專業(yè)文檔，歡迎下載！ 乳化液泵站管理制度范文12篇乳化液泵站管理制度乳化液泵站管理制度

（一）為強(qiáng)化乳化液泵站管理，確保工作面支架（柱）初撐力和工作阻力達(dá)至規(guī)程建議，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實施）》礦井專業(yè)“管理制度”對礦井管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）乳化液的釀制、水質(zhì)、韌度等，必須合乎有關(guān)建議，泵箱應(yīng)設(shè)立自動給液裝置，避免吸空。乳化液泵調(diào)定壓力必須確保支架對頂板的初撐力符合要求。普通機(jī)采和炮改采工作面泵站出口壓力嚴(yán)禁高于18MPa，綜采工作面泵站出口壓力嚴(yán)禁高于30MPa。

（三）乳化液泵司機(jī)必須嚴(yán)苛按照乳化泵站操作規(guī)程展開操作方式，嚴(yán)苛履行職責(zé)崗位職責(zé)。交接班時，向接班人司機(jī)支付利息情況，并核對運轉(zhuǎn)和交班記錄。

（四）乳化液泵站控制器、電動機(jī)、按鈕、接線盒等電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)加裝在頂板完備、并無淋水的安全地點，如果無法躲避淋水時，必須得當(dāng)遮擋；供液管路必須搬運整齊，確保送來液，回液通暢。

（五）泵站運轉(zhuǎn)過程中辨認(rèn)出問題，應(yīng)當(dāng)及時與工作面聯(lián)系，停在泵處置；維修、更改主要供液管路時應(yīng)當(dāng)停在泵，停用主管路截止閥，不許帶壓維修或更改各種液壓元件。

（六）泵站須要助威時，應(yīng)當(dāng)使用同一牌號、同一廠家生產(chǎn)的乳化油釀制乳化液，專桶專用，采用自動分體式液器配液。定期化驗水質(zhì)，確保配液用水潔凈，符合規(guī)定。

（七）乳化液泵站必須定期展開檢查、檢修、維修保養(yǎng)，搞好記錄。某煤礦巷道全線貫通管理制度某煤礦巷道全線貫通管理制度

第61條盾構(gòu)巷道同其它各類巷道全線貫通前，由施工單位基本建設(shè)專項安全技術(shù)非政府措施，通風(fēng)科基本建設(shè)全線貫通時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)非政府措施。由礦總工程師非政府生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、安監(jiān)、機(jī)電、地質(zhì)等有關(guān)部門會審。

第62條機(jī)掘巷道距全線貫通點50m前，其它盾構(gòu)巷道距全線貫通點20m前，必須暫停一個工作面作業(yè)。地測科負(fù)責(zé)管理向調(diào)度室、通風(fēng)科、安全科、施工隊組、通風(fēng)助理、生產(chǎn)副礦長、總工程師等人員下發(fā)全線貫通通知單。通風(fēng)科全面落實在全線貫通前必須把有關(guān)的“一通三嚴(yán)防”設(shè)施建好不好姜味，搞好調(diào)整系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作。

第63條巷道全線貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)措施內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：

1、概況

2、全線貫通時的非政府機(jī)構(gòu)及人員分工。

3、全線貫通前的準(zhǔn)備工作工作。

4、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的具體步驟。

5、對影響區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯檢查精心安排。

6、全線貫通時的安全措施。

7、全線貫通前、后的通風(fēng)系統(tǒng)圖。

第64條全線貫通前，通風(fēng)科要展開系統(tǒng)分析，分析全線貫通前后的通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)變化，特別必須對存有角聯(lián)支路和周邊存有半封閉區(qū)的巷道搞風(fēng)量、瓦斯預(yù)測，對全線貫通過程中可能將發(fā)生的無風(fēng)、微風(fēng)及瓦斯超載等問題提早搞好預(yù)處理準(zhǔn)備工作。

第65條全線貫通前，被全線貫通的巷道必須阻斷電源，巷道入口設(shè)置柵欄和警標(biāo)，維持正常通風(fēng)，正常檢查瓦斯，并經(jīng)常檢查風(fēng)筒較完整情況，瓦斯超載時先暫停在鑿工作面的工作，展開處置。被全線貫通的巷道除展開瓦斯檢查、排洪工作外，不許搞其它工作;停掘巷道展開瓦斯等氣體檢查時，對方巷道嚴(yán)禁展開裝藥和滅火。

第66條每次裝藥滅火前，盾構(gòu)工作面班組長和瓦斯檢查員共同至對方工作面，檢查該工作面及回去風(fēng)流的瓦斯?jié)舛?。只有兩個工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時，方可裝藥滅火，每次裝藥滅火前，兩個工作面入口必須存有專人警戒。

第67條在預(yù)計巷道全線貫通前5天，施工單位技術(shù)主管每班都必須繪制進(jìn)度圖表，及時掌控巷道全線貫通的具體內(nèi)容時間并通告有關(guān)人員。

第68條施工單位在距全線貫通前10m時，略長探短鑿，每次滅火前瓦斯檢查員都必須檢查被全線貫通兩端的瓦斯情況，巷道探通前由施工單位明確提出容許巷道全線貫通申請單，經(jīng)礦值守領(lǐng)導(dǎo)、施工單位區(qū)(隊)短、通風(fēng)科長或技術(shù)主管蓋章批準(zhǔn)后方可全線貫通。

第69條巷道全線貫通全過程由礦分管生產(chǎn)的副經(jīng)理統(tǒng)一指揮。全線貫通前，必須向出席全線貫通工作的所有人員貫徹落實安全技術(shù)非政府措施。全線貫通時，通風(fēng)科長、施工單位負(fù)責(zé)人、安全科科長必須至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。對于全線貫通影響范圍廣，導(dǎo)致礦井風(fēng)量變化小，以及發(fā)生全線貫通舊有巷、采空區(qū)、老窯和其它情況不明地點等，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安全副經(jīng)理、通風(fēng)助理必須親臨現(xiàn)場。全線貫通后，由總工程師統(tǒng)一指揮，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)期間，受到影響區(qū)域必須斷電、廢人(調(diào)整系統(tǒng)人員除外)。每次全線貫通，通風(fēng)科都必須存有記錄。

第70條辨認(rèn)出外圍礦井與本礦全線貫通，必須及時非政府力量立即用安全檢查密封與之阻隔，同時將全線貫通處置情況及時向公司調(diào)度及一通三防部匯報。安全監(jiān)控調(diào)度室副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制安全監(jiān)控調(diào)度室副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全監(jiān)控調(diào)度室副組長就是作業(yè)現(xiàn)場安全管理的輕易責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)管理，必須嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程、規(guī)定及其他建議非政府作業(yè)。安全監(jiān)控調(diào)度室副組長必須掌控有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，確保安全。

一、崗位職責(zé)

1、確保在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的加裝、設(shè)備布局、機(jī)件更改和軟件、數(shù)據(jù)的管理工作。

3、熟識計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備原產(chǎn)情況。

4、負(fù)責(zé)管理計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障的處置，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)信息能及時傳輸至領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的計算機(jī)上，為礦井安全生產(chǎn)和領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多依據(jù)。

5、嚴(yán)苛按照計算機(jī)采用修理措施展開操作方式，秉持停水、驗電、振動制度，搞好獨立自主保安和業(yè)務(wù)保安。

6、建立健全計算機(jī)添置、采用、維修保養(yǎng)和修理臺帳，并對記錄情況展開分析，不斷總結(jié)各類故障發(fā)生的機(jī)率，對可能將發(fā)生的問題做出預(yù)見性估算。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，按照規(guī)定對計算機(jī)系統(tǒng)展開檢查、修理和維修保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和化解系統(tǒng)中存有的問題。

8、出席計算機(jī)專業(yè)會議，積極開展技術(shù)革新和技術(shù)交流活動，不斷提升礦井計算機(jī)管理水平。

9、率領(lǐng)全系列組成員不斷自學(xué)計算機(jī)科學(xué)知識，提升業(yè)務(wù)水平，搞好業(yè)務(wù)保安。

10、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

1、安全監(jiān)控調(diào)度室未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全第一的生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范，安全監(jiān)控調(diào)度室副組長正數(shù)輕易責(zé)任。

2、未熟識計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的原產(chǎn)情況，安全監(jiān)控調(diào)度室副組長正數(shù)輕易責(zé)任。

3、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障的處置有缺陷，未保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn);未確保生產(chǎn)信息能及時傳輸至領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位計算機(jī)上的，安全監(jiān)控調(diào)度室副組長正數(shù)主要責(zé)任。

4、未嚴(yán)苛按照計算機(jī)采用修理措施展開操作方式、停水、驗電、振動制度的，安全監(jiān)控調(diào)度室副組長正數(shù)主要責(zé)任。

5、未建立健全計算機(jī)添置、采用、維修保養(yǎng)和修理臺帳，未對記錄情況展開分析，未總結(jié)各類故障發(fā)生的機(jī)率，對可能將發(fā)生的問題未做出預(yù)見性估算的，安全監(jiān)控調(diào)度室副組長正數(shù)主要責(zé)任。

6、未按照規(guī)定對計算機(jī)系統(tǒng)展開檢查、修理和維修保養(yǎng)，未及時發(fā)現(xiàn)和化解系統(tǒng)中存有的問題，安全監(jiān)控調(diào)度室副組長正數(shù)輕易責(zé)任。

7、操作失誤，處置故障不及時導(dǎo)致的設(shè)備損毀和監(jiān)測事故，安全監(jiān)控調(diào)度室副組長正數(shù)輕易責(zé)任。

8、未率領(lǐng)全系列組成員自學(xué)計算機(jī)科學(xué)知識，未提升業(yè)務(wù)水平，未搞好業(yè)務(wù)保安，安全監(jiān)控調(diào)度室副組長正數(shù)主要責(zé)任。

9、對于上述負(fù)有的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定，給與經(jīng)濟(jì)行政處罰、行政處分或追責(zé)刑事責(zé)任。礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核獎罰制度（2021）1、所有值班人員必須按時下井值班，有事提早告假，以便精心安排他人下井值班。無故不入井者罰款1000元

2、值班人員不履行職責(zé)，辨認(rèn)出問題不化解，辨認(rèn)出隱患不全盤處置，每次罰款500元。例如出現(xiàn)不安全事故，必須嚴(yán)肅處理。

3、礦級領(lǐng)導(dǎo)入井值班每班秉持井下全程滿點值班。

4、每班入井、升井時間：早班7：00、中班15：00、夜班23：00，在主井口與當(dāng)值員工一同入井。

5、對積極主動確定關(guān)鍵性隱患，防止人員傷亡事故出現(xiàn)的值班人員給與1000至10000元獎勵。

礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檢查制度

1、礦長就是安全風(fēng)險分級管控第一責(zé)任人，對安全風(fēng)險管控全面負(fù)責(zé)管理。

2、安全副礦長負(fù)責(zé)管理對安全風(fēng)險分級管控實行的監(jiān)督、管理、考核。

3、各副礦長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理實行分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控工作。

4、專業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險識別、評估分級、掌控管理、公告警告等工作。“手指口述”操作法實行管理與考核辦法為進(jìn)一步提高職工素質(zhì),規(guī)范崗位操作方式犯罪行為，刻畫“想要安全、可以安全、能夠安全”的本質(zhì)安全人，推動本質(zhì)安全型礦井建立，經(jīng)礦研究同意，本著宜發(fā)推則發(fā)推、注重實效的原則，在井下冶煉單位中實行“手指口述”操作法。為確保此項工作的成功實行，特制訂本辦法。一、實行范圍井下所有冶煉區(qū)隊。二、實行工種礦井專業(yè)：攉煤工、粗大工、支回柱工、液壓支架工、泵站司機(jī)、放炮員、采煤機(jī)司機(jī)、電鉗工、刮板運輸機(jī)司機(jī)、絞車司機(jī)等10個工種。盾構(gòu)專業(yè)：絞車司機(jī)、信號把鉤工、放炮員、耙裝機(jī)司機(jī)、電鉗工、掘進(jìn)工（錨桿掘進(jìn)工、架棚掘進(jìn)工）、綜掘機(jī)司機(jī)、粗大工等8個工種。三、管理辦法“手指口述”工作本著先分散培訓(xùn)后現(xiàn)場實行的原則分步展開，具體實施分成自學(xué)培訓(xùn)和現(xiàn)場課堂教學(xué)兩部分，分別由教育科、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理。（一）自學(xué)培訓(xùn)1.秉持分散加強(qiáng)自學(xué)和職工自學(xué)結(jié)合。各工種操作方式訣竅確認(rèn)后，8月13日—19日利用一周的時間對冶煉單位的干部職工展開分散加強(qiáng)培訓(xùn)，每班提早半小時非政府干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查內(nèi)容和操作方式訣竅，參訓(xùn)率必須達(dá)至100%。特別就是政工行政科室包區(qū)隊人員必須二要負(fù)上責(zé)任，根據(jù)分工建議分后三班對所包區(qū)隊展開督導(dǎo)，實行當(dāng)值現(xiàn)場回答、問卷抽檢等方式，對實行單位分散加強(qiáng)培訓(xùn)情況展開檢查。分散加強(qiáng)自學(xué)完結(jié)后，領(lǐng)導(dǎo)小組將非政府統(tǒng)一環(huán)評考試，環(huán)評考試合格率達(dá)至100%，對超過沒自學(xué)建議的干部職工除穩(wěn)步加強(qiáng)培訓(xùn)外，按照有關(guān)規(guī)定展開嚴(yán)格考核。此外，廣大干部職工必須充分利用班后可以和業(yè)余時間強(qiáng)化對本工種“手指口述”操作方式訣竅的自學(xué)和演練，努力做到記誦于心，內(nèi)化于行。2.示范點助推與電視教學(xué)結(jié)合。在分散加強(qiáng)培訓(xùn)完結(jié)后，各單位評選活動出來日常自學(xué)、操作方式演練比較嫻熟的1～2名示范點人員做為業(yè)務(wù)骨干，在現(xiàn)場分散搞好其他職工的示范點培訓(xùn)工作。示范點人員必須通過理論傳授與現(xiàn)場示范點結(jié)合的方式，搞好模擬，助推職工自學(xué)心智“手指口述”操作法。宣傳科充分利用廣播、電視等宣傳輿論陣地，對“手指口述”操作法的關(guān)鍵意義、操作方式訣竅展開廣為宣傳，特別就是必須根據(jù)井下現(xiàn)場實際，在分散加強(qiáng)培訓(xùn)的同時，邊培訓(xùn)邊攝制制作“手指口述”操作法模擬電教片，并制訂播出計劃，在分散加強(qiáng)培訓(xùn)完結(jié)后非政府職工自學(xué)收聽，通過形象直觀的模擬，推動職工對操作方式訣竅的掌控。3.班前自學(xué)與現(xiàn)場培訓(xùn)結(jié)合。各單位必須在分散加強(qiáng)培訓(xùn)完結(jié)后，穩(wěn)步利用班前會時間非政府職工自學(xué)“手指口述”操作方式訣竅的同時，在工作面現(xiàn)場開辦“井下學(xué)堂”，對職工展開“手指口述”操作方式培訓(xùn)。區(qū)隊干部及生產(chǎn)科室管理人員現(xiàn)場檢查指導(dǎo)職工繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法的情況，辨認(rèn)出問題現(xiàn)場化解，推動“手指口述”操作法的規(guī)范運作，保證良好效果。4.學(xué)、練習(xí)、賽結(jié)合。在實行“手指口述”操作法過程中，各單位必須通過規(guī)范模擬、競賽比武等方式，把繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法與當(dāng)值最優(yōu)、最糟員工和當(dāng)月星級員工評選活動融合出來，特別就是必須實行與經(jīng)濟(jì)利益掛勾的方式，獎優(yōu)罰劣,引導(dǎo)一流，鞭策M(jìn)enat，充分調(diào)動職工自學(xué)采用“手指口述”操作法的積極性和主動性。（二）現(xiàn)場課堂教學(xué)1.各單位必須根據(jù)建議，制訂本區(qū)隊的《“手指口述”操作法管理辦法》，并按照管理辦法嚴(yán)格考核。2.各級安全管理和專業(yè)技術(shù)人員必須把“手指口述”操作法的實行情況做為下井查崗和盯班的必查內(nèi)容，對職工繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法的情況展開檢查指導(dǎo)，對于辨認(rèn)出的問題，必須及時展開指導(dǎo)化解。3.安監(jiān)員必須通過站立式檢查的方式，對現(xiàn)場作業(yè)人員繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法情況展開檢查，對于繼續(xù)執(zhí)行不深入細(xì)致或是不繼續(xù)執(zhí)行的，必須嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定展開考核。4.區(qū)隊管理干部就是現(xiàn)場“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行的輕易管理者，必須利用值守、盯班時間，強(qiáng)化對“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查，辨認(rèn)出問題現(xiàn)場化解，并按照管理辦法嚴(yán)格考核。四、考核標(biāo)準(zhǔn)（一）培訓(xùn)考核1.區(qū)隊必須按照建議深入細(xì)致非政府職工按工種自學(xué)“手指口述”操作法訣竅，凡不按建議非政府自學(xué)或者應(yīng)付、湊付的，每次罰當(dāng)天值守干部20元。2.職工必須根據(jù)工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)各工種操作方式訣竅，努力做到記誦、活用，分散加強(qiáng)自學(xué)培訓(xùn)完結(jié)后，出席礦非政府的統(tǒng)一考試。建議個人成績必須達(dá)至90分后以上，每減少1分后，考核責(zé)任人10元；區(qū)隊總體平均值成績必須達(dá)至95分后以上，每減少1分后，考核區(qū)隊副職每人30元，其他班子成員每人20元。3.政工行政科室包區(qū)隊人員必須按照建議督導(dǎo)所包區(qū)隊的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果，一周加強(qiáng)培訓(xùn)后，職工對操作方式訣竅掌控率為保證達(dá)至100%。超過沒建議的區(qū)隊，聯(lián)責(zé)包區(qū)隊人員每人30元。（二）現(xiàn)場考核1.各級安全管理和專業(yè)技術(shù)人員下井查崗和盯班過程中，不檢查“手指口述”操作法情況的，每次罰責(zé)任人20元。2.安監(jiān)員不按建議展開現(xiàn)場檢查，辨認(rèn)出問題不及時處理的，每次罰責(zé)任人20元。3.區(qū)隊管理干部值守、緊盯班不檢查“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行情況的，每次罰責(zé)任人20元。4.沒制訂《區(qū)隊“手指口述”操作法管理辦法》的單位，罰單位副職每人50元。5.職工在工作中不按操作方式訣竅繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”的，按“三違”展開考核，每次罰款40元。五、非政府領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步強(qiáng)化“手指口述”操作法的監(jiān)督檢查，保證此項工作的順利進(jìn)行，礦設(shè)立“手指口述”操作法實行管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組，李功、周生坤為副組長，李茂東、彭延生、張慶民、王連富、劉仲明為副組長，各副總、安監(jiān)處、調(diào)度室、技術(shù)科、地測科、機(jī)電科、黨籌辦、宣傳科、教育科以及各實行單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)管理考核辦公室，辦公室設(shè)于安監(jiān)處，宋艦擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容事宜的管理與考核。

中共白莊煤礦委員會黑莊煤礦綜采工作面頂板動態(tài)監(jiān)測分析、處置制度綜采工作面頂板動態(tài)監(jiān)測分析、處置制度

為杜絕綜采工作面在繁雜地質(zhì)條件下出現(xiàn)大面積冒頂和垮面壓架事故的出現(xiàn)，切實加強(qiáng)現(xiàn)場頂板動態(tài)礦壓觀測工作，為綜采工作面的頂板安全管理提供更多依據(jù)，特制訂本制度。

一、健全礦壓觀測非政府機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。

設(shè)立礦壓觀測組，礦壓觀測組設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科，設(shè)立副組長、副組長;

組短：總工程師

副組長：生產(chǎn)礦長生產(chǎn)副總技術(shù)副總

成員：生技科科員綜采隊隊長及技術(shù)員

在副組長及副組長領(lǐng)導(dǎo)下，非政府順利完成有關(guān)礦壓觀測監(jiān)測的各項工作任務(wù)，把礦壓觀測列入現(xiàn)場頂板掌控工作的重點。擴(kuò)充觀測人員，根據(jù)頂板監(jiān)測須要，最少搭載2名專職觀測人員，由礦壓組與統(tǒng)一管理，努力做到存有計劃存有非政府的積極開展礦壓觀測和掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測工作。其主要職責(zé)存有：

(一)、協(xié)同加裝不好礦壓觀測、掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測所用儀器儀表;

(二)、非政府實行綜采工作面礦壓觀測與掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測，對監(jiān)測數(shù)據(jù)展開處置和分析，對存有的問題明確提出整改意見并監(jiān)督實行。

(三)、對特定地點展開專項研究。對礦井工作面過斷層、富水區(qū)、碎裂拎、沿空巷道等特定地段撰寫專題觀測方案，展開礦山壓力專項研究，對觀測展開分析總結(jié)，對特定地點的頂板掌控明確提出全面性預(yù)防措施，防范冒頂事故的出現(xiàn)。

(四)、對有關(guān)的礦壓觀測、掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)資料、總結(jié)報告和監(jiān)測數(shù)據(jù)等展開檔案管理。煤礦“變小招工為錄取”制度“變小招工為錄取”制度

為深入細(xì)致貫徹落實山西省煤炭工業(yè)廳建議，全面提高我礦從業(yè)人員整體素質(zhì)、提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平，推動煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展根據(jù)晉煤培發(fā)【2011】1224號文件關(guān)于大力推進(jìn)煤礦從業(yè)人員專業(yè)學(xué)歷提高及“變小招工為錄取”特制訂本制度。

1、對于現(xiàn)有管理人員和科室人員通過函授、預(yù)科等途徑，提升從業(yè)人員煤炭有關(guān)專業(yè)學(xué)歷水平。

2、融合煤礦特有工種學(xué)歷提高建議，對現(xiàn)有班組長50歲以下人員分散舉行中專班培訓(xùn)，提高煤炭專業(yè)學(xué)歷，對文化基礎(chǔ)高且年齡很大的職工隨新工人的上崗逐步調(diào)整，至“十二五”末井下職工全部同時實現(xiàn)中專或技校以上學(xué)歷。

3、實行委托培育、訂單培育、對口單招等形式，積極主動同煤炭職業(yè)大中專院校和煤炭專業(yè)技工學(xué)校合作辦學(xué)。必須充分利用省內(nèi)外原煤炭部所屬專業(yè)院校的教育資源。對本科生教育，必須以中國礦業(yè)大學(xué)為龍頭的十多所原礦業(yè)學(xué)院為主體院校，融合各單位多年來與這些院校合作的經(jīng)驗，精選教學(xué)管理不好、教師隊伍弱、教學(xué)質(zhì)量不好的院校，創(chuàng)建長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，院校挑選必須相對分散，易于監(jiān)督教學(xué)情況。對大、中專學(xué)歷教育，主要充分利用以太原理工大學(xué)為龍頭的煤炭類小、中專院校和技工學(xué)校展開培育。

4、嚴(yán)格控制新招進(jìn)煤炭有關(guān)專業(yè)中專、技校以上的畢業(yè)生比例，每年逐年減少錄取數(shù)量，增加招工數(shù)量，至“十二五”末，全省所有煤礦新招從業(yè)人員必須輕易從院校合格畢業(yè)生中服勞役，不再從社會上服勞役，煤礦從業(yè)人員隊伍基本同時實現(xiàn)專業(yè)化，從而全面提高煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)。

5、強(qiáng)力實行“變小招工為錄取”，積極開展多種形式、多種渠道的職業(yè)教育，實行委托培育、訂單培育、對口單招等形式，積極主動同煤炭職業(yè)大中專院校和煤炭專業(yè)技工學(xué)校合作辦學(xué)?！白冃≌泄殇浫　睂嵭小靶氯藣湫罗k法、老人老辦法”。對現(xiàn)有舊職工，制定計劃，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。融合煤礦特有工種學(xué)歷提高建議，對年長職工存有非政府地展開穩(wěn)步教育，積極開展多種形式的教育活動，提高煤炭專業(yè)學(xué)歷，對文化基礎(chǔ)高且年齡很大的職工隨新工人的上崗逐步調(diào)整，至“十二五”末井下職工全部同時實現(xiàn)中?；蚣夹Ｒ陨蠈W(xué)歷。

2012至2015年，我礦每年新招從業(yè)人員輕易錄取的比例必須分別占35%、55%、75%、100%，每年逐年減少錄取數(shù)量，增加招工數(shù)量，至“十二五”末全部同時實現(xiàn)“變小招工為錄取”。對現(xiàn)有舊員工，制訂計劃，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。必須融合煤礦特有工種學(xué)歷提高建議，對文化基礎(chǔ)不好的年長員工，必須存有非政府地展開穩(wěn)步教育，積極開展多種形式的教育活動，提高煤炭專業(yè)學(xué)歷；對文化基礎(chǔ)高且年齡很大的員工隨新工人的上崗逐步調(diào)整出來生產(chǎn)一線崗位，至“十二五”末全部調(diào)整出來井下一線崗位，井下員工全部同時實現(xiàn)中?；蚣夹W(xué)歷。

編輯財務(wù)部財務(wù)會計安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的規(guī)定，深入細(xì)致審查完整單據(jù)，按照有關(guān)制度規(guī)定給與繳費，帳簿必須按建議印刷，憑證按規(guī)定排序裝盒。未轉(zhuǎn)交的財務(wù)會計檔案應(yīng)得當(dāng)看管。

2、在財務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理公司財務(wù)核算工作，對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

3、會計報表編報及時，按照公司規(guī)定時間上報會計報表，并整理出來各種分析數(shù)據(jù)資料。

4、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)管理安全專項資金開支的賬務(wù)處置，努力做到?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)所須要資金的繳付采用。

5、深入細(xì)致嚴(yán)格遵守職工工傷保險、醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險等條例，按期交納各項保險費用，不得積欠。

6、建立健全“違章”行政處罰帳簿，及時計入違章罰款，數(shù)字精確，帳面確切，對各種帳簿看管安全負(fù)責(zé)管理。

7、財務(wù)核算應(yīng)當(dāng)實事求是，嚴(yán)禁假造、捏造、基本建設(shè)不實財務(wù)報告。

8、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金及銀行存款支付制度，深入細(xì)致辦理公司日常現(xiàn)金結(jié)算進(jìn)賬、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，按月基本建設(shè)銀行存款余額調(diào)節(jié)表中，確保存有安全急需的水泵資金。

9、負(fù)責(zé)管理安全費用資金投入臺賬的統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總工作。

10、負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)費用的抽取，基本建設(shè)安全生產(chǎn)費用抽取和采用情況的有關(guān)報表。監(jiān)督安全生產(chǎn)費用按照規(guī)定采用。

11、搞好稅收籌劃、稅務(wù)管理以及出外經(jīng)營證明的出具和核銷等工作;得當(dāng)看管、規(guī)范采用各項稅務(wù)資料，嚴(yán)苛借予相關(guān)手續(xù);保證各項納稅數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性，保證數(shù)據(jù)的安全性。黨委書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制黨委書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”建議，黨委書記與礦長共同分擔(dān)并履行職責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任，對安全生產(chǎn)工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。職責(zé)如下：

1、參予審定本礦安全生產(chǎn)責(zé)任制與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制；非政府制訂黨委班子成員和分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制。

2、參予本礦安全生產(chǎn)(職業(yè)身心健康)關(guān)鍵性的決策和實行。

3、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)病危害預(yù)防的法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保員工的職業(yè)身心健康安全。

4、非政府黨籌辦、共青團(tuán)積極開展積極支持和確保安全生產(chǎn)(職業(yè)身心健康)工作，充分發(fā)揮黨團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用。

5、監(jiān)督全面落實安全(職業(yè)病防水)設(shè)施“三同時”及檢測檢驗和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，并按規(guī)定出局滯后的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備。

6、策劃上開不好黨委會議及黨委舉行的其他關(guān)鍵會議，秉持民主集中制原則，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和非政府建設(shè)。策劃出席黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議，按照干部管理權(quán)限，研究和同意中層干部的選任，狠抓干部隊伍的建設(shè)。

7、確保監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策、法令在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，參予探討企業(yè)的關(guān)鍵性問題和決策，明確提出意見和建議，大力支持礦長的工作，使得全礦安全生產(chǎn)持續(xù)平衡和身心健康發(fā)展。

8、做好調(diào)查研究，狠抓廉政建設(shè)，消解腐敗現(xiàn)象，協(xié)同黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，創(chuàng)造性地狠抓黨風(fēng)建設(shè)。

9、經(jīng)常深入基層，介紹干部、群眾的思想狀況，掌控職工的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)傾向性的思想問題，明確提出解決問題的方法。以主要精力狠抓企業(yè)的思想政治工作，精神文明建設(shè)工作。

10、策劃黨委民主生活會，黨委中心組的自學(xué)，強(qiáng)化班子的建設(shè)。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。11、關(guān)心群眾生活，招待職工到訪，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門及時化解職工生產(chǎn)和工作中的實際困難。11、深入細(xì)致貫徹落實《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵性安全隱患排查和自查。第二十條分管企業(yè)管理副職崗位安全職責(zé)第二十條分管企業(yè)管理副職崗位安全職責(zé)1.按照“一崗雙責(zé)”原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定。3.非政府制定、修改和審查分管范圍內(nèi)的經(jīng)營安全規(guī)章制度，非政府實行并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，及時制止瀆職和違章行為。4.非政府企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析時，把安全生產(chǎn)狀況列入關(guān)鍵內(nèi)容，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，分析不安全因素，明確提出改良意見。5.非政府或出席分管系統(tǒng)的事故調(diào)查處置。6.出席公司的安委會及安全“雙基”建設(shè)會議，對安全生產(chǎn)工作明確提出建議和建議。7.深入細(xì)致履行職責(zé)值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場、安全指導(dǎo)服務(wù)等安全職責(zé)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。救護(hù)隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（麟北煤業(yè)）救護(hù)隊隊長就是救護(hù)隊在安全生產(chǎn)管理活動中的第一責(zé)任人，按照"管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全"的“一崗雙責(zé)”原則，在陜西麟北煤業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展安全檢查、安全管理、安全事故調(diào)查處置等工作，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證和礦山救護(hù)隊指揮員資格證。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．負(fù)責(zé)管理本隊全面行政領(lǐng)導(dǎo)工作和安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)管理表達(dá)全面落實上級文件精神，負(fù)責(zé)管理礦井“災(zāi)害救援”管理工作。

2．嚴(yán)格執(zhí)行礦山急救規(guī)程，建議所有指戰(zhàn)員維修保養(yǎng)并恰當(dāng)佩用個人裝備儀器及勞動保護(hù)用品。

3．深入細(xì)致履行職責(zé)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化對職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)，率先垂范嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法有關(guān)規(guī)定，踐行黨員干部良好形象。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山急救規(guī)程》、《礦山應(yīng)急救援預(yù)案》等煤礦三小規(guī)程及礦山救護(hù)隊有關(guān)管理制度，全面落實上級及公司各項決策部署。

2．非政府指戰(zhàn)員貫徹執(zhí)行礦山急救規(guī)程、礦山救護(hù)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范，并每月展開全面的考核及經(jīng)常檢查各種裝備的較完整情況。

3．著重指戰(zhàn)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和崗位練兵，非政府全體指戰(zhàn)員展開安全技術(shù)教育、培訓(xùn)自學(xué)和安全活動。

4．率領(lǐng)全隊指戰(zhàn)員認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，創(chuàng)建非正規(guī)的戰(zhàn)備訓(xùn)練工作秩序，及時檢查，強(qiáng)化行政管理。

5．負(fù)責(zé)管理非政府制訂本隊的各項規(guī)章制度并非政府實行，負(fù)責(zé)管理非政府全隊隊員的日常培訓(xùn)、戰(zhàn)備演練、應(yīng)急值班等工作。制訂工作計劃和實行計劃，并負(fù)責(zé)管理總結(jié)評選，建設(shè)準(zhǔn)軍事化管理隊伍。

三、考核規(guī)定

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核推行百分制定量考核，由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組展開考核，并列入月度安全績效考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核繼續(xù)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項考核實施細(xì)則》《安全風(fēng)險預(yù)控管理考核實施辦法(實施)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》等有關(guān)考核內(nèi)容。安全隱患檔案管理制度（2021編制工作）一、安全隱患檔案由信息辦統(tǒng)一管理，并在安監(jiān)處短的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。

二、信息辦必須成立責(zé)任心較強(qiáng)，存有一定信息管理經(jīng)驗的專人負(fù)責(zé)管理檔案管理工作。

三、建立健全事故隱患臺帳，按隱患分類和“五全面落實”制度可循記錄。

四、檔案記錄必須精確、工整、準(zhǔn)確，對當(dāng)日寫入檔案的隱患，除應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)單位、部門通告外，必須一式三份(一份送來礦調(diào)度室、一份上報安監(jiān)處短、一份檔案)，標(biāo)明隱患處置情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、創(chuàng)建技術(shù)檔案管理機(jī)制，信息辦明晰一名信息員專門管理，對于巴韋縣的作業(yè)規(guī)程、補足措施、全線貫通通知書、作業(yè)規(guī)程復(fù)查記錄以及規(guī)程措施的自學(xué)蓋章必須分類按時間整理不好，以供查詢和安監(jiān)員自學(xué)用。

六、巴韋縣的作業(yè)規(guī)程、補足措施、全線貫通通知書、作業(yè)規(guī)程復(fù)查記錄等必須得當(dāng)留存不好，嚴(yán)禁遺失，例如存有借書，必須辦理手續(xù)，例如存有遺失將追責(zé)該信息員的責(zé)任。工程完結(jié)后，將該工程的作業(yè)規(guī)程、補足措施、全線貫通通知書、作業(yè)規(guī)程復(fù)查記錄等統(tǒng)一繳安監(jiān)處檔案。

七、安監(jiān)處長要對安全隱患檔案的記錄展開檢查，對工作不深入細(xì)致，未按“五全面落實”制度繼續(xù)執(zhí)行的，嚴(yán)肅處理。

八、因工作失誤導(dǎo)致事故的，追究責(zé)任。華蓋山煤礦現(xiàn)場安全檢查處罰規(guī)定（實施）關(guān)于印發(fā)《華蓋山煤礦現(xiàn)場安全檢查

行政處罰規(guī)定（實施）》的通告

為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院令第446號），及時消解各類恐懼隱患，踐行“責(zé)任存有我，我必負(fù)責(zé)管理；安全存有我，我必安全”的安全理念，不斷提升廣大職工遵紀(jì)守法的自覺性和自我保護(hù)意識，嚴(yán)苛各項安全管理水平，持續(xù)不斷地積極開展反習(xí)慣性違章活動，同時實現(xiàn)“隊隊并無隱患，人人并無違章”的目標(biāo)，把各類事故殲滅在原始社會狀態(tài)，有效率嚴(yán)防各類事故的出現(xiàn)，保證我礦安全生產(chǎn)持續(xù)平衡發(fā)展，根據(jù)我礦實際，經(jīng)礦研究，特制訂《華蓋山煤礦安全檢查行政處罰規(guī)定（實施）的通告》，盼認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

附于：《華蓋山煤礦現(xiàn)場安全檢查行政處罰規(guī)定（實施）》

華蓋山煤礦現(xiàn)場安全檢查行政處罰規(guī)定（實施）

一、安全技術(shù)及安全管理

1、礦各項安全管理制度沒全面落實或全面落實不妥當(dāng)，辨認(rèn)出一次罰隊1000元，隊長200元。

2、不認(rèn)真執(zhí)行隱患排查的，或隊無人出席的，每次罰隊100元，責(zé)任人50元。

3、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)無法秉持8小時跟、值守制度，存有擅離職守、空崗現(xiàn)象或未按規(guī)定在現(xiàn)場值班的，罰有關(guān)責(zé)任人200元，晚下井早上井的，罰責(zé)任人100元。

4、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)超過沒建議的，罰輕易負(fù)責(zé)人200元。

5、工人服兵役沒按規(guī)定展開安全技術(shù)培訓(xùn)、簽定師徒合同的，罰單位有關(guān)責(zé)任人各200元。

6、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的“十個環(huán)節(jié)”全面落實不妥當(dāng)，弄虛作假的，罰有關(guān)責(zé)任人各200元。

7、并無措施施工的，立即暫停作業(yè)，罰有關(guān)單位1000—2000元。

二、礦井方面

1、礦井工作面機(jī)頭機(jī)尾安全出口不通暢每行政處罰500元。

2、礦井工作面上下巷全面性掘進(jìn)比較每米判罰100元。

3、礦井工作面上、下端頭掘進(jìn)不符合規(guī)定、缺柱、泄液柱每棚判罰50元。

4、工作面向外20米范圍內(nèi)巷低不合乎規(guī)程建議每米判罰50元。

5、工作面上下拐頭盲巷長度少于“作業(yè)規(guī)程”規(guī)定每次判罰500元。

6、工作面機(jī)頭機(jī)尾與架間臨時掘進(jìn)少于規(guī)定每次行政處罰200元。

7、工作面支架咬傷架、好像架每架判罰200元。

8、沒支架壓力觀測和單體支柱初撐力超過沒建議的，每處（根）判罰100元。

9、礦井工作面發(fā)生冒頂（13米以上）。每行政處罰500元。（過斷層除外）

10、礦井工作面發(fā)生片幫1米以上并無臨時掘進(jìn)每架判罰50元。

11、工作面采煤機(jī)、架間、轉(zhuǎn)發(fā)點不適用于噴霧降塵或使用不當(dāng)每次判罰100元。

12、液壓泵東站乳化液并無檢查手段或濃度韌度比較每次判罰200元。

13、工作面架間并無停機(jī)信號或按規(guī)定數(shù)量比較每個判罰100元。

14、工作面滅火時沒維護(hù)液壓支架和其他設(shè)備的安全措施每次判罰200元。

15、機(jī)組檢修未按規(guī)定斷電和斷裂隔絕控制器每項判罰500元。

16、礦井工作面發(fā)生瀝青征兆，沒選定專項措施或?qū)ｍ棿胧┤媛鋵嵅煌桩?dāng)?shù)?，罰有關(guān)責(zé)任人200元。

三、機(jī)電運輸

1、上級檢查揭發(fā)的失爆每行政處罰10000元。

2、本礦檢查揭發(fā)井下電氣失爆每行政處罰2000元。

3、檢修線路和電氣設(shè)備不繼續(xù)執(zhí)行停水驗電、振動及短路中劇或安全防水措施不妥當(dāng)帶電作業(yè)每次判罰200元。

4、高空作業(yè)不實行防范措施每次判罰100元。

5、井下三小維護(hù)不正常采用每行政處罰1000元。

6、風(fēng)電槍機(jī)、瓦斯電槍機(jī)必須正常采用，擅自改動或換回不必每行政處罰1000元。

7、變配電設(shè)備的保險熔絲用其它替代、設(shè)備T5800定值不符合規(guī)定每行政處罰500元。

8、電氣設(shè)備并無中劇或中劇不合格每行政處罰200元。

9、電纜裝設(shè)不合格或落地（大于5米以上）每行政處罰100元。

10、三臺以上控制器不開賣或兩臺以上五小電器不分散上板每行政處罰100元。

11、絞車鋼絲繩磨損少于規(guī)定不及時更改每行政處罰200元。

12、大絞車四甩兩透雕不全系列每根判罰200