Word第第頁護士述職報告合集六篇護士述職報告篇1

敬重的領(lǐng)導、同事們你們好：

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、奮力進取，主動響應醫(yī)院及護理部對各項工作要求，仔細完成各項工作，努力提高護理技術(shù)水平，開展優(yōu)質(zhì)護理服務，圓滿的完成了組織交待的各項工作任務。為了更好地做好明年的護理工作，我根據(jù)護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導和同志們批判指正。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護理理念。

一、嚴抓核心制度的落實，確愛護理平安

核心制度是保證護理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的把握及執(zhí)行。嚴格交接班制度和查對制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護士長大查對2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的精確性。護理平安教育與管理仍作為全部工作的重中之重。在檢查中準時發(fā)覺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量掌握力量。

二、完善各項工作，加強護理質(zhì)量管理

嚴格執(zhí)行各項工作制度，明確崗位職責，規(guī)范操作流程。嚴格根據(jù)操作規(guī)范，合理排班，培育護理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，主動組織科室護理人員學習基礎(chǔ)護理技能，并在實際工作中應用，發(fā)揮了主動作用，堅固樹立服務意識，始終堅持以病人為中心，為患兒供應平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務。護士長每天深化病房，檢查指導護理工作，了解病人對護理工作滿足度及缺乏，對存在的問題準時賜予訂正。

三、堅持常常不斷的業(yè)務學問學習，嚴格進行“三基”培訓

按要求進行基礎(chǔ)學問、專業(yè)學問的不間斷學習，強化素養(yǎng)，提高業(yè)務力量。適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓，手把手地對新進科人員進行業(yè)務學問和技能培訓，做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙，還是能按時組織業(yè)務學習及培訓。

四、以身作則，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務素養(yǎng)

在工作當中，我時刻根據(jù)護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務素養(yǎng)，6月初帶著科室護理骨干到上級醫(yī)醫(yī)院學習新生兒護理學問和護理管理學問，制定出了新生兒護士的培訓打算和培訓措施以及各級護士的分層培訓打算和措施。

五、12月醫(yī)醫(yī)院任命我為五官科護士長。

負責五官科的籌建工作，臨時在護理部工作。與護理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請；幫助護理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應急預案的制定以及全醫(yī)院職工的年終考核登記、上報等工作。

成果的取得，來源于領(lǐng)導的關(guān)懷支持和科室同志們的不懈努力，我決心明年在新的工作當中連續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應當看到：成果面前還存在肯定的差距，歸納起來，有以下幾點：

1、在實際工作當中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和溝通方面，這是我們今后該加強的地方。

2、工作中大多只是簡潔的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

六、下一步工作準備

1、進一步加強業(yè)務學問的學習和人員培訓，嫻熟專業(yè)技能。

2、進一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護理、健康宣教、護患溝通等全面工作。

3、五官科對于我是一個全新的科室，自己學問有限，需要進一步學習，不斷把握新學問，新技術(shù)；與科室醫(yī)護人員共同努力為患者供應優(yōu)質(zhì)護理，開展護理延長服務。盼望在科室醫(yī)護人員幫助下將科室的護理工作做好。

護士述職報告篇2

在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、病人滿足、自己滿足”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨醫(yī)學，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人”。主動推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)懷每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增添對手術(shù)治療的信念。護士長常常詢問同事的工作技術(shù)，看法及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，準時解決。

二、打造科室文化，樹立團隊精神

主動響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員仔細學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有商量記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會進展的新形勢，主動參與一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，全心全意為人民服務。主動參與各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

三、提高護士素養(yǎng)、培育一流人才

社會不斷前進和進展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素養(yǎng)是科室進展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中主動報名參與各種自學成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字競賽等活動中均取得優(yōu)異成果。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們信任，只有不斷提高全體護士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務于社會，為社會做奉獻。

護士述職報告篇3

敬重的領(lǐng)導、友愛的同志們：

你們好！

我叫XX，現(xiàn)任南京醫(yī)科高校附屬江寧醫(yī)院兒科護士長，時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的醫(yī)護任務，心中有許多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項醫(yī)護任務總結(jié)如下：

一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我從各方面嚴格要求自己，在科室醫(yī)護任務尤其是護理醫(yī)護任務中身先士卒，大膽管理，仔細落實醫(yī)院和科室的各項醫(yī)護任務制度，保證了科室醫(yī)護任務穩(wěn)步進行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)醫(yī)護任務，引導大家做好醫(yī)護溝通；準時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增添了科室分散力，使兒科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下醫(yī)護任務，也為患兒營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個兒科病房，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小珍寶，他們生了病，家里人焦急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的苦痛，家長很難接受，簡單產(chǎn)生護患沖突，兒科的護理醫(yī)護任務就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理簡單引起糾紛等因素而成為醫(yī)院醫(yī)護任務中困難較大的專業(yè)，護理醫(yī)護任務壓力之大，責任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我堅決確定：從我做起，全員培訓。實行業(yè)務學習和個案護理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病學問進行培訓，對兒科護理學基礎(chǔ)學問和常用護理操作技術(shù)進行培訓，甚至對一些急診的搶搶救理學問技術(shù)，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果說明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平，也極大的增添了護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問，最終打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)受，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為當然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；在兒科護理群里常常共享一些兒科護理方面的新學問、感悟人生的故事；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中，我們兒科的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問轉(zhuǎn)變護士護士有效管理自己護理醫(yī)護任務質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅兒科的護理文化建設(shè)起了成效，而且圓滿的完成了各項醫(yī)護任務目標。在院各項檢查醫(yī)護任務中，我們?nèi)〉昧溯^好的成果。

四、注意服務詳情，提高患兒滿足度

實施責任制整體護理，責任護士對所分管的患兒的全部護理醫(yī)護任務全面負責，供應全程、全面、專業(yè)、人性化的護理服務。使護士明確責任護士應當負責的基礎(chǔ)護理項目及醫(yī)護任務規(guī)范、必需履行的基礎(chǔ)護理職責。加強基礎(chǔ)護理，滿意患者的基本生活需求。按級別護理服務要求，仔細做好基礎(chǔ)護理，專人負責晨間護理質(zhì)量，巡察病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、平安。對生活不能自理的患兒，指導并幫助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒“三短、六潔”。制定基礎(chǔ)護理醫(yī)護任務重點，每周一、四下午幫助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午幫助洗頭。在對患兒的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀看，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，患兒患兒及家長根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長的把握，也節(jié)約了護士大量時間，因此深受大家歡迎。通過這一年的努力，基本做到了讓領(lǐng)導和同志們滿足，讓自己滿足和讓患者滿足的“三滿足”，患者滿足率基本到達95%以上。

五、不斷學習總結(jié)，提高自身素養(yǎng)

俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細做好科室護理管理醫(yī)護任務的同時，我堅持學習新學問，不斷總結(jié)臨床護理閱歷，提高自身綜合素養(yǎng)。一年來，先后在各種護理雜志上發(fā)表學術(shù)論文三篇。

六、缺乏之處和努力方向

面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我始終在努力！但是，面對自己，我深知醫(yī)護任務中還有許多的缺憾，比方，科研是護理醫(yī)護任務前進和進展的重要動力，但我們兒科的護理科研項目至今還是空白；再比方，有時候，過于嚴峻的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的一年的護士長醫(yī)護任務我布滿了信念，作為護士長我的努力方向是：1、力爭在護理科研方面有所突破；2、寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

護士述職報告篇4

各位領(lǐng)導，各位同事:

大家好!

首先感謝大家能用一顆仔細的心來聽我的護士述職報告，盼望各位會由于我的報告而有一個好心情。

20xx年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。今年四月，院領(lǐng)導很信任的人任命我為輸液中心護士長，我深深地意識到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的'了解，本著關(guān)懷，愛惜，敬重，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的看法，我認真觀看科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，把握她們工作中的優(yōu)缺點，并依據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點，制定了互補性的排班，有條不紊地綻開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更親密。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴格要求自己，凡事從我做起，搶先垂范，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務上鍛造自己，在制度上約束自己。

要加強管理，首先是在思想上提高自己，端正工作看法，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，主動進取，真正以病人為中心，服務周到，看法和氣，語言文明，努力把工作做細，做實，做扎實，力求在治療上細心，護理上細心，真正讓家屬放心，病人安心。

工作中，這種人性化服務不單是表達在科室內(nèi)部，它可以擴展到方方面面，大到主動參與各種突發(fā)大事的搶救，小到在門診常常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什么需求，是否需要關(guān)心，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐煩的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體，在他苦痛需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們或許就是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾位護士也是如此。不管任何狀況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐煩解釋，只要患者需要，病情需要，工作永久是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱忱，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。

沒有法規(guī)不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細則，明確各班職責，從我做起，帶著大家早上班晚下班，只要病人需要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們互相之間常催促，勤落實，保障了最高效，最主動的工作熱忱。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診，有許多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱忱服務的同時更加留意加強自己的業(yè)務水平，提高自己的各項護理技能，特殊是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的苦痛減到最小。工作閑暇時我?guī)е蠹乙黄鹕塘啃侯^皮針的進針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護理，老年患者門診輸液的臨床觀看等等。在輸液過程中，我要求大家仔細執(zhí)行三查七對制度，依據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴格掌握輸液速度，嚴密觀看病情改變，隨時了解患者狀況，確?；颊咂桨灿行У淖龊弥委?。值得興奮的是我們良好的醫(yī)德，熱忱的服務，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順當進行，換來了很多門診患者的健康和笑容。

護士述職報告篇5

伴隨著年末的到來，我們又平平安安兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。20xx年是收獲的一年，在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，在全科醫(yī)護人員的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力，為了創(chuàng)建三級醫(yī)院積累材料?，F(xiàn)將20xx年各方面工作作如下總結(jié)：

一、護理平安：

科室建立護理鏈接本，建立護理風險評估單并動態(tài)評估，各種標識規(guī)范應用；加強輸血輸液各環(huán)節(jié)管理，加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，不斷強化平安意識教育，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為實例組織商量學習借鑒，使護理人員充分熟悉護理過失因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量。為患者供應優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務。

二、護理文書：

完善護理文件書寫，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確、準時、完好”，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達專科癥狀的特別性，使護理文件標準化和規(guī)范化。

三、基礎(chǔ)護理、優(yōu)質(zhì)護理：

以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、真誠接待新入院病病人，把病人送到床前，主動向病人家屬做入院宣教及健康教育。

3、要求責任護士每天與家屬及家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、仔細執(zhí)行臨床檢查及各項操作的告知程序，敬重患者家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。

5、給病人對護理工作滿足度調(diào)查，對服務質(zhì)量好的護士賜予表揚鼓舞，對服務質(zhì)量差的護士賜予批判教育。

6、加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改良，真正做到想病人所想急病人所急；

四、搶救藥械：

對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理。首先要求每位護士嚴格把握搶救車物品及藥品的“五定”，其次要求嫻熟把握搶救藥品的用處，劑量，及用法；還要求每位護士嫻熟把握搶救器械及監(jiān)護儀的應用。避開了搶救時的慌亂，提高搶救成效率。

五、病房管理：

首先應發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張；我要求全體醫(yī)護人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從我做起，嚴格掌握科室支出，對一切鋪張的現(xiàn)象，準時提出批判，必要時輔以經(jīng)濟懲罰；其次護理人員加強病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，勤下病房規(guī)范病房物品擺放，催促清潔員準時清掃，保證病區(qū)無異味，清靜、干凈。

六、消毒隔離：

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度，并每周對科室進行自查，發(fā)覺問題準時改正。加強對衛(wèi)生員的管理。

3、科室堅持了每日對治療室、換藥室進行等離子消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每半年對紫外線強度進行監(jiān)測。.

4、一次性用品使用后能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一巾一濕掃。

5、病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地，病房內(nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

七、禮貌禮儀：

大多數(shù)護士做的比較好，嚴格按著醫(yī)院要求準時巡察病房，見著領(lǐng)導及本院職工熱忱主動打招呼，對待病人能夠耐煩細致，合理解釋病人及家屬提出的任何問題，上班時著裝整齊，精神飽滿，接打電話時使用標準用語。

八、加強重點時段重點患者重點員工的管理

如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配值班人員，同時組織護士仔細學習，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和值班時的慎獨精神。

如危重病人，把危重病人做為晨會及交接班時商量的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。如新調(diào)入院護士，對她們進行法律意識教育，提高她們的抗風險意識及力量，指定有臨床閱歷、責任心強的老護士做新調(diào)入院護士的帶教老師，培育與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。

九、護理業(yè)務培訓

作為一個進展中的科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專

科性強的難題.而針對這一現(xiàn)實,我堅決確定:從我做起,全員培訓.實行業(yè)務講課和業(yè)務查房及晨會提問的方式,對一些骨科疾病的常規(guī)護理，術(shù)前術(shù)后護理，保守治療、護理學問進行學習，護士有了全面的熟悉和了解,提高了她們的?？评碚撍?。

十、存在的問題

1、護理平安方面護理風險評估單不能正確應用，措施不到位。

2、基礎(chǔ)護理方面還存在缺乏，有的病人指甲長入院處置不到位，晨晚間護理做的不到位，一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

3、護理文書方面還存在涂改，內(nèi)容不夠精確，對于特別病人體溫繪制不正確。

4、消毒隔離方面液體不能做到現(xiàn)配現(xiàn)用，一次性物品存在打開包后過期，手消不能按要求應用。

5、禮貌禮儀方面新護士做的不盡人意需要進一步加強。

新的一年，新的開頭，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培育。特殊感謝護理部給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學習和改良自我。護理工作就是實實在在地工作我將連續(xù)“享受工作，享受生活”?。?！

護士述職報告篇6

敬重的各位領(lǐng)導和同志們：

大家好!

在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，本著以病人為服務中心的宗旨，較好的完成了本年度的各項工作。在經(jīng)濟效益和社會效益上都取得了較好的成果。

現(xiàn)將我科工作狀況總結(jié)如下：

1、加強護士素養(yǎng)教育，提高服務質(zhì)量。

(1)如今科室內(nèi)年輕護士較多，他們沒有臨床閱歷，這樣給我們病房管理工作提出了更高的要求，為了使各層次的人員都得到合理有打算的培訓，科內(nèi)更層次人員培訓打算，制訂了實習帶教打算，規(guī)定帶教老師每周根據(jù)打算對實習生進行授課，并到月末進行理論和技能考試，制定了新調(diào)入護士培訓打算，短期培訓3個月，使新調(diào)入護士在3個月內(nèi)盡快熟識科室工作，并能上任自己的崗位，同時對原有護士按層次進行有目的的培訓，結(jié)束時，進行相關(guān)內(nèi)容考核，堅持每周業(yè)務學習，加強新護士?？婆嘤枴?/p>

(2)充分發(fā)揮護理質(zhì)量，掌握小組作用，科內(nèi)質(zhì)控組每周對科內(nèi)護理進質(zhì)控，發(fā)覺護理過失時，準時訂正并商量，使每個護士都能吸取教訓，不斷提高護理質(zhì)量，針對病房年輕護士多，處理突發(fā)糾紛大事閱歷缺乏，及法律