PAGEPAGE1房地產(chǎn)工程項目管理崗位職責正文第1篇：房地產(chǎn)公司工程項目經(jīng)理崗位職責房地產(chǎn)公司工程項目經(jīng)理崗位職責房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項目經(jīng)理崗位職責提要：組織專業(yè)工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行初步審查，提出審查意見精品源自保潔房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項目經(jīng)理崗位職責1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。2、負責項目的整體運作和管理（1）項目開工準備階段，負責編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程部經(jīng)理批準。（2）負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（3）開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。（4）組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。（5）組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。（6）組織專業(yè)工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行初步審查，提出審查意見。（7）對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。（8）對《施工組織設計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。（9）對施工組織設計的調(diào)整及修改進行審核。（10）對開工準備情況進行核實檢查。（11）組織臨時設施的搭建。（12）組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。（13）向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。（14）組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。（15）對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。（16）負責準備圖紙會審、設計交底會。（17）組織開工慶典。（18）組織工程資料的報送。（19）組織召開工程協(xié)調(diào)會。（20）對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究，提出處理意見。（21）對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。（22）對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。（23）負責協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。（24）按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。（25）組織制定質量監(jiān)督計劃。（26）依據(jù)質量監(jiān)督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。（27）對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。（28）對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。（29）負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整（30）負責對各方提出的設計變更進行審核。_（31）負責工程停工、復工的管理。（32）負責控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。（33）負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。（34）監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。第2篇：大型房地產(chǎn)工程項目經(jīng)理崗位職責大型房地產(chǎn)工程項目經(jīng)理崗位職責大型房地產(chǎn)工程項目經(jīng)理崗位職責大型房地產(chǎn)工程項目經(jīng)理崗位職責提要:參與工程及工程設備、材料的招投標、施工圖會審及工程的檢查、驗收等工作，并向管理委員會提最終審核及結果，最終將審核結果報董事長批準更多資訊大型房地產(chǎn)工程項目經(jīng)理崗位職責1.處理工程項目規(guī)劃、勘察、設計、施工過程中的重大技術問題。2.審定、審查重大技術實施方案，整理施工方案專項特殊技術施工方案。3.指導工程部門解決勘察、設計、施工過程和質量監(jiān)督中重點難點問題，對項目實施過程中的技術進行監(jiān)督、指導和審定。4.審核項目的設計任務委托書及規(guī)劃前期的其他技術文件，組織提供供應由公司提供的資料，并跟蹤項目的設計工作，確保建設項目在技術上的先進和合理。5.負責工程部申報的技術方面文件的審批。6.負責施工項目組織設計及新技術、新工藝的審查。7(負責向管理委員會提交審批工程設計方案，工程施工圖、工程變更審核結果及意見，由管理委員會集體評議審查。1/48.參與工程及工程設備、材料的招投標、施工圖會審及工程的檢查、驗收等工作，并向管理委員會提最終審核及結果，最終將審核結果報董事長批準。9.與協(xié)作單位、政府部門的聯(lián)系接洽工作。10.主持工程相關工作會議及重大技術專題會議。11、參與投資項目策劃，抓好總圖規(guī)劃，方案布置，戶型設計，組織初步設計及評審，配合報建、審批工作。12、按審批要求組織施工圖設計和審查工作。深入設計現(xiàn)場，監(jiān)控設計質量，使設計優(yōu)化合理、安全、經(jīng)濟、最大限度地減少投資，降低工程成本。13、組織編寫施工組織設計，審查各施工單位的施工組織設計及施工方案，并督促在施工過程中嚴格按其執(zhí)行;認真閱讀圖紙、組織設計技術交底，圖紙會審工作，審查圖紙會審紀要。14、參與對投標單位及投標人員的資質考察和確認，參與對工程設備和材料的考察和認證。15、深入施工現(xiàn)場對關鍵部位和工序進行定時和不定時的檢查與抽查，確保結構安全和使用功能;組織工程質量檢查，地基基礎、主體和工程竣工驗收、資料整理歸檔工作;組織銜接和及時處理施工過程中的質量技術問題;配合抓好工程進度，安全和成本控制，以及各施工單位的工作協(xié)調(diào)工作。2/416、指導工程部對建筑物進行合理的維護管理，做好交房后客戶裝修咨詢和管理指導工作，，確保房屋結構安全水電氣使用合理。17、考核和培養(yǎng)所屬工程技術人員的工作責任心和處理技術問題的能力。18、嚴格執(zhí)行與各單位簽訂的合同條款;編制項目施工總組織設計，從標段劃分，施工用水、電、場地、進度、質量、安全等方面進行全面系統(tǒng)設計并加以實施;19、上級交辦的其他工作。入職條件:,、30-55歲，大學本科以上學歷，工民建或建筑管理等相關專業(yè)畢業(yè)。,、具有5年以上建筑工程管理經(jīng)驗，熟悉設計、規(guī)劃、配套、施工等業(yè)務流程，尤其掌握建筑、結構、材料和現(xiàn)場施工監(jiān)控要點。,、具有突出的溝通、協(xié)調(diào)能力和一定的管理能力。,、了解相應的法律、法規(guī)和標準。5、-熟悉AutocAD繪圖及各類相關軟件6、具備房地產(chǎn)項目施工管理和工程配套管理等相關經(jīng)驗，有現(xiàn)場監(jiān)督管理協(xié)調(diào)能力，對工程現(xiàn)場物料進出及施工人員安排、掌控具有突出的管理能力7、具備領導才能，關于溝通和統(tǒng)籌管理3/48、具有大型綜合建筑項目設計和管理經(jīng)驗者優(yōu)先，擔任過項目公司副總經(jīng)理或有國外項目管理經(jīng)驗者從優(yōu)。4/4第3篇：房地產(chǎn)公司工程項目經(jīng)理崗位職責房地產(chǎn)公司工程項目經(jīng)理崗位職責：房地產(chǎn)公司工程項目經(jīng)理崗位職責提要，經(jīng)公司批計劃，以及工程管理的技術要求，負責在開工前提供項目管理實施制度按照公司、部門的管理準后組織落實公司工程項目經(jīng)理崗位職責房地產(chǎn)，負責開展項目管理工作；制度．按照公司工程管理12，經(jīng)計劃．按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術要求，負責在開工前提供項目管理實施公司批準后組織落實；．對工程項目總進度計劃進行審查，經(jīng)公司批準后組織實施；3現(xiàn)場三通一平；施工．負責協(xié)調(diào)督促開工前的各項準備工作，做好4．組織項目部員工參加施工圖審查、技術交底、圖紙會審；5、報表，按照報告．對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工計劃等有關技術文件、6項目管理有關程序進行處理；．作為現(xiàn)場代表，根據(jù)公司的有關規(guī)定和授權，簽署有關的文件；7．從施工圖紙設計階段開始，負責同設計院的具體業(yè)務聯(lián)系，提高解決圖紙和現(xiàn)場問題的效率；8．參加工程會議，全面準確掌握工程進展；9．監(jiān)督項目計劃的實施，及時發(fā)現(xiàn)問題，并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施；10．配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用進行監(jiān)督；11．主持或參與對工程事故的調(diào)查，并及時向上級匯報；12．積極主動協(xié)調(diào)項目各有關單位的關系，為有關各方提供必要的支持；13．定期或不定期地組織施工質量和安全文明施工的檢查；14．負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關工作提供基本資料；15．負責現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作，跟蹤簽證的流程和結果，督促簽證工程的實施，確保其符合《現(xiàn)16場簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進行；．負責做好項目部的工作記錄，做好工程技術資料的管理和移交工作；17．每月向工程管理部提交《工程月報》；18．配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作；19．負責監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作；20的執(zhí)行情況，收集整理相關資料，協(xié)助有關部門做好索賠和反索賠管理工作；合同．監(jiān)督和檢查工程21．組織做好工程竣工驗收準備工作；22．協(xié)助做好工程項目的工程移交，配合售后服務工作。23第4篇：房地產(chǎn)公司工程項目經(jīng)理崗位職責房地產(chǎn)公司工程項目經(jīng)理崗位職責房地產(chǎn)公司工程項目經(jīng)理崗位職責提要：按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術要求，負責在開工前提供項目管理實施計劃，經(jīng)公司批準后組織落實房地產(chǎn)公司工程項目經(jīng)理崗位職責1．按照公司工程管理制度，負責開展項目管理工作；2．按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術要求，負責在開工前提供項目管理實施計劃，經(jīng)公司批準后組織落實；3．對工程項目總進度計劃進行審查，經(jīng)公司批準后組織實施；4．負責協(xié)調(diào)督促開工前的各項準備工作，做好施工現(xiàn)場三通一平；5．組織項目部員工參加施工圖審查、技術交底、圖紙會審；6．對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工計劃等有關技術文件、報告、報表，按照項目管理有關程序進行處理；7．作為現(xiàn)場代表，根據(jù)公司的有關規(guī)定和授權，簽署有關的文件；8．從施工圖紙設計階段開始，負責同設計院的具體業(yè)務聯(lián)系，提高解決圖紙和現(xiàn)場問題的效率；9．參加工程會議，全面準確掌握工程進展；10．監(jiān)督項目計劃的實施，及時發(fā)現(xiàn)問題，并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施；11．配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用進行監(jiān)督；12．主持或參與對工程事故的調(diào)查，并及時向上級匯報；13．積極主動協(xié)調(diào)項目各有關單位的關系，為有關各方提供必要的支持；14．定期或不定期地組織施工質量和安全文明施工的檢查；15．負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關工作提供基本資料；16．負責現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作，跟蹤簽證的流程和結果，督促簽證工程的實施，確保其符合《現(xiàn)場簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進行；17．負責做好項目部的工作記錄，做好工程技術資料的管理和移交工作；18．每月向工程管理部提交《工程月報》；19．配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作；20．負責監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作；21．監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情況，收集整理相關資料，協(xié)助有關部門做好索賠和反索賠管理工作；22．組織做好工程竣工驗收準備工作；23．協(xié)助做好工程項目的工程移交，配合售后服務工作。地產(chǎn)公司工程部工作目標管理規(guī)定地產(chǎn)公司工程部工作目標管理規(guī)定１、工程部工作目標、計劃的制定A、工程部經(jīng)理根據(jù)公司的總體情況和上級領導的要求制定工程部的年度工作目標和計劃、季度工作目標和計劃、和月度工作目標和計劃。并將工作目標、計劃進行分解，落實到工程部和工程項目的工作上。B、項目經(jīng)理根據(jù)工程部的工作目標、計劃制定項目的總體目標、計劃和年度、季度、月度工作目標、計劃，并將目標、計劃進行分解，落實到各單項工程和分部分項工程的工作上。C、各單項工程和分部分項工程主管根據(jù)項目的工作目標、計劃制定單項和分部分項工程的工作目標、計劃，并將目標、計劃進行分解，落實到個人或監(jiān)理單位、施工單位。D、工程部工作目標、計劃的制定采用相對民主的辦法，即上級的目標、計劃攤派和下級答辯的辦法。上級目標、計劃攤派后，下級在兩個工作日內(nèi)就目標、計劃的合理性和可行性提出自己的意見，并就目標、計劃的情況達成一致，并上報主管副總或總經(jīng)理審批使目標、計劃生效。目標、計劃生效后，作為工作績效的考核依據(jù)。３、工程部工作目標、計劃的考核A、工程部各級工作目標生效后，工程部按時組織相關人員對工作目標、計劃的完成情況進行監(jiān)督檢查。B、工程部定期組織相關人員對工作目標、計劃的完成情況進行分析，找出影響目標、計劃完成的主、次要因素。C、將工作目標與計劃的考核結果納入績效考核之中。D、工程部將工作目標、計