專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年設(shè)備庫(kù)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）例文多篇合輯設(shè)備庫(kù)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．固守工作崗位，不許擅離職守，一切服務(wù)于生產(chǎn)，提升管理水平。

2．深入細(xì)致辦理出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)，努力做到帳物吻合，嚴(yán)格執(zhí)行礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3．認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)常識(shí)，熟識(shí)掌控各種設(shè)備的性能，努力做到設(shè)備派發(fā)及時(shí)有誤。

4．庫(kù)內(nèi)設(shè)備放置干凈，新舊分野，優(yōu)劣看清，做好庫(kù)內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，強(qiáng)化安全設(shè)施，搞好防雷，防盜安全工作。

5．及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)充分反映庫(kù)內(nèi)設(shè)備的通話存有情況，確保設(shè)備的正常供應(yīng)。按月、季、年核對(duì)庫(kù)存材料的通話存有報(bào)表，努力做到精確及時(shí)。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．究問崗位，罰款100元。

2．庫(kù)房未努力做到賬物吻合，罰款100元。

3．庫(kù)房賬目未及時(shí)更新，罰款100元。

4．庫(kù)房衛(wèi)生清掃不及時(shí)，罰款100元。

5．未按建議順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)，罰款100元。安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令和同意。對(duì)安全管理工作負(fù)責(zé)管理。

2、經(jīng)常分析和掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患，非政府有關(guān)人員分析研究，制訂對(duì)策。

3、幫助總經(jīng)理非政府安全小檢查，對(duì)檢查中辨認(rèn)出的問題，非政府有關(guān)單位制定措施，并經(jīng)常檢查和掌控措施全面落實(shí)情況。

4、出現(xiàn)事故時(shí)及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門，非政府和出席事故的救治、調(diào)查、分析、處置，負(fù)責(zé)管理事故報(bào)告的撰寫、呈報(bào)、結(jié)案。

5、非政府檢查和掌控安全技措工程的進(jìn)展情況和勞動(dòng)保護(hù)情況，負(fù)責(zé)管理安全費(fèi)用的抽取和采用情況。

6、負(fù)責(zé)管理狠抓安全管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推展，明確提出有關(guān)安全方面的獎(jiǎng)懲意見。

7、負(fù)責(zé)管理策劃舉行月度安全工作討論會(huì)。

8、負(fù)責(zé)管理安全培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)管理檢查礦山救護(hù)隊(duì)技術(shù)訓(xùn)練、軍事演習(xí)，出現(xiàn)事故時(shí)，非政府礦山救護(hù)隊(duì)出席事故救治。不安全犯罪行為非機(jī)構(gòu)及職責(zé)不安全犯罪行為非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一條

設(shè)立不安全犯罪行為監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)組組

短：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng)

生產(chǎn)礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電礦長(zhǎng)通風(fēng)助理成

員：副總工程師、有關(guān)業(yè)務(wù)科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全科，就是不安全犯罪行為管控工作主管部門，辦公室主任由安全科科長(zhǎng)擔(dān)任。第二條

領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

負(fù)責(zé)管理非政府制訂公司不安全犯罪行為管理制度和不安全犯罪行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等；

非政府積極開展不安全犯罪行為檢查，督查科室、隊(duì)組不安全犯罪行為管控情況；

拒絕接受、處置不安全犯罪行為的投訴工作，對(duì)存有異議或無此界定范圍內(nèi)的不能安全犯罪行為展開風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)界定；

每年底從管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、制度等方面分析上年度不安全犯罪行為掌控情況，非政府修改不安全犯罪行為控制措施等。

第三條

辦公室職責(zé)

參予或非政府生產(chǎn)過程中不安全犯罪行為監(jiān)督檢查；

拒絕接受、處置不安全犯罪行為的投訴工作；對(duì)存有異議或無此界定范圍內(nèi)的不能安全犯罪行為展開風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)界定；

非政府對(duì)被戒毒人員展開家訪；

（四測(cè)量技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)測(cè)量技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)

1、鉆研測(cè)量理論知識(shí)，嚴(yán)格遵守礦上各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理部分導(dǎo)線的量測(cè)、排序，做好次要巷道的定向和定向全線貫通。及時(shí)投檔中、腰線情況，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、做好導(dǎo)線的選點(diǎn)、設(shè)點(diǎn)和量測(cè)時(shí)的安全工作，及時(shí)精確標(biāo)定和縮短中腰線，輕易負(fù)責(zé)管理中腰的現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)交工作。

4、在深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)，碰到地質(zhì)構(gòu)造繁雜、水情、水害時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)充分反映，以便及時(shí)采取措施處置，做好地質(zhì)、水文得觀測(cè)、采樣及綜合分析，并搞好原始記錄，

5、深入細(xì)致丈量各礦井工作面余下長(zhǎng)度，并排序回采率，

6、及時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作任務(wù)。單體支柱的采用、保護(hù)、管理規(guī)定單體支柱的采用、保護(hù)、管理規(guī)定

一、單體支柱的采用1、根據(jù)工作面的布季，挑選最合適的支柱規(guī)格；根據(jù)工作面頂板壓力大小，確認(rèn)合理的掘進(jìn)密度。2、支柱移往原訂掘進(jìn)地點(diǎn)后，先用注液槍沖洗注油閥體，然后將注槍填入三用閥中用閉鎖套相連接不好。3、乳化液泵站司機(jī)應(yīng)當(dāng)經(jīng)培訓(xùn)，專職負(fù)責(zé)管理泵站管理；泵站運(yùn)轉(zhuǎn)前要檢查機(jī)械電氣部分與否正常，油箱乳化液與否夠，濃度（1－2%）與否夠，啟動(dòng)乳化液泵，等待泵各部動(dòng)轉(zhuǎn)正常，供液壓力達(dá)至額定工作壓力時(shí)方可向工作面供液。4、支柱第一次采用前，應(yīng)先滑行柱一次（最小行程），以排凈缸體內(nèi)空氣，之后就可以正常采用。5、支設(shè)支柱時(shí)，應(yīng)當(dāng)特別注意1）支柱應(yīng)當(dāng)旋轉(zhuǎn)軸頂上底板，支設(shè)于金屬鉸接式頂梁下面，并存有一定迎接山角，并使支柱處在橫向受力狀態(tài)且難于砸毀。2）三用閥的單向閥應(yīng)當(dāng)朝向采空區(qū)方向或下順槽，以利安全回柱。3）支柱與工作面運(yùn)輸機(jī)械理應(yīng)適度距離，防止油丹機(jī)械撞到油缸、手把體和三用閥。4）支柱頂蓋的四爪應(yīng)當(dāng)卡在頂梁花邊槽上，不容許將四爪頂上在頂梁上或頂梁接頭處。6、壓低注液槍向支柱內(nèi)腔供液，并使支柱頂蓋與金屬頂梁碰觸，等待支柱達(dá)至初撐力后，抬起注液槍手把，注液槍裝載；取下閉鎖套后，輕輕敲擊注液槍手把，在高壓液體促進(jìn)作用下，注液槍便可以自動(dòng)選擇退出。7、采用中的支柱，活柱增高量已吻合最輕安全回柱高度時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)回調(diào)，以免砸死。8、絕對(duì)嚴(yán)禁用錘，鎬等金屬物體猛力砍踢支柱任何部位，以免損毀支柱；若支柱被磨成“死柱”，就可以使用挑頂或臥底方法抽出，不容許滅火，錘砍或絞車?yán)А?、回柱必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)；在頂板條件極差時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用遠(yuǎn)距離回柱。10、回調(diào)下來的支柱，應(yīng)當(dāng)頂蓋朝上直角靠放，不許隨意置放；井下不容許存有并無“三用閥”支柱，若“三用閥”損毀，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改。11、支柱在運(yùn)輸過程中應(yīng)當(dāng)輕裝重滾，不許隨意摔倒砍。12、注液槍采用后，紅腺在支柱上，不容許隨意亂扔，更不容許用注液槍敲擊硬物。13、高壓膠管應(yīng)當(dāng)搞好維護(hù)，防止被機(jī)械或放炮損毀。14、短期不必的支柱，應(yīng)將柱內(nèi)液體斷折，堵住三用閥進(jìn)液孔，嚴(yán)防贓物步入。二、單體支柱的故障與修理1、老爹隊(duì)管負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行職工按規(guī)操作方式和負(fù)責(zé)管理保護(hù)檢查，支柱操作方式和保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)熟識(shí)支柱結(jié)構(gòu)及操作方法，努力做到辨認(rèn)出故障及時(shí)處理。2、通常常用大故障，例如：①注液槍、管道系統(tǒng)故障；②頂蓋、三用閥故障等由礦井隊(duì)負(fù)責(zé)管理確定，單體支柱其它故障確定由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理（由礦井隊(duì)負(fù)責(zé)管理外運(yùn)）。3、支柱修理后應(yīng)按試驗(yàn)建議和修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開各項(xiàng)試驗(yàn)，全部合格后方可以下井采用。4、支柱除日常修理外，應(yīng)當(dāng)定期由機(jī)電隊(duì)展開檢查維修保養(yǎng)，大修周期，支柱2年，三用閥1年，注液槍1年，截止閥3個(gè)月，過濾器3個(gè)月。5、檢查和試驗(yàn)工作應(yīng)當(dāng)按《礦用單體液壓支柱》（MT112－93）中各項(xiàng)規(guī)定展開，下井采用1年后的支柱修理質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)至《單體液壓支柱修理暫行規(guī)定》中的建議。三、鉸接式頂梁的采用1、鉸接式頂梁必須使用正弦臂掘進(jìn)。2、鉸接式頂梁裝設(shè)由滾煤班負(fù)責(zé)管理，必須邊滾煤邊掘進(jìn)，保證每根梁裝設(shè)，并恰當(dāng)采用水平楔。3、所有鉸接式頂梁與頂板巖石間，必須嵌入木墊塊，以減小頂梁與頂板巖石摩擦阻力，同時(shí)調(diào)節(jié)頂梁水平度。四、單體支柱（不含鉸接式頂梁）的管理1、礦設(shè)立單體支柱管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：調(diào)度主任、機(jī)電科長(zhǎng)、安監(jiān)科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)組員：各采用隊(duì)負(fù)責(zé)人，老爹隊(duì)管和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查員。管理小組辦公室設(shè)于調(diào)度室，由調(diào)度室主任擔(dān)任辦公室主任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理支柱的日常管理工作。2、生產(chǎn)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理支柱的選型，機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理支柱的故障修理（不含乳化液泵站），安監(jiān)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理支柱的恰當(dāng)采用和泵站額定工作壓力的監(jiān)管，調(diào)度主任負(fù)責(zé)管理支柱數(shù)量的管理。3、采用隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)立專門管理小組，具體內(nèi)容全面落實(shí)礦、隊(duì)制訂的支柱管理的有關(guān)制度規(guī)定，推行責(zé)任追責(zé)，保證支柱采用安全；隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)總責(zé)，老爹隊(duì)管對(duì)所跟班次正數(shù)全責(zé)。4、老爹隊(duì)管就是當(dāng)值支柱的具體內(nèi)容管理者，應(yīng)付所跟班次支柱數(shù)量和故障確定正數(shù)全部責(zé)任；隊(duì)管間應(yīng)當(dāng)推行采面手上交接班，交接班必須支付利息支柱數(shù)量、較完整狀況、泵站額定壓力等情況，并努力做到書面更替，有檔備查。5、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查員應(yīng)幫助所在片區(qū)隊(duì)狠抓支柱的采用、保護(hù)與管理，保證支柱安全，掘進(jìn)安全。6、調(diào)度室應(yīng)當(dāng)每周一統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)支柱領(lǐng)有用量、使用量、年久失修量，對(duì)年久失修支柱，由機(jī)電科統(tǒng)一安排保護(hù)維修；對(duì)于遺失的支柱，由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法，當(dāng)月支付。7、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)每日呈報(bào)支柱領(lǐng)有用量、使用量、年久失修量，努力做到準(zhǔn)確無誤；對(duì)于當(dāng)值遺失的支柱，由老爹隊(duì)管負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)至班組、人頭，無法全面落實(shí)至班組，人頭的，由老爹隊(duì)管負(fù)責(zé)管理。8、礦推行單支（不含鉸接式梁）遺失定額索賠制。1）對(duì)于DW16－DW25型支柱，按每根500元索賠。2）對(duì)于DW06－DW14型支柱按每根450元索賠。3）對(duì)于HDJB－1000型鉸接式梁按每根250元索賠。4）對(duì)于HDJB－800型鉸接式梁，按每根230元索賠。9、對(duì)于當(dāng)月沒索賠回去的單支和鉸接式梁款，從隊(duì)管工資中列支；列支后仍然賠不完的，年終從所在隊(duì)免交的安全責(zé)任抵押金中列支。廣安煤礦二OO六年五月九日小元煤礦瓦斯異常及時(shí)匯報(bào)制度小元煤礦瓦斯異常及時(shí)匯報(bào)制度

為了強(qiáng)化瓦斯管理，保證我礦的安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》建議，融合本礦實(shí)際，特制訂本制度：

1、瓦斯檢查人員必須瓦斯巡回檢查新制和請(qǐng)示報(bào)告制度，并深入細(xì)致核對(duì)瓦斯檢查日?qǐng)?bào)表。每次檢查瓦斯的結(jié)果，都必須記錄在瓦斯報(bào)告手冊(cè)和檢查地點(diǎn)的記錄牌上，并通告現(xiàn)場(chǎng)的工作人員。

2、在巡回檢查過程中，例如辨認(rèn)出存有瓦斯變化異常或超載的工作面必須先暫停工作面的一切作業(yè)，撤走人員后匯報(bào)礦調(diào)度室，由安全副礦長(zhǎng)非政府人員，采取措施展開處置。

3、臨時(shí)停建的工作面嚴(yán)禁停風(fēng)。否則必須阻斷電源、設(shè)置柵欄，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)，并向調(diào)度室匯報(bào)。

4、當(dāng)調(diào)度員收到瓦斯檢查員的匯報(bào)時(shí)，應(yīng)立即報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，并搞好詳盡記錄。停在供電制度（2021編制工作）礦井所有供電線路及設(shè)備的停在供電，嚴(yán)格執(zhí)行"電業(yè)安全工作規(guī)程"、"電力線路安全工作規(guī)程"。正常停在供電操作方式必須經(jīng)機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、用戶許可，否則不許操作方式。事故及其他特定情況下除外，為杜絕停在供電過程中的犯規(guī)特制訂本制度:

一、井下采區(qū)變電所

1、將檢修的設(shè)備或線路停水，必須將有關(guān)的電源全部斷裂，并使隔絕控制器處于隔絕狀態(tài)，并裝設(shè)"嚴(yán)禁合閘，有人工作"的警示牌，必要時(shí)上鎖。

2、與停水設(shè)備或線路有關(guān)的變壓器和電壓互感器的高低壓兩側(cè)必須全部斷裂，避免向停水設(shè)備或線路反供電。

3、斷裂控制器和刀閘的操作方式把頭必須上鎖。

4、驗(yàn)電時(shí)，必須用符合規(guī)定建議的驗(yàn)電器，在檢修設(shè)備的出入線兩側(cè)分別驗(yàn)電。

5、當(dāng)探知設(shè)備并無電壓后，應(yīng)當(dāng)將檢修設(shè)備或線路上放上接地線，架設(shè)地線時(shí)必須采用符合規(guī)定的導(dǎo)線，先直奔中劇端的，后將地線的另一端對(duì)檢修停水設(shè)備展開振動(dòng)，直至斷折年才后緊固。振動(dòng)前，應(yīng)當(dāng)檢查瓦斯?jié)舛?，只有在瓦斯?jié)舛却笥?%情況下方可振動(dòng)。

6、不得工作人員在工作中移動(dòng)或拆毀接地線和警示牌。

7、部分設(shè)備或線路停水時(shí)，其安全距離大于規(guī)定距離時(shí)，必須裝設(shè)臨時(shí)柵欄，并擺"止步，高壓危險(xiǎn)"警示牌。

8、收到工作負(fù)責(zé)人的竣工報(bào)告后，拆毀所有接地線和警示牌，并獲得選定人員的命令后方可以合閘供電，一切正常后全體工作人員撤走現(xiàn)場(chǎng)。

9、運(yùn)轉(zhuǎn)中開關(guān)設(shè)備一旦發(fā)生停水，過流容許試送一次。速斷動(dòng)作時(shí)等待查明停水原因后方可以聯(lián)系供電。

二、35KV變電所和中央變電所

1、值班人員必須熟識(shí)變電所供電設(shè)備性能、保護(hù)裝置及操作方式原理。

2、停在供電工作必須由機(jī)電專職負(fù)責(zé)人核發(fā)工作票，值班員按規(guī)程核對(duì)倒閘操作方式票，先演示操作方式后繼續(xù)執(zhí)行，并努力做到一人操作方式，一人監(jiān)護(hù)。

3、線路停水時(shí)，必須由電力調(diào)度值班人員與任城電業(yè)局調(diào)度展開電話聯(lián)系，并搞好記錄。

4、停水時(shí)，應(yīng)先拉負(fù)荷斷路器，再扎隔絕，然后驗(yàn)電、振動(dòng)，裝設(shè)接地線，隔絕手柄轉(zhuǎn)讓鎖上。供電順序與此相反。不得拎負(fù)荷停送隔絕刀閘，并檢查隔絕刀閘與否斷裂或碰觸較好。

5、擺接地線應(yīng)先把地線與中劇網(wǎng)相連接，然后再和探知無電的施工設(shè)備導(dǎo)電部位相連接。

6、凡有可能反供電的控制器必須提電氣槍機(jī)和機(jī)械槍機(jī)，控制器上放上"小心反電"的警示牌。

7、停水檢修時(shí)值班人員應(yīng)當(dāng)按照工作須要，搞好適當(dāng)?shù)陌踩胧?，?huì)同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查有誤后方可以已經(jīng)開始工作。

8、供電時(shí)，必須證實(shí)所有作業(yè)人員已全部撤走，并由工作負(fù)責(zé)人和值班員蓋章后方可以展開操作方式。

9、好像變壓器時(shí)，應(yīng)先將水泵變壓器一次放入短程，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可對(duì)二次控制器供電。

10、出現(xiàn)事故或異常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，值班員有權(quán)采取有效措施掌控事故不斷擴(kuò)大，并立即向上一級(jí)調(diào)度匯報(bào)，搞好記錄。

11、倒閘操作方式必須佩戴不好絕緣膠靴和絕緣手套或東站在絕緣平臺(tái)上。（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度(煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線)機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度

1、深入細(xì)致檢查、修理、維修保養(yǎng)設(shè)備，確保零件的齊全、健全和穩(wěn)固。

2、包機(jī)人員必須工作深入細(xì)致，事業(yè)心弱，勤奮肯吃苦，技術(shù)嫻熟能園滿地順利完成布置的任務(wù)。

3、包機(jī)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“五包”，即為：紙盒思想、紙盒執(zhí)勤、紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒較完整、紙盒材料備件消耗最高，否則，違者罰款。

4、包機(jī)人員必須確保設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整，具備合格的備件，否則，辨認(rèn)出設(shè)備出來故障，并無配件罰款5-10元。

5、包機(jī)人員必須確保所紙盒設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)潔凈整齊，放置合理，否則罰款5-10元。

6、必須嚴(yán)格遵守安全制度、操作規(guī)程，不許違章作業(yè)，否則辨認(rèn)出一次罰款5-10元。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在生產(chǎn)礦長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下搞好職責(zé)范圍內(nèi)的全面安全生產(chǎn)工作。監(jiān)督做好全礦冶煉工作面安全生產(chǎn)管理工作。

第二條嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、技術(shù)政策、“三小規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)安全的指令，并經(jīng)常檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

第三條出席基本建設(shè)全系列礦井的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)遠(yuǎn)景規(guī)劃、礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行，確保實(shí)行。

第四條幫助生產(chǎn)礦長(zhǎng)搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，根據(jù)礦井總體規(guī)劃非政府冶煉unclear精心安排。

條五條幫助生產(chǎn)礦長(zhǎng)參予事故搶修和事故查案分析工作，研究制訂防范措施。

第六條負(fù)責(zé)管理非政府自學(xué)、推展新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，改良礦井拓展布置和冶煉工藝;提升礦井機(jī)械化程度及防災(zāi)抗災(zāi)能力。

第七第負(fù)責(zé)管理全科各項(xiàng)業(yè)務(wù)保安制度的制訂和修正，強(qiáng)化全科安全管理工作;非政府員工展開安全活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第八條出席礦非政府的有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，深入細(xì)致表達(dá)、貫徹落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，非政府和率領(lǐng)全科按時(shí)、按建議順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第九條定期舉行科務(wù)會(huì)，全面總結(jié)、精心安排全科安全生產(chǎn)工作。

第十條使用科學(xué)可信的技術(shù)措施，汪把冶煉設(shè)計(jì)、冶煉技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施審核環(huán)節(jié)，提升工作質(zhì)量,以質(zhì)量保與安全。事故救援制度（2021）一、井下所有作業(yè)人員必須熟練掌握礦井基本建設(shè)的“煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案”的有關(guān)內(nèi)容和礦井避災(zāi)路線，明確責(zé)任。

二、安全管理人員必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，定期對(duì)井下展開巡回檢查，檢查有毒有毒氣體情況、頂板狀況、巷道掘進(jìn)穩(wěn)固情況，冶煉工作面活矸活煤處置情況。對(duì)查明隱患能夠及時(shí)處理及時(shí)確定，無法及時(shí)確定的制訂臨時(shí)措施同時(shí)呈報(bào)礦長(zhǎng)。

三、礦長(zhǎng)收集安全隱患后，非政府有關(guān)人員分析研究，制訂安全隱患處置措施，按照“四的定”原則限期自查。

四、各工作面作業(yè)人員按分級(jí)排患原則建議，工作面隱患確定確保安全后工人方可作業(yè)。

五、事故出現(xiàn)后，按照事先熟識(shí)的避災(zāi)路線展開后撤打火，在確保安全前提下展開脫離險(xiǎn)境，保證救治安全。同時(shí)向上級(jí)報(bào)告災(zāi)情。

六、通常事故報(bào)告煤礦調(diào)度室，出現(xiàn)死亡事故，煤礦立即報(bào)告縣安監(jiān)局、工會(huì)和煤礦。

七、報(bào)告內(nèi)容：事故級(jí)別、原因、過程、死傷、損失情況。

八、重大事故的調(diào)查分析處置，煤礦全力協(xié)調(diào)積極支持幫助登機(jī)科門查明原因及責(zé)任主體;通常事故動(dòng)用煤礦事故救援預(yù)案，設(shè)立以礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、有關(guān)人員出席的事故調(diào)查組，對(duì)事故分析定性，查明事故責(zé)任主體，明確提出事故處理意見和防范措施。

九、事故及隱患處置后，必須搞好記錄，把事故、隱患的基本情況、處置情況展開分析總結(jié)，按照“四不放過”原則深入細(xì)致處置，制訂防范措施。

十、違反煤礦事故應(yīng)急救援制度的，按礦規(guī)給與行政處罰。頂板管理分析討論會(huì)制度頂板管理分析討論會(huì)制度一、頂板管理討論會(huì)每月舉行一次，時(shí)間在每月月底，由生產(chǎn)技術(shù)科提早一天通告，地點(diǎn)在調(diào)度會(huì)議室。會(huì)議由生產(chǎn)礦長(zhǎng)策劃，生產(chǎn)礦長(zhǎng)無此礦時(shí)，由安全礦長(zhǎng)策劃。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容非政府。二、出席人員：安全礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電礦長(zhǎng)、副總工、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、調(diào)度室、通風(fēng)科、地測(cè)科、冶煉區(qū)隊(duì)等部門技術(shù)負(fù)責(zé)人。技術(shù)負(fù)責(zé)人無此礦時(shí)，由技術(shù)員出席。三、會(huì)議主要內(nèi)容1、各單位匯報(bào)上次討論會(huì)精心安排事項(xiàng)全面落實(shí)順利完成情況；2、目前冶煉工作面頂板管理狀況、存有的問題、實(shí)行的針對(duì)性措施以及須要職能科室協(xié)同化解的事項(xiàng)；3、研究礦井工作面礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律及礦井工作面周期去壓步距，制訂存有針對(duì)性的全面性防范措施；4、研究改良盾構(gòu)巷道施工方法、掘進(jìn)工藝和掘進(jìn)材料等，避免頂板事故出現(xiàn)；5、研究化解生產(chǎn)過程中碰到的其他有關(guān)頂板管理方面的問題；6、商談需提交礦總經(jīng)理安全辦公會(huì)研究化解的關(guān)鍵性頂板問題。四、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理會(huì)議打卡、記錄、會(huì)議紀(jì)要的印發(fā)和檔案以及會(huì)議精神全面落實(shí)鹽務(wù)。五、出席會(huì)議人員必須提早搞好講話準(zhǔn)備工作及書面材料，講話匯報(bào)必須突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要。講話時(shí)間掌控在5分鐘以內(nèi)，盡量放大會(huì)議時(shí)間，提升會(huì)議效率。六、創(chuàng)建會(huì)議打卡制度。凡出席會(huì)議人員，必須按照會(huì)議通告時(shí)間，按時(shí)打卡，嚴(yán)禁耽誤或無故缺席。例如因公因事因病須要曠工或無法出席會(huì)議，必須向會(huì)議主持人告假。否則，對(duì)遲到早退者罰款50元，對(duì)無故不參加者罰款100元。七、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不許寫作報(bào)刊雜志、操弄手機(jī)，不許抽煙、吞咽食物，不許睡覺時(shí)睡、交頭接耳或往復(fù)站立，不許接聽電話或大聲嬉笑，必須將手機(jī)陽(yáng)入至振動(dòng)或靜音。對(duì)違背以上會(huì)議紀(jì)律者罰款50元。八、會(huì)議期間不許隨便進(jìn)出，不許接待客人及處置其他事務(wù)。例如自行返回會(huì)場(chǎng)5分鐘以上處置要緊事務(wù)，必須向會(huì)議主持人告假。九、會(huì)議期間，與會(huì)者必須搞好記錄，對(duì)會(huì)議精心安排事宜，會(huì)后必須深入細(xì)致非政府全面落實(shí)落空。十、以上罰款必須當(dāng)場(chǎng)交納現(xiàn)金，否則開票雙倍行政處罰。由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。煤礦隱患排查滑動(dòng)自查管理制度煤礦隱患排查滑動(dòng)自查管理制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各類安全隱患排查及自查工作，及時(shí)消解事故隱患，避免事故出現(xiàn)，特制訂本制度。

一、隱患排查周期及內(nèi)容

(一)公司每月非政府各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全礦井九大系統(tǒng)(礦井提高、運(yùn)輸、供電、預(yù)防水、通風(fēng)、防塵、嚴(yán)防救火、瓦斯監(jiān)測(cè)和井上下通訊)展開一次隱患排查工作。

(二)礦每周非政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門展開一次全面的隱患排查。

(三)各班組每班對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的隱患排查自查一次，并將排查自查情況報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門。

(四)各特定崗位工種的作業(yè)人員每班接班人后必須對(duì)所操作方式的設(shè)備和負(fù)責(zé)管理的區(qū)域展開一次隱患排查，并將排查情況報(bào)班組負(fù)責(zé)人。

二、隱患自查及呈報(bào)

(一)隱患排查后，按事故隱患自查、化解的深淺程度，將事故隱患分成D、C、B、A四級(jí)。

D級(jí)隱患、由班組負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)立即自查的隱患，并將自查結(jié)果呈報(bào)安全管理部。

C級(jí)隱患、由有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理非政府自查，例如無法及時(shí)自查，及時(shí)協(xié)同其他部門協(xié)調(diào)化解。然后將自查結(jié)果調(diào)度會(huì)上通報(bào)。

B級(jí)隱患:須要停建并且多個(gè)部門共同化解的隱患，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府，舉行專業(yè)技術(shù)可以，制定安全技術(shù)措施化解的隱患，自查后舉行分析可以并制訂避免重復(fù)出現(xiàn)的安全措施。

A級(jí)隱患：即使停工也無法立即自查的關(guān)鍵性隱患，須要大量資金和資金投入，短期內(nèi)無法化解的隱患。由公司向上級(jí)單位報(bào)告協(xié)同提出申請(qǐng)資金，制訂自查計(jì)劃和措施。

(二)按隱患的種類分成：“一通三嚴(yán)防”、水害、頂板、電氣、提高、運(yùn)輸、設(shè)備、消防、安全管理和其他隱患。

三、隱患自查環(huán)評(píng)及銷號(hào)

(一)隱患自查復(fù)查環(huán)評(píng)情況應(yīng)當(dāng)列入各級(jí)隱患排查臺(tái)賬，創(chuàng)建檔案管理;隱患自查復(fù)查環(huán)評(píng)合格，經(jīng)復(fù)查環(huán)評(píng)人員蓋章，不予銷號(hào)。

(二)D級(jí)隱患自查順利完成后，由班組長(zhǎng)和當(dāng)班干部復(fù)查環(huán)評(píng)。