管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不可或缺的緊要構(gòu)成部分，關(guān)系到企業(yè)員工和社會(huì)的安全和利益。為了落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防備和削減安全事故的發(fā)生，規(guī)范管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，特訂立此考核規(guī)定。二、考核目的1.明確管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任到人。2.切實(shí)提高管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感。3.加強(qiáng)企業(yè)安全管理，防備和削減安全事故的發(fā)生。三、考核對(duì)象1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理和其他主管人員。2.全部直接負(fù)責(zé)安全管理工作的人員。四、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括但不限于以下方面：1.是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，保證企業(yè)安全生產(chǎn)法律合規(guī)。2.是否訂立和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，包括企業(yè)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)委員會(huì)和崗位安全操作規(guī)程等。3.是否對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)本領(lǐng)。4.是否落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任制，如安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、財(cái)務(wù)目標(biāo)和獎(jiǎng)懲考核方案。5.是否加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，成立安全檢查團(tuán)隊(duì)，定期進(jìn)行安全檢查，落實(shí)隱患排查和處理工作。6.是否建立健全事故報(bào)告和處理機(jī)制，保證安全事故適時(shí)報(bào)告，并做好相關(guān)的事故處置工作。7.是否配備適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)設(shè)備和器材，是否進(jìn)行日常的設(shè)備檢查和維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行安全牢靠。8.是否重視職業(yè)病防備，加強(qiáng)職業(yè)病防護(hù)和管理，提高職工的健康和安全保障水平。五、考核方法考核方法分為定性和定量考核。1.定性考核方式：通過(guò)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況、安全檢查情況、安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況等工作的定性評(píng)價(jià)。2.定量考核方式：通過(guò)事故率、職業(yè)病發(fā)生率、安全投入占收入比例等指標(biāo)的定量評(píng)價(jià)，從數(shù)量上反映出安全生產(chǎn)情況。六、考核周期和頻次考核周期為一年，考核頻次為每季度一次。七、考核結(jié)果考核結(jié)果依照“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”等等不同層次進(jìn)行評(píng)價(jià)，并與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，對(duì)考核結(jié)果不合格者應(yīng)當(dāng)請(qǐng)相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改和加強(qiáng)監(jiān)管和管理。八、總結(jié)恪盡職守，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，是每個(gè)企業(yè)管理人員的緊要使命。希望每位管理人員能夠認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并積極參加安全生產(chǎn)