公司人事月度工作總結范文3篇(簡短人事月度工作總結)本月人事培訓部主要就以下幾個方面綻開工作：

一、人事治理

1.進展員工入職統(tǒng)計。截止20xx年xx月xx日止，共入職9人，其中：總經理辦公室1人，財務部1人，營銷部1人，房務部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓部2人。

2.依據上級的指示及工程工程的進度做了20xx年xx月至20xx年xx月的工作進度報告。

3.為了聘請工作的順當進展，人事培訓部做了專題的人員聘請規(guī)劃及費用預算，依據工作規(guī)劃局部工作已在實施中。

4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓部設計樂了人員到位預算表，并得到領導的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源規(guī)劃。截止20xx年xx月xx日止，各部門報來的規(guī)劃共327人，相比20xx年xx月的開業(yè)的工程人員需求，人員數額尚大，考慮需進展適當的調整。

二、人員籌備與聘請

1.依據上級指示，收集了前期聘請求職資料共725份，依據專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲藏，其中餐飲部156份，房務部112份，營銷部20份，工程部128份，財務部103份，保安部105份，人事培訓部71份，文員30份。

2.為了滿意前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中選擇18名通知面試，面試較滿足的3人，考慮到酒店用人起點較高些，因此錄用了學歷較高的同濟大學討論生(其余兩位一為中專，一為大學本科)，作為酒店籌備工作的文員。

3.通知面試，其中：

營銷部：營銷人員共面試12人，營銷部初選滿足4人，其中銷售經理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。

工程部：初步確認9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，修理工1人。

保安部：面試了15人，初選滿足的1人。

4.為了廣開人才聘請渠道，聘請更適合溫泉工作的人才，人事培訓部對總公司愿網上聘請的內容進展樂專業(yè)性的調整。

5.由于xx地區(qū)的人力資源較少，較難滿意溫泉營業(yè)時的人力需求，因此人事培訓部與保安部一同向全國各地局部職業(yè)學校、大中專院校發(fā)聯系函共30封，有復函合作意向的共19所。依據溫泉前期開業(yè)的規(guī)劃，根本上可以滿意對根底員工的需求。另外，還做了兩期的專題報告。

三、員工工資與福利

人事培訓部依據溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標準方案及規(guī)劃，并做了前期開業(yè)的預算。

四、其他

1.做了人事培訓部開業(yè)所需的辦公用品、營運治理印刷品的選購規(guī)劃。

2.申領、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。

目前尚未完成的事項有：

1.依據人事培訓部的工作規(guī)劃，12月底驗收員工宿舍及飯?zhí)?，由于工程尚未完工，尚未驗收?/p>

2.聘請基層員工的線路，地點尚未最終確認，在20xx年元月確定。

下月工作要點：

1.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培訓部崗位職責。

3.完成人事治理局部規(guī)章的擬定(員工手冊及相關制度)。

4.其他事項按人事培訓部工作規(guī)劃進展。

公司人事月度工作總結范文2

以下是我個人xx月份各項工作總結：

(一)人事工作

1.根據集團批準的XX年海天編制規(guī)劃，全面綻開各聘請崗位的聘請工作，重點跟進“行政主管、企管部經理、企管專員(審計)”三個崗位的聘請工作;本月“企管部經理助理”已正式到崗為企管部補充了新奇血液;

2.籌劃組織全員參與的專題培訓、基層經理參與的新任主管培訓、部門經理參與的領導力提升培訓;落實全員壓力治理培訓及非人力資源的人力資源治理培訓，批準后組織實施;

3.完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結合;

4.編制XX年海天公司各部門職責與崗位職位說明書;

5.完成8月績效考核評定工作，以及6月人力資源動態(tài)報告;

6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;

(二)行政治理

1.做好日常行政治理、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;

2.迎接國資委審計組進駐海天公司協(xié)調、接待及薪酬解釋方面的工作;

3.完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調和接待工作，并提交董事會會務組織工作報告;

4.確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見;

5.新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計公司確定xxx為入圍者，修改辦公樓設計方案;

6.與浦東政府落實5號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址;

7.完成新車購置和拍牌相關手續(xù);

8.《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完善，并上信息平臺報批;

9.上報xx月份中國航油集團海天公司任務分解表完成狀況;

10.參與季度經營分析會，匯報人事行政部其次季度工作;

11.完成其次季度預算差異分析及第三季度預算分解，并且將第三季度部門預算分解到費用管控者;

12.六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數據統(tǒng)計分析;

13.做好網絡設備日常維護，保證安全、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津協(xié)作海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;

(四)未完成工作及說明

1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊》始終未通過公司總辦會審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷;

2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領導出差或外出公干頻繁，此方案始終未上總辦會討論，待xx月份公司領導討論通過后下發(fā)執(zhí)行。

公司人事月度工作總結范文3

從xx年xx月，公司正式投產以來，人事部在公司的領導下，各項工作得以順當實施，較圓滿地完成工作任務?，F將人事部前段時間各項工作匯報如下：

一、人力資源分析

1、公司人力資源狀況

分析：員工級人員學歷一般偏低，需要加強對整體人員進展專業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓，讓員工感覺到公司的進展前景和進展規(guī)劃，為員工創(chuàng)立一個和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境，加強員工的歸屬感和責任心，并能長期為企業(yè)做出奉獻。

人事部作為人送的選送部門，在聘請時，需考慮到學歷的重要性外，專業(yè)技能也要考慮，

另外，在用人、育人機制上，應努力培育、吸納、造就一大批高素養(yǎng)的人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的治理水平，以適應公司快速進展的需要。

二、無工傷狀況，消失一次泵車工作事故，生產部己做出方案，加強安全操作意識，防范擔心全事故的再次發(fā)生

三、適應公司戰(zhàn)略和員工個人進展需要，注意人力資源開發(fā)與培訓工作

為不斷增加公司的競爭力量，提高員工的素養(yǎng)和力量，滿意公司及員工個人進展的需要，本部門制定了培訓方案，在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作。

1、對新進員工進展入職培訓，從公司進展歷史和現狀、流程、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀等角度對新員工進展了培訓。

2、根據培訓規(guī)劃，組織相關治理人員對各部門培訓了xx等培訓，不同程度地提高了相關人員的理論學問和實際操作力量。

3公司選送人員參與xx資質培訓二次。

四、2月起開頭著手進展績效考核工作，客觀、公正、合理地考核員工業(yè)績，激發(fā)員工的潛能和工作熱忱

公司通過實行績效考核治理制度，將考核結果與提成工資、年終獎金掛鉤，目的是為提高治理人員的工作積極性和主動性，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。人事部將考核結果每月公布出來，做到公正合理的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置，并為公司員工供應一個進展平臺，促進公司人力資源的開發(fā)、治理與合理使用，建立高素養(yǎng)、精干、高效的治理隊伍。

五、無消防安全狀況

六、后勤保障狀況(飯?zhí)?、宿?：飯?zhí)梅矫妫阂罁T工的需要，將菜色多樣化，盡量滿意不同員工的口味

七、做好人事部的根底和日常治理工作，完成上級業(yè)務部門和公司領導交辦的各項工作任務

1、按規(guī)定準時辦理社保。

2、通過各種渠道準時聘請，以滿意各部門人員需求。

3、為公司新聘請的員工辦理入職手續(xù)，辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及治理工作。

4、準時計算員工扣除的各項費用并進展張貼。

5、準時完成公司員工的人事檔案整理工作。

6、對日常辦公用品的領用要嚴格按以舊換新制度。

7、加xx