中國建筑一局（集團）有限公司秦漢佳苑住宅小區(qū)一期項目策劃秦漢佳苑住宅小區(qū)一期項目策劃書秦漢佳苑住宅小區(qū)項目部2014年11月25日目錄一、 項目概況 3二、 重點難點及擬采取的措施 3三、 項目管理目標 3四、 項目部授權(quán) 3五、 項目進度計劃 3六、 項目部管理團隊 3七、 分包采購方案 3八、 項目深化設(shè)計 3九、 物資采購方案 3十、 施工機械設(shè)備 3十一、 模板及架體材料策劃 3十二、 檢測設(shè)備 3十三、 辦公設(shè)備 3十四、 現(xiàn)場臨建設(shè)施 3十五、 臨水臨電 3十六、 現(xiàn)金流管理 3十七、 稅收策劃 3十八、 項目成本資金計劃 3十九、 項目安全生產(chǎn)費用投入計劃 3二十、 項目風險識別及對策 3二十一、 主合同需求及控制措施表 3二十二、 項目重要相關(guān)方溝通策劃 3二十三、 保密策劃 3二十四、 風俗禁忌策劃 3二十五、 黨群策劃 3二十六、 信息管理策劃 3二十七、 其他專項策劃 3前言為了針對項目特點，提早識別和規(guī)避風險，提升項目管理水平，促使項目各項工作順利開展，確保項目完美履約并完成各項指標。根據(jù)公司項管部要求現(xiàn)編制《秦漢佳苑住宅小區(qū)（一期）項目策劃書》，文件依據(jù)有：1、《總承包公司項目管理策劃要點及實施指南》2、《項目管理手冊》3、集團項目管理標準化手冊4、建一總成字【2013】16號《總承包公司項目商務(wù)紅線管理規(guī)定》；5、建一總成字【2013】14號《總承包公司項目成本管理辦法》；6、建一總成字【2012】88號《工程承包合同管理辦法》；7、《商務(wù)管理手冊》8、《質(zhì)量管理手冊》9、《技術(shù)管理手冊》10、《總承包公司物資管理辦法》11、《CI工作手冊》12、《項目安全管理手冊》13、《黨群工作手冊》項目概況1.1工程基本情況和各參建方基本情況項目概況表表-1項目名稱秦漢佳苑住宅小區(qū)一期項目工程地點西安市建設(shè)規(guī)模建筑面積地上建筑面積地下建筑面積9.8萬㎡6.8萬㎡3萬㎡建筑總高（m）地上層數(shù)地下層數(shù)1#樓54.3m1#樓181#樓12#樓45.3m2#樓152#樓13#樓39.3m3#樓133#樓14#樓33.3m4#樓114#樓15-9#18.55-9#45-9#110-12#25.410-12#610-12#113#54.313#1813#114#45.314#1514#1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)形式筏板+獨立承臺基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)屋蓋結(jié)構(gòu)形式鋼筋砼屋面參建各方建設(shè)單位陜西西咸新區(qū)秦漢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位中國華西工程設(shè)計建設(shè)有限公司地勘單位西北機械勘察設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位待定施工單位中國建筑一局（集團）有限公司監(jiān)督單位秦漢新城質(zhì)量安全監(jiān)督站合同工期2014年11月1日-2016年10月31日（720日歷天）1.2各專業(yè)設(shè)計簡介建筑設(shè)計概況表1-2序號項目內(nèi)容1建筑功能商品住宅、公建、配套商業(yè)2建筑特點多層、小高層花園洋房3建筑面積地下建筑面積3.68萬㎡地上建筑面積3.3萬㎡標準層建筑面積1#419.4總建筑面積9.9萬㎡4建筑層數(shù)地下1層地上4/6/11/13/15/18層5建筑層高地下部分層高3.9m/層地上部分層高5-12#樓3.3m/；1-4#、13-14#3.0m/層6建筑高度±0.00絕對標高378.1m室內(nèi)外高差0.15m基底標高-6.5m-6.6m-6.7m6.8m/-4.5m/-6.4m最大基坑深度-6.8m檐口高度16.8m/23.4/57m48m/42m/36m建筑總高18.8m/25.462.4m/50.1m44.1m/38.1m7建筑平面橫軸編號1-31縱軸編號A-Z,A1-E1橫軸軸線距離8100mm縱軸軸線距離6600mm/5700mm8防火等級一類9外墻保溫EPS保溫板10外裝修檐口深灰色鋁板外墻石材、涂料（仿石涂料）、面磚屋面種植屋面、鋪磚屋面、細石砼屋面門窗成品木門、鋁合金窗11室內(nèi)裝修隔墻水泥砂漿墻面頂棚水泥砂漿頂棚地面地輻射保溫地面內(nèi)墻水泥砂漿墻面門窗普通門成品木門、鋁合金推拉門特種門木質(zhì)防火門樓梯水泥砂漿公用部分電梯廳、前室地磚地面，仿古瓷磚墻面，乳膠漆頂棚12防水屋面防水屋面2道1.5厚自粘性合成高分子防水卷材車庫頂板2道4厚SBS防水卷材廁浴間防水1.5厚聚氨酯防水涂膜地下室外防水1道4厚SBS防水卷材結(jié)構(gòu)設(shè)計概況表1-3序號項目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)形式獨立基礎(chǔ)/筏板基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻結(jié)構(gòu)屋蓋結(jié)構(gòu)形式砼框架框架結(jié)構(gòu)2土質(zhì)、水位基底土質(zhì)中砂地下水位13.0-14.9m地下水水質(zhì)大氣降水補給3地基地基形式5-14#樓天然地基，1-4#樓CFG樁地基承載力（kpa）1-4#樓170kPa，6-12#樓170kPa5#樓130-170kPa4混凝土強度等級墊層C15底板C30P6墻體C30柱、梁、板C305抗震設(shè)計設(shè)防烈度8度抗震等級小高層及地下結(jié)構(gòu)二級，多層為三級6鋼筋類別非預(yù)應(yīng)力鋼筋等級HRB335、HRB4007鋼筋連接形式機械（焊接）φ≥16mm搭接綁扎φ<16mm8鋼筋保護層底板（mm）B40mm/T25mm柱（mm）25mm梁（mm）25mm板（mm）20mm9結(jié)構(gòu)斷面尺寸基礎(chǔ)底板厚度（mm）抗水板300mm筏板700mm、800mm、900mm、1000mm外墻厚度（mm）300mm內(nèi)墻厚度（mm）200mm、250mm、300mm、400mm柱主要截面尺寸（mm）600mm*600mm、550mm*550mm、500mm*500mm梁主要斷面尺寸（mm）250mm*700mm/300mm*700mm/300mm*800mm400mm*900mm/200mm*150mm/200mm*450mm200mm*300mm/200mm*400mm/200mm*500mm200mm*600mm/200mm*480mm/200mm*580mm300mm*500mm/200mm*800mm/200mm*600mm200mm*1100mm/200mm*1200mm/200mm*1900mm樓板厚度（mm）180mm、140mm、130mm、120mm、100mm10樓梯結(jié)構(gòu)形式鋼筋砼梁板式樓梯11二次結(jié)構(gòu)KM1型承重多孔磚、KF1型非承重多孔磚加氣砼砌塊、砼實心磚12砼結(jié)構(gòu)環(huán)境類別二a13后澆帶沉降后澆帶、膨脹加強帶機電設(shè)計概況表2-4序號項目設(shè)計要求系統(tǒng)做法管線類別1管道工程生活給水本小區(qū)的生活給水源由兩路DN200的管分別從市政路供水管引入，壓力約0.35MPa，-1層至4層為市政直接供水，壓力為0.25mpa。5層至18層為加壓供水區(qū)，壓力為0.88mpa,進戶給水水支管設(shè)減壓閥，以滿足入戶供水壓力不大于0.2MPa。本工程最高日用水量為70.5m3/d。與設(shè)備、閥門、水表、水嘴等連接時采用專用管件或法蘭連接。管材與管件應(yīng)使用同一生產(chǎn)的管道和配件。曲彈雙熔管件、熱熔承插連接。干管、立管、支管均采用國家建設(shè)行業(yè)標準鋁合金襯塑復(fù)合管材。生活熱水本工程考慮城市集中熱源熱水系統(tǒng)，市政供熱經(jīng)熱交換處理自來水的方式，同時每戶均考慮燃氣熱水器熱水供應(yīng)系統(tǒng)，廚房所有熱水引自地下室熱水供應(yīng)系統(tǒng)和燃氣熱水器，使用時按照戶主需要通過入戶閥門開關(guān)切換不同熱水供應(yīng)系統(tǒng)。加壓供水低區(qū)-1層至4層，加壓高區(qū)5層至18層。與設(shè)備、閥門、水表、水嘴等連接時采用專用管件或法蘭連接。管材與管件應(yīng)使用同一生產(chǎn)的管道和配件。曲彈雙熔管件、熱熔承插連接、焊接、絲接。干管＞DN50采用無縫鋼管，≤DN50采用鍍鋅鋼管,支管均采用國家建設(shè)行業(yè)標準鋁合金襯塑復(fù)合管材。中水///消火栓給水本小區(qū)的消防水源采用市政自來水供水，室外消防用水取自室外消防管網(wǎng)，有兩路DN200的管分別從市政路供水管引入，壓力約為0.35MPa。4#樓地下室設(shè)有消防水池，有效容積為658m3。本工程室內(nèi)消火栓用水量為20L/S;室外消火栓設(shè)用水量為15L/S。栓口出水壓力超過0.5MPa采用減壓穩(wěn)壓消火栓。室外設(shè)有地下式水泵接合器。螺紋連接、卡箍連接、法蘭連接。采用加厚內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管。噴淋給水商業(yè)網(wǎng)點、地下區(qū)域設(shè)置?；馂?zāi)危險等級按Ⅰ級，噴水強度6L/Min.m作用面積160M,設(shè)計用水量25L/S。自動噴灑滅火系統(tǒng)豎向不分區(qū)。螺紋連接、卡箍連接、法蘭連接。采用加厚內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管。生活污水和廢水本系統(tǒng)污、廢水合流，廢水和污水采用重力流管道收集后排至室外污水井，經(jīng)化糞池處理后排至市政污水管網(wǎng)。管道在轉(zhuǎn)換處的匯總排水管均采用離心排水鑄鐵管。Upvc塑料管專用膠粘接、橡膠圈密封，不銹鋼卡箍連接。采用實壁螺旋塑料排水管、采用離心排水鑄鐵管。雨水屋面雨水經(jīng)管道收集后排至室外雨水井，道路雨水靠重力流至室外雨水就井管網(wǎng)。UPVC塑料管專用膠粘接、橡膠圈密封，不銹鋼卡箍連接。采用實壁螺旋塑料排水管、采用離心排水鑄鐵管。污廢水壓力排水地下室壓力排水由排污泵抽至管道集中后排至室外污水井。絲口連接、卡箍連接、焊接。采用熱鍍鋅鋼管、焊接鋼管。空調(diào)冷熱水///空調(diào)冷凝水外墻明安裝，經(jīng)管道集中排至室外散水。UPVC塑料管專用膠粘接。采用實UPVC塑料排水管。軟化水///2電氣工程配電箱配電箱、照明箱及控制箱體為非標產(chǎn)品，須經(jīng)設(shè)計人員確定后方可加工生產(chǎn)。墻壁嵌入式安裝、墻壁掛式安裝。箱體采用金屬鐵皮。電力電纜從配電室引出的消防設(shè)備供電干線采用（WDZN）耐火型低煙無鹵電力電纜；非消防設(shè)備供電干線采用（WDZ）阻燃型抵煙無鹵電力電纜。配電干線一般為經(jīng)地下室槽式電纜橋架敷設(shè)段后，改由沿各電纜豎井中的梯形橋架敷設(shè)，再引至各層配電箱給設(shè)備供電。橋架垂直電纜橋架采用梯型橋架，橋架施工時，應(yīng)注意與其它專業(yè)的配合，同時配合結(jié)構(gòu)施工時洞口的預(yù)留預(yù)埋。鍍鋅吊桿安裝、沿墻體安裝。專用連接片連接、專用螺絲固定。電管與消防設(shè)備有關(guān)的線路穿SC管暗敷在樓板及墻體內(nèi)，若采用明敷時，應(yīng)采用金屬管，其表面刷防火涂料；非消防設(shè)備有關(guān)的線路穿PC管暗敷在樓板及墻體內(nèi)；配電干線穿SC管暗敷在樓板及墻體內(nèi)，豎井可明安裝。緊定式連接、套絲連接、套管焊接連接。JDG管、焊接鋼管、硬制聚氯稀管（PC管）。線槽水平電纜橋架選用托盤式金屬橋架，安裝時盡量往上抬，至少應(yīng)滿足底距吊頂50mm鍍鋅吊桿安裝、專用連接片連接、專用螺絲固定。燈具辦公區(qū)采用熒光燈；地下室采熒光燈；用公共走廊、電梯前室、樓梯間采用感應(yīng)吸頂燈（帶延時、蓄電池）；餐廳、臥室預(yù)留燈頭；陽臺、廚房采用防水防塵燈。吸頂安裝、墻壁安裝節(jié)能型熒光燈、緊湊型電子節(jié)能熒光燈。電線從配電箱引出的消防設(shè)備供電支線采用（WDZN）耐火型銅芯電線；非消防設(shè)備供電支線采用（WDZ）阻燃型銅芯電線。穿管或橋架敷設(shè)開關(guān)插座應(yīng)急照明燈采用節(jié)能自熄開關(guān)；辦公場所、設(shè)備機房、電梯機房、臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間等地照明燈具控制采用照明開工控制；辦公場所、電梯機房、電氣豎井、電梯井道、臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間等地安裝插座。墻壁安裝避雷本工程防雷等級按第三類防雷建筑設(shè)計。接地電阻不大于1歐姆。為防直擊雷，在住宅屋面四周沿檐口、女兒墻，屋脊裝設(shè)明敷避雷帶（網(wǎng)），并在屋面組成不大于20米×20米（24米×16米）的網(wǎng)格；避雷帶采用Φ12的鍍鋅圓鋼，支架采用Φ12的鍍鋅圓鋼，支架高度150MM。利用建筑物柱內(nèi)主筋≥Ф16及以上用2根，當鋼筋直徑為10MM及以上用4根，通長可靠焊接作為引下線，其上部與避雷帶牢固焊接，下部與基礎(chǔ)地板鋼筋，地梁鋼筋牢固焊接。所有突出屋面的金屬構(gòu)件、構(gòu)架物等均應(yīng)與防雷接地系統(tǒng)連接。焊接鍍鋅圓鋼Φ12、普通圓鋼Φ6至Φ12接地本工程電氣系統(tǒng)的接地型式采用TN-S制。各種接地如防雷接地，用電設(shè)備的保護接地等共一接地裝置。室內(nèi)凡正常不帶電的電氣設(shè)備金屬外及金屬構(gòu)架必須與保護接地（PE線）可靠焊接。在建筑物四個角引下線距室外地面0.5米墻面設(shè)接地連接板(鍍鋅鋼板120×60×6MM),以供實測接地電阻，接人工接地體和等電位連接用。每根引下線下部在室外地坪下0.8米至1.0米處焊出一根直徑為Φ12的鍍鋅圓鋼，伸出外墻長度1.2米,作為散流體。強、弱電豎井內(nèi)沿梯形橋架豎向敷設(shè)一根40×4鍍鋅扁鋼作為接地保護干線，接地干線應(yīng)與每層（或每三層）與樓板鋼筋作等電位聯(lián)結(jié)，并與接地裝置可靠連接。橋架外側(cè)敷設(shè)采用25×4的鍍鋅扁鋼。焊接鍍鋅圓鋼Φ12、鍍鋅扁鋼25×4、鍍鋅扁鋼40×4、3暖通系統(tǒng)空調(diào)送回風管，新風管///風閥風管穿防火墻處應(yīng)設(shè)置防火閥，安裝防火閥時，應(yīng)先對其外觀質(zhì)量和動作靈敏活性與可靠性/進行檢驗，確認合格后再行安裝，防火閥必須單獨配置支吊架，距防火墻表面≤200MM。吊裝、法蘭連接鋼板消防排煙管地下室設(shè)置機械排煙及補風系統(tǒng)，排煙量按防煙分區(qū)面積60M3/h計算，補風量不小于排煙量的50%，排煙風機前設(shè)2800C熔斷的防火調(diào)節(jié)閥，當溫度達到2800C時，防火熔斷關(guān)閉，連鎖排煙風機停止運行。地下室樓梯間及合用前室設(shè)置機械加壓送風系統(tǒng)jy(13/14)-b-1.2,13#樓二層合用前室設(shè)置機械加壓送風系統(tǒng)JY(13)-2-1。加壓送風機除可在消防控制中心操控外，也可就地操作。屋頂電梯機房設(shè)計機械排風系統(tǒng)P(13/14)-W-1.2,排風量按15次/時換氣次數(shù)計算，自然補風。當某層發(fā)生火災(zāi)時，該層煙（溫）感器向消防控制中心輸出報警信號，不需確認，由消防中心自動或手動開啟相應(yīng)的加壓/排煙風機。當發(fā)生火災(zāi)時，所有與消防無關(guān)的通風空調(diào)系統(tǒng)全部停機。法蘭連接，共板法蘭連接鍍鋅鋼板、角鋼、槽鋼、絲桿4設(shè)備安裝防結(jié)露的生活給水、排水、中水，空調(diào)冷凝管室外明露管道保溫采用超細玻璃棉先作保溫，保護層用鋁箔包裹。超細玻璃棉、鋁箔生活熱水及熱水循環(huán)管室外明露管道保溫采用超細玻璃棉先作保溫，保護層用鋁箔包裹。超細玻璃棉、鋁箔空調(diào)冷熱供回水管管井內(nèi)力管及經(jīng)過非供暖房間的供回水干管應(yīng)保溫。先作保溫，保護層用玻璃絲棉包裹。采用30MM厚的玻璃棉空調(diào)送回風管，新風管///5設(shè)備安裝變壓器///柴油發(fā)電機///空調(diào)機組///冷水機組///消火栓泵、噴淋泵H=85米，Q=40L/S,N=55KWH=65米，Q=30L/S,N=37KW//給水泵N=5.5KW*3+2.2KWQ=26.3m3/H//污水泵50QW15-15-2.2型//水箱5米*4米*1.5米不繡鋼水箱//冷卻塔///鍋爐///風機盤管///6弱電工程本工程設(shè)置可視對講安防管理系統(tǒng)：在大堂入口處設(shè)置主機并與監(jiān)控中心設(shè)置的管理總機聯(lián)絡(luò)。在各住戶室內(nèi)設(shè)有可視對講分機。安防對講系統(tǒng)必須與火災(zāi)報警系統(tǒng)及其他緊急疏散系統(tǒng)聯(lián)動，當發(fā)生火災(zāi)或需緊急疏散時人員不使用鑰匙得應(yīng)能迅速安全通過。本工程設(shè)置保安閉路監(jiān)控系統(tǒng)：在車庫入口、車庫、大堂門廳、電梯廳及電梯轎廂等處設(shè)置監(jiān)控攝像機。本工程設(shè)置家居綜合布線系統(tǒng)：在每戶設(shè)置e-house家居弱電配電箱(AHD)，完成電視、電話、寬頻、自動抄表總?cè)肟诩胺峙浣徊孢B接?；馂?zāi)自動報警及消防設(shè)備聯(lián)動控制系統(tǒng)：系統(tǒng)設(shè)計為集中報警系統(tǒng)，系統(tǒng)應(yīng)配備自流備用電源。在電梯廳、前室、電氣豎井、門廳、機房等公共場所設(shè)智能感煙探測器，廚房內(nèi)設(shè)可燃氣體報警裝置，臥室、起居室、音影室、多功能廳等設(shè)置編碼感煙探測器。在電梯廳設(shè)置地址碼手動報警器（帶電話插孔），警鈴及廣播揚聲器?；馂?zāi)確認后：消防控制室應(yīng)能控制電梯全部降至首層，并接收其反饋信號，接通火災(zāi)應(yīng)急照明及疏散指示燈；手動或自動切斷相關(guān)部位的非消防電源；按程序接通火災(zāi)報警裝置及火災(zāi)事故廣播。7其它系統(tǒng)本工程設(shè)置水，電，燃氣表遠傳自動計量系統(tǒng)。重點難點及擬采取的措施重點難點統(tǒng)計表及擬采取措施表表-2序號重點難點分析應(yīng)對措施1本工程地下結(jié)構(gòu)空間跨度較大?？偯娣e3.6萬平方米，東西長242.1m、南北長169.2m，周轉(zhuǎn)料具及勞動力一次投入量大，周轉(zhuǎn)料具、勞動力能否組織到位是保證本工程工期的關(guān)鍵，勞動力素質(zhì)是保證本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵針對周轉(zhuǎn)料具總計劃對地下結(jié)構(gòu)部分進行分解，提前選擇周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)商；在原有合作的合格勞務(wù)公司及專業(yè)分包單位之中，選擇實力更強的單位。針對本工程我們確定，主體勞務(wù)隊伍2家2本工程公司內(nèi)部質(zhì)量目標確立為“雁塔杯”、“省結(jié)構(gòu)示范工程”，工程的主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，不僅要滿足結(jié)構(gòu)受力安全的需要，同時也要為粗裝及二次精裝修打好基礎(chǔ)。因此，我們將結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量，作為本工程施工管理的重點之一建立健全質(zhì)量保證體系，制定嚴格的質(zhì)量保證措施，以管理促進施工質(zhì)量的提高3結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場共布置7臺塔吊。如何防止塔吊碰撞，保障群塔作業(yè)的安全是本工程的一個重點為避免塔吊部件間發(fā)生碰撞事故，保證塔吊正常、安全地使用，需對塔吊在平面和垂直方向的關(guān)系進行確定4本工程地處村莊邊緣，市政道路無法滿足施工現(xiàn)場正常施工，為保證施工交通運輸?shù)恼＿\行，必須重修施工臨時道路，臨時道路的位置選擇必須穿過村莊或穿越村民耕地，方能實現(xiàn)施工交通運輸暢通，但此部分臨時道路占地均為協(xié)調(diào)成功，且協(xié)調(diào)難度及施工道路的難度極大項目經(jīng)理部為此成立了協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，總負責人為項目經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)小組通過與村委會、村名代表約談、協(xié)商，針對臨時道路修筑占地根據(jù)村民的賠償或租地條件進行分析解決，達到施工臨時道路順利修筑，并后期不存在民擾事件的發(fā)生未最終目的5該工程地處咸陽市秦都區(qū)窯店村，村民從項目建設(shè)初期開始干涉土方開挖及基坑周邊葡萄園的賠償問題，目前應(yīng)土方開工工程牽扯兩方村民競爭開挖，而且牽扯社會、政府、民眾等多方角色，協(xié)調(diào)難度大、開挖工作一時很難展開1、建立完善的管理制度：項目經(jīng)理部為此成立了協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，總負責人為項目經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員為總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、工程部經(jīng)理；2、制定具體的防止民擾的措施：利用地方政府職能部門、建設(shè)單位主管部門、當?shù)剜l(xiāng)政府、村委會溝通協(xié)調(diào)解決土方開挖及葡萄園賠償問題，避免出現(xiàn)小規(guī)?；虼笠?guī)模的群體事件的發(fā)生3、施工期間民擾應(yīng)急措施：對項目管理人員進行民擾應(yīng)急措施教育，一旦發(fā)生民擾問題能及時采取合理有效的解決方法6本工程地下建筑面積3.6萬m2，東西方向長度發(fā)到240.1m，如何防止混凝土的開裂是本工程的重點預(yù)防、減少混凝土早期收縮和后期溫度變化對超長超大地下室混凝土結(jié)構(gòu)的裂縫的影響，從材料、施工等方面采取綜合措施對混凝土結(jié)構(gòu)裂縫進行控制7本工程地下室防水工程為二級(局部一級)，地下工程建筑面積較大，地下水位相對較高，確保防水工程的施工質(zhì)量，對保證工程交付業(yè)主后正常使用直接相關(guān)，是本工程施工管理的重點重點控制卷材防水材料的質(zhì)量、卷材施工工藝和細部構(gòu)造，結(jié)構(gòu)自防水的施工縫留置、施工縫防水做法、抗?jié)B混凝土的配比設(shè)計，集水坑、穿墻管、埋設(shè)件的細部防水構(gòu)造。按事前、事中和事后三個階段進行質(zhì)量策劃、控制和檢查，確保屋面和地下室不滲不漏8測量控制難點，本工程地下車庫為不規(guī)則多邊形，軸線較多，土方開挖前原始地貌高低起伏，為此通過計算機輔助技術(shù)采用三角網(wǎng)土石方計算程序，通過大量的原始地貌高程測繪數(shù)據(jù)分析計算，方能實現(xiàn)土方量的精準；地上建筑為多層建筑、小高層建筑，高低錯落不齊，單體結(jié)構(gòu)為邊緣凹凸線條明顯；總體測量控制難度普遍較高平面軸線控制采取分區(qū)、分級控制的方法，利用高精度控制低精度，每個區(qū)域內(nèi)按逐級加密的方式進行施工測量。采用全站儀、電子經(jīng)緯儀等先進的測量設(shè)備，結(jié)合計算機輔助功能提高測量精度。軸線豎向傳遞采用激光鉛直儀，可有效降低結(jié)構(gòu)垂直度偏差9本工程地下車庫及部分商業(yè)機電安裝包含系統(tǒng)多、標準高、安裝量大1、制訂切實可行的各項保證措施，進場組織、安裝組織要周密細致，嚴格按照總控進度計劃執(zhí)行，并協(xié)調(diào)組織好各專業(yè)分包的服務(wù)及管理2、組織各機電承包商完成地下室、設(shè)備層、管井、管廊、設(shè)備機房等關(guān)鍵部位的綜合管線布置圖、設(shè)備安裝詳圖及綜合支架圖等，通過優(yōu)化，在保證機電功能的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)機電管線及設(shè)備安裝布置合理、排列有序、美觀大方10土方11BIM項目管理目標項目管理目標表表-3工期目標2015年1月1日—2016年12月31日，總工期720天質(zhì)量目標合同目標為合格；確保陜西省結(jié)構(gòu)示范工程、確保雁塔杯、爭創(chuàng)長安杯安全目標杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)，確保陜西省綠色施工示范工程、確保秦漢新區(qū)觀摩工地、確保中建一局A類標準化工地、爭創(chuàng)陜西省安全文明樣板工地CI管理目標CI創(chuàng)中建總公司金獎科技目標應(yīng)用新技術(shù)8大項15小項，完成技術(shù)總結(jié)、論文2篇以上。創(chuàng)集團科技示范工程，科技進步效益率1.5%以上。成本目標中標合同額：289646822.13元制造成本總額：277481655.6元計劃收益率：綜合4.2%計劃收益額：12165166.53元資金回收目標按合同收款率達到100%過程結(jié)算率＞95%應(yīng)收賬款按合同≯15%項目部授權(quán)（待任命文件下發(fā)）圖1項目經(jīng)理任命文件項目總平面布置項目進度計劃5.1項目里程碑節(jié)點節(jié)點時間表表-4節(jié)點完成節(jié)點時間2#-4#樓、5#-9#土方開挖及基坑支護2014.1.311#、10#-14#樓土方開挖口基坑支護以電線桿、地下管道遷移時間為準1#-4#樓樁基工程2015.3.311#-4#主體施工完工日期2015.11.305#-6#主體施工完工日期2015.7.57#-9#主體施工完工日期2015.4.2510#-12#主體施工完工日期2015.7.2013#-14#及群房商業(yè)主體施工完工日期2015.9.151#-4#砌體及二次結(jié)構(gòu)施工完工日期2016.1.315#-12#砌體及二次結(jié)構(gòu)施工完工日期2015.9.513#-14#樓及群房商業(yè)砌體及二次結(jié)構(gòu)施工完工日期2015.12.311#-4#外裝修施工完工日期2016.6.255#-12#外裝修施工完工日期2015.12.3113#-14#樓及群房商業(yè)外裝修施工完工日期2016.6.151#-4#內(nèi)裝修施工完工日期2016.8.315#-12#內(nèi)裝修施工完工日期2015.12.31（10-12#：16.5）13#-14#樓及群房商業(yè)內(nèi)裝修施工完工日期2016.8.15給排水、消防工程施工完成日期2016.8.30通風、空調(diào)工程施工完成日期2016.8.30電氣、照明工程施工完成日期2016.8.30室外工程（不包括景觀）2016.8.15節(jié)能專項驗收日期2016.9.30消防專項驗收日期2016.9.30竣工驗收日期2016.10.315.2總進度計劃詳見附件1—總進度計劃。附件1-秦漢佳苑住宅小區(qū)一期項目部施工進度計劃.mpp在總進度計劃的基礎(chǔ)上制定模塊化節(jié)點控制計劃，并落實到責任部門、責任人，制定獎罰措施加以控制。5.3工期風險識別及對策工期風險識別及對策表表-5編號評估方向主要風險內(nèi)容計劃對策責任人完成時間外部相關(guān)方工期履約風險1業(yè)主方建設(shè)手續(xù)的辦理情況2現(xiàn)場“三通一平”或分段移交現(xiàn)場的情況3施工現(xiàn)場測量控制點移交情況已移交無王智2014.124施工現(xiàn)狀地下管線、地上設(shè)施、古樹等情況10棵電線桿及地下管道未遷移以書面函件形式通知建設(shè)單位并協(xié)助相關(guān)部門進行遷移2014.125施工現(xiàn)場前期專業(yè)單位退場、移交情況6業(yè)主指定分包及設(shè)備招標及進場情況8辦理項目開工、監(jiān)督、備案等手續(xù)情況開工手續(xù)不完善、無法備案督促建設(shè)單位完善開工手續(xù)、并及時在行政主管部門備案王智2014.129項目特殊時段施工及周圍交通的辦證情況10項目所在城市重大節(jié)假日、公眾活動對工期影響12設(shè)計圖紙的深化需求及深化管理要求外幕墻、景觀園林二次深化設(shè)計與建設(shè)單位及設(shè)計溝通，提前進行二次深化設(shè)計王智2015.313設(shè)計圖紙指定材料、設(shè)備的情況圖紙所需材料、設(shè)備采購是否及時在施工前，將所需材料設(shè)備按照計劃進行采購并通過建設(shè)單位、設(shè)計單位進行選樣封樣王智2015.314業(yè)主指定分包單位對工期管理可能的影響15業(yè)主驗收或者分段驗收對工期的影響情況16其他可能對工期控制產(chǎn)生影響的情況內(nèi)部工期履約風險1項目施工難度的影響2項目管理人員配備狀況3項目勞務(wù)分包資源組織狀況的影響4項目專業(yè)分包資源組織狀況的影響5項目物資器材組織供應(yīng)狀況的影響6項目大型設(shè)備供應(yīng)及運行狀況的影響7項目資金收支狀況的影響8其他可能對工期控制產(chǎn)生影響的情況項目部管理團隊由于本工程前期施工難度及整體質(zhì)量要求較高，在項目團隊組建之初就嚴格篩選了具有類似住宅工程施工經(jīng)驗的項目管理班子負責本工程項目管理。圖2項目管理組織結(jié)構(gòu)圖項目管理團隊表表-6序號崗位擬任人員姓名性別年齡職稱執(zhí)業(yè)資格1項目總監(jiān)周濤男高級工程師一級建造師2項目經(jīng)理畢一航男高級工程師一級建造師3項目執(zhí)行經(jīng)理王嘯男工程師二級建造師4項目總工王雪龍男工程師二級建造師5商務(wù)經(jīng)理王智男工程師二級建造師6機電經(jīng)理待定男工程師二級建造師7質(zhì)量總監(jiān)寇濤男工程師二級建造師8安全總監(jiān)待定男工程師二級建造師9工程部經(jīng)理侯戰(zhàn)團男工程師二級建造師10物資部經(jīng)理文惠男11綜合部經(jīng)理待定男12土建工程師唐棟男13土建工程師周永科男14土建工程師王姬林男15技術(shù)工程師張雨男16技術(shù)工程師待定17機電技術(shù)員待定18機電技術(shù)員待定19機電技術(shù)員待定20安全員待定21質(zhì)量員劉旭東男22實驗員兼職23資料員焦絮婷女24測量員楊亮亮男25預(yù)算員方超男26預(yù)算員待定27物資管理員王肖女28綜合管理員鄭雷女各崗位人員職責劃分：1、項目經(jīng)理（1）是公司法人在項目上的授權(quán)代理，代表公司履行與業(yè)主的合同。（2）在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司全權(quán)處理本項目對外一切事務(wù)。（3）項目資源的組織與調(diào)配（包括人力、物資、資金等）。（4）負責項目施工全過程管理，協(xié)調(diào)項目生產(chǎn)、進度、質(zhì)量、安全相關(guān)事宜。2、項目總工（1）組織施工組織設(shè)計和施工方案策劃和編制工作。（2）負責科技發(fā)展規(guī)劃和科技成果引進及推廣應(yīng)用工作。（3）領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。（4）領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)深化設(shè)計工作，負責組織材料的選型、報批。3、生產(chǎn)經(jīng)理（1）施工現(xiàn)場管理工作的組織者與指揮者。（2）協(xié)調(diào)各專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉配合工作。（3）對項目的安全、環(huán)保、職業(yè)健康體系負責。4、商務(wù)經(jīng)理全面負責制造成本管理、工程結(jié)（決）算、合同管理、資金回收、分包管理等方面的職責。5、機電經(jīng)理全面負責機電安裝技術(shù)、質(zhì)量、施工生產(chǎn)和成本的管理。6、質(zhì)量總監(jiān)全面負責項目質(zhì)量管理體系的貫徹執(zhí)行，并負責項目QC活動的開展，對工程施工生產(chǎn)起到監(jiān)督檢查并及時糾偏的作用。7、安全總監(jiān)（1）負責員工的入場教育、監(jiān)督、考核工作，周安全會的組織者。（2）負責施工過程的安全防護措施、防護用品的檢查、整改。分包采購方案7.1分包隊伍選擇分包選擇情況表表-7序號分包項目選擇方法分包方式預(yù)計進場時間候選分包商名單1樁基工程項目擇定專業(yè)分包2014.12單位待定/1家單位待定/12土方工程項目擇定專業(yè)分包2014.11單位待定/1單位待定/23結(jié)構(gòu)勞務(wù)項目擇定勞務(wù)清工+輔材2014.11單位待定/2單位待定/24機電工程項目擇定專業(yè)分包2014.12單位待定/2單位待定/25消防工程項目擇定專業(yè)分包2014.12單位待定/1單位待定/16防水工程項目擇定專業(yè)分包2014.11單位待定/27幕墻及外裝飾項目擇定專業(yè)分包2015.5單位待定/18景觀綠化項目擇定專業(yè)分包2015.5單位待定/19二次結(jié)構(gòu)勞務(wù)項目擇定勞務(wù)2015.5單位待定/210通風空調(diào)工程項目擇定專業(yè)分包2015.5單位待定/1家11電梯工程分包項目擇定專業(yè)分包2015.5單位待定/112精裝修分包項目擇定專業(yè)分包2015.7單位待定/113欄桿項目擇定專業(yè)分包2015.7單位待定/214門窗工程分包項目擇定專業(yè)分包2015.6單位待定/2注：黑體字部分為已確定分包商7.2分包勞動力計劃勞動力計劃表表-8分包項目資質(zhì)要求分包數(shù)量工作內(nèi)容工人數(shù)量進場時間退場時間樁基工程專業(yè)一級1家樁基工程302014.122015.1土方工程土方一級1家土方152014.112015.1塔吊專業(yè)一級1家塔吊安裝、拆除102014.112015.10結(jié)構(gòu)勞務(wù)勞務(wù)一級2家結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場文明施工5002014.122015.10外用電梯專業(yè)一級1家施工電梯安拆102015.52016.8防水工程專業(yè)一級1家基礎(chǔ)底板屋面防水202014.112015.10二次結(jié)構(gòu)勞務(wù)勞務(wù)一級2家砌筑樓地面、墻面抹灰902015.52016.560幕墻及外裝飾項目擇定1家外幕墻及外墻裝飾1002015.52016.5景觀綠化項目擇定1家室外景觀綠化402015.52016.5機電分包勞務(wù)一級1家機電預(yù)留預(yù)埋、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試802014.122016.8消防工程分包專業(yè)一級1家消防電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝452015.52016.8通風空調(diào)工程專業(yè)一級1家通風管道設(shè)備安裝402015.52016.8電梯工程分包專業(yè)一級1家電梯安裝202015.52016.5精裝修分包專業(yè)一級1家公共區(qū)域精裝修1002015.72016.9欄桿專業(yè)一級1家欄桿102015.72016.8門窗工程分包專業(yè)一級1家鋁合金窗、防火門等502015.62016.8項目深化設(shè)計深化設(shè)計需求計劃表表-9序號深化設(shè)計項目深化設(shè)計單位完成時間責任部門1幕墻二次深化設(shè)計幕墻專業(yè)公司2015.4技術(shù)部2室外景觀綠化景觀綠化專業(yè)公司2015.5技術(shù)部3機電綜合管線布置機電安裝專業(yè)公司2015.6機電部4消防專業(yè)深化設(shè)計消防安裝專業(yè)公司2015.6機電部5通風空調(diào)專業(yè)深化設(shè)計通風空調(diào)專業(yè)公司2015.6機電部物資采購方案物資需求計劃表表-10序號主要物資名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量計劃進場時間1商品混凝土C15-C30及部分FQY高膨脹劑混凝土m3701592014.122鋼筋HPB300、HRB400噸64032014.123直螺紋套筒Ф16-Ф32個102532014.124水泥PSA32.5、P042.5噸1573615磚、砌塊磚240*190*90千塊833.382014.12磚240*115*90千塊86.38磚240*240*115千塊105.44加氣塊M36883.636標磚千塊175.917預(yù)拌砂漿/m367642014.128電線/米3200122016.29電纜/米1197202016.210PC管/米908962014.1211燈具/套99232016.212橋架/米21622015.813鋼管/米580082014.1214閥門/個24362016.215給水管/米103112014.1216排水管/米79662014.1217消火栓/套2742016.218風機/臺452016.219開關(guān)/個54712016.220插座/個66892016.221配電箱/臺6192016.2序號物資名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量計劃進退場日期備注1多層板12mmm2290002014.12-2015.8分批進場2多層板15mmm2227002014.12-2015.8分批進場3木方60mm*80mm*3mm36502014.12-2015.8分批進場4木方60mm*80mm*4mm36002014.12-2015.8分批進場5直角扣件國標個1690002014.12-2015.8分批進場6對接扣件國標個515002014.12-2015.8分批進場7旋轉(zhuǎn)扣件國標個100002014.12-2015.8分批進場8外架管1.5mm438002014.12-2015.8分批進場9外架管2mm600002014.12-2015.8分批進場10外架管4mm760002014.12-2015.8分批進場11外架管6mm680002014.12-2015.8分批進場12工字鋼16#m43502015.4-2015.12分批進場13插盤架管0.6mm160002014.12-2015.8分批進場14插盤架管1.2mm1002002014.12-2015.8分批進場15插盤架管1.8mm320002014.12-2015.8分批進場16竹膠板3m*0.3m*0.50m塊100002014.12-2015.8分批進場17大鋼模板86系m26502014.12-2015.8分批進場18普通穿墻螺栓Ф14個65002014.12-2015.8分批進場19止水穿墻螺栓Ф14個25002014.12-2015.8分批進場20U型頂托Ф36*60cm12-2015.8分批進場21安全密目網(wǎng)2000目/m2m2756002014.12-2015.8分批進場注明：周傳材料計劃是按照5-9#樓地下及帶上部分滿配，外腳手架按照外立面面積全配置。施工機械設(shè)備主要設(shè)備需求計劃表表-12序號施工設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量進/退場時間設(shè)備來源（打√）自有租賃分包基礎(chǔ)施工機械1CFG打樁機2臺2014.12-2015.1√垂直運輸機械2塔式起重機TC60131臺2014.12-2015.12√3塔式起重機TC56131臺2014.12-2015.12√4塔式起重機TC50135臺2014.12-2015.8√5汽車吊25t1臺2014.12-2015.8√6施工電梯SC200/2006臺2015.8-2016.9√7物料提升機8臺2015.4-2015.12√8塔吊電子衡1臺2014.12-2015.12√鋼筋加工機械9直螺紋機GZW50A2臺2014.12-2015.12√10鋼筋切斷機GQ40D2臺2014.12-2015.12√11鋼筋彎曲機WJ-7502臺2014.12-2015.12√12鋼筋調(diào)直機GJm32臺2014.12-2015.12√混凝土施工機械13平板振搗器PZ-504臺2014.12-2015.12√14車載泵602臺2014.12-2015.12√15汽車泵46m3臺2014.12-2015.12√16布料桿15m4臺2014.12-2015.12√17插入式振搗器ZX5020支2014.12-2015.12√模板加工機械18木工圓鋸MJ105-14臺2014.12-2015.12√19木工平刨MBPYW9034臺2014.12-2015.12√20木工壓刨4004臺2014.12-2015.12√土方開挖及回填施工機械21挖掘機現(xiàn)代R2253臺2014.12-2015.1√22挖掘機現(xiàn)代R60W3臺2014.12-2015.1√23裝載機現(xiàn)代R1104臺2014.12-2015.1√24自卸車8t、16t30臺2014.12-2015.1√25小型壓路機25C1臺2014.12-2015.1√機電施工機械26電焊機6臺2014.12-2016.8√27電動套絲機1/2″-6″4臺2014.12-2016.8√28液壓頂彎機YW154臺2014.12-2016.8√29砂輪切割機J1G-MY014臺2014.12-2016.8√30咬口機YG-344臺2014.12-2016.8√31交流焊機BX1-300-72臺2014.12-2016.8√32電動試壓泵3DY-780/42臺2014.12-2016.8√室外工程施工機械33挖掘機JG60-8L3臺2015.10-2016.8√34壓路機25C1臺2015.10-2016.8√35小型推土機C-193臺2015.10-2016.8√裝飾裝修施工機械36砂輪切割機Ф40010臺2015.6-2016.8√37空氣壓縮機PH-10-882臺2015.6-2016.8√38電錘TE-1520臺2015.6-2016.8√39手電鉆JIZ-ZD-10A10臺2015.6-2016.8√40手提式電刨1900B15臺2015.6-2016.8√模板及架體材料策劃模板及架體設(shè)計表表-13序號材料名稱型號單位數(shù)量使用部位進場時間1多層板12mmm229000主體結(jié)構(gòu)2014.12-2015.82多層板15mmm222700主體結(jié)構(gòu)2014.12-2015.83木方60mm*80mm*3mm3650主體結(jié)構(gòu)2014.12-2015.84木方60mm*80mm*4mm3600主體結(jié)構(gòu)2014.12-2015.85直角扣件國標個169000架體2014.12-2015.86對接扣件國標個51500架體2014.12-2015.87旋轉(zhuǎn)扣件國標個10000架體2014.12-2015.88架管1.5mm43800架體2014.12-2015.89架管2mm60000架體2014.12-2015.810架管4mm76000架體2014.12-2015.811架管6mm68000架體2014.12-2015.812工字鋼16#m4350架體2014.12-2015.813插盤架管0.6mm16000架體2014.12-2015.814插盤架管1.2mm100200架體2014.12-2015.815插盤架管1.8mm32000架體2014.12-2015.816竹膠板3m*0.3m*0.50m塊10000架體2014.12-2015.817大鋼模板86系m2650主體結(jié)構(gòu)2014.12-2015.818普通穿墻螺栓Ф14個6500主體結(jié)構(gòu)2014.12-2015.819止水穿墻螺栓Ф14個2500主體結(jié)構(gòu)2014.12-2015.820U型頂托Ф36*60cm個14500主體結(jié)構(gòu)2014.12-2015.821安全密目網(wǎng)2000目/m2m275600架體2014.12-2015.8檢測設(shè)備檢測設(shè)備配置表表-14序號儀器名稱數(shù)量用途來源進場時間退場時間1全站儀1臺測量項目自購2014.122016.102水準儀2臺測量項目自購2014.122016.103鋼卷尺5把測量項目自購2014.122016.104卷尺1把測量項目自購2014.122016.105激光靶10個測量項目自購2014.122016.106塔尺2個測量項目自購2014.122016.107對講機4個測量項目自購2014.122016.108風速儀1臺測量項目自購2014.122016.109玻璃溫度計2盒實驗項目自購2014.122016.1010高低溫度計2個實驗項目自購2014.122016.1011干濕溫度計2個實驗項目自購2014.122016.1012溫濕度控制儀1套實驗項目自購2014.122016.1013電子測溫儀1臺實驗項目自購2014.122016.1014聲級計1個實驗項目自購2014.122016.1015塌落度筒2個實驗項目自購2014.122016.1016空氣壓縮機1臺實驗項目自購2014.122016.101718刮刀2把實驗項目自購2014.122016.1019混凝土試模（抗壓）12組實驗項目自購2014.122016.1020混凝土試模（抗?jié)B）6組實驗項目自購2014.122016.1021砂漿試模6組實驗項目自購2014.122016.1022電子天平1臺實驗項目自購2014.122016.1023回彈儀1臺實驗項目自購2014.122016.1024混凝土振動臺1臺實驗項目自購2014.122016.1025單相潛水電泵1臺實驗項目自購2014.122016.1026空調(diào)1臺實驗項目自購2014.122016.1027環(huán)刀5把實驗項目自購2014.122016.1028抹子2個實驗項目自購2014.122016.1029橡膠錘1個實驗項目自購2014.122016.1030手持式激光測距儀2個檢測項目自購2014.122016.1031鋼卷尺2個檢測項目自購2014.122016.1032靠尺2套檢測項目自購2014.122016.1033塞尺2個檢測項目自購2014.122016.1034游標卡尺1個檢測項目自購2014.122016.1035量角器2個檢測項目自購2014.122016.1036紅外線掃平儀器1個檢測項目自購2014.122016.1037空鼓錘1個檢測項目自購2014.122016.1038力矩扳手1個檢測項目自購2014.122016.10辦公設(shè)備辦公設(shè)備需求表表-15序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量預(yù)計進場時間預(yù)計退場時間1臺式電腦2舊17臺2014.122016.102打印機惠普激光1臺2014.122016.103照相機1臺2014.122016.104文件柜180*85*3812個2014.122016.105電暖器10個2014.122016.106沙發(fā)茶幾多人5套2014.122016.107空調(diào)壁掛式30臺2014.122016.108空調(diào)柜式32014.122016.109網(wǎng)絡(luò)交換機1臺2014.122016.1010網(wǎng)絡(luò)行為管理器1臺2014.122016.1011投影儀1臺2015.12016.1012電視機1臺2015.12016.10現(xiàn)場臨建設(shè)施臨建設(shè)備需求表表-16序號用途規(guī)格型號單位數(shù)量預(yù)計投入使用時間1甲方、監(jiān)理、總承包單位辦公生活區(qū)3.6m*5.4mm213202015.12分包單位辦公區(qū)及管理人員生活區(qū)3.6m*5.4mm27782015.14保安崗?fù)?、宿舍及庫房?.6m*5.4mm2502015.1臨水臨電臨水臨電設(shè)備需求表表-17序號用途規(guī)格型號單位數(shù)量預(yù)計投入使用時間1一級柜總開630A/輸出5路250A電流表/電壓表/轉(zhuǎn)換開關(guān)/記錄表/互感器/指示燈加一路100A空開消防備用個32014.122二級箱總開250A/輸出3路100A/2路40A個1102014.123三級箱總開關(guān)200A輸出1路200A個72014.124三級箱總開關(guān)100A輸出1路100A個482014.125消火栓箱個1802014.126消防水泵臺22014.127水泵控制柜臺12014.12現(xiàn)金流管理詳見附件3—現(xiàn)金流量分析表。附件3-現(xiàn)金流量分析表.xls稅收策劃根據(jù)集團公司財務(wù)、資金管理要求，做好當?shù)囟悇?wù)繳納、登記等工作。1、通過提前開具分包發(fā)票來合理抵扣稅金。2、目前來看將對項目影響比較大的是稅法中的“營改增”。項目部將通過公司層面對相關(guān)政策的宣貫、解讀，通過合法操作將“營改增”對項目收益的影響降到最低。項目成本資金計劃項目安全生產(chǎn)費用投入計劃安全費用投入計劃表表-18序號項目計劃投入時間合計一季度二季度三季度四季度1個人安全防護用品、用具2臨邊、洞口安全防護設(shè)施3臨時用電安全防護4腳手架安全防護5機械設(shè)備安全防護設(shè)施6消防設(shè)施、器材7施工現(xiàn)場文明施工措施費8安全教育培訓(xùn)費用9安全標志、標語等標牌費用10安全評優(yōu)費用11專家論證費用12與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的費用支出12季節(jié)性安全費用13施工現(xiàn)場急救器材及藥品14其它安全專項活動費用合計項目風險識別及對策風險識別及對策表表-19編號主要風險內(nèi)容計劃對策責任人實施時間備注12345說明：本表系各專業(yè)對項目管理風險分析結(jié)果的匯總，上述風險須在各專業(yè)策劃中進行消項和落實。風險主要來自主合同、各類分包及采購合同、項目所處環(huán)境帶來的風險以及其他有可能影響項目履約的因素。主合同需求及控制措施表合同需求及控制措施表表-20編號條款號內(nèi)容及要求計劃對策責任人完成時間備注1234說明：本表系項目主要風險的重要組成部分，是項目合同履約策劃的主要管理輸入。對施工合同（通用、專用條款）和補充協(xié)議各項條款進行風險和需求分析，明確各項控制措施和責任人員、完成時間。項目重要相關(guān)方溝通策劃重要相關(guān)方溝通策劃表表-21編號單位名稱溝通對象聯(lián)系方式責任人配合部門及責任人溝通目標備注說明：相關(guān)方為將會從項目管理績效中受益的單位或個人。此處以局外部單位為主，如業(yè)主、設(shè)計、合作伙伴、所在地有關(guān)部門等。本表通過全面識別項目重要相關(guān)方而建立全面聯(lián)系。各專業(yè)均應(yīng)結(jié)合管理目標識別并確定溝通對象，通過分析其管理需求確定溝通方式和目標。保密策劃1、對于分包分供合同，任何人來不得借閱甚至帶走，放在固定的位置進行保存，只限商務(wù)內(nèi)部人員進行查閱；2、分包分供的結(jié)算資料，應(yīng)由專人保存，禁止分包隨意瀏覽；3、財務(wù)資料，有專人進行負責制作并保存，如需其中數(shù)據(jù)，只能由商務(wù)內(nèi)部人員進行查看并提供；4、預(yù)算中的數(shù)據(jù)不允許向任何人透露，確保預(yù)算的保密性。風俗禁忌策劃1、項目員工中有回族人，為此，項目食堂專門為其準備飯菜。2、在少數(shù)民族節(jié)日專門為其放假。黨群策劃1、自主活動策劃年度活動策劃表表-22類別項目備注書香項目自主學(xué)習(xí)≥10次培訓(xùn)≥8次參觀業(yè)主其他倉庫項目≥3次工會活動羽毛球項目內(nèi)比賽乒乓球項目內(nèi)比賽足球項目間內(nèi)比賽籃球項目間內(nèi)比賽爬山放松娛樂黨員活動先進精神學(xué)習(xí)隨上級指示完善黨群責任書配合上級指示黨員自主學(xué)習(xí)每月一次民主生活會半年一次開展群眾路線教育實踐活動每月一次2、項目黨群工作目標（1）按照公司群眾路線教育實踐活動計劃做好項目策劃；（2）確保公司書香示范項目；（3）確保創(chuàng)建中建CI金獎項目，做好CI策劃；（4）爭創(chuàng)公司降本增效競賽優(yōu)勝項目，做好競賽活動策劃；（5）爭創(chuàng)公司廉潔文化示范點，開展廉潔文化進項目活動；（6）爭創(chuàng)公司合格職工之家，做好活動策劃；（7）爭創(chuàng)公司廠務(wù)公開示范項目；（8）創(chuàng)建項目青年講堂，開展系列活動；3、項目宣傳目標（1）輿情監(jiān)測負面宣傳為零；（2）對外媒體宣傳報道不少于2篇/每月；信息管理策劃1、信息化管理責任制項目部按照標準化驗收手冊要求，指定信息管理專員，全面負責項目部的信息管理，同時明確各部門、各崗位人員的信息責任，編制信息管理制度，規(guī)范化管理。2、項目信息化硬件管理（1）配備專門電腦，用于信息化管理。（2）項目部建立辦公局域網(wǎng)，并與公司總部網(wǎng)絡(luò)進行連接。設(shè)置網(wǎng)絡(luò)行為管理器，對項目網(wǎng)速進行優(yōu)化,對項目員工的上網(wǎng)行為進行規(guī)范禁止工作時間下載、游戲、觀看視頻等行為，既嚴肅了工作紀律又確保項目網(wǎng)絡(luò)的高速和穩(wěn)定。（3）項目部指定專人對項目計算機及網(wǎng)絡(luò)進行日常維護管理。3、項目信息化應(yīng)用系統(tǒng)管理（1）編制信息與溝通計劃并未根據(jù)情況變化修改完善。（2）項目部建立項目班子成員業(yè)績和誠信檔案庫，并記錄項目員工定期考核結(jié)果，同時確保各種數(shù)據(jù)和信息的準確性。（3）編制《項目部施工文件管理實施方案》，建立文件資料管理制度。（4）項目部應(yīng)指定專人負責每日瀏覽公司辦公平臺及與業(yè)主、設(shè)計溝通的公共郵箱，傳達與項目相關(guān)的通知、公告、文件等。（5）項目部配置固定的電腦部署公司視頻會議系統(tǒng)、指定負責人對視頻會議系統(tǒng)進行操作及維護，以達到有效的組織人員準時參加視頻會議及培訓(xùn)。其他專項策劃專項策劃表表-23序號名稱計劃完成日期項目討論日期上報公司日期責任人1技術(shù)策劃2015.3.202015.3.252015.3.30技術(shù)部2商務(wù)策劃2015.3.202015.3.252015.3.30商務(wù)部3質(zhì)量策劃2015.3.202015.3.252015.3.30質(zhì)量部4環(huán)境及職業(yè)健康策劃2015.3.202015.3.252015.3.30安全部5安全文明施工策劃2015.3.202015.3.252015.3.30安全部6CI策劃2015.3.202015.3.252015.3.30綜合部7綠色施工策劃2015.3.202015.3.252015.3.30技術(shù)部8BIM策劃2015.3.202015.3.252015.3.30技術(shù)部目錄一、 項目概況 3二、 重點難點及擬采取的措施 3三、 項目管理目標 3四、 項目部授權(quán) 3五、 項目進度計劃 3六、 項目部管理團隊 3七、 分包采購方案 3八、 項目深化設(shè)計 3九、 物資采購方案 3十、 施工機械設(shè)備 3十一、 模板及架體材料策劃 3十二、 檢測設(shè)備 3十三、 辦公設(shè)備 3十四、 現(xiàn)場臨建設(shè)施 3十五、 臨水臨電 3十六、 現(xiàn)金流管理 3十七、 稅收策劃 3十八、 項目成本資金計劃 3十九、 項目安全生產(chǎn)費用投入計劃 3二十、 項目風險識別及對策 3二十一、 主合同需求及控制措施表 3二十二、 項目重要相關(guān)方溝通策劃 3二十三、 保密策劃 3二十四、 風俗禁忌策劃 3二十五、 黨群策劃 3二十六、 信息管理策劃 3二十七、 其他專項策劃 3目錄第一章總論 11.1項目背景 11.1.1項目名稱及承辦單位 11.1.2承辦單位 11.1.3項目建設(shè)地點 11.1.4可行性研究報告編制單位 11.2報告編制依據(jù)和研究范圍 11.2.1報告編制依據(jù) 11.2.2研究范圍 21.3承辦單位概況 21.4項目提出背景及必要性 31.4.1項目提出的背景 31.4.2項目建設(shè)的必要性 41.5項目概況 51.5.1建設(shè)地點 51.5.2建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 51.5.3項目投資與效益概況 51.6主要技術(shù)經(jīng)濟指標 6第二章市場分析及預(yù)測 82.1綠色農(nóng)產(chǎn)品市場分析及預(yù)測 82.1.1生產(chǎn)現(xiàn)狀 82.1.2市場前景分析 92.2花卉市場分析及預(yù)測 112.2.1產(chǎn)品市場現(xiàn)狀 112.2.2市場需求預(yù)測 122.2.3產(chǎn)品目標市場分析 132.3中藥材產(chǎn)品市場分析及預(yù)測 132.3.1產(chǎn)品簡介 132.3.2產(chǎn)品分布現(xiàn)狀分析 152.3.3市場供求狀況分析 162.3.4市場需求預(yù)測 17第三章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 203.1項目的方向和目標 203.2建設(shè)規(guī)模 203.3產(chǎn)品方案 213.3.1優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)糧食作物種植基地 213.3.2無公害蔬菜種植基地 213.3.3中藥材種植基地 213.3.4花卉種植基地 21第四章建設(shè)場址及建設(shè)條件 224.1建設(shè)場址現(xiàn)狀 224.1.1建設(shè)場址現(xiàn)狀 224.1.2廠址土地權(quán)屬類別及占地面積 224.2建設(shè)條件 224.2.1氣象條件 224.2.2水文及工程地質(zhì)條件 234.2.4交通運輸條件 234.2.5水源及給排水條件 244.2.6電力供應(yīng)條件 244.2.7通訊條件 244.3其他有利條件 244.3.1農(nóng)產(chǎn)品資源豐富 244.3.2勞動力資源充沛 254.3.3區(qū)位優(yōu)勢明顯 25第五章種植基地建設(shè)方案 265.1概述