員工異動(dòng)管理辦法

本文介紹了公司員工異動(dòng)管理辦法，旨在規(guī)范員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升/調(diào)薪、降級(jí)/降薪、離職等管理工作，確保公司人力資源得到合理、有效、充分的利用。本辦法適用于公司全體在職員工及試用期員工。轉(zhuǎn)正任用程序包括以下步驟：新員工進(jìn)入試用期階段，試用期的約定一般為三個(gè)月。試用期間，如新員工不符合工作要求或提出終止考察，則雙方終止試用。用人部門應(yīng)以書面形式通知人力資源部，經(jīng)核準(zhǔn)后可隨時(shí)予以辭退。在辦理完相關(guān)交接手續(xù)后，按其當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)發(fā)放工資。用人部門會(huì)同人力資源部對(duì)試用期內(nèi)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核鑒定，經(jīng)考核合格的提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》。個(gè)別新員工在試用期間工作業(yè)績(jī)特別突出，足以符合提前轉(zhuǎn)正條件的，由部門經(jīng)理提出提前轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部核實(shí)無誤的可予提前轉(zhuǎn)正，但試用時(shí)間最少不低于一個(gè)月。試用考核最遲在試用期滿前的第二十個(gè)工作日內(nèi)由新員工主動(dòng)申請(qǐng)?zhí)顚憽掇D(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表》，人力資源部征求新員工直接上級(jí)相關(guān)轉(zhuǎn)正意見，并于2個(gè)工作日內(nèi)告知員工本人。然后由部門根據(jù)該員工的工作業(yè)績(jī)與工作能力等綜合因素實(shí)施評(píng)估，于三個(gè)工作日內(nèi)完成，并將考核結(jié)果交與人力資源部進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)相關(guān)轉(zhuǎn)正意見辦理手續(xù)。經(jīng)考核合格者，由人力資源部發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知書》；經(jīng)考核不符合公司要求者，將視情況予以辭退或協(xié)商延長(zhǎng)試用期（試用期最長(zhǎng)時(shí)間不得超過勞動(dòng)合同約定的六個(gè)月）。轉(zhuǎn)正手續(xù)流程包括試用期結(jié)束前一周，待轉(zhuǎn)正員工填寫《試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單》及個(gè)人工作總結(jié)，正式向上級(jí)主管提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，上級(jí)主管根據(jù)實(shí)際情況填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》并簽署意見后，提交人力資源部審核報(bào)批。人力資源部主管結(jié)合工作總結(jié)、工作表現(xiàn)，正確評(píng)估待轉(zhuǎn)正人員的情況，審查轉(zhuǎn)正手續(xù)及人事檔案是否真實(shí)、完整，確定轉(zhuǎn)正崗位及崗位薪酬。7.3在人力資源部審核報(bào)批后，提交總經(jīng)辦審批并由行政部發(fā)文通告。7.4社會(huì)保險(xiǎn)：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正后應(yīng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)。如果員工因個(gè)人原因不辦理社會(huì)保險(xiǎn)，人力資源部將出具相關(guān)證明，員工本人需要簽字確認(rèn)。（二）員工調(diào)動(dòng)程序：1.調(diào)崗是指同崗位等級(jí)、不同崗位員工流動(dòng)。這表現(xiàn)為部門內(nèi)部不同崗位調(diào)動(dòng)，公司內(nèi)部不同部門崗位調(diào)動(dòng)。2.我們鼓勵(lì)合理的內(nèi)部人才流動(dòng)，遵循“公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)上崗，優(yōu)化企業(yè)人力資源組合”的原則。當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，我們除了考慮內(nèi)部提升和外部招聘外，還會(huì)考慮平級(jí)調(diào)崗。公司有關(guān)部門和員工本人均可提出調(diào)崗申請(qǐng)。3.員工調(diào)動(dòng)的申請(qǐng)和審批應(yīng)遵循以下程序：3.1部門內(nèi)主管級(jí)以下員工平級(jí)調(diào)動(dòng)由員工本人填寫《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，部門主管簽署意見，部門負(fù)責(zé)人審批，提交人力資源部審核同意即可?？绮块T主管級(jí)以下平級(jí)調(diào)動(dòng)需要調(diào)入、調(diào)出部門的主管/經(jīng)理同意，部門負(fù)責(zé)人審批，并報(bào)人力資源部依審批權(quán)限批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。3.2員工根據(jù)自己的能力專長(zhǎng)和相應(yīng)崗位的崗位說明書提出跨部門調(diào)崗申請(qǐng)。應(yīng)由員工本人主動(dòng)填寫《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，所在部門經(jīng)理或總監(jiān)審批通過后，由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，取得調(diào)入部門經(jīng)理的同意后，調(diào)入部門負(fù)責(zé)人審批，并報(bào)人力資源部依審批權(quán)限批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。3.3人力資源部結(jié)合企業(yè)人力資源規(guī)劃，審核和調(diào)整各部門提出的內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可以直接發(fā)出《人事調(diào)動(dòng)函》至調(diào)出部門。調(diào)出、調(diào)入部門主管/經(jīng)理應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)動(dòng)員工的工作交接手續(xù)。特殊情況需要延長(zhǎng)的，需要向人力資源部說明延期原因和理由，但最長(zhǎng)不得超過七個(gè)工作日。4.調(diào)動(dòng)通過后，人力資源部根據(jù)《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)審批表》發(fā)出《員工異動(dòng)通知單》。員工和相關(guān)部門收到《員工異動(dòng)通知單》后開始辦理異動(dòng)手續(xù)。5.異動(dòng)手續(xù)辦理：當(dāng)相關(guān)人員（部門）接到異動(dòng)通知后，需要根據(jù)員工異動(dòng)手續(xù)辦理相關(guān)手續(xù)。具體辦理流程如下：5.1員工需要辦理事項(xiàng)：5.1.1填寫《工作交接單》，辦理工作交接（員工在各職能部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)僅需辦理此項(xiàng)）；5.1.2報(bào)銷調(diào)出部門有關(guān)賬目，并歸還調(diào)出部門欠款。5.2調(diào)出部門需要辦理事項(xiàng)：協(xié)助員工辦理工作交接和資產(chǎn)交接。5.3調(diào)入單位人事手續(xù)辦理人需要辦理事項(xiàng)：根據(jù)異動(dòng)信息，通知行政部門為員工調(diào)配辦公設(shè)備。6.工作交接手續(xù)包括：6.1原掌管工作的內(nèi)容、進(jìn)度以及角色；6.2原崗位工作中掌握的公司文件和崗位信息。6.3在原崗位工作期間，員工使用的辦公用品應(yīng)當(dāng)妥善保管并合理使用。6.4原崗位工作中涉及到保密信息的轉(zhuǎn)交，員工應(yīng)當(dāng)遵守公司的保密規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。7.如果員工不符合調(diào)動(dòng)崗位的條件，未被批準(zhǔn)調(diào)動(dòng)，人力資源部應(yīng)當(dāng)與員工進(jìn)行思想工作，鼓勵(lì)其在原工作崗位上繼續(xù)努力工作。8.員工調(diào)動(dòng)在本月執(zhí)行即履行新的崗位職責(zé)，新崗位的薪資福利從下個(gè)月開始執(zhí)行。原則上不得提前調(diào)整，如確實(shí)需要提前調(diào)整，需向公司總經(jīng)理提出申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)方為有效。（三）員工晉升/調(diào)薪程序：1.晉升原則：1.1品行與能力兼?zhèn)涞脑瓌t。1.2縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則，員工可以沿著一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。1.3職位空缺時(shí)，首先考慮內(nèi)部人員。如果代理主管職務(wù)的員工因晉升條件不足而無法晉升，經(jīng)過培訓(xùn)、試用、考核后，如具備晉升條件，方可晉升，否則需要選聘他人。2.本公司員工在晉升類型上可在晉升職位的同時(shí)薪資同步晉升，也可只調(diào)整職位但薪資保持不變，還可職位保持不變但薪資做相應(yīng)調(diào)整。3.晉升資格：3.1擔(dān)任現(xiàn)職工作滿一年（對(duì)工作能力特別突出者，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)可適當(dāng)放寬任職期限的限定）。3.2在職工作表現(xiàn)優(yōu)秀，連續(xù)六個(gè)月績(jī)效考核成績(jī)?cè)趦?yōu)秀（85分）以上。3.3在完成職位所需的有關(guān)培訓(xùn)（以崗位說明書為基礎(chǔ)）。3.4具備較高職位所需崗位技能（組織、影響、領(lǐng)導(dǎo)能力）。3.5認(rèn)同并宣傳企業(yè)文化。4.員工晉升或調(diào)薪形式：4.1定期晉升：人力資源部每年三月份組織對(duì)各部門所有員工過往一年的業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，達(dá)到本崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)的由部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門績(jī)效優(yōu)秀的員工進(jìn)行推薦或員工本人自薦。4.2不定期晉升/調(diào)薪：?jiǎn)T工在任職期間工作業(yè)績(jī)特別突出并有數(shù)據(jù)和事實(shí)足以說明，任職以來能夠不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，業(yè)務(wù)能力不斷提高，積極響應(yīng)公司各類活動(dòng)，參加各種培訓(xùn)且綜合能力達(dá)到公司規(guī)定的要求，同時(shí)能持續(xù)為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益者，經(jīng)公司批準(zhǔn)可隨時(shí)予以晉升/調(diào)薪（崗位空缺）。5.員工晉升/調(diào)薪的流程：5.1公司普通員工（一般文職、技術(shù)類人員）的晉升申請(qǐng)由直接上級(jí)推薦或員工自薦，通過部門負(fù)責(zé)人的初步評(píng)定后填寫《晉升申請(qǐng)審批表》，人力資源部審核績(jī)效考評(píng)結(jié)果，呈總經(jīng)辦核定。5.2公司主管或經(jīng)理級(jí)以上人員達(dá)到崗位晉升(調(diào)薪)標(biāo)準(zhǔn)的，由分管副總推薦或本人自薦，主動(dòng)填寫《晉升申請(qǐng)審批表》，同時(shí)由人力資源部根據(jù)該崗位各平行部門負(fù)責(zé)人意見綜合進(jìn)行考評(píng)，總經(jīng)理依據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)晉升或調(diào)薪。5.3員工晉升后，需要經(jīng)過一至三個(gè)月的見習(xí)期（最短不少于一個(gè)月，最長(zhǎng)不超過三個(gè)月）。在見習(xí)期間，員工的薪資不會(huì)有調(diào)整，見習(xí)期結(jié)束后，按照公司的薪酬制度或議定的薪資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。如果在見習(xí)期內(nèi)，員工未能達(dá)到晉升后崗位的工作要求和業(yè)績(jī)指標(biāo)，公司將恢復(fù)其原來的崗位，并按照原崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)支付薪資。6.不符合以下情形之一的員工將無法獲得晉升或調(diào)薪：6.1在任職期間受到大過處分，或者在一年內(nèi)行政扣分達(dá)到10分的員工將無法晉升或調(diào)薪。6.2其他嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定或給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的員工。6.3經(jīng)公司總經(jīng)理特批的員工不受上述條件限制。（四）員工降職/降薪程序：1.如果員工在服務(wù)期內(nèi)未能達(dá)到崗位業(yè)績(jī)指標(biāo)，不能持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造足以事實(shí)和數(shù)據(jù)說明的價(jià)值，公司可以根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要給予降職或降薪處理。2.公司可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)不能勝任工作崗位或給公司造成重大影響的員工進(jìn)行降職和降薪調(diào)整，也可以只降職或只降薪。3.原則上，對(duì)于降職或降薪的員工，公司會(huì)給予一定期限的改善機(jī)會(huì)。如果在改善期限內(nèi)，員工業(yè)績(jī)突出或有重大革新并為企業(yè)創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)收益，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以給予職務(wù)或薪資福利待遇方面的調(diào)整。4.員工降職或降薪應(yīng)遵循以下流程：4.1一般員工的降薪或降職由部門主管/經(jīng)理提出，并經(jīng)員工本人及相關(guān)部門確認(rèn)，報(bào)人力資源部經(jīng)理審核、總經(jīng)辦批準(zhǔn)。4.2組長(zhǎng)級(jí)（含組長(zhǎng)和代主管）以上的降薪或降職，經(jīng)過前述程序后，經(jīng)人力資源部審核事實(shí)依據(jù)確認(rèn)無誤后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。4.3公司主管或經(jīng)理級(jí)以上人員的降職或降薪，基于客觀事實(shí)和依據(jù)的前提下，由公司高層組織會(huì)議討論，參照公司規(guī)章制度和相關(guān)管理要求，由人力資源部提出，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.4員工降薪或降職不得低于入職時(shí)的最低基本工資和法律法規(guī)規(guī)定的情形。（五）離職程序：1.人員離職是指在職員工（包括試用期員工）與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，包括辭職、辭退等。2.辭職：2.1試用期員工離職應(yīng)提前七天以書面形式經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部簽署意見后呈送總經(jīng)辦核準(zhǔn)；一般正式員工辭職，應(yīng)提前30天填寫《辭職申請(qǐng)書》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部簽署意見后呈送總經(jīng)理核準(zhǔn)；部門主管（經(jīng)理）以上崗位人員離職應(yīng)提前30天填寫《辭職申請(qǐng)書》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部簽署意見后呈送總經(jīng)理核準(zhǔn)。2.2部門負(fù)責(zé)人和人力資源部應(yīng)在員工提出辭職申請(qǐng)后的兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行離職面談，并做好談話記錄，填寫《員工離職面談表》。2.3員工辭職申請(qǐng)需要部門負(fù)責(zé)人簽署并審核，然后交給人力資源部。人力資源部會(huì)將申請(qǐng)單、離職面談表以及相關(guān)資料提交給總經(jīng)辦審批。批復(fù)結(jié)果出來后，會(huì)及時(shí)通知相關(guān)部門和員工本人，并按照規(guī)定流程辦理員工的離職手續(xù)。2.4在離職申請(qǐng)書未經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意前，員工應(yīng)該堅(jiān)守崗位，正常上班。如果員工私自離崗或消極怠工，給公司造成直接或間接損失，員工需要承擔(dān)責(zé)任。3.辭退：3.1如果員工符合以下條件之一，部門主管可以提出辭退建議：3.1.1在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件；3.1.2正式員工不能勝任現(xiàn)任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的；3.1.3勞動(dòng)合同期滿且用人部門不同意續(xù)簽合同；3.1.4因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原崗位工作也無適當(dāng)崗位安排的；3.1.5嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或集團(tuán)規(guī)章制度的；3.1.6嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；3.1.7員工在任職期間未經(jīng)批準(zhǔn)在其他相關(guān)公司兼職；3.1.8員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的；3.1.9當(dāng)年事假超過30天的；3.1.10員工入職時(shí)提供虛假個(gè)人情況資料；3.1.11在工作業(yè)績(jī)上弄虛作假者；3.1.12當(dāng)月連續(xù)曠工2天（含2天）以上或年累計(jì)曠工超過5天（含5天）者；3.1.13未經(jīng)公司同意擅自利用公司名義進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)，泄露公司重大商業(yè)秘密。3.2公司辭退員工應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司人事管理制度。員工所在部門主管應(yīng)當(dāng)與綜合部協(xié)商員工辭退相關(guān)事宜，并形成統(tǒng)一意見。經(jīng)過分公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，共同與被辭退員工進(jìn)行面談，并填寫《員工離職面談表》。3.3員工所在部門主管根據(jù)公司規(guī)定實(shí)事求是考核員工的表現(xiàn)或特定事實(shí)，提出辭退建議，并填寫《員工辭退申請(qǐng)表》。部門經(jīng)理或者總監(jiān)簽署意見后，人力資源部經(jīng)過核實(shí)簽署意見，將《員工離職審批單》、《員工離職面談表》及相關(guān)資料報(bào)總經(jīng)理審批，同時(shí)將批復(fù)結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)部門，向被辭退員工本人發(fā)出《員工辭退通知單》，并按照規(guī)定流程辦理員工的離職手續(xù)。3.4經(jīng)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批后的《員工離職審批單》，人力資源部將其存入該員工的人事副檔。4.自動(dòng)離職：4.1員工辭職需要辦理辭職手續(xù)。如果員工未提出辭職申請(qǐng)或者未辦理正常辭職手續(xù)即離開公司三天以上，視為自動(dòng)離職。源部審核□同意轉(zhuǎn)正□不同意轉(zhuǎn)正，原因：備注：表3.員工轉(zhuǎn)正通知書姓名：性別：部門：崗位：試用期：轉(zhuǎn)正日期：薪資待遇：特此通知。人力資源部年月日表4.員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表姓名：性別：原部門：原崗位：調(diào)動(dòng)后部門：調(diào)動(dòng)后崗位：調(diào)動(dòng)原因：調(diào)動(dòng)日期：部門負(fù)責(zé)人意見：人力資源部審核：總經(jīng)辦批準(zhǔn)：備注：表5.員工異動(dòng)通知單姓名：性別：原部門：原崗位：異動(dòng)后部門：異動(dòng)后崗位：異動(dòng)原因：異動(dòng)日期：部門負(fù)責(zé)人意見：人力資源部審核：總經(jīng)辦批準(zhǔn)：備注：表6.人事調(diào)動(dòng)函尊敬的：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，現(xiàn)將您調(diào)整至：原部門：原崗位：調(diào)動(dòng)后部門：調(diào)動(dòng)后崗位：調(diào)動(dòng)日期：薪資待遇不變，希望您能夠盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，發(fā)揮您的才能。特此通知。人力資源部年月日表7.工作交接表姓名：原部門：原崗位：調(diào)動(dòng)后部門：調(diào)動(dòng)后崗位：交接事項(xiàng)：交接人：接收人：交接日期：備注：表8.員工離職面談表姓名：離職原因：工作不滿意□薪資待遇□工作環(huán)境□個(gè)人原因□家庭原因□其他原因（請(qǐng)注明）：對(duì)公司的意見和建議：面談人：面談日期：備注：表9.員工辭退申請(qǐng)表姓名：性別：部門：崗位：辭退原因：辭退日期：部門負(fù)責(zé)人意見：人力資源部審核：總經(jīng)辦批準(zhǔn)：備注：表10.員工辭退通知表姓名：性別：部門：崗位：辭退原因：辭退日期：特此通知。人力資源部年月日表11.員工離職審批單姓名：性別：部門：崗位：離職原因：離職日期：部門負(fù)責(zé)人意見：人力資源部審核：總經(jīng)辦批準(zhǔn)：備注：4.2員工自動(dòng)離職后，其所在部門負(fù)責(zé)人需在員工自動(dòng)離職5天內(nèi)向人力資源部提交《辭退處分報(bào)告》，并配合相關(guān)部門清查該員工是否有財(cái)、物遺留問題。審核確認(rèn)后發(fā)布員工離職信息，人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)離職手續(xù)辦理情況進(jìn)行跟蹤。所有員工的離職申請(qǐng)都需要由人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)。結(jié)算費(fèi)用需要在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，員工到財(cái)務(wù)部進(jìn)行離職結(jié)算。離職員工工資、福利待遇的截止日為正式離職日期。離職員工結(jié)算款項(xiàng)包括：應(yīng)付未付的工資、獎(jiǎng)金、傭金以及公司拖欠員工的其他款項(xiàng)。需要扣除的項(xiàng)目包括員工拖欠未付的公司借款、罰金以及公司派出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或出國(guó)，未滿規(guī)定的服務(wù)期限者，按服務(wù)年限長(zhǎng)短，采取逐漸遞減的方式將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或出國(guó)所報(bào)銷的費(fèi)用按規(guī)定退還公司。如果應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則需要在收回全部費(fèi)用后才能辦理手續(xù)。員工離職手續(xù)辦理結(jié)束后，由人力資源部辦理合同解除手續(xù)，社會(huì)保險(xiǎn)減員手續(xù)，并出具解除（或終止）勞動(dòng)合同證明。公司辭職手續(xù)的辦理過程以保密方式處理。本辦法為公司相關(guān)制度中所涉及員工異動(dòng)方面條款的總結(jié)、補(bǔ)充，其解釋權(quán)由人力資源部負(fù)責(zé)，其修改權(quán)、最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，自頒發(fā)之日起生效執(zhí)行。試用期考核意見：□不符合錄用條件或延期轉(zhuǎn)正□按期轉(zhuǎn)正□提前轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正日期：年月日?！蹀D(zhuǎn)正后建議薪資：。備注：1.主管級(jí)以上（含主管級(jí)）員工轉(zhuǎn)正需由行政人事部出具意見，總經(jīng)理審批后生效。2.主管級(jí)以下員工轉(zhuǎn)正，由部門領(lǐng)導(dǎo)出具意見，行政人事部審核，總經(jīng)理審批生效。員工轉(zhuǎn)正通知書尊敬的同志：根據(jù)您在試用期內(nèi)的工作能力和表現(xiàn)，符合我公司錄用條件，現(xiàn)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同意您的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。特此通知您從年月日起成為公司正式員工，并按照公司相關(guān)規(guī)定享受正式員工的全部待遇。財(cái)務(wù)部門將根據(jù)規(guī)定按正式員工標(biāo)準(zhǔn)給予調(diào)整工資、福利等。廣州市法勃爾服飾有限公司人力資源部注：本通知由人力資源部及員工本人留存并抄送財(cái)務(wù)部。員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表調(diào)動(dòng)人：調(diào)動(dòng)前部門：調(diào)動(dòng)后部門：申請(qǐng)調(diào)動(dòng)日期：調(diào)動(dòng)前薪資：調(diào)動(dòng)前職位：調(diào)動(dòng)后職位：到崗日期：調(diào)動(dòng)后薪資：性別：年齡：學(xué)歷：調(diào)動(dòng)原因：調(diào)出部門意見部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：年月日調(diào)入部門意見負(fù)責(zé)人簽字：日期：年月日人力資源部意見負(fù)責(zé)人簽字：日期：年月日總經(jīng)辦意見負(fù)責(zé)人簽字：日期：備注：本表一式兩份，一份交調(diào)入部門，一份人事存檔。員工異動(dòng)通知單女士/先生：因工作需要，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，您的工作由部門（公司）的崗位異動(dòng)到部門（公司）的崗位。請(qǐng)您在年月日前將工作同原部門（公司）指定人員進(jìn)行交接，并于年月日前至部門（公司）報(bào)到。希望您能繼續(xù)努力工作，盡快適應(yīng)新的崗位，取得新的成績(jī)。特此通知！本人簽字：人力資源部年月日人事調(diào)動(dòng)函根據(jù)工作實(shí)際需要和人事管理制度，調(diào)動(dòng)部崗位同志，自年月日到部崗位工作。請(qǐng)接到人事調(diào)動(dòng)函后準(zhǔn)時(shí)到新部門報(bào)到。本人事調(diào)動(dòng)函自批準(zhǔn)之日起生效！部門人事調(diào)動(dòng)意見簽字：年月日調(diào)出部門簽字：年月日調(diào)入部門簽字：年月日行政人事部簽字：年月日總經(jīng)理簽字：年月日工作交接表部門：姓名：職位：入職日期：離職日期：交接日期：交接事項(xiàng)：具體內(nèi)容：接手人：監(jiān)督人：項(xiàng)目：本職工作交接：相關(guān)文件交接：辦公用品交接：本人同意移交以上事項(xiàng)內(nèi)