公司供應(yīng)商評(píng)鑒管理辦法引言公司供應(yīng)商評(píng)鑒管理是指針對(duì)公司的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理的過(guò)程，旨在確保公司的供應(yīng)鏈合規(guī)和可持續(xù)性發(fā)展。本文檔旨在制定一套完整的公司供應(yīng)商評(píng)鑒管理辦法，確保公司的供應(yīng)商評(píng)估和管理體系科學(xué)、規(guī)范、可行。概述評(píng)鑒定義：評(píng)鑒是指對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行的針對(duì)性、系統(tǒng)性、綜合性的檢查、分析和評(píng)價(jià)，包括但不限于供應(yīng)商的合規(guī)性、質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)信譽(yù)、環(huán)保情況、社會(huì)責(zé)任等方面。目的：通過(guò)評(píng)鑒，確保公司所有的供應(yīng)商符合公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)避潛在的合規(guī)、安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展。范圍：本文檔適用于所有公司的供應(yīng)商評(píng)鑒，包括但不限于原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)制造服務(wù)商、銷售渠道商等。評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)性評(píng)鑒：評(píng)估供應(yīng)商是否符合國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理要求，包括稅務(wù)繳納、環(huán)保達(dá)標(biāo)、勞動(dòng)法規(guī)等。質(zhì)量評(píng)鑒：評(píng)估供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、AQL標(biāo)準(zhǔn)、品控程序、生產(chǎn)流程等。供貨能力評(píng)鑒：評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、交貨期、緊急響應(yīng)能力、庫(kù)存管理等。企業(yè)信譽(yù)評(píng)鑒：評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)、知名度、口碑、投訴記錄等。環(huán)保評(píng)鑒：評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)保政策、環(huán)保投入、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、誠(chéng)信管理等。社會(huì)責(zé)任評(píng)鑒：評(píng)估供應(yīng)商的勞工權(quán)益、公益事業(yè)支持、CSR報(bào)告、社區(qū)參與等。評(píng)鑒內(nèi)容評(píng)鑒計(jì)劃制定：制定評(píng)鑒計(jì)劃，包括評(píng)估指標(biāo)、流程和周期等，評(píng)估計(jì)劃應(yīng)定期更新和評(píng)審，確保評(píng)鑒的科學(xué)性和可行性。評(píng)鑒工具準(zhǔn)備：選擇合適的評(píng)估工具，如問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、訪談等，評(píng)鑒工具應(yīng)考慮評(píng)鑒內(nèi)容和范圍，確保評(píng)鑒數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效。評(píng)鑒實(shí)施：按照評(píng)鑒計(jì)劃和工具，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)鑒，采集評(píng)鑒數(shù)據(jù)和材料，評(píng)鑒實(shí)施應(yīng)保證公正、客觀、透明。評(píng)鑒結(jié)果分析和驗(yàn)證：對(duì)評(píng)鑒數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，制定評(píng)鑒報(bào)告，并向供應(yīng)商反饋評(píng)鑒結(jié)果，評(píng)鑒結(jié)果應(yīng)符合評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)部門對(duì)評(píng)鑒結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證并跟進(jìn)整改。評(píng)鑒結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)評(píng)鑒結(jié)果，制定采購(gòu)策略、供應(yīng)商管理策略、風(fēng)險(xiǎn)防控策略等，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，共同推進(jìn)可持續(xù)供應(yīng)鏈建設(shè)。評(píng)鑒實(shí)施評(píng)鑒方案制定：制定評(píng)鑒方案，包括評(píng)鑒目標(biāo)、范圍、指標(biāo)、工具、流程、周期等，評(píng)鑒方案應(yīng)定期更新和評(píng)審。評(píng)鑒準(zhǔn)備：確定評(píng)鑒人員和評(píng)鑒工具，為評(píng)鑒做好準(zhǔn)備工作，包括評(píng)鑒材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)考察安排、訪談?dòng)?jì)劃等。評(píng)鑒實(shí)施：按照評(píng)鑒方案，實(shí)施評(píng)鑒活動(dòng)，采集評(píng)鑒數(shù)據(jù)和材料，采用評(píng)鑒工具如問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、訪談等，評(píng)鑒實(shí)施應(yīng)保證公正、客觀、透明。評(píng)鑒結(jié)果分析和驗(yàn)證：將評(píng)鑒數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，制定評(píng)鑒報(bào)告，并向供應(yīng)商反饋評(píng)鑒結(jié)果。有關(guān)部門對(duì)評(píng)鑒結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證并跟進(jìn)整改。評(píng)鑒結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)評(píng)鑒結(jié)果，制定采購(gòu)策略、供應(yīng)商管理策略、風(fēng)險(xiǎn)防控策略等，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，共同推進(jìn)可持續(xù)供應(yīng)鏈建設(shè)。評(píng)鑒管理評(píng)鑒監(jiān)控及改進(jìn)：對(duì)評(píng)鑒過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和改進(jìn)，制定評(píng)鑒監(jiān)控方案和改進(jìn)措施，不斷提升評(píng)鑒工作的質(zhì)量和效率。評(píng)鑒檔案管理：做好評(píng)鑒檔案管理工作，包括評(píng)鑒報(bào)告、評(píng)鑒數(shù)據(jù)、證明材料等，檔案應(yīng)保存完整、有序，方便日后查閱。評(píng)鑒報(bào)告審批：評(píng)鑒報(bào)告由評(píng)鑒人員制定，報(bào)告應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門審批確認(rèn)后才能發(fā)布。評(píng)鑒通知管理：對(duì)于評(píng)鑒通知應(yīng)提前通知供應(yīng)商。對(duì)于不合格或者需要整改的供應(yīng)商，公司應(yīng)及時(shí)通知其整改要求，并且對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤總結(jié)?？偨Y(jié)公司供應(yīng)商評(píng)鑒是公司可持續(xù)發(fā)展的核心要素之一，本文檔制定了對(duì)于供