2023年部門(mén)工作總結(jié)部門(mén)工作總結(jié)1

計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，干脆為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)供應(yīng)計(jì)量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計(jì)理管理工作，把計(jì)量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不足之處請(qǐng)賜予指導(dǎo)：

一、建立和完善計(jì)量管理體系

企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的'重要組成部分，是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證，公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，并配備專職計(jì)量管理人員，制定了計(jì)量管理制度，明確職責(zé)，形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為公司的計(jì)量工作供應(yīng)了有力的保障。公司嚴(yán)格根據(jù)《xx法》、《xx原則》合理配備計(jì)量器具，定期校檢，確保量值傳送的精確性、一樣性。

二、建立和健全計(jì)量管理制度

1、完善計(jì)量器具的管理：

對(duì)公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“xxxx”的管理方法，從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率x%，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂；

2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)：

加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作，制度是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度，明確管理部門(mén)和管理人員的職責(zé)，定期考核，使制度落實(shí)到實(shí)處。

三、強(qiáng)化計(jì)量信息的管理

公司加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的配備與選型工作，配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具，不斷對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行更新改造，引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備，公司于20xx年投資建成了xx中心，滿意生產(chǎn)和管理過(guò)程中對(duì)計(jì)量精確性的需求，同時(shí)每周、每月對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析，剛好發(fā)覺(jué)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對(duì)藝過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化限制，充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用，不斷提升計(jì)量管理水平。

部門(mén)工作總結(jié)2

半個(gè)月前，我懷著對(duì)體育的熱忱加入了經(jīng)濟(jì)學(xué)院體育部。在那個(gè)時(shí)候，我不能說(shuō)已經(jīng)作好充分的思想打算以接受體育部那種充溢而高節(jié)奏的生活，但半個(gè)月來(lái)，我已經(jīng)漸漸習(xí)慣了這種生活。

原本準(zhǔn)備加入學(xué)生會(huì)只是為了讓自己得到熬煉的機(jī)會(huì)而已，沒(méi)想到加入體育部后我會(huì)對(duì)工作以至整個(gè)生活觀念發(fā)生這么大的變更。在以前我的生活是懶散而又漫無(wú)目的的，簡(jiǎn)潔地說(shuō)就是混日子，以前我也有加入過(guò)一些社團(tuán)，不過(guò)都是耍耍就算了。在體育部我第一次感受到家的感覺(jué)，特殊是離開(kāi)家在深大住宿的這段時(shí)間，我對(duì)家的感覺(jué)更懷念了。在第一次例會(huì)的時(shí)候一位部長(zhǎng)說(shuō)的'話讓我真實(shí)地感覺(jué)到，體育部是一個(gè)大家庭，而不只是一個(gè)學(xué)生會(huì)的部門(mén)。體育部是氣氛是班級(jí)遠(yuǎn)比不上的，就好比我們足球隊(duì)的隊(duì)友，

相識(shí)一個(gè)月卻已像半輩子老友。

這都是家的感覺(jué)。

原先我想到過(guò)體育部的工作是繁重的，但事實(shí)上做起來(lái)感覺(jué)仍是意料之外地繁重，有人問(wèn)我有沒(méi)想過(guò)退出，因?yàn)槲抑酪呀?jīng)有不少人退出體育部了，有時(shí)我也會(huì)自問(wèn)一句：你還能堅(jiān)持多久？有的時(shí)候我也會(huì)迷惘，我也想過(guò)要退出，但每次去為院隊(duì)打氣，為經(jīng)院加油以至把嗓子喊沙之后回去都會(huì)有種莫名的充溢感?！矣謭?jiān)持了一天’我對(duì)自己說(shuō)，其實(shí)就像足球隊(duì)，我們一個(gè)月來(lái)幾乎每天早上五點(diǎn)多鐘爬起來(lái)往訓(xùn)練場(chǎng)趕，每天拉練體能，不也是堅(jiān)持下來(lái)了么？有時(shí)候我真想退出，但一想到隊(duì)友們一起歡樂(lè)一起難過(guò)的日子，一想到體育部大家為院隊(duì)加油的時(shí)候，我會(huì)一再權(quán)衡，并盡力勸服自己，比起來(lái)這點(diǎn)辛苦算什么？在成立大會(huì)上我們?yōu)榕銚从炎屪鶗r(shí)想到的不是什么體育部的榮譽(yù)或其他的，這些太形式主義了，我們想到的是：須要我們的幫助，我們?cè)僭趺凑f(shuō)也不能讓親人受苦?；蛟S正是這點(diǎn)，使我們有別于其他學(xué)生會(huì)的部門(mén)；正是這點(diǎn)，使我們更加團(tuán)結(jié)，猶如真正的一個(gè)大家庭。

而對(duì)生活的看法變更最大的就是體育部讓我懂得了什么是keeppromise，有幸能負(fù)責(zé)通知小組的人關(guān)于競(jìng)賽的日程?；蛟S在別人看來(lái)這點(diǎn)東西不算什么，但真正想做好是特別困難的，至少對(duì)于我這種懶蟲(chóng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，這也是對(duì)責(zé)任心的一個(gè)考驗(yàn)，而且當(dāng)全部通知的組員都確認(rèn)收到信息的時(shí)候，我會(huì)有一種很欣慰的成就感，因?yàn)槲抑肋@是對(duì)我工作做到位的確定，也告知我大家都特別重視體育部的工作。當(dāng)這項(xiàng)工作做習(xí)慣了之后我發(fā)覺(jué)自己的生活已變更許多，以前的懶散和放浪削減了，增加了不少責(zé)任感和集體感，現(xiàn)在不論我走到哪我都不會(huì)孤獨(dú)，有體育部大家和我一起呢。

或許我的感想很大眾化，但是以上都是我發(fā)自內(nèi)心的感受，大一是讓人難忘的一年，而因?yàn)榧尤肓梭w育部，這段時(shí)間我終身難忘。

部門(mén)工作總結(jié)3

1.校友會(huì)內(nèi)部成員基本信息表格（姓名，性別，電話，生日，郵箱等），內(nèi)部成員生日慶祝，以發(fā)短信或賀卡的形式。（完成）

2.對(duì)離校校友的節(jié)日祝愿，祝愿語(yǔ)的編輯，以短信和電子郵件的形式。（完成）

3.對(duì)本部門(mén)人員以及主席，副主席，各部門(mén)部長(zhǎng)的節(jié)日祝愿（只包括傳統(tǒng)節(jié)日）。（完成）

4.為廣播站點(diǎn)歌。（完成）

5.做一次校友會(huì)內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷，主題為“校友會(huì)內(nèi)部成員對(duì)校友會(huì)的相識(shí)以及初期心態(tài)”。待定

6.學(xué)習(xí)怎樣和離校校友的溝通與聯(lián)系，包括電話，短信，電子郵件，面對(duì)面溝通等，校友會(huì)全部簡(jiǎn)潔學(xué)習(xí)（主要為校友會(huì)部長(zhǎng)以上以及聯(lián)絡(luò)部和部分成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)）。負(fù)責(zé)待定

7.“每日(或周)一句”，自有值班之后，由第一個(gè)值班的同學(xué)在黑板上寫(xiě)一句名言，可相互間探討，豐富日常文化，提升素養(yǎng)修養(yǎng)。（完成）

8.“愛(ài)校培育安排”，可作為校友會(huì)的長(zhǎng)期工作內(nèi)容，詳細(xì)主題是培育在校同學(xué)的愛(ài)校觀念，加強(qiáng)日后同學(xué)與學(xué)校之間的感情溝通。（簡(jiǎn)）詳細(xì)內(nèi)容，方法，負(fù)責(zé)待定

9.通過(guò)各種渠道收集其他高校校友會(huì)和組織的`活動(dòng)勝利范例，吸取他們的勝利閱歷。（進(jìn)行中）

10.進(jìn)行一次采訪活動(dòng)，聯(lián)系各部門(mén)部長(zhǎng)，探討校友會(huì)將來(lái)的發(fā)展方案，校友會(huì)理念和宗旨。（進(jìn)行中）

部門(mén)工作總結(jié)4

20xx年11月我有幸進(jìn)入了。市眾譽(yù)科技有限公司這個(gè)大家庭，到現(xiàn)在已有一年多時(shí)間了，作為公司的一名員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。為做好工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，不斷的提高和熬煉自己，熟識(shí)了自己區(qū)域的工作，回顧過(guò)去歷程感慨頗多。

到我們眾譽(yù)公司后，同事間相處很融洽，對(duì)詳細(xì)業(yè)務(wù)流程熟識(shí)后要?jiǎng)偃喂ぷ黜氁I(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，眼看20。年即將成為過(guò)去，回顧這一年多時(shí)間，現(xiàn)將我這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、工作總結(jié)匯報(bào)

進(jìn)公司以來(lái)為止20xx年12月30號(hào)共有合作往來(lái)總回款銷售額為RMB：x，還有。x未收。共有合作往來(lái)總客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量。x個(gè)，其中有x個(gè)未返單，x個(gè)正常下單。x個(gè)還在試用過(guò)程中?？傆?jì)銷售x為x套(銷售價(jià)格為x，最低。x)，x為。x套(銷售價(jià)格為x，最低。x)。

2、工作中的不足與改進(jìn)

通過(guò)反思這段時(shí)間的得失，我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足。

1)、來(lái)公司的這段時(shí)間，客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量較少，客戶的跟蹤與維護(hù)上也做得很不到位，有幾個(gè)客戶好不簡(jiǎn)單放了樣機(jī)，因?yàn)闆](méi)有剛好去跟蹤與聯(lián)絡(luò)，讓他們始終處于沉睡狀態(tài)。

2)、在客戶判談方面，沒(méi)有依據(jù)客戶類型，制作具有針對(duì)性的方案，了解客戶運(yùn)用糾偏的品牌價(jià)位，導(dǎo)致報(bào)價(jià)不精確，每次都要花許多時(shí)間在跟客戶磨蹭。針對(duì)以上不足，我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn)：

首先，開(kāi)發(fā)新客戶方面，針對(duì)潛在客戶，可以實(shí)行電話回訪的方式，增進(jìn)與客戶的溝通與溝通。

其次，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。探望頻率還是要加強(qiáng)，其中要抽出一部分時(shí)間多聯(lián)系意向客戶，隨時(shí)駕馭其動(dòng)態(tài)，縮短與客戶之間的距離。

3、20xx年度規(guī)劃

20xx年是一個(gè)充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力起先的一年，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)。確立工作目標(biāo)，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。

一)學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。設(shè)備專業(yè)學(xué)問(wèn)、綜合實(shí)力、都是我要駕馭的內(nèi)容。

二)增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識(shí)、主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

展望新一年，我會(huì)更加努力的去對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的`客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

以下是我對(duì)公司的個(gè)人想法與建議：

1)除了產(chǎn)品運(yùn)用說(shuō)明書(shū)以外，制作一份產(chǎn)品基本故障解除說(shuō)明書(shū)，這樣以便客戶在不了解我們產(chǎn)品的狀況下，自己可以故障解除，對(duì)公司和客戶都有利。

2)結(jié)構(gòu)做成懸掛式，一體化，有利于開(kāi)發(fā)卷繞、紙巾機(jī)械一類客戶。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的;以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

部門(mén)工作總結(jié)5

本學(xué)期我們文藝部的全部人，都仔細(xì)主動(dòng)地參加了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng)，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部，不分彼此相互幫助，聽(tīng)從學(xué)生會(huì)的支配，盡了自己的一份力。這一學(xué)期來(lái)，我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著、探究著，進(jìn)步很大，收獲也不小。為了以后能夠更好的開(kāi)展工作,提高我們的工作實(shí)力,服務(wù)同學(xué),在此做總結(jié)。

一、工作回顧

1、幫助我系學(xué)習(xí)部舉辦世紀(jì)之星英語(yǔ)演講競(jìng)賽、日語(yǔ)文化節(jié)和mystyle英語(yǔ)風(fēng)采大賽，同各部門(mén)一起，幫助學(xué)習(xí)部門(mén)進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置，并在活動(dòng)過(guò)程中保證活動(dòng)的正常進(jìn)行；

2、幫助我系生活部舉辦宿舍文化節(jié)活動(dòng)，同樣幫助生活部布置會(huì)場(chǎng)和保證活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行；

3、幫助我系體育部舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，主要負(fù)責(zé)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)幕式演出活動(dòng)；

4、舉辦我部門(mén)雙D晚會(huì)，這是外語(yǔ)系第一學(xué)期最終一個(gè)大型活動(dòng)，總之，這次晚會(huì)達(dá)到了預(yù)期的的效果，取得了圓滿勝利；

二、工作中不足的方面

1、在組織活動(dòng)時(shí)各個(gè)協(xié)作不夠親密，各項(xiàng)工作打算不充分，事前沒(méi)有剛好與各個(gè)部門(mén)溝通好.

2、與干事之間溝通也不夠，導(dǎo)致有時(shí)干事不知道做什么，也沒(méi)有了解干事在想什么，導(dǎo)致有些干事也對(duì)學(xué)生會(huì)的工作不怎么主動(dòng)。

以上不足將在下學(xué)期的工作中進(jìn)行改正，保證部門(mén)工作秩序。

三、工作安排

1、協(xié)作學(xué)院年度工作安排和系里的年度工作安排，下學(xué)期我部將搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng)，豐富大家的課余生活，積累更多的閱歷；

2、加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部及學(xué)院各類社團(tuán)的溝通；

3、主動(dòng)幫助其他部門(mén)開(kāi)展工作，共同完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

4、盡好我部該進(jìn)行的職責(zé)，仔細(xì)策劃好我部自己的.活動(dòng)，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)；

5、加強(qiáng)于其他各部的溝通，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一樣的工作氛圍，以便于各項(xiàng)工作的開(kāi)展；

6、在工作中不斷發(fā)覺(jué)自己的問(wèn)題，總結(jié)閱歷，實(shí)事求是，主動(dòng)向上的工作看法面對(duì)新的問(wèn)題，迎接新的挑戰(zhàn)。

總的來(lái)說(shuō)本學(xué)期，我們的工作還是比較勝利的，我們的全部活動(dòng)都按安排完成，并取得預(yù)期效果。無(wú)論是學(xué)校還是系里舉辦的各種活動(dòng)中，我們文藝部的全部人，上到部長(zhǎng)，下到干事都仔細(xì)主動(dòng)地參加了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng)，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部，不分彼此相互幫助，聽(tīng)從學(xué)生會(huì)的支配。

文藝是現(xiàn)代生活極其重要的一部分，是主動(dòng)健康和高雅的精神追求，是精神文明的主要部分，這體現(xiàn)了文藝部工作的重要性。文藝工作的成效干脆關(guān)系到我系同學(xué)們的思想境界和精神追求，我們應(yīng)當(dāng)更加重視文藝工作。這一學(xué)期來(lái)，我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著、探究著，真的是有所進(jìn)步、有所收獲。我們回顧過(guò)去，既是為了更好地吸取閱歷和教訓(xùn)，更是為下屆的工作奠定更好的基礎(chǔ)。

部門(mén)工作總結(jié)6

隨著時(shí)間的飛逝，本學(xué)期督察部的工作也隨之結(jié)束。

督察部作為一個(gè)協(xié)作校社聯(lián)各項(xiàng)工作順當(dāng)綻開(kāi)的職能部門(mén)，本學(xué)期的主要工作有以下幾點(diǎn)：

1．負(fù)責(zé)做好校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各部門(mén)職能的履行及分工合作的監(jiān)督、檢查工作。每個(gè)月我們都將進(jìn)行部門(mén)旁聽(tīng)，對(duì)社聯(lián)各部門(mén)的例會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)完成值班表簽到工作，部長(zhǎng)例會(huì)簽到工作以及主席例會(huì)簽到工作。在學(xué)期末進(jìn)行各部門(mén)考核，保證公正公開(kāi)。

2．負(fù)責(zé)做好各類社團(tuán)活動(dòng)立項(xiàng)策劃方案的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及活動(dòng)實(shí)效的監(jiān)督、檢查工作。我們派干事督察社團(tuán)活動(dòng)，并讓其參加其中，與各社團(tuán)溝通，了解學(xué)習(xí)大型活動(dòng)的運(yùn)作組織，更結(jié)交了一批摯友。

3．協(xié)作校社聯(lián)做好校社聯(lián)集體工作，例如本學(xué)期社團(tuán)文化節(jié)開(kāi)幕式及閉幕式，督察部完成場(chǎng)地審批、物品借用、現(xiàn)場(chǎng)道具的搬運(yùn)、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作。在工作中加深了與社聯(lián)同仁之間的感情。社聯(lián)內(nèi)部羽毛球競(jìng)賽聯(lián)誼，督察部也主動(dòng)參加其中，消遣中賽出風(fēng)采。

4．明星社團(tuán)評(píng)比工作，作為督察部的'品牌活動(dòng)，本學(xué)期有了肯定的創(chuàng)新，將評(píng)比的初評(píng)變成兩部分，一是院社聯(lián)推選院級(jí)社團(tuán)，二是校級(jí)社團(tuán)參加初評(píng)。雖然活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展多次，但仍會(huì)暴露出很多問(wèn)題，前期打算的不夠充分以致于簽到表登記表有錯(cuò)誤，造成了肯定的誤會(huì)，突發(fā)狀況的出現(xiàn)讓大家措手不及，例如話筒問(wèn)題，電腦問(wèn)題等。而這些臨時(shí)問(wèn)題導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，對(duì)社團(tuán)造成了不良影響。活動(dòng)結(jié)束后部門(mén)也進(jìn)行了活動(dòng)總結(jié)及反思，在今后的活動(dòng)中，我們會(huì)在評(píng)比方法制定時(shí)與主席團(tuán)多溝通，加深理解，把細(xì)微環(huán)節(jié)梳理清晰，更加細(xì)化，做到嚴(yán)謹(jǐn)合理有序，吸取教訓(xùn)絕不再犯。

以上是督察部本學(xué)期的工作總結(jié)，區(qū)區(qū)百字難以詳述，但信任督察部的付出各位已經(jīng)記住。在將來(lái)的日子里，督察部定與各部門(mén)攜手共進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，以?shī)^斗的姿態(tài)和不懈的努力締造校社聯(lián)生氣勃勃、蒸蒸而上的旺盛景象，校社聯(lián)擁有明媚的昨天與絢麗的今日，也定會(huì)擁有輝煌的明天！感謝！

部門(mén)工作總結(jié)7

站在歲末，透視過(guò)去一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過(guò)去的一幕慕，在沒(méi)察覺(jué)中充溢眼瞼。好像初進(jìn)學(xué)校的影象依舊就在心頭呈現(xiàn)！當(dāng)時(shí)進(jìn)入體育部的喜悅還留在腦際呢！

在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，體育部實(shí)行了一系列活動(dòng)，加強(qiáng)了干事之間的溝通和感情！這一個(gè)學(xué)期，我們體育部其樂(lè)融融，感覺(jué)就是一個(gè)大家子，工作的同時(shí)也學(xué)到了很多的東西，這也是以前從未接觸過(guò)的。

我的工作總結(jié)和體會(huì)主要如下：

記得一名哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：立場(chǎng)決議一切。而在本身的切身工作中才體會(huì)到這句話的真理。一件事交到本身手中，就是部長(zhǎng)對(duì)本身的信任，對(duì)每件事你就必需當(dāng)真負(fù)責(zé)究竟。以前，總以為差不多就行了，何須如此一板一眼?，F(xiàn)在，明白了那不是古板，而是對(duì)工作最至少的要求。假如每個(gè)人對(duì)每件事都是差不多，那可以想象這件事的最終效驗(yàn)確定是大打折扣。同時(shí)，你對(duì)事、對(duì)工作的立場(chǎng)也象征著你可以從中學(xué)到些什么，學(xué)到多少。

在學(xué)到東西的同時(shí)，也深深感覺(jué)到本身的不足。對(duì)這個(gè)部分的事物還是須要部長(zhǎng)的指教，有些事究竟還是缺少閱歷的。而且，要學(xué)的東西另有許多，我應(yīng)當(dāng)更加虛心才是。

這個(gè)學(xué)期，我感覺(jué)部長(zhǎng)帶領(lǐng)的挺好的，若真的要雞蛋里挑骨頭，也許就是部分的集體活動(dòng)有點(diǎn)偏少了，我想以后會(huì)加強(qiáng)的。

最終，要感謝我們的部長(zhǎng)，對(duì)我們的細(xì)心教育和造就，在他們身上我學(xué)會(huì)了很多待人處事的道理。在這拓展了視野，學(xué)到許多書(shū)本里學(xué)不到的常識(shí)。在新的一年，我會(huì)好好努力，好好加油，希望體育部新年新景象形象，越來(lái)越好。新的一年來(lái)到了，我部將在上一學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，接著做好各項(xiàng)工作，努力立異，竭誠(chéng)為廣闊同學(xué)服務(wù)，充分闡揚(yáng)我部在學(xué)校和學(xué)生之間的橋梁和聯(lián)系樞紐效用，想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，一心一意為同學(xué)服務(wù)，樹(shù)立權(quán)益部的良好形象。

新學(xué)期，新景象形象，新動(dòng)身點(diǎn)，新要求，在一個(gè)新的起跑線上，學(xué)生會(huì)權(quán)益部起頭了新的工作征程，我們抬頭闊步，邁向?qū)?lái)。權(quán)益部也將本著“一心一意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨，接著為保持學(xué)生權(quán)益均衡而不懈努力。

最終，真心的祝福體育部能夠順當(dāng)舉辦富有創(chuàng)意的，更加豐富的活動(dòng)，不管怎樣，我都會(huì)保持一種不變的豪情與熱忱，以學(xué)習(xí)的心態(tài)面臨每一次的任務(wù)。讓我們?yōu)榱梭w育部共同努力奮斗吧！

祝福體育部的明天更加輝煌！

又是用努力與笑容翻過(guò)的一頁(yè)篇章?？偨Y(jié)這一學(xué)期，我們部門(mén)主動(dòng)協(xié)作系里的各項(xiàng)號(hào)召，豐富校內(nèi)文化生活，同時(shí)，在組織各項(xiàng)競(jìng)賽的過(guò)程中，也培育了同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)精神及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在仔細(xì)工作的過(guò)程中，我們也剛好總結(jié)閱歷，改正不足。

以下將這一學(xué)期的主要工作狀況報(bào)告如下：

一、納新

新的學(xué)年也意味著學(xué)生會(huì)各部門(mén)的重組，我們學(xué)習(xí)部也主動(dòng)投入到了這項(xiàng)工作中，仔細(xì)做好納新的打算工作。首先是到12級(jí)各專業(yè)班級(jí)進(jìn)行部門(mén)介紹；接下來(lái)，是仔細(xì)打算面試的各項(xiàng)流程，確保能夠從中選出優(yōu)秀的新干事；同時(shí)我們也在他們的工作中對(duì)他們進(jìn)行考核，通過(guò)考核，確定了最終成員。

二、中文辯論賽

為增加廣闊同學(xué)對(duì)中文辯論賽的相識(shí)，提高同學(xué)們的思辨及口頭表達(dá)實(shí)力，用語(yǔ)言啟迪才智、探詢真理，同時(shí)活躍校內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛，豐富校內(nèi)文化生活，增加學(xué)院之間、同學(xué)之間的'文化溝通，呈現(xiàn)廣西高?！扒趹阏\(chéng)，厚學(xué)致新”的校訓(xùn)精神和當(dāng)代高校生良好精神風(fēng)貌，我部特舉辦本次中文辯論賽。

在辯論賽的過(guò)程中，我們部門(mén)的同學(xué)通力合作，雖然在工作中暴露出了些許不足，但是最終也使中文辯論賽圓滿完成。在活動(dòng)中，我們?cè)鲩L(zhǎng)了許多見(jiàn)識(shí)和實(shí)力。

三、運(yùn)動(dòng)會(huì)

院運(yùn)會(huì)和校運(yùn)會(huì)我們部門(mén)都是負(fù)責(zé)成果統(tǒng)計(jì)方面的工作，這是一項(xiàng)很考驗(yàn)細(xì)心的工作。在這幾次的工作之中，我部上下都增長(zhǎng)了許多的實(shí)力，干事們學(xué)會(huì)了如何細(xì)心的去做一件事，我們這些副部長(zhǎng)也學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)干事之間的工作。院運(yùn)會(huì)和校運(yùn)會(huì)圓滿閉幕，我們部門(mén)的統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)的工作也圓滿的完成。

回首從前，我們的工作總體上來(lái)說(shuō)做的還是很不錯(cuò)的，值得表?yè)P(yáng)；放眼將來(lái)，我們還有許多的不足須要去改正。接下來(lái)是我們部門(mén)的一些不足之處：

1、有的時(shí)候干事的主動(dòng)性不太高；

2、干事之間的溝通不足，部門(mén)內(nèi)搞的活動(dòng)不多，導(dǎo)致某些狀況下不夠團(tuán)結(jié)；

3、有時(shí)候在工作安排方面會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，在干事的時(shí)間協(xié)調(diào)方面做的不好。

同時(shí)，我對(duì)整體團(tuán)委學(xué)生會(huì)有以下建議：

在有各種活動(dòng)之前，肯定要先讓各部門(mén)知道，否則就會(huì)造成相當(dāng)大的混亂，整個(gè)學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭，須要協(xié)調(diào)好。

部門(mén)工作總結(jié)8

隨著時(shí)間的步伐，不知不覺(jué)中我們已經(jīng)走進(jìn)高校校內(nèi)快兩年的時(shí)間，往事悠悠，對(duì)于那些蹉跎的歲月，我們雖無(wú)法釋?xiě)?，然而我們可以托起自己幻想，暢想將?lái)，激揚(yáng)我們的青春！過(guò)去的一學(xué)期，在學(xué)院團(tuán)委的指導(dǎo)下，在團(tuán)總支老師和院學(xué)生會(huì)的詳細(xì)指導(dǎo)下，我仔細(xì)貫徹服務(wù)同學(xué)，熬煉自我的宗旨，圍繞本部的工作中心，主動(dòng)參與活動(dòng)，并取得了良好的成果?；仡櫼粚W(xué)期的工作和學(xué)習(xí)，從成熟到不成熟，從充溢激情到穩(wěn)重冷靜，我成長(zhǎng)了許多也學(xué)到了許多。這學(xué)期我主要參與了一下幾個(gè)活動(dòng)：

1.新生入學(xué)手冊(cè)與新生迎新晚會(huì)的贊助工作。剛回學(xué)校，任務(wù)也是立馬到，拉贊助刻不待時(shí)。驚慌的會(huì)議，每天的奔波，心中的壓力都讓從未接觸過(guò)的我們體會(huì)到了工作的辛苦。從山師東路到經(jīng)十路，從樂(lè)源大街到泉城廣場(chǎng)，從未藍(lán)公司到大地培訓(xùn)，去了太多的地方，見(jiàn)了各種的人，而這也讓我們明白什么叫社會(huì)，你有什么，而人家須要的又是什么！有間或望見(jiàn)勝利的喜悅，也有被趕出的悲傷，有次更是辛辛苦苦打算十多天寫(xiě)出的合作方案，被人家放鴿子視而不見(jiàn)，但付出好像總會(huì)有所回報(bào)，最終我們兩人也是勝利的拉到了1000元的贊助，辛苦后的收獲，自是甜呀。通過(guò)此次活動(dòng)也讓我們看到了與人溝通閱歷的不足，與人合作的生澀，以及自己那內(nèi)心的羞怯，仍舊值得我們?nèi)ジ倪M(jìn)。

2.迎新晚會(huì)及社團(tuán)風(fēng)采展工作。晚會(huì)人員多，事務(wù)瑣碎，沒(méi)有良好的指揮以及大家的協(xié)作是不行能辦好的。所以我們也是主動(dòng)幫忙，上撤道具，掛橫幅，發(fā)熒光棒，搬運(yùn)食物。在工作中，我也切實(shí)體會(huì)到了工作應(yīng)有的那份主動(dòng)與干練，辦好晚會(huì)，每個(gè)人身上都肩負(fù)著一種責(zé)任。

3.院運(yùn)動(dòng)會(huì)贊助。有了上次的拉贊助閱歷，這次心態(tài)好了許多，對(duì)事情的把握上也是成熟了幾分。雖然也是談了好多次，去了店面好多趟，最終也是勝利的拉到了200瓶水的贊助。

這些工作中有些看上去好象有點(diǎn)簡(jiǎn)潔，可是當(dāng)我第一次做的時(shí)候，我會(huì)遇到許多意想不到的問(wèn)題，但是，我都會(huì)不斷嘗試直到很好解決這些問(wèn)題，當(dāng)然，這里我必需感謝我的部長(zhǎng)以及和我一起努力的好同事們的幫助!只有通過(guò)自己的努力，并在這些同事幫助下，我才能順當(dāng)完成我的工作，才能從中學(xué)得的工作方法，培育了更好的工作的實(shí)力!

作為一個(gè)團(tuán)體，我身在其中，明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。不管是部門(mén)內(nèi)部或是部門(mén)與部門(mén)之間的。讓我懂得一座大廈不行能只由一根柱子建成，而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體不行能靠單方面的努力去完成各項(xiàng)任務(wù)的。所以在工作中，我學(xué)會(huì)了與別人進(jìn)行合作，相互協(xié)作的去完成，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很大的收獲。工作期間，我與同事一起合作，彼此由生疏到熟識(shí)。就單說(shuō)，我在為人處世方面就取得了很大的進(jìn)步，而且同時(shí)對(duì)我們部門(mén)以及整個(gè)學(xué)校的相識(shí)也越來(lái)越深刻。如今，我想，我們已經(jīng)可以很有默契地共事，很嫻熟地做好手頭的部門(mén)工作了!

當(dāng)然，自己還是有許多的不足。比如怎么與社會(huì)上的人溝通，遇到一些麻煩該怎么做，不憐憫況下，是與之沖突還是好生說(shuō)明自己都沒(méi)有什么閱歷與分寸。與人合作怎么說(shuō)才能獲得人的信任，提高勝利率。另外做一些工作上也是顯得遲疑，不干練。

回首看來(lái)，我們的工作就從每次會(huì)議起先。在團(tuán)總支、在外聯(lián)部，我們?nèi)w干事和部長(zhǎng)不只是同事還是感情深厚的好摯友，大家在這里相互幫助，共同學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)一樣的完成上級(jí)安排下來(lái)的任務(wù)。在每次的例會(huì)上，我們都能深切地體會(huì)到我們部門(mén)的會(huì)議，不會(huì)有素來(lái)會(huì)議呈現(xiàn)的死板僵硬，取而代之的是大家各述己見(jiàn)，是生動(dòng)。部長(zhǎng)除了就我們最近工作的'表現(xiàn)提出自己的看法和看法外，也會(huì)同我們探討今后工作的方法等，有時(shí)，更對(duì)我們平常的處事學(xué)習(xí)提出建議。但這也不是說(shuō)我們的會(huì)議效率低，相反，會(huì)議的內(nèi)容非常豐富，我們從中得到的也絕不會(huì)少于任何所謂的肅穆的會(huì)議!

對(duì)于一個(gè)部門(mén)的發(fā)展而言，我想事實(shí)上就是每一個(gè)個(gè)人的發(fā)展，而發(fā)展須要總結(jié)和激情，短期的激情維持須要?dú)g快向上的氣氛，而長(zhǎng)期的激情維持則須要讓每一個(gè)人在其中切實(shí)感覺(jué)到有所提高，付出后有收獲。而大家在一起，原來(lái)就是一種寶貴的緣分，所以和部門(mén)人員的關(guān)系，不是簡(jiǎn)潔的上下級(jí)關(guān)系，更是密切的伙伴和戰(zhàn)友。

在今后的工作中，我仍會(huì)主動(dòng)努力完成部里的各項(xiàng)工作，主動(dòng)向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們好好學(xué)習(xí)!

一路走來(lái)，陽(yáng)光與風(fēng)雨共存，付出也不斷有了回報(bào)，我將接著努力，不斷完善自我，把工作做得精彩，為學(xué)院和學(xué)生會(huì)作出更多的貢獻(xiàn)！信任，在團(tuán)總支老師的指導(dǎo)和學(xué)生會(huì)的幫助下以及我們的努力下，我部下學(xué)期的工作將會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階！

部門(mén)工作總結(jié)9

時(shí)間飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間驚慌而又勞碌的一學(xué)期結(jié)束了。辦公室也隨著協(xié)會(huì)的成長(zhǎng)而在漸漸進(jìn)步，在老師和大家的關(guān)切和支持下，辦公室這一學(xué)期的工作進(jìn)展得順當(dāng)，并且一步步的踏入正軌。期間遇到了一些麻煩和障礙，品嘗過(guò)辛酸和喜悅。

本學(xué)期辦公室主要負(fù)責(zé)本社聯(lián)的日常事務(wù)，常規(guī)材料的制作及各部室工作材料的分門(mén)別類及保存。同時(shí)做好協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，開(kāi)會(huì)前的打算工作及通知，幫助其他部室開(kāi)展活動(dòng)。

一：踏實(shí)工作，勇于開(kāi)拓

校織心社已漸漸成為一支力氣雄厚的隊(duì)伍，幾十名組織成員加上更多的滿腔熱忱的高校生，時(shí)刻打算以更大的熱忱，為校內(nèi)里，社會(huì)上須要幫助的人奉獻(xiàn)愛(ài)心。在短短的幾年時(shí)間里，我?？椥纳缇鸵呀?jīng)發(fā)展成為一個(gè)大規(guī)模，有紀(jì)律的組織。在這個(gè)暖和的大家庭里，我們有固定的常規(guī)工作，有自己嚴(yán)格的規(guī)章制度，有幾十個(gè)真情熱忱的同伴，雖然在織心社的日子不長(zhǎng)，隨著日子的恍然消逝，“愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)，真情暖人心”卻已經(jīng)在我們心中化成了一種有組織、有紀(jì)律、無(wú)私奉獻(xiàn)的責(zé)任感。我們始終以“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”為精神指導(dǎo)，在校內(nèi)里開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，讓“織心社”真正走進(jìn)同學(xué)們的生活。此外，與學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的通力合作，也使我們的活動(dòng)開(kāi)展得繪聲繪色。校內(nèi)里，我們的成員無(wú)處不在，期盼著為你服務(wù)！

二、改善機(jī)制，完善機(jī)構(gòu)

開(kāi)學(xué)伊始，在織心社的內(nèi)部組織進(jìn)行了調(diào)整，使其更為合理、高效，使各部門(mén)的職責(zé)分工更為明確。?？椥纳绗F(xiàn)有辦公室、宣揚(yáng)部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡(luò)部、策劃部、活動(dòng)部六個(gè)部門(mén)。?？椥纳缭谥鸩浇⒉⑼晟迫耸聶n案制度，為每一名內(nèi)部工作成員建立檔案，以便于量化管理。任期以來(lái)，我們始終把加強(qiáng)?？椥纳绲慕ㄔO(shè)和發(fā)展放在重要位置上。

三、同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)并進(jìn)

在各項(xiàng)活動(dòng)和工作中，織心社干部并肩共進(jìn)，親密協(xié)作，到處以身作則，充分呈現(xiàn)了社聯(lián)的風(fēng)采。我們的隊(duì)伍浩大，各種資料數(shù)量多，工作繁瑣，但我們部門(mén)細(xì)心分類，勤勤懇懇，把檔案整理得有條不紊，使我們的工作得以順當(dāng)進(jìn)行。

外聯(lián)部活躍于校內(nèi)外，膽大心細(xì)，各種活動(dòng)少不了他們勝利外聯(lián)的協(xié)作。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部憑借較好的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為我們供應(yīng)了不行或缺的內(nèi)部資訊。

宣揚(yáng)部同心同德，設(shè)計(jì)新奇的宣揚(yáng)海報(bào)，力求讓我們的活動(dòng)得到更廣闊同學(xué)的關(guān)切、關(guān)注。

策劃部寫(xiě)出好的策劃，想出好的點(diǎn)子，為我們每一次活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展做出了許多的貢獻(xiàn)。

活動(dòng)部主動(dòng)參加到每次舉辦的活動(dòng)中，把活動(dòng)開(kāi)展的繪聲繪色。

各部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)，攜手前行，風(fēng)雨同路，留下了一個(gè)又一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步的.蹤跡。

四、探究自我，相識(shí)不足

在我們主動(dòng)開(kāi)展工作，取得成果的同時(shí)我們還存在許多不足：

1、我們隊(duì)伍浩大，各部門(mén)在開(kāi)展工作時(shí)，不能很好地調(diào)動(dòng)組織全體會(huì)員，因而一小部分會(huì)員因閑置而主動(dòng)性不高。

2、開(kāi)展的活動(dòng)涉及面可以更寬，更多樣化，與其他高校長(zhǎng)期、穩(wěn)定的溝通合作也有待提高。

這些都是我們今后工作努力的方向。

校織心社是一個(gè)年輕的組織，因?yàn)槟贻p，她時(shí)刻體現(xiàn)出旺盛的生命力。但也是因?yàn)槟贻p，她許多時(shí)候會(huì)顯得稚嫩與殘缺。這株青嫩的草苗是要靠代代的成員用自己的心力汗水培育的。

回顧過(guò)去，是前輩們一步一步堅(jiān)實(shí)的腳印在風(fēng)雨中前進(jìn)。把握現(xiàn)在，在問(wèn)題中踏實(shí)求進(jìn)。

展望將來(lái)，在希望中奮勇向前，把織心社的旗幟傳接下去！?？椥纳缃宕嗽俅纬兄Z，我們會(huì)以“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”為宗旨，接著為同學(xué)們、為須要我們幫助的摯友們伸出援手。在此，也向始終對(duì)織心社賜予關(guān)切、支持的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們致以崇高的敬意！

部門(mén)工作總結(jié)10

在過(guò)去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的親密協(xié)作下，基本完成了年的工作任務(wù)，部門(mén)的工作也漸漸步入成熟。在這一年里我們?cè)敿?xì)工作內(nèi)容如下：

一、對(duì)外銷售與接待工作

首先銷售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng)，提高了酒店的知名度，爭(zhēng)取做到最大限度為酒店創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)效益。

依據(jù)年初的工作安排仔細(xì)的落實(shí)每一項(xiàng)，年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，探望重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)依據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對(duì)性的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社仔細(xì)的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開(kāi)，我們剛好的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平常在整理客戶檔案時(shí)，分類定期的'回訪，同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份。

05年9月份我到酒店擔(dān)當(dāng)銷售部經(jīng)理，05年10份酒店正式掛牌三星，這對(duì)銷售部供應(yīng)對(duì)外宣揚(yáng)籌碼，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次，有利于酒店的銷售工作。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣揚(yáng)不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣揚(yáng)能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)具體了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;

同時(shí)在這一年里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥高校，鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待，全部部門(mén)都能夠仔細(xì)的協(xié)作銷售部，圓滿完成會(huì)議的接待工作，客人對(duì)我們的工作賜予了確定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。

二、對(duì)內(nèi)管理

酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣揚(yáng)擴(kuò)大影響力，并剛好精確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、不足之處

1.對(duì)外銷售需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少;

2.對(duì)會(huì)議信息得不到剛好的了解

3.在接待工作中有時(shí)不夠細(xì)致，在一些細(xì)微環(huán)節(jié)上不太留意，考慮的問(wèn)題也不夠全面。

4.有時(shí)由于溝通的不剛好信息駕馭的不夠精確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要仔細(xì)細(xì)致，盡量避開(kāi)，能夠做到剛好的溝通，從而削減工作失誤。

20xx年工作安排：

1.銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上，加大會(huì)議及旅游團(tuán)隊(duì)的銷售工作，雖然酒店地理位置不很志向，但我們存在其他優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榇笮蜁?huì)議可以享受獨(dú)處的環(huán)境旅游團(tuán)隊(duì)為其供應(yīng)合理的價(jià)格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視，爭(zhēng)取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個(gè)新的提高，

2.變更現(xiàn)有的工作方式，增加我們的商務(wù)散客的群體，提高客戶質(zhì)量，加深客戶對(duì)我們酒店的了解，所以我們要加強(qiáng)銷售部整體銷售力氣，提高銷售水平，為保證酒店肯定的出租率和效益，客房的價(jià)格也應(yīng)隨行就市，依據(jù)淡、平、旺季，與不同的客源市場(chǎng)的特點(diǎn)，制定較為敏捷的價(jià)格策略首先對(duì)哈市同檔次酒店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，精確的駕馭旅游市場(chǎng)的信息和動(dòng)態(tài)，以及其它酒店出租率分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，給酒店供應(yīng)精確的參考數(shù)據(jù)，調(diào)整酒店銷售策略，提出酒店價(jià)格政策實(shí)施方案。適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)須要。同時(shí)依據(jù)旅游市場(chǎng)淡旺季做出相應(yīng)的銷售安排，提出自己的促銷方案，與老客戶加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，同時(shí)建立新的客戶，積累會(huì)議信息

3.在旅游淡季的時(shí)候，加強(qiáng)餐飲的銷售力度，做好款待工作，確保服務(wù)質(zhì)量。

4.對(duì)酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計(jì)，要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁(yè)。同時(shí)銷售部要?jiǎng)偤镁_對(duì)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行更新與維護(hù)，讓更多的客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店。

最終我信任銷售部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)的通力幫助下，銷售部今年的工作能夠再上新的臺(tái)階。

部門(mén)工作總結(jié)11

不知不覺(jué)，在校團(tuán)秘辦公室干了也有一個(gè)學(xué)期了，對(duì)這個(gè)學(xué)期，我作出了以下的總結(jié)：

1.個(gè)人思想要轉(zhuǎn)變。可能剛進(jìn)入高校，剛起先，我覺(jué)得適應(yīng)不過(guò)來(lái)，心態(tài)有些消極，會(huì)抵觸辦公室的一些工作支配，當(dāng)我意識(shí)到這樣的看法是很不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)時(shí)，我毅然確定要提高思想的覺(jué)悟性，轉(zhuǎn)變那種消極抵觸的思想，投身到辦公室乃至團(tuán)秘的建設(shè)中去，突然發(fā)覺(jué)，這個(gè)主動(dòng)而活力四射的我過(guò)得很歡樂(lè)。

2.工作上要細(xì)心。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的考驗(yàn)，我覺(jué)得貫穿整個(gè)工作過(guò)程的詞語(yǔ)就是——細(xì)心。細(xì)心無(wú)處不在。例會(huì)時(shí)，你要細(xì)心聽(tīng)會(huì)上的主要內(nèi)容，要留意支配下來(lái)的工作須要怎么完成；值班室，要留意細(xì)微環(huán)節(jié)，要發(fā)工作證，要簽到；工作中，要細(xì)心規(guī)劃，統(tǒng)一支配······

3.加入團(tuán)秘辦公室，強(qiáng)調(diào)最多的就是禮貌問(wèn)題，這雖然是個(gè)老生常談的問(wèn)題，但是這個(gè)問(wèn)題的重要性讓我們都不能忽視，我覺(jué)得我做得最好的就是在禮貌方面了。

4.對(duì)于迎新晚會(huì)的詳細(xì)總結(jié)：本屆的校團(tuán)秘迎新晚會(huì)，我起先對(duì)辦公室的詳細(xì)工作有些了解，但是只要分工協(xié)作，人員之間各司其職，那么工作的效率會(huì)大大提高。這一次我負(fù)責(zé)的是通知各機(jī)構(gòu)的部長(zhǎng)支配詳細(xì)事宜、為團(tuán)秘的工作人員請(qǐng)公假、帶領(lǐng)各部門(mén)的人員入場(chǎng)、收?qǐng)龉ぷ?。在整個(gè)過(guò)程中，我學(xué)習(xí)如何組織語(yǔ)言能既表達(dá)支配的工作內(nèi)容，又要有禮貌，學(xué)習(xí)了批公假的整個(gè)流程，同時(shí)，在整個(gè)過(guò)程我和同事們一起相處溝通，增進(jìn)了大家的感情，我覺(jué)得是件很華蜜的事情。在迎新晚會(huì)的`籌備和正式開(kāi)展之中，我深知自己還有許多不足，許多事情都很依靠師兄，而且思索問(wèn)題的方式不夠成熟，所以要不斷地熬煉自己獨(dú)立起來(lái)，強(qiáng)大起來(lái)。

5.個(gè)人不足：①，在臥虎藏龍的辦公室里，我突然發(fā)覺(jué)當(dāng)時(shí)的自己很傲岸自大，不夠虛心，經(jīng)常以為自己很了不得，而今發(fā)覺(jué)自己要學(xué)習(xí)的東西還有許多許多。因?yàn)楸救耸菍儆谥蹦c子的人，心直口快，經(jīng)常說(shuō)話不經(jīng)大腦思索，于是禍從口出，有時(shí)候不分場(chǎng)合說(shuō)話，這是一個(gè)很不好的地方，以后必需要變更。②，本人還不夠遵守辦公室的工作規(guī)則，像簽到和派發(fā)工作證方面還做得不好，今后肯定要時(shí)刻提示自己做好這些事情。

6.自己的目標(biāo)：接著留在校團(tuán)秘發(fā)展，多向師兄師姐學(xué)習(xí)，勤學(xué)好問(wèn)，做一個(gè)歡樂(lè)而又勤奮的人，同時(shí)和各同事相處好，搞好感情，建立革命友情關(guān)系！

部門(mén)工作總結(jié)12

勞碌而充溢上半年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了主動(dòng)貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將今年上半年工作狀況總結(jié)如下：

一、這年重點(diǎn)工作完成狀況及取得的業(yè)績(jī)

上半年我與相關(guān)部門(mén)合作，順當(dāng)完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。

根據(jù)公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理限制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算安排，盡量將費(fèi)用支出限制在安排內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記。

作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再選購(gòu) ，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一選購(gòu) 安排的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

二、這年取得的進(jìn)步

通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的.重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的相識(shí)，學(xué)習(xí)了許多的相關(guān)學(xué)問(wèn)。通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，熬煉和提高了自己的應(yīng)變實(shí)力和推斷實(shí)力。

三、今年工作的反思

或許是因?yàn)橹叭狈υ诖祟惼髽I(yè)工作的閱歷，一起先對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟識(shí)，沒(méi)有能夠很好的滿意和提前預(yù)見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。個(gè)人對(duì)行業(yè)相關(guān)學(xué)問(wèn)了解得還不夠，須要加強(qiáng)本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和支配時(shí)間，以致有些安排實(shí)行的工作未能綻開(kāi)，下半年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

部門(mén)工作總結(jié)13

一、大力加強(qiáng)部門(mén)發(fā)展建設(shè)，順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)

1.部門(mén)員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門(mén)，在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)王總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下，部門(mén)負(fù)責(zé)人李經(jīng)理始終以來(lái)不斷加強(qiáng)部門(mén)管理規(guī)范，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀(jì)遵守法律、專業(yè)忠誠(chéng)的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。

1.1不間斷的專業(yè)實(shí)力提升

人力資源部在部門(mén)李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)與探討、各模塊閱歷溝通與問(wèn)題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓(xùn)練等，使各位部門(mén)員工都能不斷的提升專業(yè)學(xué)問(wèn)與實(shí)際問(wèn)題解決實(shí)力。

1.2內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部?jī)?nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必需嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必需以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門(mén)李經(jīng)理在每次部門(mén)內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門(mén)，并且其隨著公司的建立、成長(zhǎng)與壯大的各個(gè)發(fā)發(fā)展周期，其工作深化程度和專業(yè)分工亦會(huì)隨之而變。公司人力資源部依據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合人力資源管理專業(yè)學(xué)問(wèn)，主動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組，分解為聘請(qǐng)培訓(xùn)模塊、薪酬績(jī)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，三個(gè)專業(yè)模塊并行運(yùn)作，內(nèi)部整體工作協(xié)作協(xié)作的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。

3.制度與流程建設(shè)

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門(mén)，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，始終緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境改變、專業(yè)理論實(shí)踐學(xué)問(wèn)更新，不斷更新、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)好用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。20xx年以來(lái)，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度;績(jī)效管理制度;職稱評(píng)定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;聘請(qǐng)管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新;勞動(dòng)合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競(jìng)聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動(dòng)流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理、更新及維護(hù)。

4.職能創(chuàng)新

人力資源部深刻相識(shí)到，新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求，依據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探究新形勢(shì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面：

管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必需剛好更新端正自己的理念，緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務(wù)的意識(shí)，主動(dòng)投入到本職工作中去，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長(zhǎng)。

管理機(jī)制的創(chuàng)新，人力資源部充分相識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好聘請(qǐng)員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作，而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實(shí)際工作中，人力資源主動(dòng)完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見(jiàn)性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立制定企業(yè)中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對(duì)性傾向性的薪酬績(jī)效規(guī)劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了公司人員實(shí)力素養(yǎng)模型系統(tǒng)、心理及特性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，供應(yīng)了許多超前的管理方法和工具。

二、責(zé)任艱難而效果卓越的改革任務(wù)，摒除不利因素，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊

對(duì)于公司及人力資源部來(lái)說(shuō)，20xx年是任務(wù)艱難的一年，改革巨變的一年，在這一年里，完成了組織機(jī)構(gòu)的重組再分工，完成了薪酬績(jī)效體系的重塑再造，完成了職稱評(píng)定體系開(kāi)發(fā)制定，完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)運(yùn)用。

1.薪酬績(jī)效體系改革

從20xx年底起先，公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間，多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、探討，進(jìn)行外部行業(yè)比對(duì)及對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重置定位后，做出了一項(xiàng)對(duì)公司及全體員工都具有歷史意義的確定：進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵(lì)員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及主動(dòng)影響力、順應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。

從20xx年3月起先至8月新的薪酬方案的正式實(shí)施，歷時(shí)半年之久，期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深化的投入到了薪酬方案的分析、探討及設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)中。

在整個(gè)薪酬績(jī)效方案改革設(shè)計(jì)中，人力資源部薪酬績(jī)效模塊在部門(mén)魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在完成本職工作的同時(shí)，加班加點(diǎn)，全面投入到了方案的設(shè)計(jì)中。完成近60批，1000余人次的訪談?wù){(diào)查;1000余人的問(wèn)卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)總結(jié);170多個(gè)崗位13輪次的評(píng)定打分統(tǒng)計(jì)及計(jì)算;20萬(wàn)人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析匯總;近百個(gè)崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分析;多數(shù)次的與外部管理專家的探討，50余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改，多人多數(shù)次加班加點(diǎn)，甚至多次工作至凌晨2點(diǎn)鐘后,合計(jì)多人次共計(jì)加班超過(guò)30工日。最終，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支持下，在人力資源部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團(tuán)隊(duì)的嘔心瀝血的付出下，新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前。

薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理詢問(wèn)公司專家一起經(jīng)過(guò)深化調(diào)研分析、多輪探討探討、精確統(tǒng)計(jì)測(cè)算，結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位配置及員工構(gòu)成狀況，花費(fèi)大量時(shí)間、人力、心血共同付出的成果，是公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般員工共同努力的結(jié)晶。

此次薪酬改革，基本顛覆了公司原有薪酬評(píng)價(jià)方式、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對(duì)薪酬發(fā)放的認(rèn)知，制定建立了將員工職稱、技能、績(jī)效、質(zhì)量、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵(lì)性、限制性的薪酬體系，體現(xiàn)了高能高效高收入的特性，提高了員工實(shí)際工作滿足度和貢獻(xiàn)力，也從根本上為公司節(jié)約了成本，可謂是雙贏。

2.績(jī)效體系建構(gòu)

公司成立以來(lái)，績(jī)效考核工作始終處于摸索的過(guò)程，未成體系，不曾連續(xù)，未起到對(duì)員工工作客觀的考核評(píng)估、量化評(píng)價(jià)、持續(xù)激勵(lì)。針對(duì)這種現(xiàn)狀，順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流，人力資源部汲取外部人力資源專家的才智，參考公司項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特性，先后2輪次與公司高層、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人長(zhǎng)時(shí)間的溝通溝通,設(shè)計(jì)了通過(guò)與項(xiàng)目業(yè)績(jī)掛鉤捆綁性考核，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績(jī)效，協(xié)同運(yùn)作理念，引導(dǎo)共贏良性文化的部門(mén)層面業(yè)績(jī)考核體系，同時(shí)建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核、員工年度考核、員工獎(jiǎng)懲考核及年終評(píng)優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理的系統(tǒng)化、整體性及全面化。

3.員工職稱技能評(píng)定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績(jī)效考核體系的建立之后，又主動(dòng)跟進(jìn)，對(duì)公司170多個(gè)崗逐級(jí)進(jìn)行分類分級(jí)，制定了職稱技能評(píng)定體系，體現(xiàn)公司對(duì)員工全面技能的重視和促進(jìn)，并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長(zhǎng)供應(yīng)了科學(xué)合理的動(dòng)力源泉和制度保障。

4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善

4.1考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代，保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工酬勞的一個(gè)重要依據(jù)，為了做到科學(xué)管理，有效激勵(lì)，公司人力資源部近兩年來(lái)先后運(yùn)用測(cè)試了三代的考勤系統(tǒng)，期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù)、員工資料等，同時(shí)進(jìn)行了多數(shù)次機(jī)器測(cè)試、試用安裝、考勤班次邏輯測(cè)算等，最終依據(jù)公司的須要、市場(chǎng)同類產(chǎn)品運(yùn)用特性、員工的反饋建議，為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統(tǒng)，并于20xx年3月份正式啟用，至今運(yùn)行良好?；颈Ｕ狭丝记诘目茖W(xué)、合理、公允、有效的管理，避開(kāi)了一些不規(guī)范的狀況出現(xiàn)，為公司節(jié)約相關(guān)管理成本。

4.2考勤假期管理制度的完善及維護(hù)

在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的精確和有效的前提下，人力資源部始終緊跟國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)休假制度條例的修訂步伐，主動(dòng)學(xué)習(xí)探討，結(jié)合公司實(shí)際狀況，先后3次超過(guò)20遍的修改了公司的考勤假期制度，做到了合法、合理、保障，為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為員工謀得利益。

三、深具戰(zhàn)略意義的人才供應(yīng)保證，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展供應(yīng)有力保障

公司領(lǐng)導(dǎo)始終對(duì)聘請(qǐng)培訓(xùn)予以特殊的重視和關(guān)注，對(duì)聘請(qǐng)培訓(xùn)工作的需求安排、實(shí)施安排、完成評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。人力資源部主動(dòng)應(yīng)對(duì)，主動(dòng)分析，完善規(guī)范聘請(qǐng)、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，100%的`完成了公司年度人力資源需求安排、各部門(mén)各級(jí)人才的聘請(qǐng)配置，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項(xiàng)工作，為企業(yè)人才資源的供應(yīng)、運(yùn)用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量、剛好的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。

1.完成公司20xx年相關(guān)聘請(qǐng)培訓(xùn)安排，滿意各部門(mén)聘請(qǐng)培訓(xùn)需求。

20xx年以來(lái)，人力資源部先后13次奔赴全國(guó)各地10省市聘請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)、各大中專院參與各類聘請(qǐng)會(huì)，收集登記人才信息5000人次，電話通知4000余人次，有效面試達(dá)2600人次，完成各類人才測(cè)試測(cè)評(píng)1700人次，最終共完成了75人次各類社會(huì)人才的有效聘請(qǐng)配置;完成了7人次外籍人員的聘請(qǐng)及相關(guān)手續(xù)的辦理;

2.各級(jí)人才儲(chǔ)備聘請(qǐng)工作的完成

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，充分相識(shí)到人力資源是企業(yè)的一資源，相識(shí)到人力資源就是人才資源，就是學(xué)問(wèn)資源;相識(shí)到一線關(guān)鍵崗位的操作技能人才的足夠及儲(chǔ)備是海洋工程行業(yè)勝利的關(guān)鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的聘請(qǐng)、儲(chǔ)備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力氣，為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)了有力保障。

2.1本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生聘請(qǐng)儲(chǔ)備

20xx年人力資源部在對(duì)全國(guó)各地知名院校進(jìn)行分析，比較選擇了15所具有對(duì)口專業(yè)、教化水平強(qiáng)、學(xué)問(wèn)度高的一流院校作為長(zhǎng)期合作伙伴，并全年派出達(dá)25人次參與各地28所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才聘請(qǐng)會(huì)，選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應(yīng)屆畢業(yè)生。

2.2各中專技工學(xué)校焊鉚工人才的聘請(qǐng)儲(chǔ)備

人力資源部近年來(lái)主動(dòng)與全國(guó)各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作溝通，引進(jìn)培訓(xùn)了多批有較高素養(yǎng)的焊工、鉚工。特殊是20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)對(duì)全國(guó)各地技工學(xué)校比較、專業(yè)選擇，先后與12家學(xué)校合作洽談、考查審核，共7批次引進(jìn)合格技校焊、鉚工學(xué)員達(dá)200名。

本年度對(duì)各級(jí)大中專院校，本科、探討生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工、鉚工學(xué)員的選擇聘請(qǐng)引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣、力度之大、人數(shù)之多，均創(chuàng)公司歷史之最。此項(xiàng)戰(zhàn)略措施為公司學(xué)問(wèn)資源儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為以后相關(guān)工作的開(kāi)展供應(yīng)了珍貴的閱歷。

3.大力完成公司各類培訓(xùn)需求安排

3.1充分完成需求安排，挖掘相關(guān)資源

人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，至今完成了各級(jí)、各類培訓(xùn)2600多人次，其中如超過(guò)1000余人次4R執(zhí)行力培訓(xùn)、200余人次的班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、各類平安培訓(xùn)、技術(shù)專業(yè)類培訓(xùn)、超過(guò)200人次的各類英語(yǔ)培訓(xùn)、300余人次計(jì)算機(jī)辦公軟件類培訓(xùn)、300余人次焊鉚工電工培訓(xùn)、200余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等，效果顯著，充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專家學(xué)問(wèn)資源，提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng)。

3.2充分完成新接收各類各級(jí)應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)工作

對(duì)于新接收錄用的20名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才，人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)實(shí)力、求知實(shí)力及團(tuán)隊(duì)精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持，各部門(mén)的大力協(xié)作下，先后30余次實(shí)行了相關(guān)軍訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)精神培訓(xùn)、公司各部門(mén)業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn)、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等，使這些剛剛走出校門(mén)的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)，為日后各崗位的人力資源儲(chǔ)備配置做好充分打算。

3.3勞務(wù)聘請(qǐng)與勞務(wù)管理

協(xié)作各項(xiàng)目生產(chǎn)，幫助各部等聘請(qǐng)、審核勞務(wù)人員，并修改簽訂相關(guān)合同。在勞務(wù)工招用高峰時(shí)期，在司人員超過(guò)400人。

四、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期和諧勞動(dòng)關(guān)系保證，提升企業(yè)影響力與知名度

人力資源管理中勞動(dòng)關(guān)系是一項(xiàng)彈性化、柔性化特別強(qiáng)的工作，關(guān)系到企業(yè)內(nèi)員工工作氛圍、人際關(guān)系、企業(yè)文化、企業(yè)形象及聲譽(yù)，因此事務(wù)工作事無(wú)輕重大小，都必需親力而為，可謂舉重若輕、任重道遠(yuǎn)。

1.員工薪酬福利保障與績(jī)效激勵(lì)管理

薪酬績(jī)效工作關(guān)系員工切身利益，涉及公司員工各類薪酬的核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì);相關(guān)部門(mén)、各級(jí)員工、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評(píng)估匯總、員工考勤假期管理、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及分析工作;負(fù)責(zé)各類薪酬管理、績(jī)效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的建構(gòu)、更新和維護(hù);干脆影響到員工評(píng)價(jià)結(jié)果、薪酬發(fā)放，是公司與員工雙方干脆對(duì)話的重要平臺(tái)和最為實(shí)際的通道。

人力資源部依據(jù)薪酬績(jī)效工作過(guò)程困難、專業(yè)性強(qiáng)、工作量大、涉及面廣、結(jié)構(gòu)項(xiàng)目繁多、精確性要求高的特性，制定有針對(duì)性的工作方案、崗位要求、人員考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細(xì)化了相關(guān)工作。

薪酬績(jī)效管理工作每月要完成10萬(wàn)余條信息量的考勤數(shù)據(jù);3000余人次的薪酬費(fèi)用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計(jì)更新、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)及年終近10萬(wàn)人次和信息量的反復(fù)測(cè)算匯總統(tǒng)計(jì)及分析;每年近萬(wàn)人次的保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù);每季每年度的部門(mén)、員工績(jī)效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析匯報(bào)。

2.員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理

2.1規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障權(quán)益、遵遵守法律律、適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)合同管理方法

20xx年是國(guó)家《新勞動(dòng)合同法》執(zhí)行元年，人力資源部響應(yīng)《新勞動(dòng)合同法》的章程，主動(dòng)學(xué)習(xí)探討，依據(jù)公司實(shí)際狀況剛好簽訂無(wú)定期勞動(dòng)合同，并且轉(zhuǎn)變其它員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同周期，對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行5年合同周期，一般員工實(shí)行3年合同周期，規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)，降低了用工成本，清楚了勞資關(guān)系，保障了員工利益。

20xx年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。

2.2滿意企業(yè)發(fā)展須要，吸納優(yōu)秀技術(shù)人才,充分保證了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度。

2.3接待處理員工爭(zhēng)議100余人次，化解員工沖突，和諧勞資關(guān)系，提高雙方滿足度，促進(jìn)合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員267人次，做好人力資源管理的最末端管理，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

2.4據(jù)深圳市用工政策，剛好為非深戶員工辦理深圳市居住證，切實(shí)剛好的保證了員工的相關(guān)需求和利益。

五、加強(qiáng)人力資源管理的體系建設(shè)、信息化建設(shè)，充分保障部門(mén)及公司相關(guān)工作的高效有序

為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)，提升體系建設(shè)工作，特殊是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率，人力資源部主動(dòng)做好人力資源管理體系建設(shè)、信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新，完成了人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。人力資源部從20xx年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺(tái)帳編制工作、完善薪酬福利、培訓(xùn)、組織的崗位信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績(jī)效管理各模塊的信息化，包括人力資源基本信息、教化背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、接著教化、社會(huì)保險(xiǎn)、離職人員管理、信息查詢等強(qiáng)大的功能，先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類聘請(qǐng)、培訓(xùn)、薪酬、合同信息進(jìn)行歸類整理及信息化，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

六、主動(dòng)開(kāi)展各類項(xiàng)目活動(dòng)，提升企業(yè)文化

人力資源部在完成本職工作的同時(shí)，主動(dòng)拓展專業(yè)學(xué)問(wèn)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)踐，將工作豐富化和愛(ài)好擴(kuò)大化結(jié)合，舉辦各類有益的拓展訓(xùn)練、執(zhí)行力培訓(xùn)、班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、員工素養(yǎng)培訓(xùn)等各種業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)，極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌，改善引導(dǎo)了企業(yè)工作氛圍，延長(zhǎng)提升了企業(yè)文化。

七、部門(mén)工作展望

人力資源部，作為企業(yè)的一扇窗戶，一面鏡子，將責(zé)無(wú)旁貸的完成各項(xiàng)本職工作。

20xx年將做好人力資源的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、配置各項(xiàng)需求安排分析，有效實(shí)施各項(xiàng)人員配置及發(fā)展安排;

接著落實(shí)改革后的薪酬績(jī)效體系的執(zhí)行，使改革成果得以有效發(fā)揮、實(shí)踐和實(shí)現(xiàn);

不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理，變更員工的認(rèn)知觀念，進(jìn)一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作，切實(shí)改善員工與企業(yè)的關(guān)系。

回顧20xx，我們欣然坦然，展望20xx，我們信念依舊。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞20xx年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)。將接著緊密協(xié)作各部門(mén)的相關(guān)工作，高質(zhì)高效、努力奮斗致力于滿意企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的須要，立足企業(yè)，節(jié)約成本，保障須要，激勵(lì)員工，為公司的持續(xù)發(fā)展供應(yīng)專業(yè)支持，完成專業(yè)工作，貢獻(xiàn)專業(yè)力氣。

部門(mén)工作總結(jié)14

一、回首往事

任職英協(xié)副會(huì)近半年，有成長(zhǎng)，也有失策的時(shí)候?？偟膩?lái)說(shuō)，跟隨前人的腳步做事做人，換了一種心態(tài)，因?yàn)樯弦荒晡沂歉墒?，這屆是我新生階段后的演化，我的任務(wù)是把前人教給我的東西融會(huì)貫穿，然后再把我一年的學(xué)問(wèn)，全部懂得教給新人們。新的成員，不計(jì)前嫌，大家一起開(kāi)心地玩耍又是一年的時(shí)間，為了彌補(bǔ)上一屆的不足，所以我們會(huì)一起查漏補(bǔ)缺，一起好好經(jīng)營(yíng)這個(gè)集體。

在上一年的工作中，我們度過(guò)了招新，動(dòng)員，英語(yǔ)角等活動(dòng)，同時(shí)又跟其他協(xié)會(huì)實(shí)行聯(lián)誼方面活動(dòng)，極大地促進(jìn)我們英協(xié)的和諧，對(duì)此我想感謝在這一屆付出辛勤勞動(dòng)的你們，團(tuán)隊(duì)的力氣很強(qiáng)大，同時(shí)我們的目標(biāo)又很明確，爭(zhēng)取成為在校最杰出的社團(tuán)之一。英語(yǔ)最初賜予我們另一種語(yǔ)言，同時(shí)也賜予我們另眼看世界的實(shí)力，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)商業(yè)膨脹的時(shí)代，我們須要英語(yǔ)一項(xiàng)技能，也須要與世界溝通的志氣，可以說(shuō)英語(yǔ)社是我高校加入的一個(gè)最值得的社團(tuán)。

二、賜予新人

從20xx開(kāi)學(xué)季那天，我從新生身上仿佛看到了最初的自己；在英協(xié)面試過(guò)程中，我又仿佛站在講臺(tái)，老一輩人仿佛在遙遠(yuǎn)的最終一排觀看著這些年輕人，新人的問(wèn)題就是從我們身上折射出的問(wèn)題，想要解決問(wèn)題，想想你當(dāng)年是如何解決的。每個(gè)新人都會(huì)犯的錯(cuò)我們都會(huì)犯，關(guān)鍵你用什么樣的看法去提示他，作為部長(zhǎng)的你們面對(duì)干事，決不能以之前的心態(tài)去調(diào)教，這樣會(huì)害了他們，可以說(shuō)干事的勝利也造就了部長(zhǎng)的勝利。干事會(huì)不知覺(jué)得向你學(xué)習(xí)，所以領(lǐng)頭人要以身作則。

我覺(jué)得無(wú)論是上一屆的跟這屆的干事或部長(zhǎng)之間，要和平共處，因?yàn)楹苡锌赡茉趯?lái)某天，你會(huì)遇到他，或者是考試的時(shí)候發(fā)覺(jué)他就坐在你隔壁都不知情（本人親身經(jīng)驗(yàn)），或許他在任職期間沒(méi)有盡好責(zé)任，但終歸是你的部長(zhǎng)，不要有疑問(wèn)，做人至少要敬重別人，其他事都好辦。每個(gè)人還是有尊嚴(yán)的，無(wú)論對(duì)誰(shuí)，這是初入社會(huì)第一步，關(guān)鍵是人脈資源，干事與干事之間的相處也是一個(gè)道理的。

三、部長(zhǎng)期望

對(duì)于我們這屆新的委員，新的持續(xù)，在他們身上更是見(jiàn)到無(wú)窮的壓力，終歸這跟后人形式差不多，每個(gè)部門(mén)的工作都異樣重要，要知道在平常當(dāng)學(xué)霸過(guò)程中，還身兼部長(zhǎng)職責(zé)是多么繁重，這便是一種考驗(yàn)人的時(shí)候，我們不拿自己跟校主席，校團(tuán)委比之類，因?yàn)槲矣X(jué)得每一份工作不分輕重，關(guān)鍵是看如何安排在工作中的輕重。

在工作中確定有過(guò)爭(zhēng)吵，不滿，這是一個(gè)舞臺(tái)下凝視不到的，重要的是在這場(chǎng)風(fēng)雨中還能夠堅(jiān)持下去的，就是新的一種境界，分分別離是信仰不夠的體現(xiàn)，做什么工作之前重要的是想到別人，然后再想到自己，處理人緣恒久是最麻煩的問(wèn)題，比追女孩還麻煩。工作中的紕漏也是隨壓力增多，誰(shuí)都不想別人支配負(fù)擔(dān)給自己，叫一個(gè)人幫忙做事已經(jīng)夠麻煩，所以說(shuō)不是每個(gè)人都會(huì)幫你的，請(qǐng)別人做事要肯定有誠(chéng)意，說(shuō)動(dòng)一個(gè)人不如讓人知道你的為人，你待別人的看法。

四、新的麻煩

信任在經(jīng)營(yíng)英協(xié)過(guò)程中也會(huì)發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題，特殊是部長(zhǎng)們，干事比較難打理，會(huì)員也是，試著分析我們各人，到了不同階段的人，想法自然就不一樣，所以說(shuō)群眾的力氣我們還是難以調(diào)控的，面對(duì)著高校滿目繽紛的活動(dòng)，不行能全都顧及得來(lái)，高校的`課程也是，每個(gè)人都在找尋中追求自己更適合的位置，更希望美妙的生活，不過(guò)有些的確是力挺我們的特殊VIP，對(duì)于這些鐵桿粉絲，我們應(yīng)賜予最好的一面貢獻(xiàn)給他們，爭(zhēng)取越做越好，不是一味地去完成任務(wù)。

有時(shí)候干事們的主動(dòng)性不夠也是個(gè)問(wèn)題，我們也應(yīng)給以體諒的角度去認(rèn)知事情，有誰(shuí)偷懶，有誰(shuí)仔細(xì)是一目了然的，什么該做，什么不該做，這是成長(zhǎng)過(guò)程中應(yīng)學(xué)會(huì)的，再者我們應(yīng)當(dāng)賜予信念，不管他們?cè)趺礃?，好與壞都須要耐性去等候他發(fā)生改變，成長(zhǎng)對(duì)于每個(gè)人都來(lái)之不易，有人覺(jué)得隨意就一路飄過(guò)；有人覺(jué)得珍惜，所以他留下來(lái)了，所以大家要在一路的麻煩中走下今后的路。

五、新年寄語(yǔ)

新的一年，希望去年的不開(kāi)心都大人不記小人過(guò)，各部門(mén)都擔(dān)當(dāng)好各自的角色，無(wú)論到最終的結(jié)果如何，我們都努力過(guò)了不是么，對(duì)于我身處副會(huì)的責(zé)任，信任我們?nèi)粫?huì)長(zhǎng)們的一起協(xié)作，能盡最大的力氣去讓更多不行能的事情都發(fā)生。祝福這段時(shí)間可以磨練我們的意志，可能成就更多人及幫助別人實(shí)現(xiàn)幻想，當(dāng)然在新的一學(xué)年大家能夠?qū)W習(xí)兼顧，取得好成果的同時(shí)也不要忘了作息。

余炯均

部門(mén)工作總結(jié)15

20x年作為公司管理強(qiáng)化年，公司工程部在公司管理制度及方針指導(dǎo)下，通過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)，使公司工程部在部門(mén)內(nèi)部管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)力氣提升等方面都有了較大提高，現(xiàn)在20x年要過(guò)去了，工程部從以下幾個(gè)方面將近一年來(lái)的重點(diǎn)工作狀況做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)：

一、部門(mén)建設(shè)得到加強(qiáng)，整體實(shí)力有所提升

20x年工程部從三人增加到七人，由公司副總工程師干脆帶領(lǐng)，技術(shù)人員得到有效補(bǔ)充，工程部?jī)?nèi)部分為兩組，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的管控，改以往的粗放式管理為精細(xì)化監(jiān)管；

二、嚴(yán)把項(xiàng)目方案的評(píng)審、備案工作

20x年工程部共審核xx個(gè)施工項(xiàng)目方案共計(jì)xx0余份，組織專項(xiàng)方案專家論證8次；收到10個(gè)項(xiàng)目備案方案共計(jì)70余份；項(xiàng)目方案的編制、審核和蓋章流程進(jìn)行進(jìn)一步制度化；通過(guò)OA上報(bào)評(píng)審使評(píng)審流程系統(tǒng)