PAGE環(huán)境部日常衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強環(huán)境部日常衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于環(huán)境部全體員工及本部門所負責的工作區(qū)域。（三）管理原則1.衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負責”的原則，各崗位員工對其工作區(qū)域的衛(wèi)生狀況負責。2.堅持預防為主，防治結合，強化日常監(jiān)督檢查，確保衛(wèi)生管理工作落到實處。二、衛(wèi)生管理職責分工（一）環(huán)境部負責人1.全面負責環(huán)境部日常衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調與監(jiān)督。2.制定和修訂衛(wèi)生管理制度，并確保制度的有效執(zhí)行。3.定期檢查各區(qū)域衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。4.協(xié)調與其他部門的衛(wèi)生管理工作，共同維護公司整體環(huán)境。（二）各區(qū)域衛(wèi)生責任人1.負責本區(qū)域的日常清潔工作，包括地面、桌面、設備等的清掃、擦拭。2.按照規(guī)定的頻次對區(qū)域內的衛(wèi)生設施進行檢查和維護，如垃圾桶的清理、衛(wèi)生間的清潔等。3.及時發(fā)現(xiàn)并報告本區(qū)域內的衛(wèi)生問題，配合相關人員進行處理。4.教育和引導本區(qū)域員工保持良好的衛(wèi)生習慣，共同維護區(qū)域衛(wèi)生。（三）全體員工1.自覺遵守衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極配合衛(wèi)生管理工作，按照要求完成各項衛(wèi)生任務。3.愛護公共衛(wèi)生設施，不得隨意損壞或破壞。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向相關責任人報告，共同維護良好的工作環(huán)境。三、工作區(qū)域衛(wèi)生標準（一）辦公室1.地面干凈整潔，無污漬、水漬和垃圾，定期進行清掃和拖地。2.桌面物品擺放整齊，文件資料分類存放，保持桌面清潔無雜物。3.辦公設備表面清潔，定期擦拭，無灰塵、污漬。4.門窗玻璃干凈透明，窗臺無灰塵。5.垃圾桶及時清理，垃圾不得溢出，定期更換垃圾袋。（二）會議室1.會議桌椅擺放整齊，桌面、椅面清潔干凈。2.地面保持清潔，無雜物、污漬。3.會議設備正常運行，表面清潔，確保使用后及時關閉電源。4.會議結束后，及時清理桌面，保持會議室整潔。（三）走廊及通道1.地面清潔，無明顯灰塵、污漬和垃圾，定期進行清掃。2.墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)，保持干凈整潔。3.消防設施、安全標識等表面清潔，無遮擋。（四）衛(wèi)生間1.地面、墻面干凈，無污漬、水漬，定期進行消毒。2.洗手臺清潔，水龍頭、鏡子無污漬，洗手液、衛(wèi)生紙等用品充足。3.便器清潔，無異味，定期進行沖洗和消毒。4.垃圾桶及時清理，定期噴灑空氣清新劑，保持空氣清新。（五）公共區(qū)域1.包括樓梯、電梯間、大廳等，地面保持清潔，無雜物、污漬。2.綠植定期澆水、修剪，保持美觀。3.休息區(qū)桌椅擺放整齊，地面干凈，無垃圾。四、衛(wèi)生清潔頻次（一）日常清潔1.各區(qū)域責任人每天上班前對負責區(qū)域進行初步清掃，清理垃圾和雜物。2.工作過程中隨時保持區(qū)域內的整潔，及時清理產生的垃圾。（二）定期清潔1.每周至少進行一次全面的衛(wèi)生大掃除，對地面、桌面、設備等進行深度清潔。2.每月對衛(wèi)生間、垃圾桶等進行徹底消毒。（三）特殊時期清潔1.在重大活動、節(jié)假日等特殊時期，提前進行衛(wèi)生清理和檢查，確保環(huán)境整潔。2.根據(jù)實際情況增加清潔頻次，如活動期間隨時進行清掃和維護。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.環(huán)境部負責人定期對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進行檢查，可采用現(xiàn)場查看、拍照等方式記錄。2.設立衛(wèi)生檢查小組，不定期對各區(qū)域進行抽查。（二）檢查內容1.按照衛(wèi)生標準對各區(qū)域的地面、桌面、設備、衛(wèi)生設施等進行檢查。2.檢查清潔工作是否按時完成，清潔質量是否達標。（三）考核標準1.對于衛(wèi)生狀況良好，達到衛(wèi)生標準的區(qū)域，給予表揚和獎勵。2.對于未達到衛(wèi)生標準的區(qū)域，責令限期整改，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應處罰：首次發(fā)現(xiàn)問題，給予責任人警告，要求立即整改。再次發(fā)現(xiàn)問題，扣除責任人當月績效獎金的[X]%。多次出現(xiàn)問題且整改不力的，給予責任人降職、調崗等處理。（四）結果公示1.定期將衛(wèi)生檢查結果進行公示，在公司內部通報表揚優(yōu)秀區(qū)域和個人，批評存在問題的區(qū)域和責任人。2.將衛(wèi)生考核結果與員工績效掛鉤，作為員工晉升、獎勵的重要依據(jù)。六、衛(wèi)生設施管理（一）垃圾桶管理1.合理配置垃圾桶數(shù)量，確保各區(qū)域垃圾有足夠的存放容器。2.垃圾桶定期清理，保持外觀清潔，無破損、變形。3.垃圾袋及時更換，避免垃圾外溢，垃圾袋應符合環(huán)保要求。（二）清潔工具管理1.配備齊全的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等，并妥善存放。2.清潔工具定期檢查和維護，確保正常使用，損壞的工具及時維修或更換。（三）衛(wèi)生間設施管理1.衛(wèi)生間的水龍頭、便器、洗手臺等設施定期檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時報修。2.衛(wèi)生間的衛(wèi)生紙、洗手液等用品應保持充足供應，定期補充。七、環(huán)境衛(wèi)生維護與改善（一）宣傳教育1.定期組織員工進行環(huán)境衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。2.通過張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳資料等方式，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。（二）問題整改跟蹤1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，建立問題臺賬，明確整改責任人、整改期限和整改措施。2.跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決，避免反復出現(xiàn)。（三）環(huán)境優(yōu)化措施1.根據(jù)實際