專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023通風(fēng)副總工程師崗位規(guī)范規(guī)范12篇合稿通風(fēng)副總工程師崗位規(guī)范通風(fēng)副總工程師崗位規(guī)范單位任家莊煤礦崗位名稱通風(fēng)副總工程師編成號NLRK-0

1、07任務(wù)敘述幫助機礦總工程師狠抓通風(fēng)管理工作責(zé)任范圍

1．幫助礦總工程師狠抓通風(fēng)管理工作，在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)管理礦井“一通三嚴防”方面的安全技術(shù)工作，對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負責(zé)管理。2積極開展通風(fēng)技術(shù)革新，推廣應(yīng)用嶄新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，不斷完善操作規(guī)程。

3．協(xié)組有關(guān)部門做好通風(fēng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。崗位標準崗位技能

1．熟識礦井生產(chǎn)、機電系統(tǒng)、安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)以及三小規(guī)程，掌控井下機電標準化基本知識。

2．具備較強的非政府管理能力和綜合協(xié)同能力。

3．具有辨認出問題、處置問題的能力，能夠為礦決策提供更多合理化建議。

4．熟練掌握辦公自動化操作方式，存有較強的語言表達及溝通交流能力。工作內(nèi)容與建議

1．非政府積極開展科學(xué)技術(shù)研究工作，研究化解技術(shù)改造和生產(chǎn)中“一通三嚴防”的安全技術(shù)問題。

2．非政府草擬新建、擴建和改建工程項目中“一通三嚴防”安全設(shè)施的技術(shù)報告，非政府基本建設(shè)和審定本礦“一通三嚴防”工作中具備全局性、關(guān)鍵性的安全技術(shù)規(guī)定。

3．負責(zé)管理事故隱患環(huán)境治理、審查礦井“一通三嚴防”中危險性很大場所的事故應(yīng)急預(yù)案等方面的技術(shù)工作。

4．積極主動非政府全礦通風(fēng)技術(shù)人員，定期從技術(shù)上研究本礦通風(fēng)安全生產(chǎn)情況，化解有關(guān)生產(chǎn)中存有的安全技術(shù)問題，防治礦山事故的出現(xiàn)。

5．參予礦井災(zāi)害防治處置計劃、安全技術(shù)措施費用的采用計劃的基本建設(shè)，并出席匯審和非政府通風(fēng)技術(shù)人員定期修改。

6．協(xié)組礦總工程師非政府積極開展科學(xué)技術(shù)研究工作，研究化解技術(shù)改造和生產(chǎn)中的通風(fēng)方面的安全技術(shù)問題。

7．非政府草擬新建、擴建和改建工程項目中有關(guān)通風(fēng)方面的安全設(shè)施的技術(shù)報告，非政府基本建設(shè)和審定本礦具備全局性、關(guān)鍵性的安全技術(shù)規(guī)定。

8．負責(zé)管理積極開展通風(fēng)革新，推廣應(yīng)用嶄新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，不斷完善操作規(guī)程

9．負責(zé)管理通風(fēng)方面的事故隱患環(huán)境治理、審查通風(fēng)方面危險性很大場所的事故應(yīng)急預(yù)案等

10．出席安全辦公會議，對全礦通風(fēng)現(xiàn)場和通風(fēng)安全技術(shù)工作中存有的問題明確提出整改意見和自查方案。11．出席有關(guān)事故的調(diào)查處置，采取有效措施，避免事故重復(fù)出現(xiàn)，幫助有關(guān)部門處置有關(guān)技術(shù)事務(wù)。12．及時向礦長、駐礦安監(jiān)處充分反映安全生產(chǎn)情況，為決策和具體措施的制訂提供更多可信的依據(jù)。利超過煤礦各級有關(guān)人員安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制度利超過煤礦各級有關(guān)人員安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制度

（一）、產(chǎn)要負責(zé)人的責(zé)任1、產(chǎn)要負責(zé)人就是第一責(zé)任人，對本單位事故隱患排查環(huán)境治理工作全面負責(zé)管理。2、明晰本單位各級人員的責(zé)任。對隱患排查工作按照職責(zé)分工逐級負責(zé)管理。3、制訂事故隱患排查環(huán)境治理的各項有關(guān)制度。非政府制訂并實行關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理方案。4、確保安全費用抽取采用的有效率實行。5、嚴格執(zhí)行、檢查本單位和安全生產(chǎn)工作，及時排查環(huán)境治理事故隱患。6、按時、如實向有關(guān)部門報告事故隱患隱患排查環(huán)境治理工作情況。

（二）、分管負責(zé)人的職責(zé)1、幫助主要負責(zé)人搞好隱患排查環(huán)境治理工作。2、搞好主要負責(zé)人精心安排的所分管的具體內(nèi)容工作。3、及時溝通交流各生產(chǎn)系統(tǒng)的隱患排查環(huán)境治理情況，向主要負責(zé)人匯報。4、對關(guān)鍵性事故隱患立即報告幫助主要負責(zé)人，會同安全管理機構(gòu)，生產(chǎn)系統(tǒng)負責(zé)人制訂環(huán)境治理方案。

（三）、安全管理機構(gòu)安全管理人員的職責(zé)1、搞好分管負責(zé)人精心安排的工作。2、對生產(chǎn)系統(tǒng)全面檢查，所揭發(fā)的隱患搞好記錄。3、現(xiàn)場檢查時辨認出關(guān)鍵性事故隱患時，指令作業(yè)人員撤走現(xiàn)場。4、向分管負責(zé)人匯報工作情況。5、推展隱患排查環(huán)境治理工作的經(jīng)驗。

（四）、生產(chǎn)系統(tǒng)負責(zé)人的職責(zé)1、對本生產(chǎn)系統(tǒng)的隱患排查環(huán)境治理工作全面責(zé)任。2、生產(chǎn)與隱患排查環(huán)境治理工作同時計劃、部署、檢查、總結(jié)、抨擊。3、對檢查出來的事故隱患及時化解，無能為力的逐級呈報。4、及時向企業(yè)負責(zé)人意見反饋工作情況信息。5、調(diào)動生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員和工人的積極性，全方位搞好隱患排查環(huán)境治理工作。

（五）班（短的職責(zé)）1、負責(zé)管理對本班（組日常的隱患排查環(huán)境治理）。2、在生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理人員的指導(dǎo)下，率領(lǐng)工人共同搞好工作。3、至作業(yè)場所后首先排查事故隱患，問題化解后方才可以作業(yè)。在作業(yè)中經(jīng)常檢查安全情況，處置發(fā)生的事故隱患。4、現(xiàn)場突遇存有損害人身的隱患，必須撤走作業(yè)人員，處置后再作業(yè)。5、本班組無能為力的問題，報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置。6、本班組的隱患環(huán)境治理工作及時向生產(chǎn)系統(tǒng)負責(zé)人匯報。

六、工人的安全職責(zé)1、在班組長輕易領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與隱患排查環(huán)境治理，營造安全的作業(yè)環(huán)境。2、作業(yè)時遵章守紀，努力做到三不危害：不危害自己、不危害別人、不被別人危害，不構(gòu)成事故隱患。3、檢查作業(yè)場所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境與否存有危險狀態(tài)。4、檢查出來事故隱患后，在班組長的具體安排下化解。5、辨認出損害人身安全的事故隱患時，主動撤走危險區(qū)域，確定后再作業(yè)。

習(xí)水縣利超過煤礦二〇一〇年三月粗大工防脛崗位責(zé)任制粗大工防脛崗位責(zé)任制

1．穩(wěn)固踐行“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做好獨立自主保安和協(xié)作保安。不誤傷他人、維護自己。嚴格遵守火工品管理規(guī)定；

2．經(jīng)過培訓(xùn)合格后，上崗上崗，不得無牌上崗；

3．踢眼前深入細致檢查工作面，消解各種不安全隱患，粗大過程中要細心操作方式，放炮時，必須及時非政府人員撤走，并且維持不好安全距離和站好警戒邊線；

4．積極主動出席各種自學(xué)，提升業(yè)務(wù)能力和解決問題的能力，進一步增強消除隱患的技能；

5．嚴苛按照操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章作業(yè)和違背勞動紀律；

6．杜絕三違事故和各類人為責(zé)任事故，確保安全生產(chǎn)。運輸區(qū)主提升機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、熟識設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能和促進作用、原理，嚴苛貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及其他規(guī)章制度，上崗上崗。

2、堅守崗位，精心操作方式，遵守紀律，聽從指揮，不出來責(zé)任事故。

3、在設(shè)備運轉(zhuǎn)時，辨認出問題必須及時處理。若問題很大，應(yīng)當向有關(guān)部門匯報。若出現(xiàn)事故，有關(guān)人員未至現(xiàn)場時嚴禁駕車，應(yīng)當深入細致搞好記錄。

4、根據(jù)日常運轉(zhuǎn)情況，明確提出檢修項目，出席檢修和試車。

5、搞好團結(jié)、分工明晰、相互合作。同時，必須和檢修人員時刻保持聯(lián)系，共同做好設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

6、做好機房內(nèi)外、所有機電設(shè)備的潔凈工作，努力做到文明生產(chǎn)。

7、津津樂道崗位主要風(fēng)險，對照崗位安全風(fēng)險識別卡在班前、班中、班后展開風(fēng)險識別，消解各類風(fēng)險。

8、作業(yè)過程中隨時排查本崗位存有的隱患，存有問題及時環(huán)境治理。

9、嚴苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。

10、核對本班運轉(zhuǎn)記錄及交接班記錄。工資支付及內(nèi)部分配管理制度楊莊煤礦2012年工資支付及內(nèi)部分配管理制度

為了健全內(nèi)部分配鞭策約束機制，穩(wěn)步大力推進我礦內(nèi)部市場化，更好地充分發(fā)揮總收入分配的經(jīng)濟杠桿作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性，保證2012年度各項工作目標的同時實現(xiàn)，特制訂本辦法。

一、總收入分配原則和建議

1、秉持市場化支付原則。穩(wěn)步實行和深化內(nèi)部市場化運作機制，以內(nèi)部市場化為手段，本著“為誰服務(wù)，向誰必須報酬”的原則，注重“效益、效率優(yōu)先，兼具公平”，同時實現(xiàn)職工收入分配公平、合理。

2、秉持“量入為出，留有余地”的原則。

3、秉持按勞分配和按技能分配的原則。進一步健全現(xiàn)行的內(nèi)部工資支付和分配管理辦法，合理調(diào)整礦井、盾構(gòu)、井下輔助、地面崗位人員間的工資分配比例，適度打響總收入差距，加強工資分配向冶煉一線、高技能崗位、責(zé)任重大崗位及苦臟累險等崗位的彎曲力度。

4、秉持職工收入與業(yè)績、貢獻掛勾考核的原則。創(chuàng)建科區(qū)、班組、個人的層級考核體系。不得未經(jīng)考核以崗績工資標準派發(fā)工資。

5、秉持分配官方透明化，群眾監(jiān)督的原則。

二、職工收入形成

根據(jù)集團公司建議，2012年我礦將核定計劃工資總額水解為緊固塊工資、市場化工資、安全工資、經(jīng)營效果工資、單項獎勵五個部分。具體內(nèi)容如下：

㈠緊固塊工資：就是所指年功工資、井下津貼、夜班津貼、各類無薪假工資、上班工資、其他津貼，以及班中餐、交通費等。

㈡市場化工資：就是指崗績工資(900元×崗位系數(shù))、冶煉及井下旺德夫爾縣的井下津貼、夜班津貼和班中餐列入產(chǎn)品(服務(wù))勞務(wù)價格，展開市場化支付的工資。

㈢安全工資：就是指冶煉輔助井下人員從崗績工資中按一定數(shù)量切開的用作安全方面的工資。

㈣經(jīng)營效果工資：就是所指與產(chǎn)量、盈虧、綜合成本、重點進尺指標掛勾考核的績效工資(300元×崗位系數(shù))。

㈤單項獎勵：就是所指按集團公司政策落空的安全生產(chǎn)體系建設(shè)季度獎勵、安全效果獎勵等。

三、支付形式

冶煉系統(tǒng)推行產(chǎn)品市場化工資全面收購制，輔助系統(tǒng)推行緊固崗位工資全面收購、市場勞務(wù)工資鏈式支付，以及單項工程播發(fā)(順)苧;地面單位推行崗效工資定額考核支付制;機關(guān)推行部室工資承攬，以及市場化差額分配制。

四、緊固塊工資支付管理

1、年功工資

⑴繳付標準：

①1～10年每年工齡津貼標準5元;

②11～20年每年工齡津貼標準10元;

③21～30年每年工齡津貼標準15元;

④31年以上每年工齡津貼標準20元。

⑵根據(jù)職工實際出來勤工日和本人工作年限，按照適當?shù)哪旯べY日工資率為和考核執(zhí)勤班數(shù)，使用一步排序的辦法按月累進稅制，最低繼續(xù)執(zhí)行100%。

⑶年功工資每年元月份核定一次，工齡按目前工齡津貼的計算方法確認，即為年頭相乘提1。當年出來勤工日，冶煉工反感200個，井下輔助工反感225個，地面職工反感230個，當年工齡不遞增年功工資。

2、井下津貼

①繳付標準：冶煉工每班30元，井下輔助工每班20元。

②冶煉、井下旺德夫爾縣按照定額(定員)工數(shù)和津貼標準列入勞務(wù)價格考核繳付，展開市場化工資支付一并分配。其他井下緊固崗位(工種)人員，按照當月井下有效率執(zhí)勤班數(shù)和適當?shù)慕蛸N標準，據(jù)實支付。

③井下全職作業(yè)人員、管技人員、機關(guān)職能部門井下工作滿三小時以上的人員，繼續(xù)執(zhí)行井下輔助工津貼標準。

3、夜班津貼

三班作業(yè)新制的崗位人員夜班津貼繳付標準：

①冶煉工：15元/班;②井下輔助工：12元/班;

③地面工：6元/班;④地面值夜班：3元/班。

冶煉、井下旺德夫爾縣按照定額工數(shù)、班次和津貼標準列入產(chǎn)品綜合價格考核全面收購，步入市場化工資支付總額，由單位獨立自主分配。

其他單位按照崗位定員人數(shù)、制度工作日、班次、計劃出勤率和津貼標準，推行單位夜班津貼費用總定點，超節(jié)自私。

4、班中餐

⑴繳付標準

①井下冶煉輕易工每工8元，月標準168元。

②井下輔助工每工7元，月標準147元。

③地面職工每工6元，月標準126元。

⑵派發(fā)辦法

①冶煉、旺德夫爾縣職工的班中餐按標準列入產(chǎn)品(勞務(wù))價格中展開支付，由單位根據(jù)個人當月實際執(zhí)勤獨立自主分配。

②井下科區(qū)的管技人員和冶煉區(qū)隊的井下輔助人員，以及專門從事井上下交叉工作的職工，在井下工作時按井下輔助標準繼續(xù)執(zhí)行，在地面工作時按地面標準繼續(xù)執(zhí)行。

③職工享用法定節(jié)假日和其他假期期間不享用班中餐。

④職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、深造期間在半年以內(nèi)的，按地面標準繼續(xù)執(zhí)行;自學(xué)、培訓(xùn)、深造期在半年以上的不能繼續(xù)執(zhí)行。

⑤職工因工身負重傷住院治療期間和職工療養(yǎng)傷期間，不繼續(xù)執(zhí)行班中餐。

5、其他津貼

⑴回民保健津貼、巖塵補貼：由礦按有關(guān)規(guī)定考核繳付。

⑵班隊長津貼、中高級工技能津貼、技師津貼，按礦有關(guān)文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

6、無薪假工資、上班工資

⑴職工無薪假工資：按照《楊莊煤礦2010年職工無薪假工資考核繳付辦法》繼續(xù)執(zhí)行。從2012年元月1日起至，與無薪假工資待遇排序有關(guān)的緊固工資標準，由680元調(diào)整為800元。

⑵上班工資：職工在休息日休假日以及年休假期內(nèi)自行上班的，必須事先由單位領(lǐng)導(dǎo)明確提出書面提出申請，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意(蓋章)，報礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可精心安排上班。否則，予以繳付上班工資。

職工在法定節(jié)假日及年休假期內(nèi)按建議上班的，按規(guī)定繳付300%的基本工資，法定節(jié)假日逢公休日的，公休日延后。公休日上班的，繳付200%的基本工資。上班工資(日標準)計算公式：

①法定節(jié)假日工資標準=(緊固工資800元×崗位系數(shù))÷21.75×300%;

②公休日工資標準=(緊固工資800元×崗位系數(shù))÷21.75×200%。

7、交通費：按托季馬職工每人每月按15元標準考核繳付。

五、市場化工資支付管理

㈠冶煉單位

礦對冶煉生產(chǎn)區(qū)隊的市場化工資支付，推行冶煉“工程承包制”大包干管理。

1、推行冶煉崗績工資(900元×崗位系數(shù))除去安全工資后聯(lián)同下井津貼、夜班津貼、班中餐全部列入冶煉產(chǎn)品(勞務(wù))價格，展開產(chǎn)品內(nèi)部市場化工資支付。

2、對冶煉所生產(chǎn)的產(chǎn)品，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、劣質(zhì)低價繳付。例如：原煤產(chǎn)量、成巷進尺，單項工程等，通過考核、環(huán)評計量，按照《冶煉內(nèi)部市場勞務(wù)價格體系》對應(yīng)的產(chǎn)品價格，展開市場化全面收購工資支付。同時，與質(zhì)量標準化掛勾考核支付(見到下表中)。盾構(gòu)總承包工程完工后，經(jīng)驗交評選為優(yōu)良Fanjeaux的，財政預(yù)算時礦給與適度獎勵。

項目考核內(nèi)容考核標準附注

質(zhì)量標準化當月質(zhì)量標準化檢查結(jié)果與冶煉區(qū)隊月度市場化工資總額掛勾冶煉工作面(頭)檢查評選為優(yōu)良Fanjeaux的，繳付產(chǎn)品獎賞市場化工資總額的100%;評選為合格品的，繳付總額的80%;評選為等外品的，繳付總額的50%.系統(tǒng)內(nèi)要及時將檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果于次月5日前呈交工資科

⑴礦井原煤由調(diào)度所提供更多，盾構(gòu)進尺由地測科負責(zé)管理環(huán)評。單項工程嚴苛按照《楊莊煤礦單項工程管理辦法》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，正常生產(chǎn)的冶煉工作面包干范圍內(nèi)，不再繳付單項工程費用。

⑵對于不便考核計量的冶煉工作面搬離倒面或因礦原因無法正常生產(chǎn)另精心安排工作的，繳付影響工資。炮改采工作面初放期間，產(chǎn)品價格提升40%。(影響工資繳付標準，參見礦2012年勞務(wù)價格體系)。

3、冶煉產(chǎn)品市場全面收購工資總額

當月預(yù)支的冶煉產(chǎn)品全面收購工資總額=產(chǎn)品綜合單價工資±質(zhì)量標準化、安全效果考核工資+單項工程承攬工資±其他獎罰。

4、冶煉區(qū)隊屬地管理的機電維修工、綜防管子工、下可望廢舊工等輔助工的工資，按崗績標準核入產(chǎn)品價格中統(tǒng)一支付，由單位按三、四級市場價格考核繳付。

5、勞務(wù)輸出四大旺德夫爾縣的服務(wù)工資核入冶煉區(qū)隊工資總額，推行鏈式支付。生產(chǎn)部技術(shù)科負責(zé)管理界定冶煉工作面(頭)定點范圍，確認勞務(wù)服務(wù)項目價格，服務(wù)單位按照礦內(nèi)部市場統(tǒng)一勞務(wù)價格向冶煉區(qū)隊賺取勞務(wù)工資。例如:放炮、測氣、綜合防塵、勘探工程、物資供應(yīng)、采區(qū)軌道維修、設(shè)備加裝、拆毀、修理等。

㈡井下旺德夫爾縣

旺德夫爾縣市場化工資推行內(nèi)部市場化運作，工資支付實行鏈式支付和輕易支付兩種形式。支付方法主要存有：單項工程、勞務(wù)輸出服務(wù)支付、緊固崗位全面收購支付三種。

⑴礦對無量呂雪鳳、不便考核的緊固崗位人員，推行緊固崗位勞務(wù)工資全面收購工資支付，增人不注資，減人不減資;

⑵對有量呂雪鳳、易于考核的單項工程或崗位(工種)人員，按照《楊莊煤礦2012年內(nèi)部市場勞務(wù)價格體系》中的價格，推行內(nèi)部市場化勞務(wù)工資支付，構(gòu)成產(chǎn)品服務(wù)市場。其中，下井津貼、夜班津貼、班中餐按照崗位標準列入勞務(wù)價格一并考核，步入月度市場化工資支付總額。

1、礦井trained區(qū)

⑴專門從事工作面加裝、拆毀、改建時，必須簽定工程承包合同，按合約支付勞務(wù)工資;專門從事其它單項工程或工作面原煤生產(chǎn)時，依照礦勞務(wù)價格體系中的勞務(wù)工資單價和當月實際工程量(產(chǎn)量)展開勞務(wù)工資支付。

⑵專門從事綜采或炮改采工作面生產(chǎn)或試生產(chǎn)期間的工資繳付，按礦井生產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品市場化工資支付辦法繼續(xù)執(zhí)行。

2、保濕區(qū)

⑴對巷道大修工程，根據(jù)大修工程量、勞務(wù)價格價展開工程立項，勞務(wù)承攬。礦根據(jù)實際保濕量和單項工程承攬協(xié)議支付勞務(wù)工資。

⑵向礦提供更多通常巷修成、斜巷清掃、明挖出水倉、峒室施工等通常工程，按礦內(nèi)部市場化勞務(wù)價格總承包支付。

⑶對于條件繁雜、工作量不確認的工程，比照巖(煤)進尺單價展開支付。

3、機電科電管隊：按現(xiàn)有崗位市場需求核定崗位人員，推行緊固崗位工資全面收購。緊缺人員的工資從制止礦不安全供電犯罪行為和檢查不較完整機電設(shè)備的管理費中賺取。管理費價格列入礦市場化勞務(wù)價格體系。

4、保運一區(qū)

保運一區(qū)向礦提供更多按時較完整的服務(wù)，礦按規(guī)定核定緊固崗位全面收購工資和市場勞務(wù)工資。礦對緊固崗位全面收購工資，推行每月一核定，根據(jù)崗位的更改(多寡)動態(tài)管理，經(jīng)核定后的全面收購崗位“增人不注資，減人不減資”;礦對市場勞務(wù)工資，按照勞務(wù)工程量或服務(wù)工作量，依照《楊莊煤礦2012年內(nèi)部市場勞務(wù)價格體系》或單項工程承攬協(xié)議展開支付。

⑴機電加裝隊：根據(jù)提供更多的工程加裝或工程拆毀的市場勞務(wù)(服務(wù))量，按《楊莊煤礦2012年內(nèi)部市場化勞務(wù)價格體系》展開勞務(wù)工資支付。

⑵保運(車間)隊：礦按現(xiàn)有崗位市場需求核定崗位人員，推行緊固崗位工資全面收購。其中，主井系統(tǒng)人員工資按照原煤提高量、提高價格支付，其中保運車間按0.476元/噸，同時與塊煤秘制量掛勾考核，運轉(zhuǎn)隊按0.902元/噸。緊缺人員甩風(fēng)機設(shè)備檢修制度對壓風(fēng)機展開消防系統(tǒng)就是縮短使用壽命，增加事故的關(guān)鍵確保。在通常工作條件下，檢修期限及規(guī)程如下：

第一條每運轉(zhuǎn)500小時以后(展開第一次維修保養(yǎng))

檢查油質(zhì)，若合格可以人為過濾器潔凈后再采用，若不合格則更改油;更改油過濾器芯;

更改空氣過濾器芯;更改油氣分離器芯;檢查回去油管濾網(wǎng)。

第二條每運轉(zhuǎn)3000小時以后：

更改油過濾器芯;更改空氣過濾器芯;更改油氣分離器芯;更改施耐德日盛壓縮機專用油;檢查聯(lián)軸器同軸度;檢查并沖洗回去油管濾網(wǎng);檢查進氣口控制閥。

第三條每運轉(zhuǎn)6000小時以后：

順利完成所有每3000小時的檢查外還要順利完成以下檢查：

檢查最輕壓力控制閥;檢查溫控閥;檢查電氣端子與否收緊;檢查主要螺栓、螺母、管接頭與否收緊;檢查安全裝置。

第四條經(jīng)常檢查釋壓閥活塞、法蘭連接處及管路，不理應(yīng)漏氣現(xiàn)象，各套管部分不應(yīng)當收緊。

第五條釋壓閥正常工作時，每月檢查一次拉桿延細，破損的情況。小陽泉煤炭公司主扇停風(fēng)制冷及瓦斯排放量規(guī)定小陽泉煤炭公司主扇停風(fēng)制冷及瓦斯排放量規(guī)定

1、事先獲知外電線路停水和本公司存有計劃停水檢修等均屬正常停水停風(fēng)。

2、凡本公司停水檢修，牽涉至主要扇風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)時，繼續(xù)執(zhí)行檢修的單位必須提早兩天寫下書面報告，經(jīng)總經(jīng)理或總工程師核準方可暫停主扇工作，他人無權(quán)暫停主扇運轉(zhuǎn)。

3、暫停主扇運轉(zhuǎn)的程序：

(1)總經(jīng)理或總工程師核準暫停主扇運轉(zhuǎn)時可以命令生產(chǎn)調(diào)度主任提早一天通告以下單位：機電區(qū)、安質(zhì)部、通風(fēng)區(qū)、技術(shù)部、通風(fēng)隊、機電隊盾構(gòu)隊、綜采隊及輔助隊組，搞好停水停風(fēng)工作精心安排。

(2)在停風(fēng)前30分鐘，由生產(chǎn)調(diào)度主任負責(zé)管理把井下所有人員全部廢至地面，并向當日值守短匯報(書面、電話口頭)“我于×?xí)r×分將井下所有工作人員×××名全部廢至地面，可以按時停風(fēng)，匯報人xxx。當日值守短收到匯報后需向配電室下發(fā)“暫停正常操作方式，按時停風(fēng)的命令”。

(3)配電室值班人員收到當日值守短收到的上述命令后，按照正常操作程序，必須先斷裂井下所有電源，再暫停主扇運轉(zhuǎn)，具體操作統(tǒng)一指揮，由機電副總、機電區(qū)長、機電隊長負責(zé)管理。

(4)停水停風(fēng)后，機電隊長或機電工馬上通告生產(chǎn)調(diào)度室、通風(fēng)調(diào)度，通風(fēng)隊“x時x分后井下停水，主扇暫停運轉(zhuǎn)，通告人xxx，通風(fēng)隊收到通告后，馬上根據(jù)停水時間，派遣人看管各入春早井口，關(guān)上春早井風(fēng)門、防爆門，并內(nèi)要半小時記錄一次停風(fēng)(或反風(fēng))后各井口的瓦斯?jié)舛?距井口50m處為檢查)，上述操作程序配電室、主扇機房、生產(chǎn)調(diào)度室、通風(fēng)調(diào)度必須詳盡記錄。

(5)主、副井的信號電源必須有沒有甩釋放出來，井下電源未供電前，確保信號電源無法下井。

4、打開主扇的程序：

(1)檢修完或外電源發(fā)短信，機電副總和機電隊長，立即向當日值守短匯報，“檢修完懇請你非政府制冷和排放量瓦斯工作”匯報人xxx。

(2)當日值守短接此匯報后，立即非政府機電隊長、通風(fēng)隊長，搞制冷、供電和瓦斯排放量準備工作工作，機電副總(或機電區(qū)隊長)必須親自至主扇機房統(tǒng)一指揮供電。

(3)準備好后，當日值守短向配電室下發(fā)給主風(fēng)機房供電命令。

(4)看管春早井口的瓦斯員，獲知風(fēng)機房供電后，必須深入細致檢查一次春早井的瓦斯?jié)舛?，濃度降至可以開機時，將檢查結(jié)果匯報當日調(diào)度值守短“x時x分后春早井瓦斯?jié)舛葂x%”值守短收到匯報證實春早井瓦斯?jié)舛仍?%以下時，方可下發(fā)“打開主扇，停用風(fēng)門防爆門的命令”，并搞好記錄。

通風(fēng)科安全組崗位職責(zé)通風(fēng)科安全組崗位職責(zé)

安全組是通風(fēng)科科長及技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理“一通三嚴防”安全考核工作，礦井“一通三嚴防”工程質(zhì)量環(huán)評及考核定級工作，以下為安全組具體內(nèi)容崗位職責(zé)：

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)“一通三嚴防”的規(guī)定、命令，對礦井“一通三嚴防”工程質(zhì)量、井下各項“一通三嚴防”工作積極開展情況展開考核，保證礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化工作合格創(chuàng)水平。

2、參予礦井每年的瓦斯等級鑒別、停水檢修、反風(fēng)軍事演習(xí)等工作。

3、每旬對井下各地點“一通三嚴防”工作積極開展情況展開檢查，并將揭發(fā)的問題展開“五定”考核處置，對于問題很大的隊組展開降級考核。

4、與有關(guān)部門聯(lián)手，對井下突發(fā)性的各類“一通三嚴防”事故展開查案，將事故全面落實至具體內(nèi)容責(zé)任人，并對有關(guān)責(zé)任單位與負責(zé)人展開考核處置。

5、參予對井下各類“一通三嚴防”工程的環(huán)評工作。

6、監(jiān)督檢查各隊班前會舉行情況，通風(fēng)科干部、職工下井情況。

7、下井工作必須嚴格遵守各項規(guī)定建議，保質(zhì)、保量順利完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項工作任務(wù)。產(chǎn)品銷售部裝車隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制產(chǎn)品銷售部裝車隊長幫助部長、分管副部長負責(zé)管理上裝車隊的安全生產(chǎn)管理工作，就是裝車隊的安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、參予制訂、修改（編成）產(chǎn)品銷售部上裝車隊安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、參予制訂產(chǎn)品銷售部上裝車隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、參予制訂產(chǎn)品銷售部上裝車隊安全管理制度和安全質(zhì)量標準化考核標準。

4、掌控員工身體健康情況，介紹員工思想變化情況。

5、出席審查產(chǎn)品銷售部上裝車隊設(shè)備范圍內(nèi)的系統(tǒng)改建方案、裝備的選型及優(yōu)化布局。

6、嚴格執(zhí)行、全面落實職業(yè)病預(yù)防措施。

7、每月定期參予產(chǎn)品銷售部上裝車隊監(jiān)督檢查工作、措施在現(xiàn)場的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時消解事故隱患。阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

8、參予嚴格執(zhí)行全面落實產(chǎn)品銷售部上裝車隊事故的查案處置，非政府產(chǎn)品銷售部上裝車隊的事故查案可以，定期非政府舉行產(chǎn)品銷售部上裝車隊安全業(yè)務(wù)會議。

9、參予制訂產(chǎn)品銷售部上裝車隊隱患排查環(huán)境治理方案并監(jiān)督全面落實。

10、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。非政府參予產(chǎn)品銷售部上裝車隊生產(chǎn)安全事故的搶修救援工作、事故調(diào)查工作。11、幫助分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)推新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備。11、參予制訂并實行產(chǎn)品銷售部上裝車隊安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。負責(zé)管理對產(chǎn)品銷售部上裝車隊各工種的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，努力做到各工種上崗上崗。13、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況，按照礦、單位規(guī)章管理制度展開考核?？己藰藴剩?/p>

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時非政府上裝車隊范圍內(nèi)的隱患排查的，對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，應(yīng)負管理責(zé)任按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、上裝車隊范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，正數(shù)管理責(zé)任。

5、上裝車隊范圍內(nèi)采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，正數(shù)管理責(zé)任。

6、上裝車隊范圍內(nèi)不按規(guī)定對設(shè)備展開檢修的，正數(shù)管理責(zé)任。

7、未按規(guī)定非政府考核上裝車隊范圍內(nèi)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項管理制度，正數(shù)管理責(zé)任。

8、上裝車隊范圍內(nèi)特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業(yè)的，正數(shù)管理責(zé)任。

9、對裝車隊范圍內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防工作不符合規(guī)定建議，按照公司、礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。

10、上裝車隊范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。11、上裝車隊范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。膠帶運輸設(shè)備維護保養(yǎng)制度膠帶運輸設(shè)備維護保養(yǎng)制度

皮帶運輸就是井下原煤運輸系統(tǒng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，貫穿著全礦原煤安全、高效率提高的重任，膠帶輸送機設(shè)備管理的優(yōu)劣，對礦井的產(chǎn)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標，都有著決定性的影響，因此必須嚴苛按照設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律，狠抓設(shè)備的安全高效率運轉(zhuǎn)，精心保護，科學(xué)保護，努力提高設(shè)備主硅。為此，特創(chuàng)建以下設(shè)備保護、維修保養(yǎng)制度：

一、總綱

1、膠帶輸送機司機和修理人員應(yīng)當以主人翁的態(tài)度，努力做到恰當操作方式，精心保護，用嚴謹?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的方法保護不好設(shè)備。秉持保護與檢修相結(jié)合，以保護居多的原則。嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，推行設(shè)備紙盒機制，保證在用設(shè)備臺臺較完整。

2、膠帶輸送機司機和修理人員應(yīng)當努力做到“四懂得、三可以”(懂得結(jié)構(gòu)、懂得性能、懂得用途;可以采用、可以維護保養(yǎng)、可以排除故障)，并擁有“三項權(quán)利”，即為：有權(quán)阻止他人私自動用自已操作方式的設(shè)備;未實行防范措施或未經(jīng)主管部門審核超負荷采用設(shè)備，有權(quán)停止使用;辨認出設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即呈報，例如不立即處置和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。

3、膠帶輸送機司機必須搞好以下各項主要工作：

(1)嚴格遵守操作規(guī)程，恰當操作方式膠帶輸送機。啟動前深入細致檢查、準備工作，啟動中深入細致觀測電流變化，推論設(shè)備啟動音響，運轉(zhuǎn)中精心操作方式，聆聽設(shè)備(電氣控制器、滾筒、電機、減速機、托輥等)運轉(zhuǎn)聲音，觀測電流、電壓變動情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機處置。

(2)精心保護、嚴格執(zhí)行膠帶輸送機巡回檢查制度。定時按巡回檢查路線，對設(shè)備展開仔細檢查，辨認出問題，及時化解，確定隱患。做好設(shè)備潔凈、殺菌、套管、調(diào)整和防腐。維持零件、附件及工具完整無缺。

(3)掌控膠帶輸送機故障的防治、推論和應(yīng)急處置措施，維持安全防護裝置齊全有效率。

(4)設(shè)備計劃運轉(zhuǎn)，定期檢修，做好膠帶輸送機的日常檢修工作，并使其經(jīng)常維持較完整狀態(tài)，確保隨時可以啟動運轉(zhuǎn)。對閑置設(shè)備必須定期殺菌、防腐、清檢，并開機運轉(zhuǎn)。

(5)深入細致核對膠帶輸送機運行日志、檢查檢修記錄、安全維護試驗記錄和事故記錄。

(6)經(jīng)常維持膠帶輸送機設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，努力做到溝見底、軸見光、設(shè)備見到本色。

4、做好設(shè)備殺菌。嚴格執(zhí)行膠帶輸送機設(shè)備殺菌管理制度，同時對殺菌部位和油箱等定期展開沖洗換油。

5、膠帶輸送機司機必須認真執(zhí)行交接班制度。

6、設(shè)備檢修人員對所包換的設(shè)備，應(yīng)當按時展開巡回檢查，辨認出問題及時處理，協(xié)調(diào)膠帶輸送機司機做好安全生產(chǎn)。

7、檢修工作應(yīng)當嚴格執(zhí)行“檢修牌”制度，同時實現(xiàn)檢修工作閉環(huán)控制。檢修牌由檢修施工負責(zé)人在檢修施工前交當值膠帶輸送機司機，檢修完，施工負責(zé)人領(lǐng)回。檢修期間，司機的操作方式必須獲得施工負責(zé)人的許可。

二、細則

1、運轉(zhuǎn)期間的設(shè)備保護、維修保養(yǎng)：

1.1保護、維修保養(yǎng)作業(yè)時間：

“三八制”三個班次運轉(zhuǎn)，時間8小時/班×3班=24小時。

1.2保護、維修保養(yǎng)內(nèi)容：

1.2.1巡回檢查膠帶輸送機各類設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和采用情況：機頭、機尾各種滾筒;機頭驅(qū)動裝置(電機、液力偶合器、失速箱、聯(lián)軸器等);粘住裝置(絞車、鋼絲繩、滑輪組)膠帶輸送機的各種維護、安全防護裝置;給煤機及其安全防護裝置;膠帶輸送機機架、膠帶、托輥及壓煤板;剎車裝置。

1.2.2每班核對“膠帶輸送機運行日志”，核對確切設(shè)備運行時間、驅(qū)動裝置、主副滾筒、膠帶及張緊裝置的運轉(zhuǎn)情況;

1.2.3核對“膠帶輸送機巡回檢查記錄表”，核對各類設(shè)備的檢查與處置情況;

1.2.4膠帶輸送機運轉(zhuǎn)過程中，故障應(yīng)急處置方面的保護：按照“膠帶輸送機故障防治及處置的措施”建議展開作業(yè)。

2.檢修期間的設(shè)備保護、維修保養(yǎng)：

2.1保護、維修保養(yǎng)作業(yè)時間：

日常檢修3~6小時和礦井小檢修時間24-48小時;2.2作業(yè)內(nèi)容：

2.2.1膠帶的保護、維修保養(yǎng)：

卡子接點檢查、記錄;

采用皮帶卡、鐵絲理發(fā)膠帶。

2.2.2膠帶輸送機各種機電設(shè)備及牌版的保護、維修保養(yǎng)：高低壓控制器、電機、減速機定期清掃水垢、積塵，保持清潔;設(shè)備、機架及大電定期噴漆、刷漆防腐處置。

2.2.3各種維護的保護、維修保養(yǎng)：檢修班定期檢查、試驗，包含六大維護、急停維護、張緊力上升維護、嚴防爆冷裝置;核對“膠帶輸送機維護檢查、試驗記錄”。檢查各種維護的傳感器與否變色損壞，搞好維護傳感器防潮措施;檢查操作方式滑輪殺菌與否合格，北基宜噴水裝置的拉繩有沒有收緊，閥組打開、動作情況。

2.2.4電氣設(shè)備的保護、維修保養(yǎng)：檢查閥動作情況，控制器套管壓線、打掃積塵;設(shè)備安全檢查檢查，杜絕失爆現(xiàn)象;信號裝置、儀表表明，維護整定，上開停機命令與否正常;每月測試一次主要設(shè)備的絕緣電阻和的中劇電阻，核對“膠帶輸送機主要設(shè)備絕緣電阻”和“接地裝置中劇電阻”測試記錄。

2.2.5安全防護裝置或設(shè)施的保護、維修保養(yǎng)：停機檢查各旋轉(zhuǎn)部位護欄、護罩等防水設(shè)施緊固情況;電氣設(shè)備的安全防水間隔與否齊全、有效率。

2.2.6膠帶輸送機機道防塵設(shè)施的保護、維修保養(yǎng)：

轉(zhuǎn)發(fā)點、煤倉上口、機道沿線防塵設(shè)施與否按規(guī)定加裝，檢查防塵噴霧水槽存有無堵塞，防塵管路管徑、長度與否符合要求，盤擺與否合格。

2.2.7打掃器的保護、維修保養(yǎng)：

各部緊固螺栓套管、助威，包含方框打掃器、覷回段直打掃器和三角打掃器。

2.2.8驅(qū)動裝置的保護、維修保養(yǎng)：

2.2.8.1電機：檢查存有有別響、異振，運轉(zhuǎn)電流與否正常;

2.2.8.2減速機：檢查與否北基宜，存有有別響、滲水油;

2.2.8.3聯(lián)軸器：

2.2.8.3.1液力聯(lián)軸器(液力偶合器)：液力偶合器的充液、密封情況，易熔塞或注油納有沒有收緊。檢查各電機運轉(zhuǎn)電流情況，調(diào)整液力偶合器充任液量，均衡各電機出力，保證再生制動穩(wěn)定，受力光滑。

2.2.8.3.2彈性聯(lián)軸器：厲害銷聯(lián)軸器、彈性柱銷聯(lián)軸器和梅花聯(lián)軸器。檢查厲害銷、梅花墊、彈性柱銷有沒有脫落、損毀，存有有別響，間隙與否合格，及時展開調(diào)整。

2.2.9粘住裝置的保護、維修保養(yǎng)：張緊鋼絲繩助威，檢查有沒有斷絲、變形、破損緊固繩端支座和繩卡緊固情況;張緊絞車保護與維修保養(yǎng)：絞車、電機和減速機噴漆、刷漆，閘把、銷軸、閘帶等剎車機構(gòu)套管、助威;電機、減速機定期助威、試驗;導(dǎo)向滑輪定期檢查、助威殺菌，緊固螺栓套管可信;

2.2.10給煤機的保護與維修保養(yǎng)：檢查給煤機運轉(zhuǎn)存有有別響、異振;除雪鼻子、托輪、減速機、電機及搖臂軸承與否北基宜，定期填入油脂;各部相連接螺栓與否套管(箱體、電機減速機緊固，搖臂銷軸螺栓)，整體支架有沒有上開焊接現(xiàn)象，給煤溜槽緊固、磨損情況。煤量調(diào)節(jié)閘板操作方式機構(gòu)、齒輪齒條傳動機構(gòu)定期檢查套管、助威殺菌。

2.2.11轉(zhuǎn)發(fā)點壓煤、接煤裝置的保護與維修保養(yǎng)：

檢查轉(zhuǎn)發(fā)點擋煤板、壓煤鏈和直奔煤板的緊固、磨損情況，有沒有上開焊接;壓煤皮子與否磨損超載，有沒有撒煤現(xiàn)象。

2.2.12設(shè)備殺菌方面的保護、維修保養(yǎng)：

電機：根據(jù)設(shè)備建議，定期填入、更改油脂(高壓電機每2000小時，補足25——30g潤滑脂)。

各部滾筒：裝載滾筒：每1個月助威1次;每2個月沖洗軸承一次。

其余滾筒：每3個月助威1次;必要時沖洗處置。

特定情況：例如軸承咳嗽、異響，必須及時沖洗，檢查后助