yī)院的業(yè)務進展。
2、鼓舞財務人員挖掘身邊的線索,為醫(yī)院業(yè)務進展奉獻自己的力氣。
企業(yè)財務年度工作總結2023年【八】
2022年,財務總監(jiān)辦在公司經營班子的領導下,加強預算治
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