專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年滅火材料領(lǐng)退管理制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范大合集滅火材料領(lǐng)退管理制度（寨崖底煤業(yè)）為切實(shí)加強(qiáng)火工品管理，確保各環(huán)節(jié)二要履行職責(zé)責(zé)任，按章辦事，杜絕火工品外流，防止核爆物品遺失導(dǎo)致的安全事故，特制訂核爆材料領(lǐng)退制度：

1、炸藥庫(kù)保管員必須嚴(yán)苛按公司月份作業(yè)計(jì)劃下發(fā)炸藥、雷管消耗計(jì)劃，按計(jì)劃指標(biāo)供應(yīng)。對(duì)暫時(shí)停工的隊(duì)組和工作面必須及時(shí)清零核爆物品。

2、各隊(duì)組必須強(qiáng)化核爆物品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行核爆物品管理的各項(xiàng)規(guī)定，(領(lǐng)有、乏、脫)必須努力做到三對(duì)口，努力做到臺(tái)賬日清月結(jié)，賬目確切，不得領(lǐng)有而不必，剩而不退。

3、各隊(duì)組放炮人必須確保班次緊固，井下炸藥庫(kù)必須創(chuàng)建領(lǐng)返臺(tái)賬，當(dāng)值未消耗的核爆物品星毛時(shí)，經(jīng)炸藥庫(kù)看管人員證實(shí)就是該放炮員請(qǐng)領(lǐng)的核爆物品時(shí)，放到本放炮人員箱中，雙方必須展開(kāi)錄入，有誤后雙方蓋章。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“四不播發(fā)”制度。即為：

1)放炮員日志核對(duì)不明，并無(wú)班組長(zhǎng)蓋章不播發(fā);

2)下班剩下炸藥、雷管未抵庫(kù)和開(kāi)支消耗星毛數(shù)量相符不播發(fā);

3)放炮箱開(kāi)放式系統(tǒng)不播發(fā);

4)不拎放炮員合格證不播發(fā)。

5、放炮員當(dāng)值請(qǐng)領(lǐng)的核爆物品，當(dāng)值的消耗情況，必須由當(dāng)值副隊(duì)長(zhǎng)、拎班長(zhǎng)、瓦斯檢查員、放炮員共同負(fù)責(zé)管理展開(kāi)蓋章，不得代簽。對(duì)違背上述規(guī)定的放炮員，保管員有權(quán)暫停派發(fā)核爆物品并同時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。當(dāng)未消耗的核爆物品必須及時(shí)歸還炸藥庫(kù)，不得私存、私藏、借用，例如存有外流，按有關(guān)規(guī)定展開(kāi)嚴(yán)肅處理。

6、專門從事核爆物品作業(yè)和管理的人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)以及公司的各項(xiàng)管理制度。勞務(wù)中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，勞務(wù)中心副主任全面幫助勞務(wù)中心主任貫徹落實(shí)自學(xué)有關(guān)文件。根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)、集團(tuán)公司、礦安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條勞務(wù)中心副主任全面負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》法律。

第三條勞務(wù)中心副主任二要履行職責(zé)4項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、全力幫助主任做好全科的安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)違背安全崗位新制的員工作出適當(dāng)?shù)男姓幜P。

3、負(fù)責(zé)管理教育員工提升安全意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)防雷、防盜措施、將安全崗位責(zé)任制落到實(shí)處。

4、幫助主任處置被處分的職工，干部的情緒問(wèn)題，杜絕信訪，越級(jí)信訪的現(xiàn)象出現(xiàn)。

第四條勞務(wù)中心副主任責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《勞務(wù)中心副主任安全責(zé)任目錄》。

第五條《勞務(wù)中心副主任安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。紀(jì)委紀(jì)律審查室主任安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制紀(jì)委紀(jì)律審查室主任安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

負(fù)責(zé)管理公司有關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)題線索的談話函詢、初核和違規(guī)違紀(jì)案件的立案審查等工作，就是紀(jì)委紀(jì)律審查室安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防工作的第一責(zé)任人。

1．貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)等。

2．對(duì)影響安全生產(chǎn)或職工充分反映猛烈的違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題，非政府核查、審查，并明確提出處理意見(jiàn)。

3．參予對(duì)生產(chǎn)安全事故、違法違規(guī)行為和關(guān)鍵性隱患展開(kāi)調(diào)查、處置。

4．負(fù)責(zé)管理紀(jì)律審查室員工的安全培訓(xùn)和教育。

5．履行職責(zé)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。武裝部軍事干事崗位責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行武裝部軍事干事全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條軍事干事負(fù)責(zé)管理武裝部軍事訓(xùn)練工作。

第三條軍事干事二要履行職責(zé)不好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、積極主動(dòng)搞好正副部長(zhǎng)精心安排的工作。

2、搞好資料的記錄、整理、檔案和管理工作。

3、做好軍訓(xùn)工作的計(jì)劃、精心安排和總結(jié)的編寫工作。

4、搞好辦公室防雷、防盜工作，并無(wú)各類安全事故;日常乘車注意安全，不出現(xiàn)傷害事故。

5、做好武裝部的保密及網(wǎng)絡(luò)輿情工作。

6、掌控民兵工作、國(guó)防教育、人防工作、雙擁工作等業(yè)務(wù)知識(shí)，并按照部門的精心安排深入細(xì)致狠抓全面落實(shí)。

7、強(qiáng)化黨的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)，提升思想覺(jué)悟和工作能力。

8、強(qiáng)化民兵預(yù)備役非政府建設(shè)，按照“民兵連隊(duì)建設(shè)綱要”，并使90%以上的民兵預(yù)備役連隊(duì)合格。

9、狠抓軍事訓(xùn)練，狠抓專武干部、營(yíng)團(tuán)職預(yù)備役軍官及民兵干部的自學(xué)和非政府統(tǒng)一指揮訓(xùn)練，努力做到人員、時(shí)間、科目三落實(shí)，能實(shí)行快速動(dòng)員和對(duì)敵應(yīng)急任務(wù);融合企業(yè)文化建設(shè)，組訓(xùn)不好全礦員工的軍事訓(xùn)練，并使全礦向軍事化管理邁出。

10、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)積極開(kāi)展與全面落實(shí)各項(xiàng)工作。

第四條軍事干事責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《軍事干事安全責(zé)任目錄》。

第五條《軍事干事安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。運(yùn)銷東站技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條

為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)銷東站技術(shù)員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條

運(yùn)銷東站技術(shù)員負(fù)責(zé)管理本單位的安全技術(shù)工作。

第三條

運(yùn)銷東站技術(shù)員二要履行職責(zé)不好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、制訂本隊(duì)組安全至崗實(shí)行及逐級(jí)考核制度。

二、制訂本隊(duì)組安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目錄及安全至崗責(zé)任目錄。

三、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)組的“安全至崗”培訓(xùn)工作

四、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)組的安全技術(shù)工作，掌控本隊(duì)組的技術(shù)資料；負(fù)責(zé)管理本隊(duì)組員工貫徹落實(shí)自學(xué)煤礦三小規(guī)程和安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)管理對(duì)員工展開(kāi)安全培訓(xùn)和考試。

五、負(fù)責(zé)管理職工貫徹落實(shí)自學(xué)上級(jí)安全命令文件精神。

六、基本建設(shè)本隊(duì)組安全風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)估報(bào)告和安全應(yīng)急預(yù)案。

2、基本建設(shè)本隊(duì)組安全“未明”危險(xiǎn)因素識(shí)別預(yù)控管理體系工作制度。

七、展開(kāi)本隊(duì)組安全隱患排查并搞好隱患排查的呈報(bào)和檔案工作。

八、負(fù)責(zé)管理對(duì)本隊(duì)組員工展開(kāi)安全生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)。

第四條

運(yùn)銷東站技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《運(yùn)銷東站技術(shù)員安全責(zé)任目錄》。

第五條

《運(yùn)銷東站技術(shù)員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。監(jiān)控信息班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一.責(zé)任范圍

1．在分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，保證業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2．率領(lǐng)全班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及各種安全管理制度、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3．根據(jù)系統(tǒng)布置狀況，合理安排監(jiān)控班的職工作業(yè)，保質(zhì)保量按時(shí)順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

4．對(duì)全班安全工作全面負(fù)責(zé)管理，布置任務(wù)的同時(shí)，必須特別強(qiáng)調(diào)安全，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

5．率領(lǐng)全班順利完成各項(xiàng)任務(wù)并檢查順利完成情況、記錄，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題及時(shí)處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，杜絕系統(tǒng)設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

6．強(qiáng)化職工安全教育，提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二.考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未對(duì)職工展開(kāi)安全教育，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)并無(wú)顯著提高的，罰款200元。

2．監(jiān)控設(shè)備不較完整和母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)的，罰款200元。

3．未深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)排查或及時(shí)化解系統(tǒng)故障問(wèn)題的，罰款200元。

4．未按期保質(zhì)保量順利完成工作任務(wù)的，罰款100元。

5．班組內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)的，罰款100元/人.次。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)管理辦法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)管理辦法

為進(jìn)一步大力推進(jìn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并使其邁向規(guī)范化，制度化，現(xiàn)根據(jù)公司文件精神，融合我礦實(shí)際情況，特制訂本辦法。

一、合格規(guī)劃的制訂和呈報(bào)：

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推行季度申報(bào)，按月考核的方法。

2、改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、地、陽(yáng)入、后勤各專業(yè)，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理在每季度最后一個(gè)月的20號(hào)前，制訂出來(lái)下一季度本專業(yè)合格規(guī)劃，并分別上報(bào)公司對(duì)口部室和礦質(zhì)量籌辦。

3、各專業(yè)每季度的合格規(guī)劃應(yīng)當(dāng)涵蓋以下內(nèi)容：合格項(xiàng)目名稱，施工地點(diǎn)，施工單位，施工負(fù)責(zé)人，計(jì)劃達(dá)至的分?jǐn)?shù)和等級(jí)，以及具體內(nèi)容的合格措施。

4、各專業(yè)合格規(guī)劃必須存有業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)和分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章尊重。

5、全礦整體合格規(guī)劃，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理匯總呈報(bào)公司安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化處。

二、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化送檢：

1、各專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理，在每月下旬非政府一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化送檢。分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)、分管副科長(zhǎng)（工程師）、區(qū)隊(duì)干部必須出席現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條評(píng)分定級(jí)，凡出席環(huán)評(píng)者，必須現(xiàn)場(chǎng)蓋章，否則罰款20元。

2、各專業(yè)每月送檢的原始記錄，由分管副科長(zhǎng)（工程師）負(fù)責(zé)管理留存?zhèn)洳椋苍诠经h(huán)評(píng)時(shí)諸法完整送檢記錄，對(duì)責(zé)任者罰款50元，若因此而影響本專業(yè)或礦井合格分?jǐn)?shù)，對(duì)專業(yè)口罰款1000元。

3、各專業(yè)月度標(biāo)準(zhǔn)化送檢報(bào)表，由分管副科長(zhǎng)（工程師）負(fù)責(zé)管理按完整環(huán)評(píng)記錄再次搞表中，于月底前報(bào)公司對(duì)口部室一份，交安監(jiān)科兩份，報(bào)表必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章普遍認(rèn)可，否則違憲。每延后一天罰款20元。

3、對(duì)送檢中揭發(fā)的問(wèn)題，由各專業(yè)按“四的定”原則全面落實(shí)自查單位、自查負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)科室分管副科長(zhǎng)（工程師）負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)區(qū)隊(duì)按期自查，對(duì)逾期未自查的，將對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室責(zé)任

人展開(kāi)行政處罰。

4、各專業(yè)非政府送檢時(shí)，應(yīng)當(dāng)通告安監(jiān)科派人參加。對(duì)送檢工作非政府不力，檢查不深入細(xì)致，核對(duì)不實(shí)報(bào)表者，將給與100-1000元罰款。

三、安監(jiān)科環(huán)評(píng)：

1、安監(jiān)科每月對(duì)各專業(yè)工程質(zhì)量展開(kāi)1-3次現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)收，環(huán)評(píng)使用不定單位，不定時(shí)間，不提早通告的方式展開(kāi)。

2、安監(jiān)科環(huán)評(píng)時(shí)，被環(huán)評(píng)單位的干部和環(huán)評(píng)員必須出席，并在環(huán)評(píng)單上蓋章。區(qū)隊(duì)無(wú)人出席環(huán)評(píng)，每次罰隊(duì)長(zhǎng)200元，并從單位當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)總分中扣3分后。

3、各區(qū)隊(duì)當(dāng)月（季度）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)綜評(píng)罰球計(jì)算方法：

當(dāng)月（季度）環(huán)評(píng)罰球=當(dāng)月（季度）各次環(huán)評(píng)罰球之和÷當(dāng)月（季度）環(huán)評(píng)次數(shù)

4、各專業(yè)當(dāng)月（季度）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)綜評(píng)罰球計(jì)算方法：

當(dāng)月（季度）環(huán)評(píng)罰球=本專業(yè)各單項(xiàng)工程當(dāng)月（季度）罰球之和÷本專業(yè)當(dāng)月（季度）被環(huán)評(píng)工程個(gè)數(shù)。

5、凡當(dāng)月發(fā)生以下情況之一的單位，在月底標(biāo)準(zhǔn)化綜評(píng)時(shí)再降1分后，然后再扣除專業(yè)口總分。

（1）同一地點(diǎn)因工程質(zhì)量參差不齊，季度內(nèi)被上級(jí)或礦責(zé)令停工整頓兩次；

（2）礦井工作面承槽發(fā)生高度高于1.4米或斷面積大于設(shè)計(jì)值的70%；

（3）施工地點(diǎn)出現(xiàn)冒頂事故；

（4）盾構(gòu)巷道發(fā)生輕微空邦空頂或空頂作業(yè)現(xiàn)象；

（5）在瓦斯超載情況下私自作業(yè)。

（6）井下出現(xiàn)火災(zāi)或一氧化碳中毒事故；

（7）井下出現(xiàn)放炮哀帝人事故；

（8）井下出現(xiàn)煤與瓦斯注重事故或突水事故；

（9）發(fā)生機(jī)電設(shè)備失爆事故1次及以上；

（10）斜坡軌道出現(xiàn)跑車事故；

（11）采區(qū)斜坡軌道嚴(yán)防跑車裝置不起作用1次以上；

（12）出現(xiàn)輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故不及時(shí)匯報(bào)；

（13）出現(xiàn)一級(jí)非傷亡事故；

（14）誤透老空、老巷，誤揭煤；

（15）同班組現(xiàn)場(chǎng)回答存有兩人次稀奇古怪崗標(biāo)。通風(fēng)科滅火看看庫(kù)員、死守庫(kù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、認(rèn)真執(zhí)行《民用核爆物品管理?xiàng)l例》及公安機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定。

熟識(shí)安全看管核爆物品科學(xué)知識(shí)，嚴(yán)格遵守庫(kù)房管理制度，確保安全。

2、按照規(guī)定專庫(kù)專用，分庫(kù)放置、堆碼整齊、不極高、不超量、

不混存。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁放置其他物品。嚴(yán)苛防雷、防盜、防潮、防洪、嚴(yán)防雷電、防靜電等各項(xiàng)措施。定期檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題妥善解決并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公安派出所。

3、嚴(yán)苛辦理出庫(kù)登記手續(xù)，按規(guī)定領(lǐng)退核爆物品，努力做到?jīng)]審核單不播發(fā)，相關(guān)手續(xù)不完善不播發(fā)，不是滅火工不播發(fā)，違反規(guī)定的充耳不聞。隨用隨其播發(fā)，不預(yù)付，不借用。星毛的核爆物品清點(diǎn)進(jìn)賬后及時(shí)分類，各歸屬于各庫(kù)，嚴(yán)禁任一放置。

4、對(duì)庫(kù)內(nèi)放置的核爆物品必須創(chuàng)建明細(xì)賬，努力做到日清月結(jié)，賬目確切，賬物吻合嚴(yán)禁又絲毫差錯(cuò)。若賬物相符或出現(xiàn)其它問(wèn)題，必須立即向公安機(jī)關(guān)和物資部門報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)管理對(duì)庫(kù)內(nèi)火工品的DV8工作，并按規(guī)定放置，堆碼整齊、不極高不超量、不混存。

6、看看庫(kù)員嚴(yán)禁吸煙等采用氨氣，及排查庫(kù)內(nèi)存有氨氣隱患。

7、維持庫(kù)區(qū)干凈，在庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁放置其他物品或栽種農(nóng)作物，去除庫(kù)區(qū)周圍5米內(nèi)的雜草，確定一切可燃物，以免火災(zāi)。自學(xué)培訓(xùn)制度自學(xué)培訓(xùn)制度

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行“安全零理念”，并積極響應(yīng)集團(tuán)公司員工培訓(xùn)工作聲援，充分發(fā)揮安全培訓(xùn)促進(jìn)作用，李兆前、狠抓落實(shí)、狠抓各工種、各方面的培訓(xùn)工作，把基礎(chǔ)夯實(shí)、打牢。特制訂自學(xué)培訓(xùn)制度：

一、培訓(xùn)工作目標(biāo)

進(jìn)一步深化安全教育培訓(xùn)工作，鞭策社會(huì)各界員工自學(xué)積極性，不斷提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“從零開(kāi)始、向零努力奮斗”的安全目標(biāo)，對(duì)全體員工展開(kāi)全系列方面科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，從基礎(chǔ)知識(shí)至現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)知識(shí)，真正努力做到“干什么、學(xué)什么，缺什么、遷調(diào)什么”，有效地提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，集中精力，加強(qiáng)培訓(xùn)，在短時(shí)間內(nèi)自學(xué)和掌控一定的必不可少常識(shí)，提升技能水平，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、恩培訓(xùn)教育主要內(nèi)容

1、法律法規(guī)教育。指國(guó)家頒授的各種法律法規(guī)和我礦的各種紀(jì)律制度的教育，通過(guò)教育并使員工努力做到自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)較好的行為規(guī)范，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)。

2、安全常識(shí)教育。指自學(xué)日常生產(chǎn)生活中安全方面應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)及碰到危險(xiǎn)情況的處置辦法等。例如掌控滅火器的恰當(dāng)采用、打火脫離險(xiǎn)境科學(xué)知識(shí)、出現(xiàn)火災(zāi)事故的處置方法和安全撤走路線等科學(xué)知識(shí)的宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提升自我維護(hù)能力。

3、安全嚴(yán)防教育。主要以進(jìn)一步增強(qiáng)員工的嚴(yán)防意識(shí)，提升員工安全嚴(yán)防能力為目的，自學(xué)安全嚴(yán)防科學(xué)知識(shí)和事故分析，積極開(kāi)展經(jīng)常性的宣傳教育，消除隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，增加損失。

4、安全生產(chǎn)教育。自學(xué)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)、安全操作規(guī)程等有關(guān)安全制度。定期非政府特定工種人員(滅火工、瓦檢工、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工)展開(kāi)崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的宣傳教育，確保生產(chǎn)安全。

5、崗位技能教育。主要針對(duì)各個(gè)工種，了解自學(xué)工作中的操作方式技巧、工作標(biāo)準(zhǔn)及方法。目的是提升員工的技術(shù)水平，提高個(gè)人素質(zhì)，規(guī)范日常行為，確保安全生產(chǎn)。

6、企業(yè)理念教育。以上級(jí)印發(fā)的指導(dǎo)性文件、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵命令和一流的管理辦法為教材，并使職工能深刻體會(huì)一流的精神，在思想水平上獲得提升。

四、教育對(duì)象、程序和方法

1、班組所有職工的安全教育：

各崗位可以融合自身的工作環(huán)境自學(xué)，根據(jù)相同的工作地點(diǎn)，全面落實(shí)安全教育的建議，利用周一安全活動(dòng)日、周四技術(shù)課精心安排區(qū)隊(duì)員工自學(xué)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、其經(jīng)王奶貴、打火器采用方法等安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)，并在培訓(xùn)完結(jié)后展開(kāi)考核。

2、職工上崗的安全教育：

各班組應(yīng)當(dāng)非政府嶄新入工人崗位培訓(xùn)，可以創(chuàng)建戒毒對(duì)象，非政府嶄新職工自學(xué)安全管理制度，自學(xué)本崗位的安全操作規(guī)程及區(qū)隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度，并定期展開(kāi)考核。

3、職工的實(shí)際操作培訓(xùn)：

根據(jù)員工各自工種，定期非政府崗位培訓(xùn)和安全技術(shù)實(shí)操培訓(xùn)，提升員工實(shí)際操作水平。培訓(xùn)屆滿展開(kāi)考核，不合格的展開(kāi)補(bǔ)學(xué)。精心安排員工展開(kāi)視頻點(diǎn)播系統(tǒng)操作方式自學(xué)，并使員工熟識(shí)可視化仿真系統(tǒng)上機(jī)操作流程及在線考試操作方式流程，并能夠根據(jù)各自工種展開(kāi)練和考試，最終視頻點(diǎn)播的自學(xué)將列入個(gè)人考核。

4、每月通過(guò)考試的形式對(duì)員工培訓(xùn)效果展開(kāi)考核，結(jié)果備案發(fā)布，成績(jī)優(yōu)異者展開(kāi)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者展開(kāi)適當(dāng)行政處罰。

五、培訓(xùn)考核實(shí)施細(xì)則

1、出席技術(shù)課培訓(xùn)曠會(huì)一次甩1分后，耽誤一次甩0.5分后，曠工一次甩0.5分后。

2、出席自學(xué)時(shí)，不許交頭接耳、嬉戲、拍打，辨認(rèn)出1次甩0.2分后;辨認(rèn)出1次抽煙甩0.2分后，手機(jī)響一次甩0.2分后。

3、自學(xué)打卡表中辨認(rèn)出一次代簽名字，對(duì)被簽人甩0.2分后，自學(xué)筆記記錄不規(guī)范甩0.5分后，太少寫下一次甩1分后。

4、考試辨認(rèn)出一次舞弊甩0.5分后;考試成績(jī)高于平均值80分后成績(jī)的甩1分后;低于平均值成績(jī)獎(jiǎng)1分后。

5、出席礦抽考人員考試成績(jī)80分后-70分后之間不獎(jiǎng)毀謗罪，高于70分后一次甩0.5分后，低于80分后一次獎(jiǎng)勵(lì)0.5分后。

6、區(qū)隊(duì)抽檢其經(jīng)王奶貴科學(xué)知識(shí)、崗位危險(xiǎn)源和崗位手指口述等科學(xué)知識(shí)，一次不能甩0.1分后。礦抽檢不能的一次甩1分后。

7、抽檢上崗上崗情況，辨認(rèn)出一次不帶證上崗甩2分后。

8、礦非政府的實(shí)壯考核成績(jī)?cè)?0分后以上獎(jiǎng)0.5分后，高于80分后以下甩0.5分后。

1.9、出席特定工種上崗上崗培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，考試不及格的一次甩5分后。煤礦滅火器材遺失處置制度煤礦滅火器材遺失處置制度

一、出現(xiàn)滅火器材遺失，現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)或值班隊(duì)長(zhǎng)就是輕易保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人，并立即向保衛(wèi)科和調(diào)度室報(bào)告，并保護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)秩序。直奔報(bào)告后保衛(wèi)科必須立即非政府人員下井至現(xiàn)場(chǎng)。

二、清點(diǎn)全面落實(shí)遺失品種和數(shù)量。

三、按分組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)全面檢查。

四、對(duì)一切蹊蹺地點(diǎn)展開(kāi)搜查。

五、本著嚴(yán)苛、精細(xì)的原則回應(yīng)事實(shí)真象。

六、屬于操作失誤的必須給與嚴(yán)苛教育和行政處罰，引以為戒;屬于急于犯罪行為的必須追究責(zé)任，甚者上繳公安處置。

七、特定情況打聽(tīng)沒(méi)遺失物品時(shí)必須維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，并呈報(bào)上級(jí)部門或公安部門。

八、對(duì)矸石山矸石偶然夾帶的未自爆物品必須及時(shí)紫菊，不交還者按私藏核爆物品論處。

九、滅火器材安全管理必須全員全過(guò)程全系列工序管理，無(wú)法存有半點(diǎn)麻痹大意，必須必須努力做到領(lǐng)用脫三對(duì)照。在很嚴(yán)管理的基礎(chǔ)上必須充分發(fā)揮群管群制的的原則，確保滅火器材材料絕對(duì)安全采用，杜絕遺失。永龍?zhí)煊砻旱V安全管理十八項(xiàng)制度編訂(迎檢查)目錄

安全生產(chǎn)責(zé)任制度1

安全會(huì)議制度4

安全目標(biāo)管理制度8

安全資金投入保障制度10

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度16

安全教育與培訓(xùn)制度25

事故隱患排查與自查制度30

安全監(jiān)督檢查制度36

安全技術(shù)審核制度38

礦用設(shè)備器材采用管理制度50

礦井主要災(zāi)害防治制度58

事故應(yīng)急救援制度70

安全獎(jiǎng)罰制度78

入井人員管理制度96

安全投訴制度99

煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班及安全監(jiān)督檢查制度102

安全操作方式管理制度106

安全責(zé)任追責(zé)制度108

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一章總則

第一條為了強(qiáng)化公司的安全生產(chǎn)管理，深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行“用心處事，崇尚卓越”核心理念和“從零開(kāi)始，向零努力奮斗”安全理念，全面落實(shí)和明晰各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第二條本制度對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂、全面落實(shí)、監(jiān)督、考核和健全展開(kāi)管理。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂

第三條公司推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工存有責(zé)任和義務(wù)出席各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓(xùn)，不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，遏止事故的出現(xiàn)。

第四條安全生產(chǎn)責(zé)任制就是公司對(duì)各部門、各級(jí)管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)有的安全生產(chǎn)責(zé)任的制度。它就是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的關(guān)鍵確保，就是全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的具體措施，就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵非政府確保，也就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效率手段。

第五條公司安全生產(chǎn)管理使用分級(jí)負(fù)責(zé)制。公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，就是公司安全生產(chǎn)管理的最低機(jī)構(gòu)，統(tǒng)管公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度、目標(biāo)的制訂、全面落實(shí)、監(jiān)督、考核、健全和改良;登機(jī)科負(fù)責(zé)管理對(duì)各部門安全生產(chǎn)制度、安全目標(biāo)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)檢查、監(jiān)督、考核;各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人就是安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)保安責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行、全面落實(shí)公司制訂的安全生產(chǎn)制度、水解目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查、考核繼續(xù)執(zhí)行情況;各區(qū)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人就是本單位安全生產(chǎn)輕易責(zé)任人。從而構(gòu)成層次分明、分級(jí)管理、監(jiān)管有序的管理架構(gòu)。

第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)

第六條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作的時(shí)候，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選安全工作。

第七條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工必須深入細(xì)致履行職責(zé)公司制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力做到分工明晰，責(zé)任至人，全面落實(shí)妥當(dāng)，并推行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第八條為嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理人員履行職責(zé)各自崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)各級(jí)人員展開(kāi)定性考核，構(gòu)成架構(gòu)細(xì)致的安全生產(chǎn)管理制度保證體系，考核辦法適用于于公司各個(gè)部門、各級(jí)管理人員及各類員工。

第九條安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，推行分級(jí)考核的辦法。即為：總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理對(duì)副職、科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人考核;各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理對(duì)科室人員考核;區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理對(duì)班組長(zhǎng)考核;班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)本班組工人展開(kāi)考核。

第十條由于安全生產(chǎn)責(zé)任制不全面落實(shí)導(dǎo)致傷亡事故或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)行政處罰外，直至追責(zé)刑事責(zé)任。

第四章附則

第十一條本制度與上級(jí)規(guī)定二者相沖突的，按上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十二條本制度適用于于公司各個(gè)部門、各級(jí)管理人員及各類員工。

第十三條本制度由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、全面落實(shí)。

第十四條本制度解釋權(quán)屬于永龍?zhí)煊?新鄭)煤業(yè)非常有限

公司。

第十五條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

安全會(huì)議制度

第一條公司每月舉行二次安全會(huì)議，地點(diǎn)訂于公司二樓會(huì)議室，時(shí)間訂于每月5日、15日17：00(若存有變動(dòng)另行通知)。

第二條公司安全會(huì)議由總經(jīng)理策劃舉行(總經(jīng)理因公上班或其他特定原因沒(méi)能正常策劃舉行會(huì)議時(shí)，會(huì)議舉行時(shí)間另行通知)。

總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、副總工程師、各科科長(zhǎng)、基層單位負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員出席。因上班或其它事由無(wú)法出席安全會(huì)議的，必須向總經(jīng)理告假。

第三條會(huì)議時(shí)間原則上應(yīng)當(dāng)掌控在2小時(shí)之內(nèi)，其中：登機(jī)科講話原則上應(yīng)當(dāng)掌控在8分鐘之內(nèi)，其他職能科室講話(生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科)原則上應(yīng)當(dāng)掌控在5分鐘之內(nèi)，副總工程師講話原則上應(yīng)當(dāng)掌控在5分鐘之內(nèi)，分管經(jīng)理講話原則上應(yīng)當(dāng)掌控在8分鐘之內(nèi)，總經(jīng)理講話原則上應(yīng)當(dāng)掌控在30分鐘之內(nèi)(特定情況下講話時(shí)間可以適度縮短)。

第四條會(huì)議議程：

1、職能科室通報(bào)上月及本月將近階段安全工作情況。

2、分管業(yè)務(wù)經(jīng)理、副總工程師表達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，并融合分管業(yè)務(wù)總結(jié)、部署安全管理重點(diǎn)。

3、總經(jīng)理并作總結(jié)講話。

第五條安全會(huì)議內(nèi)容：

1、通報(bào)上次安全會(huì)議精心安排工作全面落實(shí)情況。

2、自學(xué)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)(公司)有關(guān)的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定、命令。

3、匯報(bào)有關(guān)單位安全工作匯報(bào)和建議，總結(jié)本月安全工作，布置下月安全工作。

4、研究分析當(dāng)前存有的安全問(wèn)題和安全隱患，明確提出化解的措施、辦法，并全面落實(shí)至有關(guān)單位和人員。

5、對(duì)有關(guān)事故展開(kāi)分析，通報(bào)事故責(zé)任處理結(jié)果，制定防范措施，避免同類事故出現(xiàn)。

6、通報(bào)上月“雙基”建設(shè)情況，總結(jié)“雙基”建設(shè)工作中不好的作法和存有的問(wèn)題，分析、研究和化解存有問(wèn)題的措施和辦法。

第六條有關(guān)建議：

1、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理安全會(huì)議的招集及安全會(huì)議的記錄工作，并在當(dāng)天構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，由安全經(jīng)理審查后，于1日內(nèi)公布在永龍?zhí)煊?新鄭)煤業(yè)有限公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)上，并及時(shí)展開(kāi)全系列公司申報(bào)。

2、自登機(jī)科申報(bào)安全會(huì)議紀(jì)要之日第3天起，登機(jī)科利用3天時(shí)間，對(duì)全公司各單位安全會(huì)議內(nèi)容貫徹落實(shí)自學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)精心安排重點(diǎn)事項(xiàng)的全面落實(shí)情況展開(kāi)檢查，登機(jī)科將各單位會(huì)議貫徹落實(shí)自學(xué)及各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面落實(shí)情況列入當(dāng)月“雙基”考核。

3、會(huì)議期間不許竊竊私語(yǔ)，談?wù)撆c會(huì)議毫無(wú)關(guān)系的事情，手機(jī)必須設(shè)立至關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài)，若存有特定情況者、呈報(bào)后方可以至外面接聽(tīng)電話。

4、出席會(huì)議人員必須深入細(xì)致搞好會(huì)議記錄，嚴(yán)苛全面落實(shí)會(huì)議上精心安排部署的工作。

第七條安全會(huì)議推行打卡制(會(huì)前五分鐘打卡完)，所有出席會(huì)議人員必須按照建議的會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)按時(shí)出席會(huì)議;例如存有特定情況無(wú)法出席的，最遲在會(huì)議已經(jīng)開(kāi)始前半小時(shí)向礦長(zhǎng)履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)。

第八條對(duì)未經(jīng)核準(zhǔn)擅自曠會(huì)或不按規(guī)定展開(kāi)打卡的人員罰款100元，對(duì)耽誤、曠工的人員罰款50元，會(huì)議期間辨認(rèn)出手機(jī)鈴響的罰款100元。

第九條本制度與上級(jí)規(guī)定二者相沖突的，按上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十條本制度適用于用公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、各科科長(zhǎng)、基層單位負(fù)責(zé)人和其他被招集的須要出席安全會(huì)議的人員。

第十一條本制度由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、全面落實(shí)。

第十二條本制度解釋權(quán)屬于永龍?zhí)煊?新鄭)煤業(yè)有限公司，文件自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

年月份安全會(huì)議全面落實(shí)項(xiàng)目自查反饋表

單位(蓋章)：

序號(hào)精心安排部署人員重點(diǎn)事項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)全面落實(shí)自查情況自查責(zé)任人

監(jiān)督全面落實(shí)人員(蓋章)：

安全目標(biāo)管理制度

第一條為創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新安全管理，卓有成效地做好安全目標(biāo)管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的長(zhǎng)治久安，依據(jù)我公司實(shí)際情況，特制訂本制度。

第二條安全目標(biāo)必須根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的安全指標(biāo)和公司安全生產(chǎn)發(fā)展水平，融合生產(chǎn)計(jì)劃制訂，體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性和可行性。

第三條公司每年根據(jù)安全工作的實(shí)際情況明確提出本年度的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、工作要點(diǎn)。

第四條各業(yè)務(wù)部門對(duì)本職范圍內(nèi)的安全目標(biāo)，必須展開(kāi)逐級(jí)分解，全面落實(shí)責(zé)任，構(gòu)成自下而上一級(jí)保與一級(jí)的安全保證體系。

第五條各級(jí)安全第一責(zé)任者對(duì)安全目標(biāo)管理正數(shù)全面責(zé)任，必須制定規(guī)劃措施，確保安全目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

第六條安全目標(biāo)主要包含以下指標(biāo)：

1、全系列公司安全奮斗目標(biāo)為0。

2、杜絕輕傷及以上人身事故和一級(jí)非傷亡事故。

3、井下輔助及地面單位消解重傷及以上人身事故和二級(jí)及以上非傷亡事故。

4、其他安全指標(biāo)。

第七條確保措施：

1、結(jié)合實(shí)際研究制訂月度安全工作計(jì)劃，確認(rèn)安全工作目標(biāo)、思路和重點(diǎn)，強(qiáng)化月度考核落空，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

2、根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點(diǎn)，積極開(kāi)展百日安全競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月等安全活動(dòng)和冬、夏季“三嚴(yán)防”工作，進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)管理制度，積極開(kāi)展獨(dú)立自主保安和業(yè)務(wù)保安，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”和“一崗雙責(zé)”揪安全工作的原則，逐級(jí)全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部門、群監(jiān)非政府和各個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

4、確保安全資金投入，秉持“裝備、管理、培訓(xùn)”相結(jié)合原則，積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷提升職業(yè)安全衛(wèi)生條件，提升安全生產(chǎn)確保水平。

5、嚴(yán)苛隱患排查環(huán)境治理制度和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，創(chuàng)建重大事故應(yīng)急救援預(yù)案并重點(diǎn)演練，極力遏止重大事故，不懈努力掌控通常事故，并最大限度增加事故損失和影響。

第八條本制度與上級(jí)規(guī)定二者相沖突的，按上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第九條本制度適用于于公司各單位、各級(jí)管理人員和所有員工。

第十條本制度由安全科、調(diào)度室、企管科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、全面落實(shí)。

第十一條本制度解釋權(quán)屬于永龍?zhí)煊?新鄭)煤業(yè)有限公司。

第十二條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

安全資金投入保障制度

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全資金投入管理,確保我公司安全生產(chǎn)設(shè)施新機(jī)制資金投入機(jī)制的有效率運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制訂本制度。本制度所表示安全改建項(xiàng)目，就是指用投資補(bǔ)助金和補(bǔ)助方式采用中央預(yù)算內(nèi)投資的煤礦安全技術(shù)改造項(xiàng)目。

本制度所表示安全費(fèi)用，就是指企業(yè)按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中抽取，專門用作礦井安全