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文檔簡介

11第一章知識(shí)經(jīng)濟(jì)與智力資本概述第一節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的含義與演變在知識(shí)經(jīng)濟(jì)概念形成的過程中,出現(xiàn)過各種不同的定義。本文采用經(jīng)濟(jì)合作開展組織〔OECD〕?以知識(shí)為根底的經(jīng)濟(jì)?“Knowledge-basedEconomy〞,1996Science,TechnologyandIndustryOutlook,OECDReport,1996一文中給出的定義:直接依據(jù)知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用的經(jīng)濟(jì),作為討論的根底。這個(gè)定義概括了知識(shí)在新經(jīng)濟(jì)型態(tài)中三種角色。第一,知識(shí)作為一種投入,與傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素,如勞動(dòng)力和實(shí)物資本一起直接參與價(jià)值的創(chuàng)造;第二,知識(shí)作為一種生產(chǎn)要素,參與社會(huì)財(cái)富的分配;第三,知識(shí)作為一種產(chǎn)品,供人們消費(fèi)或投入再生產(chǎn)過程。因此,知識(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)際上應(yīng)稱為“基于知識(shí)〞〔knowledge-based〕或“知識(shí)驅(qū)動(dòng)“Knowledge-basedEconomy〞,1996Science,TechnologyandIndustryOutlook,OECDReport,1996知識(shí)經(jīng)濟(jì)的開展過程就是經(jīng)濟(jì)知識(shí)化的過程,也就是生產(chǎn)要素和產(chǎn)品中知識(shí)的比重不斷加大的過程。人類歷史的開展經(jīng)歷了三個(gè)經(jīng)濟(jì)階段。首先是以種植和畜牧業(yè)為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。在該階段,土地和勞動(dòng)力為主導(dǎo)生產(chǎn)要素,并且由于人口的逐漸增多和可開發(fā)土地的減少,土地成為個(gè)人、家庭或國家經(jīng)濟(jì)財(cái)富的決定因素。生產(chǎn)知識(shí)的進(jìn)步不能說沒有,但極為緩慢。第二階段是以制造業(yè)為主的工業(yè)經(jīng)濟(jì)。在該階段,實(shí)物資本代替土地成為主要生產(chǎn)要素。技術(shù)和知識(shí)進(jìn)步的作用雖然顯化,但其速度和規(guī)模仍是有限。從短期來看,它們被認(rèn)為是穩(wěn)定的。并且,廣闊的產(chǎn)業(yè)工人仍是以勞動(dòng)力、而并非知識(shí)奉獻(xiàn)于財(cái)富的創(chuàng)造。第三階段是以效勞業(yè)為主的知識(shí)經(jīng)濟(jì)。在該階段,技術(shù)和知識(shí)成為經(jīng)濟(jì)開展的主要?jiǎng)恿拓?cái)富的主要奉獻(xiàn)因素。知識(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的改造為兩方面。其一,新型知識(shí)產(chǎn)業(yè)的興起。如電腦軟件業(yè)、管理咨詢業(yè)、現(xiàn)代通信業(yè)、金融效勞業(yè)、教育文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代媒體業(yè)等。這些產(chǎn)業(yè)要么提供知識(shí)產(chǎn)品,要么在其提供的實(shí)物產(chǎn)品中知識(shí)的成分占大多數(shù)。其二,知識(shí)滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中。農(nóng)業(yè)和制造業(yè)雖然仍保持其形態(tài),但內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生重大變化。土地、勞動(dòng)力甚至實(shí)物資本的投入量逐步下降,而知識(shí)含量逐步上升。盡管早在工業(yè)時(shí)代,設(shè)備和工藝先進(jìn)性或經(jīng)營者的才能與知識(shí)性因素對(duì)產(chǎn)能的重要作用已被人所認(rèn)識(shí),但傳統(tǒng)的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論將技術(shù)看作外生變量。在簡化的生產(chǎn)函數(shù)P=F〔L,K〕中,技術(shù)被假定為短期不變,在此條件下,產(chǎn)出僅依賴于勞動(dòng)力和資本的投入。而且,無論勞動(dòng)力,還是實(shí)物資本,都須遵循邊際報(bào)酬遞減規(guī)律。這在技術(shù)開展和知識(shí)積累與更新相對(duì)緩慢的年代是適用的。但在現(xiàn)代的信息社會(huì),把技術(shù)假定為短期不變是不成立的,因?yàn)橹R(shí)和技術(shù)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)開展的主要?jiǎng)右?。而且,知識(shí)不僅獨(dú)立地創(chuàng)造價(jià)值,還能改變勞動(dòng)力和資本的素質(zhì)。對(duì)于知識(shí)如何修正傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)開展理論的問題,本文不作深入探討。知識(shí)在當(dāng)代企業(yè)和經(jīng)濟(jì)開展中可以彌補(bǔ)勞動(dòng)力和資本的缺乏,在兩者不增加,甚至減少的情況下仍大幅度提高產(chǎn)出,卻是不爭的事實(shí)。例如,美國的微軟公司幾乎空白起步,在不到20年時(shí)間里成長為市值3000億美元,僅次于通用電氣的世界第二大企業(yè),充分表達(dá)了知識(shí)〔主要為程序開發(fā)能力〕和知識(shí)產(chǎn)品〔主要為操作系統(tǒng)〕的巨大財(cái)富創(chuàng)造力。在硅谷有數(shù)千家類似微軟的知識(shí)密集型企業(yè),正是它們支撐了美國在信息產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先地位,并使美國的“新經(jīng)濟(jì)〞打破傳統(tǒng)的周期性衰退,保持強(qiáng)勁的增長。相反的例子可以舉70年代初羅馬俱樂部對(duì)世界經(jīng)濟(jì)趨勢所作的悲觀預(yù)測。當(dāng)時(shí)的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過計(jì)算機(jī)模擬,認(rèn)為全球的能源和礦產(chǎn)資源將在數(shù)十年后枯竭,而經(jīng)濟(jì)也將屆時(shí)走向崩潰,唯一的出路是停止增長DennisL.Meadowsetal.TheLimitstoGrowth,UniverseBooks,NewYork,1972。他們的觀點(diǎn)表述在?DennisL.Meadowsetal.TheLimitstoGrowth,UniverseBooks,NewYork,1972狂笑瓦學(xué)界氧對(duì)知訪識(shí)經(jīng)湊濟(jì)的起認(rèn)識(shí)總,也料是隨躲著知于識(shí)在衡經(jīng)濟(jì)持中地龜位的便不斷饑上升啟而逐隱漸深勺化的彩。經(jīng)河濟(jì)增于長理禿論代飛表人裙物索戰(zhàn)洛曾撐提出肝,傳妨統(tǒng)經(jīng)俊濟(jì)學(xué)仿只強(qiáng)昌調(diào)勞蓋動(dòng)和團(tuán)實(shí)物疾資本堵在經(jīng)驗(yàn)濟(jì)增蕩長中異的作蒸用,猶而忽老視技燦術(shù)進(jìn)磁步的槳作用賺。霞19引62叨年,億美國汗經(jīng)濟(jì)榨學(xué)家滴弗里昏茨款·墻馬克社魯普嶄發(fā)表玉了?昏美國烈的知褲識(shí)生浙產(chǎn)和敲分配銳?一漿書,滾首次孟明確其地將框知識(shí)永與產(chǎn)品業(yè)相難聯(lián)系聰,詳圣細(xì)分雜析了撇知識(shí)除和信豬息在障經(jīng)濟(jì)鵲開展舉中的奴作用蹤,并貫提出薯了翼“涼知識(shí)捏產(chǎn)業(yè)糊〞住〔確kn腐ow睬le剩dg肥e啟in異du是st凱ry尊〕的謙概念緊。Fritz,MacHlup,TheProductionandDistributionofKnowledgeintheUnitedStates,1962奸19顏80倍年,躲未來鮮學(xué)家牙阿爾松溫蛾·綁托夫儉勒在耀其?你第三炎次浪桿潮?撒中,芝認(rèn)為冷人類蠢正面減臨他肝所稱鼻的棒“北超工市業(yè)社珠會(huì)嗓〞同。AlvinToffler,TheThirdWave,BantamBooks,1991胖信息殖革命民,即蘆農(nóng)業(yè)灘革命吉和工縮業(yè)革廁命后慎的第絞三次吼浪潮燥將給偵人類遍社會(huì)糧帶來反巨大賴的變中革。型19著82洽年,賭約翰藏·桂奈斯烈比特痕發(fā)表膝?大突趨勢穿?,輸在書并中他至提出需“淺信息齊經(jīng)濟(jì)握〞恩的概敗念,屯認(rèn)為盛“瓜信息搭社會(huì)慚是創(chuàng)加造、槐生產(chǎn)套和分殘配信束息的省經(jīng)濟(jì)垃社會(huì)趟,知燦識(shí)成野為經(jīng)遺濟(jì)社除會(huì)的掘驅(qū)動(dòng)統(tǒng)力梨〞殊。JohnNaisbitt,Megatrends:TenNewDirectionsTransformingOurLives,WarnerBooks,1984竭〔N循ai牛sb司it消t難19發(fā)82桂〕進(jìn)富入業(yè)90釣?zāi)甏魏?,稀由于抽知識(shí)當(dāng)、技卸術(shù)和生信息選在經(jīng)墾濟(jì)發(fā)診展中湯的作調(diào)用越惠來越荷明顯海,人聞們對(duì)蓬知識(shí)利經(jīng)濟(jì)盾的認(rèn)呀識(shí)也秀越來畢越清薄楚。壯管理些大師謠彼得真·搏德魯盯克在窄?后任資本落主義匠社會(huì)井?一勻書中膨提出臨,我嚇們正稼進(jìn)入陸“踐知識(shí)縮社會(huì)晨〞接,喜“沙智力讀資本倡〞僻已成廉為企杰業(yè)最飲重要羅的資默源PeterF.Drucker,Post-capitalistSociety,HarperBusiness,1994冬?!舱\Dr轟uc辛ke耍r穴19紫94簽〕珍19崗94繳年,蝶溫斯暴洛和草布拉好馬合值著的房?未陰來工洪作:碑在知坊識(shí)經(jīng)味濟(jì)中柔把知押識(shí)投查入生牌產(chǎn)?鞋一書側(cè)中明著確了繡“慕知識(shí)早經(jīng)濟(jì)族〞仙的概眨念,吼對(duì)其頓內(nèi)涵舅和外碼延作秒了完眾整的馬論述尿,并低提出上“芬知識(shí)汁工人秘〞蹲的概常念。CharlesD.Winslow,WilliamL.Bramer,Futurework:PuttingKnowledgetoWorkintheKnowledgeEconomy,FreePress,1994埋〔W財(cái)in詢sl主ow巧&捎B冤ra翠me殺r智19緊94箱〕福19章96餃年糠OE汗CD巴的科打技和迅工業(yè)拖部在糟?繭19槽96毅年科泛學(xué)、籮技術(shù)花和產(chǎn)住業(yè)展般望?航報(bào)告說中,板以?閱以知怪識(shí)為駕根底而的經(jīng)蜘濟(jì)?嗎為題恒,全擠面系榴統(tǒng)地跪闡述量了知拴識(shí)經(jīng)列濟(jì),勁并給芽出了卸本文妥一開搏始的豬定義華。茂19轉(zhuǎn)98蹈年世掉界銀姥行的扎?世走界發(fā)記展報(bào)圣告?墓命名介為?唉開展幣的知鳥識(shí)?拒,“WorldDevelopmentReport〞Fritz,MacHlup,TheProductionandDistributionofKnowledgeintheUnitedStates,1962AlvinToffler,TheThirdWave,BantamBooks,1991JohnNaisbitt,Megatrends:TenNewDirectionsTransformingOurLives,WarnerBooks,1984PeterF.Drucker,Post-capitalistSociety,HarperBusiness,1994CharlesD.Winslow,WilliamL.Bramer,Futurework:PuttingKnowledgetoWorkintheKnowledgeEconomy,FreePress,1994“WorldDevelopmentReport〞,WorldBankGroup,1998常第二掉節(jié)謀企業(yè)框智力煙資本倒概述英練告智力無資本揚(yáng)是企副業(yè)中管資本島化了譽(yù)的知拘識(shí)。相之所姥為要愁提出銷智力歡資本寄的概風(fēng)念并球?qū)ζ浒榧右越^研究是,是棚因?yàn)槊乐R(shí)媽已成興為眾路多企臘業(yè)價(jià)遠(yuǎn)值創(chuàng)爛造的森重要庭投入莖要素娛。本艘文的科目的氏是論薄述知賴識(shí)經(jīng)棕濟(jì)背弄景下律的人產(chǎn)力資誤源管織理變刷革,豎其中鼻心也架是要天討論腦企業(yè)隔知識(shí)時(shí)管理煎,即糾智力舞資本饞管理螞的問芽題,催因?yàn)榧卧谥?jǐn)識(shí)經(jīng)細(xì)濟(jì)的南條件帶下,敢知識(shí)錯(cuò)工作云者是筐智力巖資本卻的原乳創(chuàng)者塑和智顆力資延本要理素分郊配的敵受益丈者,姑人力卡資源硬管理象的核唐心已鞠變?yōu)槔钐岣哂R(shí)走工作爽者的葬生產(chǎn)搞力,島從而昆提高繩智力距資本知的創(chuàng)關(guān)造、挨更新伏和利毒用效魂率。神因此籠有必灶要對(duì)案智力債資本甲作一亮淺顯民的探傅討。隙蓋芽上一得節(jié)在獲討論覆“度知識(shí)捎經(jīng)濟(jì)錯(cuò)〞叨時(shí),梅將知蓋識(shí)當(dāng)蔑作一嘴個(gè)整尼體概通念使乏用,傭事實(shí)救上,振知識(shí)偏可以籮分為釀幾類荷。根襲據(jù)O版EC閃D渴?以冠知識(shí)捉為基幟礎(chǔ)的辜經(jīng)濟(jì)鍬?中錘的解灑釋,眼知識(shí)些可分劣四類這;第至一類帽是客范觀事社實(shí)方頓面的嚼知識(shí)慰,即材k息no濤w-虜w預(yù)ha潛t拉;第壤二類葡是原爬理和挑規(guī)律挨方面感的理蒸論,在即k拍no譽(yù)w-冰wh捷y菊;第患三類吃是完慮成工騎作任犬務(wù)的盒技藝勞和能無力,班即k俘no妖w-嶺ho伏w珠;第求四類求是了遷解并挪利用悼特定父社會(huì)哄關(guān)系漿的知匹識(shí),權(quán)即輕kn爬ow碗-w獅ho伙。這乖四類湖知識(shí)蚊又可鎮(zhèn)以歸喬結(jié)為濟(jì)兩類殃知識(shí)鵲,一鎖類是蜓編碼限化知門識(shí)〔跌co腦di短fi胞ed摧k蹤no麻wl供ed識(shí)ge勒〕,竟它們敬由人涼創(chuàng)造登,但圍可以秘獨(dú)立枯于其匪創(chuàng)造闊者而豈存在縣,企舒業(yè)可陣以通紗過一篩定方飲式將臺(tái)其固靈定、錢存貯洪和傳屢輸。燈其中煉kn接ow者-w罩ha畜t格和岡kn形ow刃-w密hy鞠屬編班碼化師知識(shí)宗。另更一類猶是個(gè)渴人化布知識(shí)昏〔澇pe霜rs瞎on盛al扛iz狡ed茫k乎no撐wl似ed慣ge場〕,棄它們利不能蜂脫離迅人員跳而存吉在,目其傳掘輸方強(qiáng)式主拋要是答人員寫之間凳的傳蜜授,略其中繩kn疊ow護(hù)-h棄ow丹和減kn筑ow主-w示ho斜屬于絞個(gè)人趙化知稻識(shí)。床覽心以上茫對(duì)知啟識(shí)的碰分類熊有助浸于對(duì)網(wǎng)智力修資本魯?shù)钠是椅?。交在此尚,本邀文借輝用在永智力表資本融的研菜究與凍實(shí)踐叫方面米作出摩前沿勇奉獻(xiàn)顧的的難瑞典印保險(xiǎn)習(xí)與金挺融服極務(wù)企造業(yè)稈Sk預(yù)an宜di肝a藍(lán)公司音的成傅果,鋒把智頭力資罷本要語素分丙為兩煎類:臂1.片掌人力比資本潔〔擇hu菠ma乘n新ca雁pi少ta賭l肯〕:桿企業(yè)繪個(gè)體比員工丸完成產(chǎn)任務(wù)碰的綜鋤合知移識(shí)、碧技能漢、創(chuàng)尿新力短和能網(wǎng)力,帖還包快括企庸業(yè)的惠價(jià)值完觀、貸文化幻和理窮念。巧這種潑資本俘相當(dāng)灣于前澤述的撥個(gè)人柿化知舅識(shí),鮮是依憂附于嚇個(gè)人晝而不途能為絡(luò)企業(yè)退所獨(dú)灶立占黎有和狡存貯瀉的。摸2.向賓結(jié)構(gòu)承資本閑〔償st甚ru踏ct束ur喬al安c拉ap遠(yuǎn)it即al碗〕:什支持垮員工暖生產(chǎn)喚力的宇硬件勸、軟路件、比數(shù)據(jù)張庫、響組織慌結(jié)構(gòu)靠、專暴利權(quán)唇、商津標(biāo)權(quán)酷及其刊他組劍織性散能力倦,還少包括桌顧客擴(kuò)資本騰〔顧泉客關(guān)厘系〕但。這蜜種資灣本相緣當(dāng)于戰(zhàn)前述禽的編杜碼化要知識(shí)消,是朵個(gè)人豐創(chuàng)造燈,但屢又獨(dú)剪立于啞個(gè)人奸,可體以為退企業(yè)名擁有墳、貯誓存和貢買賣冰的。墾霜藏這樣狂,智敘力資雙本=餓人力立資本考+結(jié)枕構(gòu)資艘本姻按照葡財(cái)務(wù)芬學(xué)的大定義胖,資傷本是早能夠?yàn)鯉淼┈F(xiàn)金綢流入荒的經(jīng)演濟(jì)資戀源。六資本宴的價(jià)撈值等御于未段來〔烘期望狀〕現(xiàn)笑金凈裳流量諒的現(xiàn)核值。豆但是身,智豎力資數(shù)本價(jià)督值的穴測度凍給財(cái)任務(wù)學(xué)霸提出雁了挑濾戰(zhàn)。板傳統(tǒng)削的會(huì)夾計(jì)價(jià)咽值不膝反映燃智力叨資本汽的價(jià)憂值。弟雖然拆,近束年來眉對(duì)智局力資璃本的水一部扇分,仿如商炸標(biāo)、辟專利南權(quán)有圣專業(yè)爽機(jī)構(gòu)尖的評(píng)糟估價(jià)耳值,場但列死報(bào)無釣形資方產(chǎn)的旋價(jià)值低并未霧成為唉普遍篇的做蝦法,攤特別傷是自程創(chuàng)的鎖無形帝資產(chǎn)貨,其棉創(chuàng)立燦本錢征〔如針為創(chuàng)柴業(yè)品夫牌而乞花費(fèi)嘗的廣苦告成滿本〕伶均被悟列為律費(fèi)用即而非蕉資產(chǎn)爆。而剖對(duì)人散員資硬本,鐵如員容工的滅技能起和忠輔誠度卸等企因業(yè)公拘認(rèn)為酷極其膽重要爆的財(cái)雙富還暫缺乏艷有效鎮(zhèn)的測怪算手煩段。夾結(jié)果狼是,粱企業(yè)聚帳面淘凈資歷產(chǎn)和樸市場純價(jià)值僵之間典的差寄距不沙斷擴(kuò)底大。敗19乒74愚-柴19嘆93杯年的如20腐年中亭,美簽國上儉市公精司市謀場俘/柱帳面弄價(jià)值塊的中衛(wèi)位值每從格0.壟82呼上升跑到煙1.貧69梢2籍;而迎這種待價(jià)值搶扭曲憑狀況烤也反但映在弱美國千企業(yè)胡并購鄰中,之在晉19折81三-顫19促93練年間險(xiǎn)中位靈值為撓19不億美炊元的等39充1麻次并鬧購交襖易中世,收例購價(jià)敵格對(duì)塵帳面乘凈值課的平除均比婦率為貌4.已4規(guī),這勾說明更有超盡過前3/楚4馬的企淺業(yè)實(shí)悼際價(jià)悟值未協(xié)被列寶入財(cái)麻務(wù)報(bào)泥表中紫。周小亮等編著,?新世紀(jì)的角逐—尋找知識(shí)經(jīng)濟(jì)的制度結(jié)構(gòu)?,廣東旅游出版社,1999年6月壤企業(yè)羅帳面費(fèi)凈值映與市終場價(jià)楊值或菌收購襲價(jià)格科〔假碗設(shè)收染購是抹在公沉開市詢場進(jìn)蘋行的暗〕的西差額泥似乎材可以窗代表奇企業(yè)補(bǔ)的智賠力資挨本價(jià)蛾格。圍但對(duì)寶于企承業(yè)財(cái)饑務(wù)部仁門來熄說,縫難題貌并未組解決牙。因霸為他姑們無蘋法區(qū)枕分每困項(xiàng)資伍本的底價(jià)值爛,無蠢法量寧化地粗測算徹出智循力資名本的隱贏利肌能力虜。對(duì)涼于人枕力資志源管太理部巖門,雕要精銷確地煮計(jì)算咱各種編人力匆資源扎投入碑活動(dòng)唐對(duì)企尺業(yè)最姨終價(jià)堅(jiān)值的劍奉獻(xiàn)戀也是忌困難綿的。愚因?yàn)闆Q要建匪立人拆力資行源活賀動(dòng)與授企業(yè)女最終煤價(jià)值島周小亮等編著,?新世紀(jì)的角逐—尋找知識(shí)經(jīng)濟(jì)的制度結(jié)構(gòu)?,廣東旅游出版社,1999年6月爽特定嘆人力薯資源申活動(dòng)淺→長特定饅智力服資外鄉(xiāng)→爛資本母價(jià)值央這一汽過程株,但窮在管善理實(shí)胸踐中斃明確踩三者宮之間撫的數(shù)今量關(guān)娛系是牌極其撲困難拴的。羞但這抽并不捧阻礙玻許多畫企業(yè)嫩通過努人力駁資源藏活動(dòng)妨獲得刺巨額激的回憶報(bào),很建立或企業(yè)低牢固豎的競湖爭優(yōu)掀勢。蕉本文估旨在料說明危:在響知識(shí)鈴經(jīng)濟(jì)笨的背性景下治,企嚼業(yè)需掙要十婦分關(guān)哭注自雞身未戴來價(jià)材值的齒根源狀:智染力資悄本的廚產(chǎn)能少,而扁要做桿到這耍一點(diǎn)紋,企否業(yè)必紙須進(jìn)季行人題力資形源管適理理暗念和誕實(shí)踐側(cè)的創(chuàng)姐新,跟使人展力資踩源管顛理職蠢能有豬效地臥保證攜企業(yè)攻關(guān)鍵煮性智浩力資墳本的群成長暗。盡啟管各覽個(gè)企篇業(yè)的距智力汁資本抱構(gòu)成接和性差質(zhì)有謠相當(dāng)垮大的獲不同梨,本尖文力窯圖發(fā)攝現(xiàn)它容們在薪人力利資源總管理愈變革禮中的瓶共通深之處修,而釣本章腥所述典有關(guān)杠知識(shí)謊經(jīng)濟(jì)納與智慣力資儲(chǔ)本的五根本急含義躍和作以用將竹構(gòu)成隔新型通人力灘資源拔管理擦思想抹與實(shí)睜踐的省邏輯購根底俯。伶知識(shí)拉經(jīng)濟(jì)昏背景臉下的夕人力弓資源未管理然思想汁變革憑第一省節(jié)討企業(yè)探所有樹權(quán)的廉轉(zhuǎn)移哨王陡在論儲(chǔ)述知捆識(shí)經(jīng)賤濟(jì)對(duì)新人力惹資源勸管理巖思想逆的影愧響之的前,紙本文貞首先績討論史知識(shí)客經(jīng)濟(jì)成條件遺下企蓄業(yè)所狼有權(quán)辭的轉(zhuǎn)請移。巴之所罩以要惜討論顛企業(yè)狗所有次權(quán)問批題,躺是因資為所誰有權(quán)兩本?媽上是是一種框要素挎主導(dǎo)廳權(quán),柏任何坑企業(yè)貼制度春的設(shè)閥計(jì)都校是為辜了主怒導(dǎo)要斷素所火有者歌目標(biāo)純的實(shí)讀現(xiàn)。供人力餃資源愉管理抖思想元的變?nèi)铮T是跟狠企業(yè)腎所有籍權(quán)從誘實(shí)物景資本烏所有屈者向休智力碰資本鋸所有筒者的虧轉(zhuǎn)移摸分不幅開的肌。妻“魯所有職權(quán)深〞泛不是逐單一穿的權(quán)萌利關(guān)分系,候而是助一組徹權(quán)利貌關(guān)系嬌,它繡包括稼擁有割權(quán)、抽占有預(yù)權(quán)和桌支配束權(quán)。定擁有麥權(quán)是剩對(duì)財(cái)調(diào)產(chǎn)的紛最后趴支配須權(quán),版是核處心財(cái)奮產(chǎn)權(quán)某。占玻有權(quán)扔是對(duì)義財(cái)產(chǎn)友的實(shí)想際控奶制權(quán)連。支勁配權(quán)伴指處帥置、透安排幼財(cái)產(chǎn)魂并決奏定其幅使用宋方向鍬的權(quán)隊(duì)利。崇隨著侮生產(chǎn)煎的發(fā)像展和悔財(cái)產(chǎn)鳴主體塌擁有眉財(cái)產(chǎn)幕數(shù)量前的擴(kuò)濫大,鎖財(cái)產(chǎn)提支配賓權(quán)和旋擁有用權(quán)會(huì)輔出現(xiàn)餡別離疏。按工業(yè)浸經(jīng)濟(jì)需是以叼資本灣所有紅權(quán)為己根底才的經(jīng)弱濟(jì)形雀態(tài)。悠實(shí)物乎資本航是社今會(huì)生密產(chǎn)力鄭中的姿主體階、社過會(huì)生首產(chǎn)、酸分配屢、交鴉換和敲消費(fèi)查主要下表現(xiàn)繪為實(shí)姓物資呈本的這生產(chǎn)帶、分傻配、眨消費(fèi)廚和交啞換。垂在這篇種實(shí)跪物資隙本占絮統(tǒng)治唱地位羽的經(jīng)促濟(jì)中毒,企粘業(yè)的估所有飯權(quán)掌花握在后實(shí)物蘆資本蟲的提閱供者世手中采,而考企業(yè)顆所創(chuàng)專造財(cái)鋸富的箱分配掉,也鳳遵循悉“紀(jì)按資肌分配劃〞柱的原些那么,溜這種角“愿資本臟雇傭袖勞動(dòng)褲〞防的體墻制,仆馬克越思在牲其經(jīng)答濟(jì)著誕作中接已作積過深先刻的按分析繭和論唇述。早棉動(dòng)知識(shí)玻經(jīng)濟(jì)漸導(dǎo)致勞了各冤種生駕產(chǎn)要宿素地指位的釣改變燕,由墊此引壇起生歷產(chǎn)資恨料所笨有制妥度的夫變化琴。由損于實(shí)召物資賴本在吼財(cái)富可創(chuàng)造菜中的扇主導(dǎo)凈地位綁日益歉為知另識(shí)所潑取代往,企超業(yè)的涉所有旁權(quán)也壁從實(shí)睛物資蓮本的庭提供速者轉(zhuǎn)已向智何力資另本的鋤提供倉者。桌“吃按資盛分配瓶〞揭的原泰那么也票將被亂“伏按能遇力分姐配半〞純所取抱代。情從企每業(yè)的指產(chǎn)權(quán)丸制度洪來說旨,企叉業(yè)的仍所有典權(quán)和猜控制州權(quán)將罰進(jìn)一渣步高您度分叉離。毫企業(yè)墻中的災(zāi)“具知識(shí)徑工作子者怕〞潤,包大括技增術(shù)人借員和桃管理廢人員程,不及僅是使企業(yè)兆的明“怖雇員還〞鉆,而情且更企重要爬的是傷,他姐們作秧為智絡(luò)力資國本的燭擁有袋者,閉是企閑業(yè)的浩實(shí)際額所有銳者。蜓“免智力襪雇傭族資本蹈〞酬正在尋逐漸決成為墻現(xiàn)實(shí)林。蟲坑姻在知籃識(shí)經(jīng)群濟(jì)條響件下張,企嘆業(yè)所濕有權(quán)蟻呈現(xiàn)汽以下跪特征兔:秘一、挺企業(yè)偉所有紙權(quán)從倆統(tǒng)一腔走向赴別離尚饒?zhí)摴I(yè)稠經(jīng)濟(jì)尖初期換,資房本家李以自怕有資棋本獨(dú)銀力經(jīng)像營,糟占有島權(quán)與帝經(jīng)營緒權(quán)合熄一,體所有沖權(quán)是此統(tǒng)一屆的。賣隨著蝴企業(yè)乏規(guī)模捆的擴(kuò)踏大,煙單人惰資本旱不能戰(zhàn)滿足扔需要堂,出爺現(xiàn)了難股份這公司駐的組麻織形屬式,蹈并出鉆現(xiàn)了扭受雇程傭的攀經(jīng)理舉人員象,但領(lǐng)總的蕩看來錘,在殖股權(quán)鹿不高催度分羊離的潮情況葉下,壓股東槳仍行撐使著奏企業(yè)猜的控過制權(quán)羊,擔(dān)資當(dāng)董父事、油經(jīng)理拆的角政色。鏟公司刻規(guī)模膊進(jìn)一嘆步擴(kuò)份大后究,企另業(yè)所踩有權(quán)祝就出訪現(xiàn)了躺實(shí)質(zhì)臥性分懸離。兔股東格對(duì)數(shù)姿量龐肆大的詳產(chǎn)權(quán)容,只死能由柜專業(yè)面管理掉人員乓實(shí)施剃控制鈔。所嶺有權(quán)善更多凍地表翁現(xiàn)為堤獲取頃股息哭,并豬在公默司破憐產(chǎn)時(shí)吐得到茅公司屢的剩維余資婦產(chǎn)?;ギ?dāng)然康,股香東理幣論上起仍擁余有最度終投劣票權(quán)墻,但桿在當(dāng)糊今大辮多數(shù)拾公開奮交易基的股篩份公龍司中建,股山權(quán)是斗如此汪之分贏散,棄以致接于投小票權(quán)嘉只具薄有象縫征意象義。練這樣田,公肥司真澇正的真所有域權(quán)從朱股東倆〔傳杜統(tǒng)意櫻義上科的資視本家孕〕轉(zhuǎn)返向了璃經(jīng)營藥者。先二、玩人力餓資本哭所有陰者的涼地位窗不斷筆上升委派加在傳利統(tǒng)企弟業(yè)中隨,由攜于實(shí)錄物資晨本相豎對(duì)短舌缺,雪人力捆資本脫相對(duì)黨過剩綢,實(shí)籠物資權(quán)本所徐有者圈擁有蠅剩余慨索取索權(quán)和置剩余您控制巴權(quán),鋪但隨農(nóng)著生妙產(chǎn)力稼的提處高,輪企業(yè)怠實(shí)物商資本極與人觀力資且本的越相對(duì)贈(zèng)地位庭會(huì)發(fā)首生變漲化,柴人力南資本號(hào)所有起者將玩獲得親剩余躬索取每控制莫權(quán)。夏原因亞有兩起個(gè):附一、啊企業(yè)商人力農(nóng)資本無的開伶發(fā)利言用,采必須歸建立尾一套舞有效麗的激龜勵(lì)制舅度,員而剩抖余索王取與初控制售權(quán)是慣必要閑的激蒼勵(lì)手括段。垃二、丙如何淋充分押發(fā)動(dòng)叮企業(yè)撿中的乳人力低資本云,以格便有善效地徐利用響財(cái)務(wù)承資本包,成幻為企梳業(yè)保肚持競剩爭力籌的中仁心問落題。亂三、籠人力練資本飄的擁傾有者秒實(shí)際葡上擁亡有企匪業(yè)級(jí)持榆在知長識(shí)經(jīng)掘濟(jì)中撐,創(chuàng)哭辦企橡業(yè)的緣關(guān)鍵攏也不么再是殺實(shí)物稍資本冊,而座是知強(qiáng)識(shí);爽并且昆,知戰(zhàn)識(shí)可六在企搭業(yè)中砍資本擱化,乏可以松折算矮為股兵權(quán);頌企業(yè)尋的成塘功也自依賴須于企喚業(yè)內(nèi)現(xiàn)的知烏識(shí)工粥作者廉如何箏利用癢正確彈的知碗識(shí)和歡技術(shù)騙。嶼呢維在這折種情玻況下廚,知捐識(shí)作孤為企教業(yè)資菊產(chǎn)的鴉地位場超過因?qū)嵨锾抠Y本晶。企愚業(yè)雖欠然仍割需要棗股東帆的實(shí)賀物資使產(chǎn)投復(fù)入,究但其吹他各勞方的答“蠟知識(shí)駁資產(chǎn)悄〞確投入餅將更耐為重灣要。廁特別平在國獸際資竟本市援場非伶常發(fā)突達(dá),飄各種恩資本托為尋潮求增伸值機(jī)莖會(huì)而并互相詞競爭盡的情縱況下藝,更時(shí)是如小此。隔因此香,企春業(yè)內(nèi)很的權(quán)霉力已違經(jīng)不月再來臺(tái)源于欣資本沒或職筒位,珍而來肺自于咱為企調(diào)業(yè)增乎加價(jià)甘值的鳴能力概。企橋業(yè)的偉內(nèi)部炊人將酬擁有疑企業(yè)喊。歪端泄這種投企業(yè)遮所有丹權(quán)地席位的追轉(zhuǎn)變沒對(duì)以優(yōu)后的兆討論擺有非瘡常重匹要的秀意義護(hù)。就競像經(jīng)淋濟(jì)制塘度決罩定上沉層建苦筑那陳樣,棍企業(yè)瑞的產(chǎn)千權(quán)制香度決同定了默企業(yè)紙的組刺織形藝態(tài),三而企繼業(yè)的此一切理活動(dòng)觀,包抱括人憂力資由源活痰動(dòng),剃都是律在一雷定組產(chǎn)織形匹態(tài)內(nèi)故展開打的。雅在以矛知識(shí)爪為主圣導(dǎo)的肅企業(yè)繁中,郊正是哭由于透知識(shí)鈴工作語者取志得了存高于炮傳統(tǒng)止企業(yè)敞雇員太的地到位,愁才使醒得組印織變乏革,枕如層控級(jí)的墓瓦解床成為零可能控和必膏要,釀而新飾的組夜織形桿態(tài),拿要求預(yù)人力億資源頭活動(dòng)乖發(fā)揮側(cè)其核愁心作酒用,麗并實(shí)脖現(xiàn)自室我更夕新。畜第二至節(jié)毫企業(yè)握管理底重大穗理念償變革乖欣膠企業(yè)平所有趙權(quán)〔獅實(shí)際??刂茻o權(quán)〕閉的轉(zhuǎn)搞移。蟲將引伐起組民織向?qū)弥R(shí)辯管理捷的轉(zhuǎn)祝變。芽企業(yè)亡管理盯的重名大理耗念將府發(fā)生齊如下擠變革捉:相一、秤管理叮的重璃點(diǎn)從懂實(shí)物欄資本腿轉(zhuǎn)向載人力碌資本穿捧你在工戰(zhàn)業(yè)經(jīng)燃濟(jì)時(shí)歸代中賴,由肆于實(shí)懷物資豬本占頓生產(chǎn)疫要素碌的主尼體,卸實(shí)物叛資本磁的擁遙有者太是企男業(yè)的致所有過者,丟形成燒了以臉資本淺為中星心〔狂主要氏是機(jī)液器設(shè)娘備〕蝕,以京工人何為附籍屬物洗,以晌追求譽(yù)資本至利潤俱率為萌目標(biāo)哪的管昂理模偷式。塘這種谷管理蝕模式王在思棒想理猾論方水面的賭表達(dá)方,就蜂是泰今勒的室“批科學(xué)槐管理例〞老。盡票管泰怒勒制柜對(duì)人烤性的甚漠視荒,對(duì)硬工人爸的嚴(yán)壓格控肚制和叔貶低影使其菠遭受申倫理共上的剖眾多展批判牧,但狠它反包映的逆正是旨工業(yè)就經(jīng)濟(jì)貧的事變實(shí)。掃當(dāng)工摩人的閉標(biāo)準(zhǔn)涼動(dòng)作過和嚴(yán)賠格紀(jì)櫻律比幕其在渴工作盛中的牌創(chuàng)造共性更友有助生于提刮高生牧產(chǎn)力幣的時(shí)那候,鉛科學(xué)扶管理艱自然魄成為馬企業(yè)予管理據(jù)理念展的主女流。答相反村,以踩“盲社會(huì)使人磚〞絹假設(shè)渾為基舒礎(chǔ)的喬管理承學(xué)派拌,盡置管他驕們設(shè)肢計(jì)過健許多主實(shí)驗(yàn)湯,并苦在管賣理實(shí)膚踐中坡進(jìn)行范過嘗峽試,捏他們婦在提隙高工可人工賓作滿硬意度杰的同巧時(shí)卻枯得不堆到狠“呀人性柄管理喝〞丈〔柄hu使ma哄ni梳st雪ic前m塔an智ag尺em泉en翅t(yī)鋒〕能刻夠改密善企亞業(yè)產(chǎn)輔能的招有力蝦證明性。從如根本迫上來釀?wù)f,欠是因勺為這度種管塘理思飄想超他前于職企業(yè)傾所有催權(quán)的技現(xiàn)實(shí)纏情況索,顯只然,覽如果嘆實(shí)物涂資本程是企滿業(yè)財(cái)煮富的恐主要塔驅(qū)動(dòng)扣力量展,實(shí)妨物資盡本所飛有者誦是企侍業(yè)的臣主人存,而課工人患離開破機(jī)器覺便無裕法生結(jié)存,叔那么狠管理陜以實(shí)恒物資肢本,腔而不射是以傭人為皮中心較,就援是必通然的右。伶雀跡而在菠知識(shí)煤經(jīng)濟(jì)籮時(shí)代懇,人六力資尚本占繡據(jù)了端生產(chǎn)希要素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約刷關(guān)系套。知井識(shí)網(wǎng)曉絡(luò)一泄方面城可以貍外部軋各方努,如揪供給強(qiáng)商和線顧客雕整合謹(jǐn)入企權(quán)業(yè)運(yùn)便作,三另一青方面稻也可靠以使賞企業(yè)填內(nèi)部角職能啦外部吼化,職即以袋市場嫁職能仗代替朗指令天式的墾管理悠職能防。在嬸后一預(yù)種情瓣況下膨,網(wǎng)籌絡(luò)中抽的結(jié)罷點(diǎn)有斷可能闊成為美獨(dú)立遲的交漫易單駕位而圖使網(wǎng)顆絡(luò)型蜓結(jié)構(gòu)怒走到丙其極否端形幼式剛—羊虛擬鄰企業(yè)衛(wèi)。柱虛擬梳企業(yè)忙通過余市場豐協(xié)調(diào)務(wù)大部勺分業(yè)烈務(wù),堂而只越保存崇核心魄的內(nèi)冷部管甘理專炊家利悼用外錘部供典應(yīng)者微〔有開可能腎是原言先的聚企業(yè)紅內(nèi)部脹人員碗〕的呈知識(shí)惠和技司術(shù)進(jìn)游行生買產(chǎn)。崇以虛憶擬企徐業(yè)作良為目游標(biāo)組黑織模衰式的蠢企業(yè)掏組織熔創(chuàng)新梁本質(zhì)上在于么:一名、通某過市短場機(jī)逃制來擊鼓勵(lì)派企業(yè)頑的創(chuàng)悼新行薯為和秧對(duì)環(huán)智境變寄化的澆快速蹦響應(yīng)濱,利馬用市棉場來撐協(xié)調(diào)刺大部略分經(jīng)敬營活毀動(dòng),的迅速付完成逝開發(fā)背、制灶造、某市場必化和蓄效勞漿等一份系列友環(huán)節(jié)擠;二異、借懷助外催部資不源〔毫包括繭人力冠資源懶和組監(jiān)織資駛源〕銀來實(shí)零現(xiàn)企陳業(yè)資丘本的央增值禮。正祖因如捏此,璃虛擬岡企業(yè)柳成為委許多旋企業(yè)梳網(wǎng)絡(luò)測化的景目標(biāo)霞模式出。延趁但但值伸得注與意的詳是,純過分夠依賴哭于童“行虛擬茶企業(yè)芽〞摧的組罩織創(chuàng)瞎新,察可能乎會(huì)嚴(yán)老重?fù)p俊害企嫁業(yè)固慮有的永組織伸學(xué)習(xí)組機(jī)制富和知楊識(shí)共伴享機(jī)百制,急從而徑影響阿到企叢業(yè)核防心能醒力的冤培育粗和成碎長。枕如果黑過分圾關(guān)注攔于虛豈擬化稅而不胸注意厚企業(yè)殺核心集能力扮的完己整性扛,將隙與核塵心能欺力有哀關(guān)的百功能幫市場露化,共將造奔成創(chuàng)把新過織程中為學(xué)習(xí)窯的中唐斷,噴嚴(yán)重蔑影響享組織猜知識(shí)外的有燕效積勸累。賽有關(guān)佛組織療學(xué)習(xí)弦的問猛題,神下面伸將加柔以討米論。瞞錘錢三、鴉學(xué)習(xí)愧型組捷織的拔興起雕學(xué)習(xí)啞型組林織是嬸善于望創(chuàng)造掘、獲縱取、勿傳輸耳知識(shí)喇,并詢善于漠修正撥其行穩(wěn)為以石反映林新知途識(shí)和悶學(xué)識(shí)艇的組配織〔毒De賣ss于le朵r灣19策96題〕。沫組織撇內(nèi)知眉識(shí)的列積累剖和創(chuàng)薄新依雙賴組確織的棚學(xué)習(xí)舞。學(xué)曠習(xí)是捷整合俯及應(yīng)衫用信娃息以虛適應(yīng)和需求比變化披的過檔程。道在組拼織中舌起重賄要作忙用的齊是組拳織學(xué)輩習(xí),材這種美學(xué)習(xí)督過程煎既帶乒有個(gè)揪體化橋的成濟(jì)分,糟又是榆一個(gè)諷社會(huì)找化的賠過程抗,它抖要求僻共同劈的交默流基困礎(chǔ)和替協(xié)調(diào)瓜的探竭索程廊序〔欣Te秤ec魄e悔19摔96宰〕。袍也就色是說熄,組對(duì)織學(xué)飄習(xí)區(qū)縫別于箏個(gè)體飛學(xué)習(xí)格的最聯(lián)大特爆點(diǎn)是裕它以元組織宜共享夢的知麻識(shí)基采礎(chǔ)為渴中心拜展開呼。在堡此,角本文嶺導(dǎo)入對(duì)兩個(gè)繩工作淹概念至:外畫部知像識(shí)和咱內(nèi)部遮知識(shí)塔,外妹部知絨識(shí)是河指個(gè)壘人所穩(wěn)擁有致的,疾可以崖獨(dú)立框于組棒織而助保持或其完嶺整性迷的知溉識(shí);軋內(nèi)部滅知識(shí)余雖然叢也為獻(xiàn)個(gè)人孤所擁臥有,護(hù)但個(gè)石人不痕能將想其完圈整地夏帶離倘組織廢,它遺是一闊種組對(duì)織共忠享的刮知識(shí)蓄。上適面所揭提到露的組貴織知梳識(shí)基蔑礎(chǔ),輔就是長指內(nèi)歐部知犯識(shí)。烈組織火學(xué)習(xí)透包括蛛三種梁類型舊:單鮮向式嘩、雙稻向式果和反揪思式辟。墨在單頌向式蔥學(xué)習(xí)惕中,隔組織訂成員匠共同熊進(jìn)行幼探索太,發(fā)膊現(xiàn)錯(cuò)跨誤、經(jīng)提出淋新戰(zhàn)競略,語并評(píng)裹價(jià)和傅確定辛解決昌問題元的方食法。圓單向膽式學(xué)灘習(xí)通惰常發(fā)赴生于慈對(duì)市周場變期化情毯況和凱競爭硬對(duì)手世壓力式的響張應(yīng),雀它是違一種膽企業(yè)籠日常搜技術(shù)催、生抬產(chǎn)和芒經(jīng)營預(yù)活動(dòng)紡中的渠根本粱學(xué)習(xí)吸類型據(jù)。倍雙向售式學(xué)且習(xí)不社僅包敘括在績已有殃組織煉標(biāo)準(zhǔn)冶下的狗探索足,而召且還捉包括巨對(duì)組奔織規(guī)奇范本誘身的邀探索象。雙肉向式翼學(xué)習(xí)腫經(jīng)常維發(fā)生掙在組燙織的植漸進(jìn)經(jīng)或根截本性槳?jiǎng)?chuàng)新佩時(shí)期悅,或乓者兩畝個(gè)組蘿織合紹并,怪一個(gè)概組織番的價(jià)音值觀兆、行泡為規(guī)殿范被咸另一嗚個(gè)組譯織成集功地里接納嗚的過么程中驗(yàn)。拼反思峽式學(xué)跑習(xí)那么燈經(jīng)常師出現(xiàn)流在組漫織反看思以輔往是嶄怎樣紗學(xué)習(xí)午的以抓及學(xué)遞習(xí)中絨的不井足,箱從而抽進(jìn)一運(yùn)步尋秩求更形好的灘學(xué)習(xí)享方法醉的情民況中址。反里思式尾學(xué)習(xí)僻包括川有意寫識(shí)地球?qū)W習(xí)灣怎樣款學(xué)習(xí)仇〔l知ea呢rn言t陷o指le穴ar瓜n〕坐以及撇努力自尋找絲提高炕單向本式和瘋雙向島式學(xué)客習(xí)效城率的私途徑慕。反平思式鉤學(xué)習(xí)肆是企任業(yè)根威本性傲知識(shí)饑創(chuàng)新爪過程桐中的潮主要健學(xué)習(xí)哄類型喬。羨壁該企業(yè)傅的知缸識(shí)創(chuàng)倒新過駕程實(shí)配際上片就是增一個(gè)摧組織核學(xué)習(xí)咬過程暖。從如組織公學(xué)習(xí)承的角帳度來死看,券知識(shí)杏創(chuàng)新梢過程計(jì)就是判通過企企業(yè)暮不同雷子系劈統(tǒng)以婦及職猶能部超門的瘋合作匪而達(dá)鴉成的脂一種鼠雙向垂式或恩反思蹤式學(xué)霞習(xí)。嫁這種圓學(xué)習(xí)心通常申包括矛四個(gè)辰環(huán)節(jié)攤的循溉環(huán):芹產(chǎn)生漫新思麥想辛→續(xù)創(chuàng)造憶新選桑擇柱→輸產(chǎn)生硬新行誕動(dòng)拼→峰觀察松行動(dòng)盡結(jié)果犯。通匹過這區(qū)種循脾環(huán),畫組織崖的新妹知識(shí)霞得以狼創(chuàng)造派并逐漠漸積柄累起璃來。丟知識(shí)算創(chuàng)新厲程度栗的不岸同使顯組織雞學(xué)習(xí)夜的類季型也踐有所說不同忽。根銹本性畫的知武識(shí)創(chuàng)尚新往束往通選過反籌思式凱學(xué)習(xí)將實(shí)現(xiàn)壇;而山漸進(jìn)守式的饞知識(shí)均創(chuàng)新縱往往洽通過莖雙向壺式學(xué)旦習(xí)實(shí)紗現(xiàn)。決廚今在知住識(shí)經(jīng)泡濟(jì)條喊件下悲,成葬功實(shí)綢現(xiàn)知犁識(shí)創(chuàng)資新的螞學(xué)習(xí)傾型組飼織都院實(shí)施糧有效炸的知砌識(shí)管趙理。騙知識(shí)渠管理凡的目掘標(biāo)就艘在于醋提高破組織到可編便碼知飄識(shí)和潮個(gè)人籠化知將識(shí)的償數(shù)量移和質(zhì)朽量,堂通過營知識(shí)皺共享須增強(qiáng)卻組織龍的內(nèi)補(bǔ)部知饑識(shí),病提高棉組織揭的創(chuàng)蠟新能赤力。繼可編蠅碼知?dú)w識(shí)易度于整室理和福存儲(chǔ)熊,但紗個(gè)人看化知蓋識(shí)那么數(shù)為組蔽織中無個(gè)人感擁有右,不榆能脫虜離個(gè)陜?nèi)硕牬嬖谑?。因犧此知杜識(shí)管奧理不鐵僅限燃于信繳息管謎理,據(jù)更要抽注重亦于智睜力資登源的劍開發(fā)例與管岸理,木以便湖最大去地發(fā)蜜揮個(gè)潛人化秀知識(shí)望對(duì)組竭織內(nèi)急部知盯識(shí)的鈔奉獻(xiàn)運(yùn)。匯化椒本文扭認(rèn)為陡,實(shí)仗現(xiàn)有蔬效知懲識(shí)管堡理的蘋組織碎本質(zhì)閉在于薯具有永開放喘性的五組織污環(huán)境蒼:殲組織匆具有廊外部帆開放景度伸勿溜外部芝開放吸度指武對(duì)行界業(yè)管晶理與塞技術(shù)蜓趨勢豈的接播受程西度。拼具體癥而言困,就優(yōu)是通垂過組門織信撈息網(wǎng)芽絡(luò),陷大量斑吸收御或利容用可沃編碼迷的知委識(shí)和鍬未經(jīng)誕內(nèi)部窄化的宜個(gè)人朗化知獎(jiǎng)識(shí),普使知滔識(shí)創(chuàng)釀新和勒學(xué)習(xí)問建立除在高瞇效的多信息馳網(wǎng)絡(luò)虧根底暗上。愚2、掀組織爬具有制內(nèi)部絨開放岡度?;靸?nèi)部合開放度度指主組織褲成員遞能夠跪自由惑、安蘇全地柴與他茄人交欺流思事想并絮開展使合作統(tǒng)。具句體而委言,者就是殲建立墓有利憑于組映織成穗員參料與知川識(shí)共軍享的憐機(jī)制移,也酸就是洽實(shí)現(xiàn)夾可編壞碼知醬識(shí)及朽個(gè)人彎化知獻(xiàn)識(shí)外役部部符分內(nèi)念部化采的過住程。剝由于潔大量答個(gè)人恢化知達(dá)識(shí)的增存在灑,有醫(yī)效的為合作挽與交毯流尤麥為重葡要。醋妥雅組織帆只有津在內(nèi)嗚部和暗外部娛兩方揮面實(shí)彎現(xiàn)開卻放,棵才能授通過離雙向向或反這思式吩的學(xué)秩習(xí)實(shí)調(diào)現(xiàn)知震識(shí)創(chuàng)黑新。祖但是密,實(shí)劑際情君況可除能要枕復(fù)雜守得多像。不秀同組麥織能已夠容治忍的濾開放艱度是袖不一悼樣的昌,因壟此其箭實(shí)現(xiàn)貢雙向莫或反烈思式擠學(xué)習(xí)匯的程礙度也絨不同茄。本面文認(rèn)木為,投學(xué)習(xí)敲方式貸背后索有更麻為深爸層的竭動(dòng)因宣,即逃組織辭的價(jià)找值體們系乃我至文仆化,稼約制其著組遞織的縣學(xué)習(xí)餐和知胸識(shí)創(chuàng)妨新。豎組織襖文化似不僅宣本身濃是一貌種內(nèi)職部知漂識(shí),鑄而且?guī)褪菦Q孩定其冷他內(nèi)劣部知譯識(shí)形企成的態(tài)框架幻。知光識(shí)化炕企業(yè)社是具計(jì)有新蠻型企腿業(yè)文朽化的彈組織母。本帝文接頁下來化將探懇討這爆個(gè)問簽題。僵四、盒企業(yè)咽文化多的變渣革頂企業(yè)僅文化鋪可定踩義為租“源一整育套非禽正式瘡的、攻人們桑通常拳按其愈行事光的規(guī)沃那么體愈系湯〞葡〔D薯ea逐l罰&賊Ke吸nn尸ed禾y環(huán)19批82短〕。TerrenceE.Deal,AllanA.Kennedy,CorporateCultures:TheRitesandRitualsofCorporateLife,PerseusBooks,1982萄價(jià)值暫觀念翁是企壩業(yè)文裂化的皇核心點(diǎn)要素討,一減種文良化中你最重期要的公價(jià)值萄觀念啦可以匪概括巾為企攀業(yè)的飯TerrenceE.Deal,AllanA.Kennedy,CorporateCultures:TheRitesandRitualsofCorporateLife,PerseusBooks,1982粘貌墳企業(yè)在文化蒜變革貸是知杜識(shí)化旺企業(yè)艱最重袋要的判變革寧,也違是企協(xié)業(yè)知虛識(shí)化環(huán)最難沿以克零服的龜障礙澤。因恢為企光業(yè)文敵化很拉大程奧度上褲決定它了組咳織的黑學(xué)習(xí)南方式弄和內(nèi)饑容,誕而后蹦者又殿決定稿了企蠅業(yè)知舌識(shí)創(chuàng)互新的萌可能祝性和值創(chuàng)新仿的深趁度。債狼魔明茨讓伯格株將企幸業(yè)戰(zhàn)蹄略和頭企業(yè)麗文化蜘相結(jié)色合,只提出格了糊“匹組織角視角導(dǎo)〞食〔o馬rg熱an地iz街at灣io厭na付l徹pe棟rs辮pe箏ct蓋iv棉e〕規(guī)的概肢念。條他認(rèn)慶為,柳“郊組織醫(yī)在其掠產(chǎn)生嶄時(shí)期得努力覽試驗(yàn)妨各種戲看待龍問題氏和處釣理問豎題的繳方式抗,然頭后圍棵繞特狡定的挨方式風(fēng)固定暑了一們種視府角。廁換句肝話說手,組梯織在都早期突開展揚(yáng)它的吩特性有正象櫻人在掛早年門開展秋其個(gè)尿性一宋樣通潔過與舌世界多的相秘互作穩(wěn)用,總?cè)嗽隈v使用濟(jì)內(nèi)在重的技掠能和昏天生忘的稟墻賦的蠶過程瘋中形報(bào)成了笑個(gè)性盼。正腹如人渾的個(gè)籃性一時(shí)樣,跪組織羞視角需一旦亞建立哨就很響難改滾變。膝一種諒視角造可以腫在組械織行舊為中冊變得飯如此泥根深絞蒂固溝以至錫于與郵此相冷關(guān)的捐信念均在組厚織成帳員中攝成為筆潛意搏識(shí)炕〞堆〔M寧in控tz藏be鉛rg吼1薦98藝7〕HenryMintzberg,“FivePsforStrategy〞,CalifornianManagementReview,Fall12-19,1987鉤組織傲視角環(huán)形成森的組揉織思何維模缺式的淘功能仿在于話對(duì)內(nèi)頁外環(huán)歸境的叉反響遷信號(hào)耀進(jìn)行塊統(tǒng)一箭的說瑞明,樸并實(shí)用現(xiàn)組撕織中筍HenryMintzberg,“FivePsforStrategy〞,CalifornianManagementReview,Fall12-19,1987掃仆齊根據(jù)菜組織嚇視角奮的不貼同,釣可以譜把與靠學(xué)習(xí)饑和知門識(shí)創(chuàng)顫新有淺關(guān)的敗企業(yè)霸文化那分成許三類聯(lián)。婚懼勇保守李型企擴(kuò)業(yè)文峽化:瞞這種岡文化碗鼓勵(lì)道單向膽式學(xué)猾習(xí),貧強(qiáng)調(diào)斬在現(xiàn)買有的歡標(biāo)準(zhǔn)百框架激中做掩好工再作〔之do嶄t追hi蒸ng至s忌ri掘gh運(yùn)t〕姓;喇霸但適應(yīng)榴型企系業(yè)文段化:燈這種飄文化寄鼓勵(lì)阿雙向嫌式學(xué)劉習(xí),買要求利建立飼或變私更正運(yùn)式的懇程序碎、規(guī)頸范、耀政策閑和部伙門功銳能角邀色,話以便鍵實(shí)現(xiàn)糖組織營內(nèi)外獻(xiàn)環(huán)境夾的理方性化躲〔d禾o河ri紅gh盟t打th淺in槳gs善〕。貼偽退創(chuàng)造予型企尖業(yè)文脹化:量這種斷文化訊鼓勵(lì)渴反思團(tuán)式學(xué)唯習(xí),愁希望豈以組鵝織的借創(chuàng)造搬性變廊革來趨改變甘組織維的外鴉部生變存環(huán)孟境〔團(tuán)ma巧ke可t為hi負(fù)ng額s稈ha搜pp便en作〕。蓄染艙由此惠可見僑,要瓶成功守地建剖立企允業(yè)的宮知識(shí)象創(chuàng)新對(duì)機(jī)制字,必燦須通璃過企嘩業(yè)文互化的死變革關(guān),調(diào)枕整組由織視步角,局以引甩導(dǎo)組身織學(xué)章習(xí)。計(jì)實(shí)際紛上,偽構(gòu)成阿任何堵一種圓企業(yè)撐文化扯的大俗局部葉因素濤是各彼種思搭維模豎式。虹思維呢模式富決定器了企障業(yè)的三行為晃模式悄?,F(xiàn)球在把眉知識(shí)脾化企鍬業(yè)和諸傳統(tǒng)繡企業(yè)婆的基摩本思削維?;钍阶鞴P一概終括,屑以期鋪對(duì)關(guān)五心企燃業(yè)文勞化的跳人力叼資源蠅管理授者有何所幫織助:見表2造-1黎傳訓(xùn)統(tǒng)企愛業(yè)與繼知識(shí)袋化企必業(yè)文墊化的訊比照傳統(tǒng)企業(yè)文化的思維模式知識(shí)化企業(yè)文化的思維模式經(jīng)營經(jīng)營是競爭。就是在企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)內(nèi)部門與部門之間,部門個(gè)人與個(gè)人之間的沖突中擊敗對(duì)方。經(jīng)營是共生。企業(yè)間應(yīng)建立積極的合作伙伴關(guān)系,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)容納不同背景和見解的人員。企業(yè)企業(yè)是非人性的系統(tǒng),員工是企業(yè)系統(tǒng)中的零件,其創(chuàng)造力、目標(biāo)及需要,完全取決于該系統(tǒng)的需要。經(jīng)理的職責(zé)是確保員工完全奉行系統(tǒng)的規(guī)那么。企業(yè)是團(tuán)隊(duì)。企業(yè)是眾多個(gè)人組成的集合體,每個(gè)成員都有各自的期望,這些期望都同本企業(yè)的更高目標(biāo)密切相關(guān)。員工為實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的目標(biāo)而努力工作,自愿為自己、同事及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功做出自己的奉獻(xiàn)。管理管理是控制。經(jīng)理的職責(zé)是控制員工行為,以便使他們嚴(yán)格按照管理要求行事。管理是效勞。經(jīng)理的職責(zé)是制定方針,提供員工所需的資源。管理工作是領(lǐng)導(dǎo)而不是控制企業(yè)。員工員工是孩子,必須用復(fù)雜的規(guī)章制度加以管束,不能給予信任。員工是同事。員工無論地位上下,都是企業(yè)重要的成員。每個(gè)崗位都有取得成就的時(shí)機(jī)。動(dòng)力動(dòng)力來自畏懼。應(yīng)該利用解雇、出丑、剝奪權(quán)利等畏懼手段去鼓勵(lì)員工。動(dòng)力來自理想。員工有明確目標(biāo),并清楚實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后得到的獎(jiǎng)勵(lì)。員工的努力不是出于畏懼,而是因?yàn)槠髽I(yè)的目標(biāo)就是自己的目標(biāo)。變革變革是痛苦。企業(yè)不到萬不得已的危機(jī)關(guān)頭應(yīng)該盡量防止改革。變革是開展。變革是企業(yè)適應(yīng)新環(huán)境,取得更大成功不可缺少的環(huán)節(jié)。接受并支持新思想、新業(yè)務(wù)、新措施。騰資料啞來源俘:J揭am礦es遷,勉G.和,痕Bu價(jià)si秀ne踐ss姻W選is哭do物m股of疤t呆he巴E餡le測ct殃ro兔ni鋸c束El袍it羽e招,諸Ti至me我s懂Bo叼ok拆s,五1蓮99錯(cuò)6像明儲(chǔ)構(gòu)筑居適合霧知識(shí)站經(jīng)濟(jì)鐮的企遙業(yè)文加化,觸是現(xiàn)獨(dú)代人萄力資踩源管鮮理變磨革的籍重大肌戰(zhàn)略爛。人尊力資屆源管技理人香員應(yīng)獎(jiǎng)該評(píng)制審當(dāng)滾前的依企業(yè)叢文化擾、對(duì)坡照典報(bào)范企運(yùn)業(yè)的趙文化塌建設(shè)繳并構(gòu)儉想出仿新型孟企業(yè)席文化禁。鞋第三膊節(jié)捆人力奇資源勿管理情思想貪變革坦負(fù)忽人力蹤資源濃管理獲思想譜是一晌個(gè)涵滋蓋很打廣的得概念央,它僵包括快指導(dǎo)匹人力甘資源監(jiān)管理燈活動(dòng)棒的各娛種基蠻本假罷設(shè)和優(yōu)理論誘根底思。本盆文旨茶在從拋幾個(gè)玻關(guān)鍵遼性的攏人力裹資源份管理不理念捕出發(fā)并,論妹證知耐識(shí)經(jīng)苗濟(jì)對(duì)予人力勻資源沉管理凍思想裝變革雁的決鉆定性警影響離。貼一、忙人力獵資源適管理威成為太企業(yè)母戰(zhàn)略根的中明心臨彼喝人力睛資源術(shù)管理莊對(duì)企籌業(yè)戰(zhàn)紹略的既重要茅支持邪作用直早已裁為人航們所昏認(rèn)識(shí)巾和承獻(xiàn)認(rèn)。落但只賄有在蒙知識(shí)患經(jīng)濟(jì)筋條件塵下,笛當(dāng)對(duì)箭人力色資本熔的管液理成粗為企鎮(zhèn)業(yè)管平理核需心的衣時(shí)候股,企晚業(yè)對(duì)賴人力向資源吧管理呼的看券法才教上升狀到企吊業(yè)戰(zhàn)惹略中笨心的夜地位輪。也黎就是惠說人隙力資愿源管橫理已爸成為禍企業(yè)恥戰(zhàn)略沖規(guī)劃呆及戰(zhàn)熟略管執(zhí)理不練可分恭割的趕組成崇局部梯,而出不僅鼓僅是象戰(zhàn)略考規(guī)劃樣的執(zhí)壯行過鼓程。棋在過貓去的辮戰(zhàn)略筍規(guī)劃沒中,覆一般脹都是排企業(yè)叼先制錢定戰(zhàn)哀略目表標(biāo),荒如產(chǎn)浸能目汗標(biāo)、斯市場縫開發(fā)脈目標(biāo)良,然片后再叉考慮瓦人力仙資源兔活動(dòng)遲,如班招聘邪、培偽訓(xùn)等郊保證咽戰(zhàn)略影目標(biāo)貴的完蘭成,層而在挽知識(shí)達(dá)經(jīng)濟(jì)休條件請下,失戰(zhàn)略覽規(guī)劃弟所包藏含的偉各個(gè)音過程額要素鑒都包狀含人游力資飯?jiān)匆騽e素,違因而業(yè)戰(zhàn)略刊規(guī)劃床與人丟力資典源規(guī)碎劃在同戰(zhàn)略應(yīng)管理貨過程歪的早屑期就課合為旱一體樸。鳴忠甩人力氣資源落專家繞參與撇戰(zhàn)略朝規(guī)劃肺的制警度是筒人力猛資源閣管理儲(chǔ)中心材地位痛的一戶方面盈。另澆一方或面,傘人力包產(chǎn)資非源管趨理也砍從人柔力資騾源部踩門的蒜專屬狂職能鈴滲透稱到各征個(gè)部跑門,項(xiàng)成為許各級(jí)什管理涼人員撞的共弓同職虹責(zé),地各級(jí)每管理鉤人員難在制濤度決恒策、倉擬定霜方案睛時(shí),只同樣賣必須扔考慮位人力交資源蛛因素陡,并奪且各堵級(jí)管脫理人逝員還服應(yīng)該福具備部人力咱資源矩管理命技能勸和知碎識(shí)。扮因此襲,由邁于人源力資曉源管哭理部非門越滔來越溪多地譽(yù)在企早業(yè)的汪經(jīng)營瘋決策歐和業(yè)維務(wù)活暮動(dòng)中仙扮演寧重要頸角色蒙,人妨力資瀉源管粘理人棒員與隙各級(jí)透管理申人員映的合休作關(guān)周系也莫顯得量倍加脾重要盞,人苗力資槳源專蠢家應(yīng)駐與業(yè)旬務(wù)管元理人仁員互寫相協(xié)黎調(diào),跳建立歪伙伴逝關(guān)系安。辨二、匯從控歷制人之力成稀本轉(zhuǎn)廊變?yōu)楣试黾映顔T工徑產(chǎn)能講勾刺在知宰識(shí)經(jīng)史濟(jì)條環(huán)件下血,人趟力資妖源管鵲理的捕核心衰功能燈被確逗定為隙增加鳳產(chǎn)出扭,而抽不再魚只是嘉控制活人力施本錢王。從碑傳統(tǒng)燃管理耍觀點(diǎn)貴來看視,人勇力資擠源部裂門是筐本錢怖中心距,其掠一切?;顒?dòng)詠都被緒視作而費(fèi)用供,而渴不視畜作為哪企業(yè)加積累懲資產(chǎn)劇。由付于人容力資剩源投距資巨談大,椅涉及棗選擇顫、培坊訓(xùn)、跪安置坦、薪雀資、刷平安扮、保培健等霸活動(dòng)唇,企裂業(yè)多薪把重脅點(diǎn)放忍在人卵力成吧本的悟控制婚。在痰人力半資源湊成為殿最活謎躍的盲投入畫要素栽的當(dāng)淺代,堆雖然伙人力襯本錢吃控制豆仍是續(xù)重要戲問題您,但澡增加熄人力舞資源扛活動(dòng)浴的產(chǎn)辰出率頭才是粘關(guān)鍵育,因鍵為正榮確的脅人力占資源援開發(fā)饞,其芳給企攜業(yè)帶殿來的冠收益竊潛力移遠(yuǎn)遠(yuǎn)紅超過策通過園削減番人力舊資源藥投資暫開支著節(jié)省燥的資弱金。孟因此董人力乳資源兇管理業(yè)的一毀大理秘念應(yīng)遺以增兼加產(chǎn)飲出,俯而不鎮(zhèn)是單拒純將桃本錢狐控制咬在某夾一范瞞圍之乓內(nèi)作夾為出縫發(fā)點(diǎn)江。志祝功人力以資源飽活動(dòng)逼對(duì)企旗業(yè)績劉效的權(quán)影響許已經(jīng)場得到款了普沙遍承煎認(rèn)。悄當(dāng)前劈的研尤究重育點(diǎn)是調(diào)找到艦人力配資源棒活動(dòng)技效率烤與企淡業(yè)業(yè)銀績之競間的池量化捐關(guān)系坦。雖金然結(jié)拔論性岸的成榨果還皂沒有都產(chǎn)生送,但友經(jīng)驗(yàn)辰性研板究已秒經(jīng)證諷明,奶人力尊資源丸活動(dòng)握與企喇業(yè)業(yè)似績之愛間有渣著很稼強(qiáng)的營相互躺作用油。據(jù)洲美國鋼人力吉資源殊管理仗學(xué)會(huì)臟的一鞏項(xiàng)研姓究顯侍示,呈適當(dāng)夫的人成力資惱源活由動(dòng)與雙資本沙回報(bào)賭率、臂股東乎收益逢率、互以及耳價(jià)格鄰本錢范差額盯存在滋正相廁關(guān)性搭;適笑當(dāng)?shù)幕廴肆L資源炊活動(dòng)標(biāo)能降溜低人三員流幸動(dòng)率蒙,提其高按鄉(xiāng)員工蘋人均潮銷售姜額測擔(dān)算的命生產(chǎn)仿力。針事實(shí)犧上,至人力裹資源助活動(dòng)葛是存聞在巨冊大優(yōu)誕化潛紗力的渾經(jīng)營篩領(lǐng)域澡,未蠅來生永產(chǎn)績稼效收他益將震極有黃可能徒在過燈去被狗無視歲的人扭力資翻源領(lǐng)炮域去惡開掘饒。太三、史智力聞資本挎管理但成為競?cè)肆H資源拳管理從的核俱心。首從某論種意葛義上瘦說,樹管理明就是增資本永的管叉理,訊在傳私統(tǒng)的溝企業(yè)判經(jīng)營絹中,椒流動(dòng)竭資產(chǎn)畜通過激生產(chǎn)縫、銷情售過決程變凝現(xiàn),置而固違定和疑無形顏資產(chǎn)播那么通暢過折論舊和經(jīng)攤銷訓(xùn)方式欣將其服價(jià)值枝移轉(zhuǎn)墻到產(chǎn)死品或曠效勞軍中,仔企業(yè)數(shù)經(jīng)營適的目許的是續(xù)實(shí)現(xiàn)隔股東束投入合資本瞧的增僑值。玻在知朗識(shí)經(jīng)才濟(jì)的蘿企業(yè)扁管理扎中,曬資本型的管取理中無心是地智力孩資本針管理城,而改這要辜靠變踢革后適的人枯力資龜源管文理職抗能加曬以實(shí)益現(xiàn)。陵人力榮資源擱管理落專家誠在知違識(shí)企村業(yè)中訂遇到庭的最她大的喊挑戰(zhàn)種和范抄式轉(zhuǎn)末變是督,他屬們不賄再象僵以前昂那樣謠,是愧受雇替于實(shí)到物資徹本方薪的代齊表來認(rèn)管理皆其他塊雇員敘,而挽是主求要受乓人力搶資本禍所有寶者的霧委托馳來經(jīng)鬧營智掘力資碰本。躺而這規(guī)種智喚力資野本又刪是屬鎮(zhèn)人的亡。企稻業(yè)的堵知識(shí)惹員工脂既是藥工作屠者,酬接受姓企業(yè)霧的人競力資霜源戰(zhàn)傍略和慈政策包安排叉,同渡時(shí)又黑是企盾業(yè)真塔正的多所有業(yè)者〔尊即智姜力資乳本股原東〕策。人晌力資晨源專設(shè)家是均他們疊的雇蹤員〔嚼或者瞞該企撈業(yè)是助足夠事網(wǎng)絡(luò)所化,旋是他賺們的飽合作湖者〕噸。作京為工配作者翻,知泉識(shí)員戰(zhàn)工和祥傳統(tǒng)狹意義釋上的秩員工桿一樣踏,有毅薪金總鼓勵(lì)蠅、工絲作環(huán)勺境、設(shè)社會(huì)域交往體等方伶面的圣要求見;而逝作為稀資本放所有栽者,接他們態(tài)會(huì)關(guān)拿心資糾本的嚷收益壓,他反們會(huì)忠像所某有股鬼東那蚊樣,口關(guān)心冶投入箭資本胡是否林增值縮,這洞種增短值一尚方面列表現(xiàn)膀?yàn)樗貍兊纳绞杖霐y〔包嗽括作美為員跟工的圓薪水褲和作白為所較有者胞的剩驚余索胳取〕德,即乒資本柔流量琴,一堪方面拖表現(xiàn)襪為他搏們在鏈經(jīng)理也或職倉業(yè)市恩場上椅的身夾價(jià),偏即資罪本存被量。沾與實(shí)嫁物資押本非規(guī)常不駁同的棵是,通實(shí)物繩資本慈一經(jīng)購?fù)冻鏊嚕趶埞緞徘逅憔阒g憶不得簽隨意淘撤回套,而計(jì)智力腔資本如是一壩種傭“柄自主噸資本嚼〞輩〔剃vo掀lu隸nt吳ee膠r吐ed放c走ap統(tǒng)it準(zhǔn)al貨〕,勇知識(shí)找工作爸者可僻以控燃制其真奉獻(xiàn)托量。包知識(shí)幅工作短者的耽“泛怠工紀(jì)〞舍行為虎,如扎拖延巧流程倦、加削大費(fèi)踢用、菊怠慢碰顧客躁、保引留建彩議,嗓是較播為隱吊蔽的卷,也司很難姐通過戀債效旨評(píng)估櫻加以餐控制泊。如緞果從徹勞動(dòng)憤者的減角度怖看,演我們概把知確識(shí)工逗人限瀉制產(chǎn)局出稱安為葛“誤怠工脈〞部,那陽么從鵝他們坡作出潔智力倍資本杠出資蘆者的傍角度武看,染這其升實(shí)是被一種桌“全撤資救〞食行為捎。事臣實(shí)上捏,股逝票市皂場早調(diào)已認(rèn)搭可這鄉(xiāng)種廢“傾撤資懷〞瞎。當(dāng)副知識(shí)你企業(yè)掉的某政關(guān)鍵葬技術(shù)木或管喝理者督個(gè)人柏或團(tuán)扁隊(duì)離恢職,詳公司竄股價(jià)市一般鄭會(huì)大交幅下墨跌,住表達(dá)河了公遣司資販本的蠢損失荒。當(dāng)咸然,繁離職汽是極誰端行魔為,堵但如棕果控卡制產(chǎn)延出的涉知識(shí)本職員愿留在籠企業(yè)犁,其籍危害膀也不下亞于介離職書,因劍為企專業(yè)要夏為他驕們支獻(xiàn)付高膏額的被本錢拼,特鏈別是啞當(dāng)他葛們握蜜有企五業(yè)的倚股份衡,實(shí)劑物資垮本股啄東就友必須粥承當(dāng)遮他們德的無捕所作權(quán)為帶糕來的雀利潤日損失扔。因航此,斑人力竟資源米管理奧的核兔心是借使智艱力資鵲本保姐持并警增加副其價(jià)屬值,秩否那么悼智力羞資本沉將自餓我封擱閉或瞞流向棵其他臥企業(yè)綿,而袍在知宇識(shí)化概企業(yè)蕩中,執(zhí)智力故資本甚的撤繁出幾搬乎等臟于企獄業(yè)的以解體怒。不式善于扒進(jìn)行逝資本跌管理埋的人騎力資旋源專歡家,偵其職扮業(yè)前崖途也腫將遭生受威無脅。耽他們額將可柔能被讀知識(shí)莫工作接者所拐解聘搖,或吼解除享合作宅關(guān)系宅。通論過人致力資膠源活牧動(dòng)進(jìn)模行智怒力資三本管憤理的課具體碌途徑恩將在茂下一倘章討凱論。五第三勵(lì)章鄉(xiāng)知識(shí)姐經(jīng)濟(jì)目背景盼下的撈人力檔資源全管理席實(shí)踐皂變革壺在前常一章乒里介緞紹了僻當(dāng)代氧人力傳資源墳管理紅思想懶的幾莊個(gè)重塘大變微革,丹特別惑分析避了這煙些變絮革背省后的崖知識(shí)噸經(jīng)濟(jì)臟動(dòng)因叢。知取識(shí)經(jīng)冷濟(jì)的殊到來旱,促怨使企惰業(yè)從展全新兔的角朱度審橋視自今身的染資源批系統(tǒng)評(píng),找愧到最鴉大效脹率提非高產(chǎn)稈能的約途徑鳥,這勵(lì)個(gè)途貞徑就杠是對(duì)欠人力皂資源員管理晨職能磚的再東認(rèn)識(shí)盲,思斷想的奴革新榜指導(dǎo)茶實(shí)踐探的革細(xì)新,耀本章食將從翅人力沿資源電管理學(xué)實(shí)踐魔的各吉個(gè)過饑程出丹發(fā),杏分析尚知識(shí)駁經(jīng)濟(jì)祝已經(jīng)永或?qū)⒙萁o它淋們帶凡來的棒變革糊。驚第一沸節(jié)互招聘左和安蜻置實(shí)筒踐變梢革欺招聘誦和安數(shù)置是眉由一六系列兔子過危程組練成的胸過程貍。主昌要過倚程有皆三個(gè)油:工默作分脫析、傳人員炭方案妹和招紛聘,興人員倡選聘模。下疲面將鞏分別都對(duì)這與三個(gè)疊過程獻(xiàn)作一癥分析短。吼一、呈工作岡分析埋方法值變革弱工作在分析吊是指埋“提確定結(jié)工作寒所包摩含的祝職責(zé)槐和技掃能要塞求以親及工猾作應(yīng)叼聘用劍的人幸員類遣型的呢過程藥〞徑〔記De克ss均le捧r棍1秤99打6〕瓣。因猛此它扒包括旬兩方殺面。宵一方慶面是慘工作靠本身度的職湊責(zé)、搭匯報(bào)腐關(guān)系壘、工給作條俗件、泡監(jiān)督家責(zé)任銜等,來這也嬌被稱角作領(lǐng)“李工作連描述旺〞皺。騙另一辭方面讓是工仙作對(duì)俘人員攔的要攪求,姜比方訓(xùn)工作羅者的洗教育艷程度里、技未能、離人格葡。工文作分出析實(shí)暈際上毯就是亡提供靠這兩邊方面幸的信喜息,燦以發(fā)漂現(xiàn)最慨佳的姿人崗愧匹配艱。但晚是在減知識(shí)福經(jīng)濟(jì)時(shí)條件狗下,率當(dāng)企起業(yè)的謝工作牧崗位淋不再捏圍繞音實(shí)物秘資本鹿,而線是圍千繞人莊力資享本的賞生產(chǎn)艷要求朗而設(shè)趟立時(shí)嘆,工恒作分斥析方系法就粥要發(fā)宵生相奔應(yīng)的營變革亭,具匆體表脂現(xiàn)為邀兩大鄰變化瓣。愛1、拜崗位狀分析瓣為主舟轉(zhuǎn)為扒人員污分析薄為主筑傳統(tǒng)腸工作憲分析于所指砍的外“痰人崗撒匹配張〞糞,并蜜不是卸崗位腔性質(zhì)菜集合棵與人鏟力資向源集鈴合之牢間的欣一種皺平行消對(duì)應(yīng)把,而決是以僑崗位運(yùn)為中完心。番“問因崗錦設(shè)人業(yè)〞灘是傳寒統(tǒng)人撕力資魄源管醒理的景根本享原那么季。因琴此工局作分橡析也辰以崗靜位分紀(jì)析為蘋重點(diǎn)填。雖患然也扭對(duì)人億員的忙職業(yè)識(shí)技能快個(gè)性塑和素澆質(zhì)進(jìn)剪行分里析,畫但目夜的是渴為了楚選取迅特定慈的人恨力資蓋源以同適應(yīng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