2023年土建工程師工作總結(jié)篇土建工程師工作總結(jié)1

我于xx年11月2日進入ccc工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊。為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我主動的對公司的相關(guān)管理制度進行了解。并熟識施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)狀況。通過了解和熟識，我為能進入這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時，項目處在基礎(chǔ)工程施工階段。由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去視察和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時候，主動的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下，熟識了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量限制措施。在駕馭了鉆孔灌注樁的.質(zhì)量限制手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)支配夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控。現(xiàn)將有關(guān)個人工作狀況作如下總結(jié)。

一、工作任務(wù)完成狀況

1、由中太建設(shè)集團（合肥）公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進行基礎(chǔ)土方開挖打算工作；10#樓及地下車庫樁基工程正在進行主動的施工階段，根據(jù)目前的施工進度預(yù)料在12月26日前后完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關(guān)限制狀況

1、熟識施工圖紙及地勘報告，結(jié)合施工單位所提報的施工方案，依據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質(zhì)量進行限制。

2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，依據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度。及砼澆筑樁頂標(biāo)高進行限制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進行限制。

3、要求施工單位根據(jù)公司要求提報進度安排，檢查安排執(zhí)行狀況，如有問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報，增加機械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進度目標(biāo)。

4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套限制流程：

a、首先對樁位進行復(fù)核，要求鉆頭中心線與樁位限制線采納吊線方式對齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)；

b、樁基就位后，以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色改變?yōu)橐罁?jù)推斷是否進入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記限制進入巖層70公分（地下車庫為1m），現(xiàn)場進行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸，并要求此時進行第一次清孔；

c、清孔到位后更換擴孔鉆頭，依據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位，擴孔到位后要求進行其次次清孔；

d、鋼筋籠在制作時進行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進行檢查，確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，依據(jù)計算來限制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進行檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿意要求；

e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后，下放導(dǎo)管，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分，并進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌推斷是否清孔到位，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi)；

f、最終進行砼澆筑時，要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)協(xié)作比進行攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿意要求，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成；

g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生；通過現(xiàn)場巡察檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在限制范圍之內(nèi)，較好的限制了成樁質(zhì)量。

土建工程師工作總結(jié)2

進入公司已經(jīng)半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)切支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好的完成了20xx年上半年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度上半年個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況：

1.熟識了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年11月進入公司，為了更快更好的融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同事也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2.熟識工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場狀況

作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在駕馭第一手現(xiàn)場資料后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)分析，對以后的施工重點難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，經(jīng)過探討和分析，為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

3.參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求及工程部的實際狀況，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制明確了各個崗位的職責(zé)，為工程管理供應(yīng)保障。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司半年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足有以下幾點：

1.缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作過程中，由于對其他專業(yè)的生疏，又礙于面子，不主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好，“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要加強與其他部門同時代餓溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2.缺乏安排性

在工作的過程中，特殊是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈，在以后的過程中，我要仔細(xì)制定項目安排，做事加強目的相識，分清主次沖突，爭取達(dá)到事半功倍的效果。

3.專業(yè)面狹窄

在工作的過程中，自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)相識不夠，這都限制了自身的'發(fā)展。在以后的工作中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的人。

雖然項目剛開工，但收獲也不少，特殊是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望將來，以后的日子，工作多，任務(wù)重，對我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機遇、新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明的建好該項工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為項目的排頭兵，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力氣。

土建工程師工作總結(jié)3

進入公司將近一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位同事指教下，個人在取得了不少的進步。從專業(yè)學(xué)問以及現(xiàn)場施工和管理閱歷缺乏的新人，目前還在不斷一步步積累專業(yè)學(xué)問和管理、施工閱歷?，F(xiàn)將有關(guān)個人工作狀況作如下匯報。

一、年度工作任務(wù)完成狀況和工作總結(jié)：

（一）熟識了解公司各項規(guī)章制度

3月的一個春天，我很榮幸的加入了金新城置業(yè)集團有限公司，在君臨新城項目部做一名土建工程師，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業(yè)培訓(xùn)，熟識公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解和熟識，說實話我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務(wù)。

（二）熟識了解工程項目結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場狀況

我的工作職責(zé)，就是抓進度抓質(zhì)量，將現(xiàn)場施工狀況及技術(shù)狀況剛好反饋到我的上級，落實公司支配的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問題的解決方法。溝通和落實公司規(guī)劃設(shè)計部方案在施工中存在施工問題和設(shè)計變更。每天現(xiàn)場巡查了解施工進度、施工質(zhì)量、施工平安狀況以及會所、樣板房整改及修理問題。在這其中我學(xué)到了許多珍貴的閱歷學(xué)問，但仍舊還得接著學(xué)習(xí)成進步步，好更好的為公司服務(wù)。

1、因為此前做的工作主要是現(xiàn)場施工，很少接觸過房地產(chǎn)，所以一進公司，對房地產(chǎn)工作感到非常生疏，不知從何做起。因此一起先每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上樓檢查質(zhì)量，在辦公室核對工程施工進度，熟識圖紙。找點自己熟識的工作來做，能發(fā)揮點自己的所學(xué)所用，來為公司做點微小的貢獻(xiàn)。在管理1、4樓工程期間，因為自己年輕氣盛，在檢查質(zhì)量過程中和施工單位發(fā)生了一點小摩擦。分析原由這也因為一起先我還沒有很快從以前的工作的角色轉(zhuǎn)換過來，以前是乙方現(xiàn)在是甲方，沒有很好的處理雙方之間的關(guān)系。他們質(zhì)量上不去，進度趕不上，達(dá)不到公司的標(biāo)準(zhǔn)，我心里也比較焦急?？赡苷f話方式上不留意，導(dǎo)致小沖突。這件事以后我也進行了反思擺正了自己位置，為了能把工程又快又好的進行，想盡方法處理好與施工單位的'關(guān)系，避開與他們發(fā)生干脆沖突，達(dá)到雙贏的結(jié)果。

2、在我個人工作中處理最多的是分包單位和總包協(xié)調(diào)工作，我們甲分包的單位不聽從總包管理，同時總包也不協(xié)作分包單位。主要表現(xiàn)在分包單位材料進場不予指定存放位置、不協(xié)作供應(yīng)垂直運輸，不能剛好移交工作面。對此我建議要給總包肯定權(quán)利對分包進行管理，且要形成制度、明確總包權(quán)限，和各單位在施工中的義務(wù)，讓制度去管理人，而不是人去管理人，這樣不但可以提高管理效率，也提升公司管理品質(zhì)水平，同時也要防止分包一味聽從總包現(xiàn)象，對施工過程中總包出現(xiàn)質(zhì)量問題狀況下，不通報甲方和監(jiān)理，違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。造成質(zhì)量問題，進度問題。這種狀況后期尤其明顯，是我們管理存在的缺陷，也是我們這些小年輕要不斷學(xué)習(xí)和不斷改進的地方。如：

（1）防火門單位，一期采豐防火門由于自身管理不善，資金鏈斷接面臨破產(chǎn)，最終連采豐的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安裝人員都跑了，現(xiàn)場無人管理導(dǎo)致總包單位不能剛好粉刷收尾防火門框以及裝修單位不能剛好包石材門套，嚴(yán)峻滯后二個月工期，幸好現(xiàn)場有項目總路總和孫經(jīng)理以及大家一起獻(xiàn)計獻(xiàn)策，你來組織人員搬運，他來組織人員安裝。我們自己沒有管控好這家單位，但我們還是要把這項工程執(zhí)行下去的，我們的任務(wù)就是無條件地完成上級交代的事項，所以在最終的這段時間里經(jīng)過大家的共同努力最終完成了一期防火門項目；無獨有偶二期還是防火門單位，這次與上次不一樣的是，南通金億達(dá)這家單位看法很好，就是行動很緩慢，現(xiàn)場門和框就是難以來全，一再督促最終來門了但金億達(dá)現(xiàn)場又沒管理人員了，留下兩三個安裝人員，為了追逐進度，我們只好做他們的領(lǐng)班，辛苦點不算什么，只要能把項目搞好就是對的起領(lǐng)導(dǎo)的栽培，對的起組織的信任。

（2）電梯單位——通力電梯和蒂森克虜伯，我是搞不懂他們的想法的，可能是資格尚淺的我看不透這個世界，或許我們的管理方法有問題，工期燃眉之急，室內(nèi)垂直運輸想請電梯單位協(xié)作幫忙運輸一下，幫助其他單位一起搞好驗收前的工作，就是不怎么協(xié)作。反過來想想，我們的管理，我們的制度，是否須要改進？我的管理方法確定是有問題的，我是須要努力學(xué)習(xí)管理方法的，再想想咱公司也歷經(jīng)風(fēng)雨十來年了，能在張家港這片天地數(shù)一數(shù)二，實屬不易，公司上層的領(lǐng)導(dǎo)你們辛苦了！后來我發(fā)覺我們的幾個主要分項工程——防火門、電梯、門窗以及土建單位能長期合作的真的少之又少，若是長期合作單位，我信任處理起現(xiàn)場的一些變更和突發(fā)事務(wù)也會更省心省力，活干的還美麗，更不會出現(xiàn)你我他相互扯皮的現(xiàn)象，我也信任我們的上層也始終在考慮，真心希望能有幾家單位和我們是長期合作的，真心希望工程越來越好管理。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司這將1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒有什么閃光點，除了協(xié)調(diào)總分包工作就是帶著總分包的人干活，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

（一）缺乏溝通實力，談判實力沒達(dá)到志向水平

在工作過程中，專業(yè)學(xué)問不夠駕馭全面，有時候不能獨立解決現(xiàn)場施工問題。還有就是同事之間工作溝通不到，詞不達(dá)意。下一步要多從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或施工單位的協(xié)商中，汲取閱歷汲取談判技巧，從而讓自己快速成長。

（二）缺乏創(chuàng)建性

在工作過程中，由于缺乏創(chuàng)建，膽怯 做錯，越怕還越會做錯，工作經(jīng)常機械死板，不能敏捷運用好的工作思想和方法，自己又不敢獨辟新徑。下一步在以后的工作過程中，我要仔細(xì)思索總結(jié)閱歷，創(chuàng)建出自己的工作方式。

（三）專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)相識不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成20xx年目標(biāo)安排措施以及建議

為了公司項目的順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下措施，由于自身才疏學(xué)淺，涉世不深，也不怎么會講話，就實話實說。這三控三管一協(xié)調(diào)（質(zhì)量限制、進度限制、成本限制、合同管理、信息管理、平安管理和施工組織協(xié)調(diào)）是關(guān)鍵，就我們君臨新城項目而言，因為我趕上了君臨新城的末班車，在現(xiàn)場做的最多的最主要是協(xié)調(diào)收尾交房工作。我希望20xx年君臨新城項目完備結(jié)束，公司全部項目一切順當(dāng)。革命軍人是塊磚，哪里須要哪里搬，更希望自己盡的每一份力氣，都能為公司添磚加瓦。下面我想說說在協(xié)調(diào)方面的建議；

1、技術(shù)協(xié)調(diào)，我們應(yīng)做到：提高設(shè)計圖紙質(zhì)量，盡量削減設(shè)計變更，對于設(shè)計變更的圖紙，我們工程部必需細(xì)致審核，做到不把問題圖紙帶到現(xiàn)場，削減以后糾紛的發(fā)生；加強自我專業(yè)水平的學(xué)習(xí)，多請教老法師，多看圖集和資料，對現(xiàn)場施工單位提出的技術(shù)問題能夠剛好現(xiàn)場解決。

2、組織協(xié)調(diào)，公司項目處于施工單位多、施工人員雜、交叉作業(yè)頻繁，不免有各種各樣的沖突和糾紛。所以我們更應(yīng)要求監(jiān)理單位監(jiān)督分包單位，在進場前與總包單位簽訂進場協(xié)議，更好的聽從總包單位的管理。對于總包找理由不協(xié)作分包單位施工的、嚴(yán)峻影響工期的行為，工程管理部必需對總包單位進行處理并協(xié)調(diào)分包單位有序的進行施工。

四、個人總結(jié)以下幾點心得和感悟；

1、防火門單位何時進場施工損壞最少，安裝效率最高，又不會和土建和公共部位裝修扯皮——在裝修單位貼好墻磚的時候最好；現(xiàn)場實際狀況告知我們：預(yù)留門洞是可以從前由土建和裝修單位以及防火門單位一起現(xiàn)場定好，等墻磚貼好預(yù)留位置剛好安裝防火門框，再貼門套石材線條，省卻了先裝門框與后貼墻磚出現(xiàn)的大小頭和不垂直而導(dǎo)致返工現(xiàn)象。

2、設(shè)計變更后怎么樣才能在最短的時間內(nèi)，最高效的解決，還不出現(xiàn)相互扯皮誰來做，是否能做，能否簽證等問題——長期合作單位很重要：現(xiàn)場實際狀況告知我們：因為長期戰(zhàn)略合作相互共贏，即使一些沒有利潤的設(shè)計變更讓他們做，也不會出現(xiàn)做不好和拖拉延誤的做，更不會拒絕不做干脆影響進度的現(xiàn)象發(fā)生。

3、君臨新城項目的監(jiān)理工程師發(fā)揮作用不強，到崗人員也不全，反之我們工程部的人員每天檢查，每天督促，每天支配施工單位節(jié)點，甚至我們親自帶人干活，即使什么事都自己干了，還不肯定得到認(rèn)可，自己辛苦了不說，還讓施工單位有所寄予：我們干不好沒事，有甲方在幫我們收尾呢！所以面對這種狀況，就更加要求我們努力學(xué)習(xí)好如何來管理施工單位，如何來讓施工單位更好為我們服務(wù)。

4、不知道我們公司能否像部隊那樣，在每個項目上支配人員蹲點。我當(dāng)時是邊防部隊，俗話說：山高皇帝遠(yuǎn)。于是部隊每季度和重大節(jié)日都會支配團領(lǐng)導(dǎo)輪番到每個邊防連隊蹲點，體察安撫邊防戰(zhàn)士，同吃一鍋飯，同喝一鍋湯，實事求是處理和反應(yīng)現(xiàn)場狀況，務(wù)實不官僚，還能更讓戰(zhàn)友情更深更濃，要是我們公司的每個項目也能有總公司的管理領(lǐng)導(dǎo)輪番蹲點，將現(xiàn)場狀況實事求是處理并上報給公司，我信任這樣不但可以現(xiàn)場第一手收集資料還能剛好處理現(xiàn)場突發(fā)問題，還能為公司以后項目積累閱歷，更能增加我們的團隊合作意識。

5、在其位，謀其政。這句話我信任我們公司的每個人都會說，也都能做到，是啊，自己分內(nèi)的事，當(dāng)然要做好，那不是自己分內(nèi)的事，是不是就不做了？我個人理解這“在其位”是我站在公司的位置上去考慮，而不單是一個謀生混日子的崗位，當(dāng)然，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，當(dāng)然很好，悠哉悠哉，但你可曾想到，萬一寺廟倒了，要和尚干嘛呢？或許你根本不關(guān)切這事，大不了再重新找個寺廟而已，因為這就是你的“在其位”；我的“在其位”就是我雖然是個和尚，也不會因為身份卑微而對身邊的人和事冷眼旁觀，我會時刻考慮著怎么樣讓這個寺廟在蕓蕓眾生中扎根，怎么樣能讓這個寺廟怎樣有更多的香火，怎么樣讓這個寺廟遠(yuǎn)近著名。

我是個退伍的軍人，直性子，性情中人，說話直來直去，但我不懊悔從軍過，雖然在部隊里沒有學(xué)到什么技術(shù)，但我學(xué)會了堅持不懈和英勇正直，有人說你這性格是沒人喜愛的，又有人說你這性格不會得到賞識的，更有人對我說你這性格在當(dāng)今社會無法混的。我這性格怎么了？我就是最真的我。我擁有一顆軍魂之心，自強不息，精忠愛國，敢愛敢恨，心安理得，只要人在崗一天，就盡情燃燒一天，盡自己最大的力氣去完成上級交給的任務(wù)，這就是我。

已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望將來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力氣。

土建工程師工作總結(jié)4

很快一年的工作又結(jié)束了，這一年是個勞碌又充溢的一年，可以將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論學(xué)問運用于工作實踐當(dāng)中，在這一年里，有困難也有收獲，工作中有時候會遇到一些麻煩的問題，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過逐步實踐，解決問題，提高了自身實力，積累了閱歷。下面是我對自己工作的一些總結(jié)：

無論在工作還是生活當(dāng)中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作?？釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_仔細(xì)對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，20xx年土建工程師堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參加進行混凝土協(xié)作比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行限制工作等。

我剛參與工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡潔：從土的材料要求起先，土壤擊實定下，它的限制指標(biāo);什么部位須要回填土，什么部位須要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)限制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。

所以在后來漸漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡單，不容一絲模糊。接連的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在詳細(xì)工作中形成了一個比較清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作，并嫻熟圓滿的完成本職工作。

1、對原材料的限制：

凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。

對于水泥，在運用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在運用袋裝水泥時，應(yīng)有防護隔潮措施，避開水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在運用時，應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標(biāo)號進行二次復(fù)查。

砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)覺原材料與樣品不符或異樣時，應(yīng)與試驗室聯(lián)系，剛好處置。為了不影響施工進度，全部進廠原材料都必需剛好托付試驗，對水泥試驗采納xx強度，鋼材、砂、石等在試驗室接受托付后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。全部須要檢驗的材料必需由試驗室出具試驗合格報告后才可運用。既先檢驗，后運用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中運用。

2、對于回填土的限制：

回填土的'施工之前，施工部門應(yīng)照實的填寫回填土托付單，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。

通過這一年的質(zhì)檢工作，我學(xué)到許多課本以外的學(xué)問，積累了閱歷，提高了自身素養(yǎng)，為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在過去一年的施工中，在項目部許多前輩的關(guān)切幫助下，使我工作上有了很大的進步，當(dāng)然成果只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好，現(xiàn)總結(jié)如下：

以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和傲慢”。在工程中，特殊是對待特別結(jié)構(gòu)工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▽Υぷ?，不懂的東西要擅長學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。

一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作閱歷的積累中，逐步培育自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在xx中，先拿出防止通病的措施，如限制上人和上材料的時間，在肯定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面，駕馭拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不剛好，加上高溫天氣，導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中，我會不斷總結(jié)以前的閱歷和教訓(xùn)，培育自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理實力得到熬煉和提高。

身為xx公司的一員，有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和熬煉，感到無比的驕傲，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己，我們?nèi)康难孕幸蟲x特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培育自身的個人素養(yǎng)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育。

以上是我今年在項目施工中的簡潔總結(jié)，還請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正，在新的一年里我會更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在xx施工中不斷探究創(chuàng)新，將xx打造成xx的品牌。最終我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

土建工程師工作總結(jié)5

時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在xx公司工程部也學(xué)到了很多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在總結(jié)回顧一下今年的工作狀況：

一、工作內(nèi)容

對于施工員，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有駕馭，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人實力的地方，不光是對技術(shù)的駕馭更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的駕馭，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益匪淺。

二、在施工技術(shù)方面

我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的.變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發(fā)覺并訂正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必需對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，常常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細(xì)工作看法，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

三、工作心得

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理實力得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報，但不付出肯定沒有回報。

我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的暖和。

我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

土建工程師工作總結(jié)6

進入公司已經(jīng)有將近一年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)切協(xié)作下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)本度個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況：

1、熟識了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年4月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場狀況

作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在駕馭第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)狀況進行探討，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過探討和分析，我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的預(yù)料，進而更加了解施工現(xiàn)場的實際狀況。

3、質(zhì)量限制

工程項目實施階段，要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行限制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量限制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量限制。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的選購 訂貨、材料的進場和材料的運用進行質(zhì)量限制。常常深化工地了解狀況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特殊強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查探討。遇到在施工中出現(xiàn)的問題或不合格的產(chǎn)品剛好要求整改，并嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范的要求施工。

4、進度限制

進度限制是項目勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，探討項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。督促施工進度，協(xié)調(diào)甲供、甲委與總包單位的相互協(xié)作。

二、我的'職業(yè)規(guī)劃

在今后的工作當(dāng)中，我將主動響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召，與公司同事之間親密協(xié)作。針對工程中存在的問題和遇到的挫折剛好調(diào)整，并不斷的總結(jié)閱歷教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)學(xué)問、技能的學(xué)習(xí)。提升自己的工作實力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。

p分頁標(biāo)題e

20xx年12月25日，今日無意間翻開了手機萬年歷，屈指算算還有6天的時間，我們就要和20xx年說再見了，我們即將迎來20xx嶄新的一年。轉(zhuǎn)瞬間我來到河南嘉圖置業(yè)有限公司已有一年的時間?；厥走^去在工程部一年的工作和生活，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下，自己在思想覺悟上、專業(yè)學(xué)問上和生活方面都有了一個全新的提高。在工作上有付總為我們掌風(fēng)穩(wěn)舵指導(dǎo)工作的大方向，在思想上有公司“十五條”、“十大心法”的企業(yè)文化作為我們心靈上的精神支柱，在生活上有祈總為我們做強大后盾。這些都讓我心里頓感踏實。這也為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我一年的工作做以總結(jié)。

一、年度工作狀況：

1、今年三月份一個偶然的機會，我有幸來到河南嘉圖置業(yè)有限公司工程部做一名土建工程師。因為此前做的工作大部分是施工和監(jiān)理，從未接觸過房地產(chǎn)，所以一進公司，對房地產(chǎn)工作感到非常生疏，不知從何做起。因此一起先每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上樓檢查質(zhì)量，在辦公室核對工程施工進度，熟識圖紙。找點自己熟識的工作來做，能發(fā)揮點自己的所學(xué)所用，來為公司做點微小的貢獻(xiàn)。在管理一期A座期間，因為自己年輕氣盛，在檢查質(zhì)量過程中和施工單位發(fā)生了一點小摩擦。分析原由這也因為一起先我還沒有很快從以前的工作的角色轉(zhuǎn)換過來，以前是乙方現(xiàn)在是甲方，沒有很好的處理雙方之間的關(guān)系。他們質(zhì)量上不去，進度趕不上，達(dá)不到公司的標(biāo)準(zhǔn)，我心里也比較焦急?？赡苷f話方式上不留意，導(dǎo)致小沖突。這件事以后我也進行了反思擺正了自己位置，為了能把工程又快又好的進行，想盡方法處理好與施工單位的關(guān)系，避開與他們發(fā)生干脆沖突，達(dá)到雙贏的結(jié)果。

2、后來因為工作須要，我被領(lǐng)導(dǎo)派到設(shè)計院負(fù)責(zé)二期的圖紙設(shè)計工作。為了加快圖紙的設(shè)計進度，我每天在設(shè)計院督促設(shè)計人員加班加點進行圖紙的設(shè)計，每天與設(shè)計人員共同工作，加快設(shè)計進度。在這期間也為我供應(yīng)了一個良好的學(xué)習(xí)機會，在設(shè)計院工作的幾天時間里，我一邊督促圖紙設(shè)計進度，一邊學(xué)習(xí)設(shè)計軟件及廠房相關(guān)設(shè)計規(guī)范。讓我不但對軟件操作更加嫻熟，且對設(shè)計規(guī)范有了更深的了解。經(jīng)過一番努力，二期的全部施工圖紙在9月15日已全部交付。

3、在嘉圖給我的印象就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)，在與外聯(lián)部張艷協(xié)作辦理五個相關(guān)的許可證和手續(xù)時，也在一次給我創(chuàng)建了一個學(xué)習(xí)的平臺。在辦理規(guī)劃證時，我與張艷協(xié)作依據(jù)公司實際狀況及控規(guī)要求調(diào)整《總平面圖》，要說這些事情應(yīng)當(dāng)是設(shè)計院為我們做的，但是設(shè)計院設(shè)計人員項目比較多，讓他們改一個圖紙的小問題，在時間上總是一拖在拖，有些時候也不能因為一點小問題我在那盯著，既沒有進度，還奢侈時間。干脆導(dǎo)致我們在辦證時的進度。所以我們自己根據(jù)規(guī)范及控規(guī)要求自己修改，這不但可以讓我把所學(xué)的設(shè)計學(xué)問學(xué)以致用，且讓我對辦理規(guī)劃證的流程有個也許的了解。在辦理房產(chǎn)證時，我與張艷一起熟識《建筑測量規(guī)范》，學(xué)著怎么去測量建筑面積、好用面積和公攤面積。最終為業(yè)主實面積上把好關(guān)。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司將近一年的工作，很多工作還有不盡人意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對房地產(chǎn)專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏安排性和記錄

在工作過程中，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作安排，做事加強目的相識，分清主次沖突，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。且平常沒有養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣，人家都說“好記性不如爛筆頭”由于每天做的事情雜而亂，沒養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)交代過的事當(dāng)時還記得，過一會都忘到九霄云外了，因為這自己也沒少挨吵，所以今后要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣把自己做過的事領(lǐng)導(dǎo)交辦的事記好、做好。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)相識不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。三、完成20xx年目標(biāo)安排的措施以及建議

為了公司項目的順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、圖紙設(shè)計

因為我公司開發(fā)的項目大部分是廠房，有些業(yè)主因自身行業(yè)限制對工藝設(shè)計有很高的要求，所以今后在圖紙設(shè)計時應(yīng)依據(jù)行業(yè)需求開發(fā)多功能型產(chǎn)品，使我們廣闊業(yè)主能依據(jù)自己的須要選擇適合自身的產(chǎn)品，打造廠房中的“變型金剛”。

2、成本限制

一個項目的實施成本限制應(yīng)貫穿全局。圖紙設(shè)計階段，應(yīng)依據(jù)項目所在的地域特點，在能滿意規(guī)范要求及運用功能上簡化設(shè)計，從而達(dá)到限制土建成本的目的。土建施工階段，依據(jù)圖紙及總包合同要求，根據(jù)合同分清總包單位工程項目應(yīng)做哪些不應(yīng)做哪些，避開發(fā)生沒有必要的簽證項目。在甲供材料方面，凡事應(yīng)“貨比三家”，選擇物美價廉的產(chǎn)品，達(dá)到降低成本的目的。

3、進度限制

進度限制是項目勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，探討項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識

很多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當(dāng)困難，他綜合了各個部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主子翁的精神投入到工作中去。

20xx年已經(jīng)過去，但是我覺得我的工作還不夠，在新的一年里我要更加努力學(xué)習(xí)、努力工作，房地產(chǎn)這個行業(yè)還有更多的東西讓我去學(xué)習(xí)、充電。今后我要更努力的做好自己的本職工作，想盡一切方法去完成領(lǐng)導(dǎo)支配我的各項工作?？偨Y(jié)過去，展望將來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是我應(yīng)當(dāng)思索的課題。在以后的工作中，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力氣。

土建工程師工作總結(jié)7

日月如梭，光陰似箭，20xx年悄然而逝，20xx年翹首已盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記很深的一年。工程項目的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思路、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂，但我們“忙并收獲著，累并歡樂著”。作為一名土建工程師，要求在工程中，利用所學(xué)的專業(yè)學(xué)問，結(jié)合工程實踐，負(fù)責(zé)分管樓號的質(zhì)量、進度、技術(shù)、平安工作，面臨年終，現(xiàn)將個人詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下。

來到芙蓉花苑工程部已有10個月多，雖然自己始終努力的去做每一項工作，由于施工閱歷的不足，以及不斷出現(xiàn)的新問題，致使工作中存在這樣或那樣的不足之處，我個人也深刻的意識到學(xué)習(xí)的重要性，僅僅靠書本的學(xué)問是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，靠吃老本的的日子不會長遠(yuǎn)的，只有不斷的實踐，不斷的`學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)，我們才能在以后的工程管理中以不變應(yīng)萬變。

記得一個魯班獎工程項目部的會議室，懸掛著這么兩行字：安排+擔(dān)心排=0支配+不落實=0落實+不督促=0督促+不檢查=0

就簡明扼要的幾個字，切中工程管理的要害，既然是好的管理方法我們就要學(xué)習(xí)，以后的工作實踐中要好好領(lǐng)悟其中奧妙。鑒于項目工程的特別性，我深刻意識到作為一個管理者：首先是自身管理，作為公司的員工，一言一行都代表公司形象，要求嚴(yán)于律己，仔細(xì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟識吃透設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時駕馭施工動態(tài)，限制施工質(zhì)量。在同工程部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。其次是班組管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必需要深化了解自己的下屬勞務(wù)隊，包括勞務(wù)隊的形式、人員、施工質(zhì)量、施工進度、工作實力等諸多方面，針對不同勞務(wù)隊、不同質(zhì)量、不同實力的人應(yīng)當(dāng)分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用，切實做到人性化管理。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在施工方面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語指責(zé)，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己所管理的一大部分人說你好，一小部分說你壞...

以上是我對于20xx年下半年的工作總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)剛好提出看法，我定會主動改正，也望領(lǐng)導(dǎo)在日后我的工作中多賜予監(jiān)督和激勵。

土建工程師工作總結(jié)8

隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，懇切希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)切下，我仔細(xì)堅持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，堅固樹立確保每一個業(yè)主滿足的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

一、信息管理

1、做好文件登記

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示看法交于文件閱處人。并剛好督促按期處理完畢。

2、為便利編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄

因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會主動向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

3、監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報

在做月報之前，須要仔細(xì)的探討施工月報，其中的細(xì)微環(huán)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量限制

1、先熟識圖紙

在事前限制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟識圖紙，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。

2、做好核查工作

在事中限制中所做的工作針對全部進場材料，半成品等，我除做好比照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡察，巡檢，檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理限制質(zhì)量的事前與事中的限制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對平安文明施工限制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《xx法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不行預(yù)料的，建立相應(yīng)的`檢查制度，發(fā)覺隱患剛好整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教化，技術(shù)工種的平安技術(shù)教化和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工平安狀況全方位，檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安限制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題剛好下達(dá)整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，剛好進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量限制尤其是對平安文明生產(chǎn)限制的詳細(xì)工作做法，我的體會是應(yīng)當(dāng)也必需做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)覺問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查);嘴勤(對發(fā)覺問題要多講);手勤(剛好做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡察工作，加強過程中的限制，才能更好地，仔細(xì)地做好本職工作。年的工作既繁忙又充溢，為履行監(jiān)理職責(zé)，主動工作，任勞任怨，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想。

土建工程師工作總結(jié)9

20xx年春節(jié)過后我被調(diào)入xx項目部擔(dān)當(dāng)土建工程師一職，在項目部中主要負(fù)責(zé)土建專業(yè)的技術(shù)和協(xié)調(diào)工作。

在20xx年上半年中，我主要進行了xx二期工程土建專業(yè)的前期打算工作。依據(jù)項目部總工程師的要求，負(fù)責(zé)組織土建專業(yè)工長、質(zhì)檢員等熟識施工圖紙，并完成了土建專業(yè)的圖紙會審工作，提出圖紙會審記錄共計70余條，辦理工程洽商和設(shè)計變更通知單各2份，其中95%的問題已經(jīng)經(jīng)過圖紙會審和洽商、變更記錄解決，剩余問題現(xiàn)還在與設(shè)計單位、建設(shè)單位進行溝通協(xié)調(diào)中。

為保證工程施工的順當(dāng)進行，在工程施工前期首先完成了《xx施工組織設(shè)計》的調(diào)整和完善工作，之后到目前為止，共編制包括《土方施工方案》、《測量施工方案》、《試驗安排》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共計11份，后續(xù)正在編制中的施工方案包括《鋼筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《爭創(chuàng)長城杯技術(shù)措施》等，做好技術(shù)先行的工作，確保工程施工順當(dāng)。

在施工現(xiàn)場的前期打算中，在項目部總工程師的指導(dǎo)下，我負(fù)責(zé)完成了施工現(xiàn)場的圍墻、大門等施工圖紙的.設(shè)計和繪制工作，并到施工現(xiàn)場進行實地察看，確保圖紙的適用和精確。我還與總工程師共同協(xié)商，對施工現(xiàn)場總平面布置進行了規(guī)劃，對本工程所運用的塔吊位置等進行了定位，并編制了《塔吊基礎(chǔ)及群塔作業(yè)施工方案》，為工程施工做好了前期的技術(shù)打算。

由于xx工程原有技術(shù)人員分別被支配至各項目部，在20xx年上半年中，我還兼任了xx工程的后期維保工作。

在20xx年下半年中，我還要接著找尋工作中的不足，多向閱歷豐富的前輩學(xué)習(xí)和請教，以更好的充溢自我，彌補自我的不足，為圓滿地完成xx工程的施工任務(wù)貢獻(xiàn)自我的一份力氣。

土建工程師工作總結(jié)10

本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑高校，自參與工作以來，在工作過程中我不僅加深對原來學(xué)習(xí)的學(xué)問理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有進一步的相識。自參與工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得較大的進步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

作為一名建筑工作者，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。主動主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地變更自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)閱歷，提升自身工作實力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

十多年的工作經(jīng)驗使得我在付出汗水的同時，獲得收獲，在近些年的實踐工作當(dāng)中，完成不少項目，將理論學(xué)問和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高。

作為建筑工作者，我有責(zé)任和義務(wù)為房屋的質(zhì)量和平安負(fù)責(zé)。為能更好的完成施工任務(wù)，我主動的和各個班主長一起努力，以求能順當(dāng)?shù)?、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。建設(shè)期間，讓我深深的感到，在工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中，其所要做的前期工作是多么困難，我有幸能參加其中真是我的榮幸，這期間我付出許多，也相識到自己在從事著一項宏大是事業(yè)。

雖然我在工作中取得肯定的成果，但還需進取，在今后的工作中我會接著努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成果。從而不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平，為工程建設(shè)更好的做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

土建工程師工作總結(jié)11

時間飛逝，不知不覺中又工作一年，本人始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充溢，在參加建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。

xx項目在工程施工過程中，我始終以主動的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實際經(jīng)驗過的記得堅固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方剛好的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的說明，但是卻是很好的閱歷。

剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡潔，而事實上卻學(xué)問大著，始終覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法駕馭了，年終工作總結(jié)個人報告閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是肯定要進行復(fù)測以避開人為錯誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐性的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避開返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)幾年的工地實際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識，首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底相識到平安的重要性，才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的`隱患。所以項目部管理人員必需將平安工作從心底相識并付諸實施。

對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要支配一次平安教化培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細(xì)實施，項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底殲滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必需進行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進步和加深，工作實力，包括組織協(xié)調(diào)實力、管理實力和應(yīng)變實力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

資料員是建筑行業(yè)中最基礎(chǔ)、最全面的工作。個人認(rèn)為新人要想有所發(fā)展，肯定要從資料員起先干起。資料員的工作看起來特別的瑣碎，好像每個人都能干，但要想把資料員工作做好肯定不是隨隨意便就能做到的。以下是我的工作總結(jié)。

在過去中，自己所做的本職工作從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟識和提高。在施工階段對各資料進行積累、組卷和歸檔，使施工資料達(dá)到完整性、精確性，符合有關(guān)要求。我努力的去做好我的本職工作，努力的把資料員的工作做到最好。

協(xié)作各施工班組把施工資料做好。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和各施工班組全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。

負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中，項目部進行施工的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到各施工班組以及甲方、設(shè)計、監(jiān)理的各種工作，是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。施工資料反映項目部的工作水平，是衡量、評定施工工作的重要依據(jù)。

對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進度，剛好、精確的收集。材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且剛好找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。

工作的完成也存在著許多不足之處：對于工程資料的報驗有肯定的拖后，由于對資料不熟識使得個別工程資料不能與工程同步，往往在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理。工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

缺乏相應(yīng)地閱歷，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清。某些施工資料的缺項也是有的，往往資料報上去之后，監(jiān)理部提出才知道缺施工資料，這些缺項我都做了具體的記錄，這樣可以讓自己更清晰的看到自己的不足，須要向哪方面努力。工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假;個別資料附圖不夠具體、清楚。

土建工程師工作總結(jié)12

20xx年是不尋常的一年，今年的8月份我加入我們的這個團隊，任現(xiàn)場施工員職務(wù)，在由劉定領(lǐng)導(dǎo)下的工程部工作。

經(jīng)過公司各個領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一樣努力，公司在這一年也完成了項目報規(guī)，包括項目整體規(guī)劃、平面布置、店鋪劃分、容積率調(diào)整的公示等工作內(nèi)容，排洪箱涵工程、邊坡支護工程、土建總包等都已經(jīng)落實詳細(xì)施工單位，工程部也在主動落實臨水臨電，滿意各個施工單位進場條件。且排洪箱涵工程已經(jīng)進場起先施工，項目圍墻圍護工作也基本完成。對于正在進行的初設(shè)報批也在漸漸的完善相關(guān)協(xié)作手續(xù)?，F(xiàn)對本年度工作做年度總結(jié)。

首先，我是今年8月份中旬進入公司，從第一次到公司面試到現(xiàn)在，不斷的熟識公司的各項管理制度。始終對公司的管理體制和項目本身所吸引。之后能夠順當(dāng)加入公司團隊也特別興奮，入職之后，在公司各位同事的幫助下很快的適應(yīng)公司的節(jié)奏及辦事風(fēng)格，更早更好的投入本職工作中去，雖然前期施工現(xiàn)場還未開工，但是報規(guī)等前期工作的開戰(zhàn)，自己也主動的投入這個過程中去，盡力的去協(xié)作公司的項目報規(guī)，比如過程中的面積統(tǒng)計復(fù)查、過程圖紙中出現(xiàn)的工程問題，在不斷的學(xué)習(xí)、工作中，盡力的去完成本職工作，也不斷的提高自己。通過公司各位同事的努力，克服各種困難，項目在不斷的推動過程中，雖然前期工作工程部負(fù)責(zé)的工作不是特殊多，沒有施工過程中的工作實際，但是依舊是熬煉提高的機會，這也是在其他地方難得能夠接觸到的工作，讓自己的項目閱歷更加的完善。

其次，雖然自己實質(zhì)負(fù)責(zé)的工作不多，但是對于自己負(fù)責(zé)的工作確定要盡力去更好的完成。地勘施工過程中，每天對地勘進度進行統(tǒng)計，確保地勘能夠按時完成，避開影響設(shè)計極端；圍墻圍護工作基本已經(jīng)完成（包括圍墻外圍的廣告噴繪安裝工作），包括總包單位的臨時施工大門的開設(shè)須要的報批手續(xù)也已經(jīng)上報相關(guān)責(zé)任部門；協(xié)作成控部正在進行項目土石方隊伍的選擇，陪伴投標(biāo)單位進行現(xiàn)場踏勘；排洪箱涵工程的承包單位四川邛崍公司已經(jīng)進場施工，正在進行前期工作，比如施工方案的申報、現(xiàn)場臨時道路的平整等，項目的監(jiān)理單位金山監(jiān)理也進場起先辦公，對該工程的質(zhì)量、平安、進度進行監(jiān)理。在審查該工程的施工方案的同時，工程部也要求總包單位江蘇中興盡快的提交施工方案，尤其是現(xiàn)場平面布置、施工依次方面，要盡量的與箱涵工程調(diào)整好。至于B區(qū)的臨已建房屋一側(cè)的邊坡支護工程也確定了設(shè)計施工承包單位，正在談合同階段，工程部主動確定邊坡設(shè)計的參數(shù)、設(shè)計范圍等。

但是今年的工作也存在許多不足的地方，例如對于項目臨時施工的市政審批流程不清晰，導(dǎo)致在施工過程中與市政主管部門的溝通不順暢。這種問題的`存在就是因為對于過程的了解不夠透徹，那么在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)主動調(diào)整自己，做事情之前提前更多更好的去了解詳細(xì)流程，與其他主管部門的溝通上應(yīng)提前一步走，與其他承包單位的溝通上更應(yīng)當(dāng)提前一大步考慮，避開過程中出現(xiàn)各種不行預(yù)見的問題。

對于20xx年的工作，由于工程部，尤其是土建專業(yè)的工作特別性，與其他專業(yè)施工存在交叉作業(yè)，土建施工管理應(yīng)當(dāng)堅持以項目目標(biāo)為主，協(xié)調(diào)各個專業(yè)之前的施工，在平安、進度、質(zhì)量、投資的合理協(xié)調(diào)下，加強項目目標(biāo)管理意識，深刻理解設(shè)計意圖，完善質(zhì)量管理規(guī)程，抓好進度管理目標(biāo)，根據(jù)上級指示及工程部的管理目標(biāo)，加強項目管理的基礎(chǔ)上，做到自身廉潔，絕不吃拿卡要，提高專業(yè)學(xué)問素養(yǎng)，以更飽滿的熱忱完成項目建設(shè)目標(biāo)。

最終特別感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給自己這樣一個平臺，在自己項目閱歷不豐富的狀況下，依舊選擇了我，讓我能夠成為這個團隊的一員。自己也會通過努力證明自己，證明自身價值，更好的完成本職工作。

土建工程師工作總結(jié)13

在過去一年的施工中，在項目部許多前輩的關(guān)切幫助下，使我工作上有了很大的進步，當(dāng)然成果只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作的務(wù)實性

以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和傲慢”。在工程中，特殊是對待特別結(jié)構(gòu)工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▽Υぷ?，不懂的東西要擅長學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。

二、工作中的預(yù)見性

一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作閱歷的積累中，逐步培育自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在xx中，先拿出防止通病的措施，如限制上人和上材料的時間，在肯定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面，駕馭拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn)；當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不剛好，加上高溫天氣，導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中，我會不斷總結(jié)以前的閱歷和教訓(xùn)，培育自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。

三、培育吃苦耐勞的精神

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理實力得到熬煉和提高。

四、加強自身的綜合素養(yǎng)修養(yǎng)的培育

身為xx公司的一員，有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和熬煉，感到無比的驕傲，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己，我們?nèi)康难孕幸蟲x特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培育自身的個人素養(yǎng)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育。

以上是我今年在項目施工中的簡潔總結(jié)，還請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正，在新的一年里我會更加加倍的`努力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在xx施工中不斷探究創(chuàng)新，將xx打造成xx的品牌。最終我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)切支持下，個人在xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了xx年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)xx年度個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況：

1、熟識了解公司各項規(guī)章制度我于xx年xx月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場狀況作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在駕馭第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)狀況進行探討，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過探討和分析，我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的預(yù)料，為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理供應(yīng)保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析xx年天氣狀況為了完成xx年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度安排，我對xx年全年的天氣狀況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對xx年的天氣進行了預(yù)料，同時將天氣狀況和工程進度相互結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安愛護措施。

二、存在的不足以及改進措施：

xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏安排性在工作過程中，特殊是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作安排，做事加強目的相識，分清主次沖突，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)相識不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成xx年目標(biāo)安排的措施以及建議為了公司項目的順當(dāng)開展：

也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。

熟識合同。并對合同進行深化細(xì)致的探討，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是同等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的.經(jīng)濟問題要有充分估計。

2、質(zhì)量限制工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行限制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量限制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的.審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和安排以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量限制。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的選購 訂貨、材料的進場和材料的運用進行質(zhì)量限制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有干脆關(guān)系。

常常深化工地了解狀況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特殊強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查探討。

3、進度限制進度限制是項目勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，探討項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識很多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當(dāng)困難，他綜合了各個部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主子翁的精神投入到工作中去。

xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望將來，xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為