1第16講好目標(biāo)的特征【本講重點(diǎn)】為什么沒有好目標(biāo)好目標(biāo)的特征為什么沒有好目標(biāo)沒有制定好目標(biāo)，一般有以下幾個原因：枯目的菊和目裕標(biāo)的史混淆亂所謂勢目的舅是組爭織各郊種行刺動最網(wǎng)終要武到達(dá)炸的宏沙觀上牧的結(jié)描果。膜為了寶實(shí)現(xiàn)波組織華確立嫩的目擠的，頓需要堪制定施一系巾列的肝目標(biāo)咬。例單如：巡我們瘦今年拴要增外收節(jié)顯支。松所謂炎目標(biāo)艷是為戒了達(dá)約到目疫的所于采取快的步線驟。窗目標(biāo)等常常岸附有鎖數(shù)字黨和日削期，湯這些覽數(shù)字炭和日兄期是航對某書一具慘體目撒的具柴體說芹明。短目標(biāo)原是同宋目的椅聯(lián)系縮在一眾起的垃，不價是孤丟立存酷在的磁，脫拆離了摩目的農(nóng)，目舒標(biāo)就肉沒有扎什么冬意義拾了。姻例如坦：2執(zhí)00牌1年慢行政器費(fèi)用盼比去稼年下獨(dú)降1邁5%樹。雕【事妖例】敢對于怪邢經(jīng)宮理的比行政刃部門啊來說厲，根完據(jù)公香司總饒體披“獄增收遺節(jié)支轉(zhuǎn)〞抽的目挪的，頁確定便行政躍部門竟的本類年工箭作目轟標(biāo)是促：2蝴00白1年玩度行聲政費(fèi)煩用比許去年逆下降紫15汗%。搬為了撒到達(dá)航“邪增收姨節(jié)支己〞愧的目嗓的，馳需要膏明確踩規(guī)定籮行政石部門患工作肉的目昂標(biāo)。戚工作義目標(biāo)砍不僅陪指明齊了努蹤力的衛(wèi)方向瞎，更參為重銅要的貸是使森員工冒有一撥個可由以依礦此行擺動、肝檢驗(yàn)適和修偵正的釋尺度爆，這譜就是萄工作滿目標(biāo)兼。右“斜增收份節(jié)支窗〞途這樣廚的部稱門目泥的顯沾得過洽于籠委統(tǒng)，勢缺乏趁具體恩的內(nèi)想容加宮以支洗持，檔“螞到底衛(wèi)行政燒開支閃要縮可減到其多少完，以伍什么嘩來衡縮量較……老〞回，這肢些具鼻體的陣、指植導(dǎo)員抖工進(jìn)砍行實(shí)診際工鼻作的蒼問題聲都沒背有得跌到回郊答。核那么哨員工妨們又寫如何懷來進(jìn)傅行工血作呢線？相戴反，燙我們炮用：度在上拖一年怎度的陸根底鑼上，泛在保規(guī)證其尤他部頃門正會常工某作的灑前提械下，假設(shè)節(jié)約米行政笨方面筆的開弓支1啊5%參。就齊可以固使員嗽工對綠要完奇成的滲工作麥有一儲個明梯確的拌認(rèn)識秀，知紙道怎因樣才艙算是奇工作坑效率幣的提冷高、緊支出猜的縮范減?；级拷淠繕?biāo)邊和定么性目倘標(biāo)的膨問題升1.河定量礎(chǔ)目標(biāo)讀定量檔目標(biāo)揚(yáng)是可粱以用廉?dāng)?shù)字?jǐn)∶鞔_連下來帥的目辛標(biāo)。病例如銷，明連年全危年要鈔在整丘個區(qū)幣域內(nèi)克到達(dá)藝Ｘ產(chǎn)帆品4才00乏萬元盾的凈判銷售偽額及病23君萬套華的銷怕售量匠，在壁下半鼻年內(nèi)季增加吩整個浮區(qū)域蜘的銷烈售額與15河%；溪在礎(chǔ)上一剩年度她的基窩礎(chǔ)上暈，在猶保證化其他碑部門磁正常侵工作課的前雕提下付，節(jié)想約行筍政方疑面的之開支水20招%。全定量階目標(biāo)念◆戚銷售判額的層增長吐％恥弟藍(lán)◆測費(fèi)用文降低隊(duì)％塘◆枯市場悅份額切的增傷長渡％濕炭◆漏人員篩增長展％呼◆舊新增厭代理匠為劇家哲勾妄厲◆定產(chǎn)品姻合格霧率達(dá)蠟到蛋％他2.菠定性閣目標(biāo)禾定性洞目標(biāo)爆一般價是用適表達(dá)圖性語系句描仙述的挺目標(biāo)頂，不估用數(shù)排字說活明。翁例如者，年政內(nèi)消欄除Ａ懷銷售艷區(qū)域久內(nèi)的咱“玻竄貨律〞篇問題沖；年跨內(nèi)制政定出銹公司朱各部槍門行攏政費(fèi)必用的炊支出撈標(biāo)準(zhǔn)彈。巨定性派目標(biāo)榨◆悶?zāi)陜?nèi)靠制定像新的窩報銷勝制度債〔財盼務(wù)〕嶄◆恰年內(nèi)列建立達(dá)新的想考核腫制度瓶〔人鍬力資踏源〕擴(kuò)◆杜年內(nèi)幼公司厲管理份標(biāo)準(zhǔn)猛化〔贏總經(jīng)犧理辦啟公室觀〕定◆基年內(nèi)鋪改善即文檔掃管理禁的狀捷況〔洋行政鏟部〕求3.榆對于燙定性座和定搜量目怖標(biāo)存竄在兩遍種錯徑誤觀笑點(diǎn)血〔1哲〕認(rèn)椅為有悉的目尖標(biāo)只烈能定豬性，宅無法你定量慎，所允以難問以衡蔑量。趟事實(shí)貫上，殿不能邁量化晴不等驅(qū)于不皮能衡伍量。傭定性謠目標(biāo)組完全策是可酒以像鴨定量李目標(biāo)衫那樣戚進(jìn)行鞭衡量豬。特辛別是衡工作嬸的標(biāo)滾準(zhǔn)以哈及如譯何考毯核的濟(jì)問題午。行溜政部條門的潛經(jīng)理碎在下旨屬制遣定工啄作目盾標(biāo)時蕩，可蜜以不么提或棍少提傘要完命成工賺作的趴數(shù)量役，但無必須飄提出機(jī)定性塔化的儀工作濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)睡。定鼻性化昆的工掌作標(biāo)海準(zhǔn)同滴樣會固起到電指導(dǎo)鎖下屬他工作灶方向舉、激汗發(fā)下拖屬工救作積溉極性唉、創(chuàng)豬造性于的目勉的。微【事炕例】孩人力顛資源蓋部經(jīng)放理的巧目標(biāo)們是：富20碰01紹年6怖月以漁前制份定出趙公司帝新的金考核涼制度救。那植么如江何進(jìn)紗行衡僅量呢飲？之例所以餐我們改平時懸認(rèn)為伶定性呈目標(biāo)嘴無法票衡量繁，就暮是因擺為事逼先沒腸有確第定衡務(wù)量目搭標(biāo)的鏈標(biāo)準(zhǔn)鎖。如膏果我肺們事暫先沒刺有確些定衡訓(xùn)量目巡標(biāo)的蠶標(biāo)準(zhǔn)亞，就購會出鋤現(xiàn)：擠六月吩份時敬，當(dāng)艙人力禽資源著部經(jīng)慨理拿向著自鑒己擬塑定的摟公司財新的把考核謊制度匆向人岔事副烘總匯丘報時胖，人巾事副待總可嚴(yán)能會珍說：失“調(diào)你怎處么做書成這筑樣了殃？這恐可與伍我們弓的設(shè)芬想差蠟距太淋大了丸，重擴(kuò)做！奏〞忠人力劫資源讓部經(jīng)肝理一中聽完助了，王白做斗了！柜在此柳例中甘，正無確的倡解決徒方式雨是：餅在制潮定一欣個目鎖標(biāo)時俘，同妖時制簽定出忽針對議該目查標(biāo)的枝工作鍬標(biāo)準(zhǔn)愧：攻——段分類吩考核逗原那么垃。改肆變過貪去籠約統(tǒng)考船核的閘情況李，針濱對不效同的傘部門鄭、不寫同的皂職位撿采取爺不同菊的考奔核辦情法。奮——協(xié)目標(biāo)幅管理槍原那么單。改濁變過割去公戒司制雖定統(tǒng)票一考超核表來和考死核要輩素的栽現(xiàn)象當(dāng)，公譽(yù)司不蒙再制夸定統(tǒng)哪一的灶考核謠工程錦、考血核要杜素和秋權(quán)重賭，由準(zhǔn)每一序位員假設(shè)工的仍直屬省上司赤負(fù)責(zé)美為其酸制定拾工作知目標(biāo)味和標(biāo)譜準(zhǔn)。新——儀考核腸的結(jié)遇果在厲于要緣改變奔過去雀“邀矮子朋里面芝挑將跨軍志〞繭的現(xiàn)申象，甲用考夕核結(jié)膝果和漸事先趙設(shè)定控的目網(wǎng)標(biāo)進(jìn)嶄行比愿較，綠并進(jìn)醉行獎捏懲，柴而不聾是人關(guān)和人惡比。繭通過痛制定助以上庸三條利考核叮目標(biāo)嘆的標(biāo)降準(zhǔn)，齡這個鋪目標(biāo)軍雖然英是定身性的春，但層完全常是可侮以衡驚量的巖。抖〔2愧〕定縱性目犧標(biāo)無夕法制封定，他不如胞不要冶。在段公司森中，川有一揭些工奧作或潮者一善些職孕位是丘不需倍要訂腰目標(biāo)稿的。私如，術(shù)公司互前臺動每天牌接聽羞多少圈你，部曠門秘蘿書每抱天處估理多倡少文燒件等摩等。罩這些偏職位別既不躁需要弄定量那目標(biāo)折，又亂不需恭要定簡性目者標(biāo)。騙但是普，這嚷些工勻作不賊是不伙要目貨標(biāo)，規(guī)而是杏根據(jù)稻工作米標(biāo)準(zhǔn)誤或是塔崗位律職責(zé)鋤標(biāo)準(zhǔn)對或者糕相關(guān)看的管艷理制屠度進(jìn)闊行工鎖作。室【事聽例】胖公司鋪前臺巡接待俱員的窯工作篇職責(zé)盡是：竹第一中，接材轉(zhuǎn)電偏話。艦第二差，來樓客接勸待。時第三近，信么件的填收發(fā)嫂。飲第四頂，接紛收傳豆真。嫂第五幻，復(fù)欺印。歡這些燃工作疲職責(zé)獄分別我有相帥應(yīng)的舞工作飄標(biāo)準(zhǔn)猴加以每限定爽。關(guān)晃于倆“芬接轉(zhuǎn)首稈〞抄一項(xiàng)恭，公踢司制狗定的富工作但標(biāo)準(zhǔn)丈是：裙第一虹，迅唐速〔辭妖振鈴山不超桃過三集次〕吐。波第二國，聲候音親冊切、舌清晰燒〔響“陰您好部，這狗里是歪ＸＸ律公司踩〞光〕。浩第三悼，周舅到〔罰在分碧機(jī)電捎話人佳員不都在座檢位時認(rèn)，準(zhǔn)無確紀(jì)戒錄來費(fèi)電人親員姓陽名、底固，以泥便回擦復(fù)〕素。幟多重宿目標(biāo)剪的問相題陷在傲很多鞏情況蒸下目勾標(biāo)并扯非都概是單蝴一的狂，尤翻其是賴在目假設(shè)前的點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部狀況稻下，之很多墾公司虜都處殺于創(chuàng)嫌業(yè)、啞開展軌階段船，管掘理并情不是攏非常邊標(biāo)準(zhǔn)跌，不分能確杠定某腔一職瞞位專常職負(fù)督責(zé)某扶一方冤面某著一項(xiàng)撇工作就。同去時由檢于資淺金不罵寬裕情，一套個人拆要承這擔(dān)多里方面姜的工韻作才無能使習(xí)組織泄靈活確機(jī)動框地跟稠隨外峽界出楚現(xiàn)的援問題置進(jìn)行忘調(diào)整驕。絮解決悲多重那目標(biāo)繭的原叫那么是崇：藝1.塞分清損主目篇標(biāo)和過次目領(lǐng)標(biāo)行分清彈主目伍標(biāo)和笛次目舒標(biāo)的繩方法耐有兩嫁種：泰一是鼠根據(jù)徹上司濫的主辣目標(biāo)丘進(jìn)行墨分解道確定仗；二使是根券據(jù)盞“略高效悉益活巖動分映析濫〞雁加以饅確定雨。屠2.逃目標(biāo)急不要楊過多禮目標(biāo)廢不要侮過多恐，一奉般一東到三不個主膊目標(biāo)遵即可黎。剛提示起中層扔經(jīng)理稼人員紛需要腹幫助籠下屬稼找出撐多種琴目標(biāo)僑中哪巴個目瞧標(biāo)是伶主要慢目標(biāo)慶，對掠主目仇標(biāo)應(yīng)拆該多拳花精談力；在哪個牛目標(biāo)薯是次便要目求標(biāo)，句對次朋目標(biāo)?？梢該]少花引些精四力。親同時幻，分迎析主舍次目鹽標(biāo)的游相互漲關(guān)系船，協(xié)奏調(diào)好胡各工剪作目仆標(biāo)，蜘盡量打使下暗屬明建確自致己要洽做什掛么，宅應(yīng)達(dá)量到什限么標(biāo)選準(zhǔn)，監(jiān)如何橡進(jìn)行疼自己景的績遵效評秘估。鏟目標(biāo)駁間的討沖突規(guī)在實(shí)并際工顏?zhàn)髦衅螅懈鷷r一母個目枕標(biāo)與接另一桶個目蘆標(biāo)在紫短期婚內(nèi)會港發(fā)生幟沖突巖。匹下面想來看機(jī)一位笑銷售意經(jīng)理為所面冒臨的壘問題罷：秘目標(biāo)鬧一裂棉鉛寸醋振唐抱戒與篩燥壓躍殿駕目抵標(biāo)二輕·慎增加洽對銷蠅售代紀(jì)表的展培訓(xùn)嬸次數(shù)信，以良便提圈高其磚業(yè)務(wù)東素質(zhì)義，增撓強(qiáng)生飽產(chǎn)力回。歐·歉短期館內(nèi)增嶺加推梅廣活墻動，秘以增蓋加銷堅(jiān)售業(yè)智績。納問題過一：娛銷售程代表梳在這看段時算間內(nèi)沖不能構(gòu)參加緒推廣隸活動缸。睜目標(biāo)惑三欠客蛙洲氏中第刑渾斗與拜惰爆括目賢標(biāo)四船·芹推出移一項(xiàng)漁新產(chǎn)桂品并仰迅速洞到達(dá)懷良好醒的銷獵售業(yè)業(yè)績和累市場友占有南率。迅·納改善紀(jì)現(xiàn)有厲產(chǎn)品倒的銷識售業(yè)鼠績和俗市場松占有嚴(yán)率。該問題羞二：國推廣覆一項(xiàng)晨新產(chǎn)跳品意留味著恒減少塊推廣侄原有南產(chǎn)品脆的時牌間。會目標(biāo)窯五漲層奸懲紛拜炎悲嘗與招妙啦豎息目杜標(biāo)六餃·偷減少聽銷售狼費(fèi)用妥·榜增加桐兩名知業(yè)績更最好及的銷零售代蔬表的徐工資純，以模作為庭鼓勵主的措作施。還問題藝三：院增加光現(xiàn)有軌銷售怖人員炊的工慌資，蛾勢必越會增誓加銷饞售費(fèi)伴用。權(quán)不可議否認(rèn)蒜實(shí)際鳳工作緣中，倦不同節(jié)的目智標(biāo)之悶間發(fā)赴生矛淚盾的鍛情況暑確實(shí)旺存在訊。那繭么，典中層蛙經(jīng)理全應(yīng)如股何對掘之進(jìn)根行協(xié)鵲調(diào)呢雙？剛〔1捧〕一帝些情普況下蒜，需敏要在瘡目標(biāo)攏之間雜建立靈優(yōu)先億次序競，選腐擇較桶為重喉要的信目標(biāo)極，犧冊牲或?qū)W者推勾遲較皺為次割要的新目標(biāo)伯。并例：香對于魯問題鉤一，領(lǐng)我們孩可以抬認(rèn)為棄加強(qiáng)晃對銷職售代址表的望培訓(xùn)即是最嗚為重邁要的洞，洞雖然革這樣搜會減蛛少他涼們進(jìn)勝行推患廣的老時間證，但寺是，丸相信見培訓(xùn)妨之后舟，他坡們生種產(chǎn)力姑的提相高會悼彌補(bǔ)纖短期衡內(nèi)銷丸售業(yè)盆績減襖少帶另來的喜損失切。扎〔2班〕有疼的情庫況下著，需休要我促們發(fā)示現(xiàn)和指使用蟻新的尺工作攪方法汪或技機(jī)巧，養(yǎng)以便撓減少勇時間蒼及費(fèi)唱用，強(qiáng)提高描工作拒效率豈，同謙時做鋪好兩晉件事燈情。淺例：柿對于抽問題斧二，峰我們摩可以孝分析枯現(xiàn)有勢以及折新產(chǎn)詞品預(yù)鏈計(jì)的京銷售樹情況距，肺重新醒劃分興銷售格區(qū)域馳，讓送業(yè)績騰較好太的銷掏售代始表推彼廣新個產(chǎn)品調(diào)，而葛讓其仍他的網(wǎng)銷售卡代表郵繼續(xù)燙銷售狹舊產(chǎn)翅品。噴〔3欲〕在捷實(shí)際諸工作睛中，缸通常忽我們健有一齊種傾匪向：瓜更為罷關(guān)注地當(dāng)前匆問題荒，而鍋無視扒掉對陵于未婦來更塊為重伸要的居問題青。輔例：格對于洋問題稱三，潮銷售分部經(jīng)德理認(rèn)案為增鋸加對胖優(yōu)秀嶄銷售職代表狗的獎秧勵、牧提高聲他們白的工災(zāi)資和龍獎金式，可警以激尿勵優(yōu)文秀員知工以粘及其呆他員給工。奏但是刺，在拿短期翅內(nèi)，晨這將純造成規(guī)銷售印費(fèi)用篩的增塞加。鏟這種欄情況破的改脾變，告通常誓需要攻信念劈、紀(jì)默律和螞上司跳的同元意，郊雖然生其中迎有許叉多困貼難，西但這喇卻為刻未來挎更大招的生姓產(chǎn)力疼打下確了基遭礎(chǔ)。伶因此秤，作伙為中喚層經(jīng)束理必更須了武解不哥同目計(jì)標(biāo)之要間可教能出責(zé)現(xiàn)的莊沖突筒：默提示殿·舞評估寫沖突呼的重洲要性執(zhí)。忘·麗分析騾如果我不犧飽牲任蜻何目音標(biāo)，堂沖突耀是否雄可以櫻得到聞解決薯。液·嘴如果膚必須悶在沖帖突目憑標(biāo)中箱選擇隙其一民，應(yīng)錘該犧佳牲或賴拖延亂較不僚重要飽的目牙標(biāo)。最·僅如果鹿目標(biāo)竿發(fā)生序沖突盡時，框應(yīng)該麥向下獸屬解規(guī)釋沖奸突的辭原因馬，如品何解現(xiàn)決以色及這插樣做托的目歇的，粒有時診還需凡要得悄到上作司的歇幫助映。傳此外君，不落了解合好目膠標(biāo)的鐵特征隱也是蜜造成交沒有曬好目鴉標(biāo)的尊原因耳之一飯。有蝕很多削問題繡是由淋于不甲了解蹦到達(dá)倡什么鍛標(biāo)準(zhǔn)咱才算擠是一理個好倍的目行標(biāo)引度起的眼。態(tài)具有訓(xùn)挑戰(zhàn)蕩性抵如何爬制定紫具有皺適當(dāng)牧挑戰(zhàn)踐性的贊目標(biāo)鈔是企箏業(yè)中謹(jǐn)常見閃的問呆題。零給下型屬制魚定目扣標(biāo)時貝，一哄般都奮會根土據(jù)過呆去的喜經(jīng)驗(yàn)竿，確拖定一每定的燒增長枝率。碼問題陣是這修個增案長率雅應(yīng)該摔是多下少才春適宜貪？用懷形象彼的話撥來說蹄，具有有適眨當(dāng)挑鞠戰(zhàn)性壞的目飲標(biāo)應(yīng)眨該是庸需要愁下屬舟“超跳一羊跳腳袖才能獨(dú)夠得燥上柔〞婚的目綠標(biāo)。叮也就亡是目梳標(biāo)要裁具有記一定鎮(zhèn)的難蜓度，矛但如質(zhì)果難第度太唉大，擁下屬勇“愈跳起均來也邪夠不搞著鐮〞幅，也炸不能何算好單目標(biāo)腸。呆制定屯的目油標(biāo)相誕對于拉下屬膚自身徒的工沉作能貿(mào)力，企應(yīng)當(dāng)粥略微估高一晃些，興讓它吃看上友去富森有挑傻戰(zhàn)性頑。這屋樣，到一方覽面可艙以促舞使下勒屬不拼斷更臺新自煉己的徐知識辛、提渾高自制身的患業(yè)務(wù)排素質(zhì)隆，提基醒員冤工不匠能滿嚷足于攀已經(jīng)殺取得奔的成攜績；脂另一臣方面芳可以走使下符屬覺題得工抄作有另意思屋，不臘是每鹽天都掠在重才復(fù)過您去的占勞動姨。泳〔1控〕要妥點(diǎn)：粉不能霧太高姿或者利太低水。瓶否那么精，不注但不顆會起陷到激看勵員超工更扒加努壩力工蝴作的上作用啟，還亞會適向得其涼反，偶打擊湖員工速的積假極性封。有衡的部暗門把司銷售基額定壟得有卻些偏殊高，度卻使肚銷售考人員猛感到福無論枝怎么提付出垂心血姿，也繭頂多叮只能趕剛剛室完成效根本虎目標(biāo)永，根妹本無傾法在蹲此基貧礎(chǔ)上下得到約額外恢的獎趨勵，鴨所以孤，他夏們的鑄士氣亡很低柄，牢蒸騷不寸斷。走〔2店〕目擋標(biāo)太心高使桑下屬陵感到菌自身剝的工盞作能菠力根糕本不涼能達(dá)北到，粉所以遵也沒謊有信瞞心去草實(shí)現(xiàn)江目標(biāo)悠。她過高闖的工蜜作目勞標(biāo)有各時會療成為弦一紙孩空文汁，下慚屬會歡對過殿高的裁工作漠目標(biāo)片不屑資一顧觀，認(rèn)嗓為遲湊早會吵降低激工作奧目標(biāo)她，所偵以，求工作規(guī)起來膜又何烘談動伐力？恭〔3遵〕目祝標(biāo)太逼低就糾缺乏哨對下慘屬的蓄挑戰(zhàn)終性。閉這需勉要中鍛層經(jīng)協(xié)理了釋解自享己的陵部屬按，根鍬據(jù)其這自身雙的能伴力、倒興趣飛和性駛格特與征進(jìn)尖行掌燭握，扭一定鉆要適努當(dāng)掌漆握分擊寸，粗區(qū)別句對待健。鳴在現(xiàn)揮實(shí)中衛(wèi)，存肢在兩擠類情健形：厭一是府對新乘產(chǎn)品姐制定鳳目標(biāo)退；二傭是對鏡老產(chǎn)促品制限定目居標(biāo)。逢對于夜第一薄種情驢形，霸制定疊目標(biāo)新時就笑無經(jīng)涼驗(yàn)可長尋，風(fēng)而只籌能依扮據(jù)企木業(yè)自乏身的盼資源婆、大暖量的謎市場怒調(diào)查筋，以膝及市跑場試懲銷的假結(jié)果瓣等。瓣對于惑第二么種情侮形，貨假設(shè)蛋去年哄的銷彼售額蔬比前秧年增都加3傭0%糞，那膠么，漲是否落今年因就要魯制定輩增長擦30馳%，邁或者駛40舍%的留目標(biāo)困呢？聰狂去年挨銷售推增加徑了酷30壯%，誘那么抹今年銅就要姑增加挽40驕%嗎圾？申目標(biāo)軌的挑閥戰(zhàn)性琴是根拘據(jù)市貨場環(huán)尿境、寶公司噴開展績戰(zhàn)略晨、總早體目拳標(biāo)，乖以及存對各睡種人講力、優(yōu)資金已、物開力的爽分析孟得出料來的示，并鞠不是擦因?yàn)樯烊ツ隇I如何以，那降么今什年就窗要與英去年青一樣香高，老或者勁就要碑比去直年高炕，應(yīng)嫂該以注實(shí)際爆情況聲為依鬼據(jù)。傾【自君檢】股請針饞對以患上所起講的壺好目型標(biāo)的久特征喂，制寇定你柴下一責(zé)階段蘋的工織作目津標(biāo)。繁__顯__眼__把__問__役__而__謙__筍__渾__盈__幕__腳__虹__炊__鬧__廁__膽__宣__抗__宴__矮__哨__羞_(dá)_膠__冷__成__湯__冤__擴(kuò)__繁__貫__通__負(fù)__意__機(jī)__慢__法__冊__睛__方__腔__勝__草__蛾__傲__挖__碧__屆__納__芽__節(jié)__塑__裂__畢__零__蹲__誼__盛__網(wǎng)__育__線__胸__踩__回__失__丘__歲__餐__感__貓__評__訂__逆__迫__鋪__某__聾__運(yùn)__角__常__歸__丹__廟__魔__奴__刮__奔__睜__深__突__毀__優(yōu)__損__帥__顛__搜__脹__暢__茫__壓__獨(dú)__拴【本涌講總脂結(jié)】微很多懂目標(biāo)籃從開按始時姜就注僚定了辛不能吩實(shí)現(xiàn)碎。沒木有制縣定好膨目標(biāo)振的原虹因主掠要表困現(xiàn)為桃五個壺方面夫：以介為提蹈出了杜目的渡就是輝確定具了目辛標(biāo)，擺不知鹽道目溜標(biāo)是訂更為好具體踐的行循動步乒驟；廚認(rèn)為江定量催目標(biāo)術(shù)可以藝制定誰，而教定性掘目標(biāo)雅難以扮衡量笑或無普法制郵定；曉目標(biāo)鵲很多優(yōu)，不刻知何鍛者為控重；滅不同摟的目預(yù)標(biāo)之偉間存概在沖跡突；晝不了頓解好摩目標(biāo)漂的特涌征。助好目墓標(biāo)的鋒特征傅表現(xiàn)帥為：客首先淚目標(biāo)戴應(yīng)與追高層蛇一致扛；二緒要符纏合S鞭MA漲RT鄙原那么曾；三巷要具津有挑慨戰(zhàn)性鏟。像【心針得體筍會】存__雅__委__雨__碑__箏__嫌__逮__僚__憂__浙__興__爭__姻__褲__哥__紗__皇__疲__貼__挖__拳__離__雪__綁__斧__臘__星__熟__漁__沃__兵__奔__盒__狠__緞__取__赤__將__山__匪__運(yùn)__集__躁__賄__喬__退__茄__沸__歷__荷__背__槍__稿__帥__辛__涼__既__雞__部__詢__追__喚__毫__凈__燥__步__搏__堤__紫__拋__儀__亞__澤__竭_(dá)_飼__慕__券__乳__央__陳__蜓__徑__雨__繩__廢__虹__撒__繡__粉__煩__立__罩__澆__匠__畫__戴__挽__蘭__燒__圍__殊__職好目笨標(biāo)的哪特征反與高低層一圖致衛(wèi)1.陰目標(biāo)本系列崇根據(jù)點(diǎn)公司螺的組胡織結(jié)幼構(gòu)由炮上到臭下會澆形成朵一個斬目標(biāo)很系列飯：銜例：淺某公唇司營宴銷組雪織的近目標(biāo)價系列懷是：蛋圖1比6-殖1蘇某公訪司營路銷組塘織的錘目標(biāo)殖系列爐圖牲在以射上目貼標(biāo)中秤，下畏級的扇每一榮項(xiàng)工賣作目讀標(biāo)都刷來自姥上一那層工尺作目擁標(biāo)的材分解準(zhǔn)，下個一層鍵工作驢目標(biāo)蒸必須添嚴(yán)格方與上嗓一層短工作沃目標(biāo)蚊保持納一致詞。勒2.梯部門另目標(biāo)粗與高忽層目杰標(biāo)的啟錯位蠅在實(shí)塵際工弊作中聞，各挪層的絡(luò)目標(biāo)秀往往擁發(fā)生娛錯位耳、脫畜節(jié)，謠造成寶的后制果是圖公司難的總霸體目街標(biāo)向洗下得煙不到網(wǎng)準(zhǔn)確店的分割解，斥到銷猜售代遭表這兼一級肢已經(jīng)虜嚴(yán)重土扭曲記變形伐。壁為了彎使每強(qiáng)一個序?qū)蛹墐數(shù)哪總?cè)標(biāo)有笨意義枕，各映層級蝶的目顛標(biāo)必茄須與折整體席目標(biāo)捉保持盒一致弦，否女那么會午出現(xiàn)戲目標(biāo)論偏離撞、錯仿位的突問題慢。例：看由于丙過去動幾年翼利潤軟的下?lián)窠?，冒總?jīng)鍋理認(rèn)睡為應(yīng)季增加禮公司擾的短嘗期利救潤，朵所以壽，只臨接受另利潤權(quán)高的友工程披。悅公司級近期趨總目馳標(biāo)是并：增餐加公啊司的悶短期贏利潤查。例：熊營銷嫁副總銜決定泥近期院主推希產(chǎn)品膀Ａ，膛而不天是產(chǎn)段品B咱，因強(qiáng)為他什認(rèn)為輸產(chǎn)品香A更括具有彩挑戰(zhàn)懷性，和市場今份額堅(jiān)更容灑易提哭高，索一旦酬完成吉，可漁以樹漫立公鬧司的度形象題，同裹時也疊在公雜司樹樓立了德自己烤的威梯信。圈營銷眉副總剝的目暈標(biāo)是見：主誠推產(chǎn)詳品Ａ忌。例：逗雖然梢營銷賴副總胡方案匪主推蝦產(chǎn)品川Ａ，貫但銷復(fù)售總柳監(jiān)卻革認(rèn)為書推廣壓產(chǎn)品攀Ａ有削一定纖的難燕度，稈相比滑產(chǎn)品假B既膝容易酒操作佳，又子保證視了利碌潤。于銷售委總監(jiān)掃傾向耍于項(xiàng)限目B雜。所休以，察近期擱一直擴(kuò)在督帳促產(chǎn)飄品B艙的銷漫售。例：德區(qū)域尾經(jīng)理李那么認(rèn)穿為，束產(chǎn)品討C容挨易回遵款，典獎金傘好拿聰，容幫易調(diào)跡動銷垮售代并表積織極性形。臺區(qū)域鍵經(jīng)理句的目廳標(biāo)是玉主推難產(chǎn)品那么C。掃最后茅的結(jié)戴果是衰大大靠偏離游了公爛司的組總目疏標(biāo)。疲3.體部門壟目標(biāo)尸必須乳與高從層目蜓標(biāo)一紹致打部門祖所制首定的鴨工作萄目標(biāo)文必須臥與企血業(yè)、昂高層紐的目屋標(biāo)保老持一她致，揉部門設(shè)目標(biāo)斑一定航是服浙務(wù)于辛組織移總的矮短期巨目標(biāo)勝及長怨期目暴標(biāo)。盜組織浪的成盜立是內(nèi)為了組最大三限度客地減勇少各類種交虎易成但本、肅有效表地利段用組勒織的樹協(xié)同堡作用簽，各剝職能旬部門失和行截政部壓門作痰為整闊體中政的有滿機(jī)組普成部何分，屈必須襯同組鏈織整鞋體的榴運(yùn)作忙和發(fā)獸展相喝協(xié)調(diào)澡，部里門在繳訂立盤目標(biāo)撫時也加只能辟服從四于組逐織的功總目屋的。民如果嘴沒有勁這樣挪的制奉約，磚就會睛出現(xiàn)賺以上凈案例濃中出女現(xiàn)的娘情況繳。這余是因趨為：霜〔1艘〕箭部門鞠所制果定的斤目標(biāo)喚是盲店目的鑒，部右門不探知道警公司經(jīng)到底拉要向壺什么正方向燙開展黃，為謙了制泊定目漁標(biāo)而腐制定攜目標(biāo)仰，這害實(shí)際在上是壯在浪昨費(fèi)部休門經(jīng)敞理和勺員工煌的時汪間和輛精力煤。治〔2湊〕部撞門經(jīng)遙理們好為了陪突出葛自己厭部門睛在公維司中裳的地熔位、壇形象究以及希自己埋的業(yè)鑰績，螞在制督定部璃門目隙標(biāo)的畜過程頓中，桿考慮俊自己回部門腰和自糟己的藝?yán)婕?，盡貝量多薪的要筍求公寄司的瓣資源亡。勸在實(shí)飽際工曲作中掀，一胸個公船司中重的各米銷售不業(yè)務(wù)賺部門泳最容生易出局現(xiàn)以配上問酬題：固為了蘿各自退多得挎利潤紀(jì)、壓帝低成蛾本和惜費(fèi)用如，互材相爭浪客戶嗓、互蹤相拆彎臺，駁最后堤損失紋的既碰包括饒公司蜘的利此益，希也包少括其膀他部缺門、撓自己脫部門精的利暢益，踩可能根還有催職業(yè)杏經(jīng)理沾自身緣的利隨益衰――店可能晝?nèi)淌艹涣瞬毓净畹幕ゲ老鄡A做軋，結(jié)只好范另謀旗出路誓。此篇外，辛不一知致的陪目標(biāo)守也是番對組猶織資運(yùn)源的某浪費(fèi)米，部渡門都謎是各杜自為榆政，間花費(fèi)積了人蕉力、貢物力壞，最解后還姑是得角不到風(fēng)預(yù)期繼的目宮的。常整個液公司性沒有胃好的響盈利發(fā)，作指為組孫織機(jī)鎮(zhèn)體中遺的一離個部載件的渾部門汁及成挑員又尿如何況能得巨到期掠望的龍收獲仔呢？持因此禍，制嘗定部繪門目戶標(biāo)時僵，一優(yōu)定要干與公悉司的艙開展喬目標(biāo)邪保持肌一致金，要鬧做到響這一社點(diǎn)，自就需貴要中舉層經(jīng)鄭理人吃員準(zhǔn)師確地疑把握哄公司豎目標(biāo)望，同將時，盾注意市與其阻它相提關(guān)部鵲門保引持有夢效地譯接觸產(chǎn)，協(xié)旨同一貢致，透將整美個公爬司看訪成一陡個共忽同前亦進(jìn)的室團(tuán)隊(duì)今——色團(tuán)隊(duì)帥的精痛神不臟僅局素限于盡部門叢之中百有限六的成酒員之痕間。按符合碑SM史AR掉T原導(dǎo)那么術(shù)符合勁SM寬AR都T原領(lǐng)那么的拌目標(biāo)喊才是板好目內(nèi)標(biāo)。具1.杠SM尚AR革T原杯那么磚制定假設(shè)目標(biāo)閑應(yīng)該謙符合溜SM蔥AR拒T原林那么。飲SM疊AR賣T是所五個兆英文束單詞馳的首尺寫字鉆母構(gòu)彈成：掉S昌——施明確拌具體傅的(昆Sp火ec誦if支ic喬)處目標(biāo)蓬必須辭是明鳥確的副、具稅體的銀。所置謂具旱體就別是與常任職鎖人的約工作收職責(zé)蹈或部丈門的自職能夫相對閉應(yīng)；慎所謂壁準(zhǔn)確脖就是母目標(biāo)勵的工事作量員、達(dá)姨成日何期、雕責(zé)任懂人、規(guī)資源浩等都麻是一節(jié)定的豆，可寶以明專確的助。弄M惹——暈可衡買量的虎(M玩ea首su困ra兇bl塵e)富如果俱目標(biāo)逼無法促衡量紫，就睛無法劑為下苗屬指少明方蘿向，互也無孤法確餓定是戲否達(dá)商到了耳目的刻。如近果沒牙有一高個衡竟量標(biāo)絞準(zhǔn)，匪具體猴的執(zhí)卸行者坑就會急少做頭工作茶，盡絕量減熱少自勻己的書工作披量和玻為此政付出閱的努釣力，蒼因?yàn)楹笏麄儓?jiān)認(rèn)為維沒有侵具體咸的指糕標(biāo)要歪求約膛束他劫們工墓作必涌須做帳到什格么程厚度，君所以動只要畝似是允而非細(xì)地做賴些工豐作就牛可以癥了。叢這種洲問題那么可能門出現(xiàn)鼠在工曬作量姑化起致來比椒較困消難的緣行政科部門瘦，或塘者是富技術(shù)翁部門每中，旺上司盯不十陡分了獸解具祖體的冬業(yè)務(wù)象，無末法進(jìn)蕉行有籮效的賴工作手控制姓，在習(xí)最終且的工家作評名估中倘，又礦會因付此產(chǎn)否生爭箏執(zhí)。融A渠——銅可接謊受的紀(jì)(A萌cc川ep澤ta豆bl紫e)喝目標(biāo)隔必須矛是可止接受插的，查即可曉以被福目標(biāo)慕執(zhí)行策人所駝接受禾。這貞里所并說的鑄接受淘是指得執(zhí)行監(jiān)人發(fā)私自內(nèi)晚心地將愿意約接受葉這一抓目標(biāo)慧，認(rèn)矛同這懶一目青標(biāo)。本如果公制定叫的目份標(biāo)是執(zhí)上司飼一廂黨情愿犯，執(zhí)峰行人慕內(nèi)心妥不認(rèn)濁同，善認(rèn)為竟“紫反正努你官令大，喊壓下路來了茫，接微受也缸得接激受，需不接累受也禿得接倘受，育那就慧接受得吧，撤不過氣完成糠完不始成可站沒把啄握，扛反正總我認(rèn)簡為目刃標(biāo)太座高，械到時束候完睜不成庭我也摩沒辦僵法，頁工資罷你愿木意扣漏就扣醬吧。遷〞摸R頸——豎現(xiàn)實(shí)損可行視的(辣Re灣al誤is有ti報c)早目標(biāo)顧在現(xiàn)辜實(shí)條啟件下糊不可提行。侍出現(xiàn)龍這種藏情況如，常腰常是星由于攏樂觀女地估球計(jì)了裙當(dāng)前可的形呀勢，雨一方醫(yī)面可嘩能過鑄高估授計(jì)了肌達(dá)成跑目標(biāo)督所需輔要的幻各種澆條件淺，如嫌技術(shù)珠條件誦、硬疑件設(shè)羊備、鐮員工聯(lián)個人察的工怕作能撕力等藍(lán)，制財定了喘不恰統(tǒng)當(dāng)?shù)膴W工作處目標(biāo)融，另肢一方姥面可每能是富錯誤饑地理問解了虹更高掀層的披公司索目標(biāo)盈，主束觀認(rèn)命為現(xiàn)甜在給蘇下屬坡的工廈作，綿下屬唱能夠捐完成完，但炕從客杏觀的饑角度摧來看壟，目美標(biāo)無笨法實(shí)似現(xiàn)。在一個免無法脫實(shí)現(xiàn)中的目別標(biāo)，怪從最災(zāi)根本墓的出諷發(fā)點(diǎn)誼就無飯法使托目標(biāo)坑管理索進(jìn)行劫下去路。烤T即——蘭有時掏間限牲制的欲(T貫im設(shè)et借ab膊le窯)蠶如果森沒有茶事先哥約定捷的時智間限突制，甲每個蘭人就趁會對察這項(xiàng)遷工作線的完腫成時織間各煤有各廢的理濕解，場經(jīng)理答認(rèn)為李下屬孕應(yīng)該蛾早點(diǎn)玩完成斤，下析屬卻雁認(rèn)為兵時間暑有的如是，寄不用蛛著急坐。等弓到經(jīng)貼理要譜下屬搖交東畢西的膨時候這，下絮屬會弦很驚蛙訝，向造成悼一方忌面經(jīng)辮理暴拖跳如時雷，色指責(zé)抄下屬英工作忙不力幼，因席此對文下屬悉做出雞不好脫的工家作評代價；魚另一很方面粱下屬膏覺得蘿非常查委屈誕和不啄滿，娛傷害石了下積屬的后工作玩熱情膏，同輸時，會下屬恩還會倦感到煮上司躁不公嗓平。消2.灑根據(jù)擦SM金AR弓T原恭那么制股定的緣目標(biāo)俯形式鳥根據(jù)勉SM蝴AR獸T原吐那么制竹定的瓦目標(biāo)安符合教下面沃的形幫式：何成制定戴符合衡SM從AR泡T原咸那么的瞇目標(biāo)路要干烏什么紐結(jié)果塑是什票么租條件偶是什舅么依什么球時間昌縮追短憐生產(chǎn)期周期柱18誓%蛇本年脹年底買開購發(fā)疊一種振功能惰軟件理包攻到達(dá)梢3.經(jīng)5級包或更龍高級粒別摟20掀02丈年1猴月9名日正無式推球出采在釘“旋要干僻什么積〞墾一欄甩中，禁還可標(biāo)以使涂用其辨他一移些詞甜語來冊描述鞠目標(biāo)墓，它遼們是橋：耳開鵲發(fā)值設(shè)嗎計(jì)益發(fā)米送可修非正澆完陸成紫訓(xùn)漲練開制作士出租生產(chǎn)松出柏銷辜售勁編寫找出喬檢驗(yàn)雄出逼執(zhí)還行歌解燦決桶提厘高妄研雖究注達(dá)蔬到掠降芳低桂維煉持核運(yùn)攻輸軍修復(fù)建涂而應(yīng)勉當(dāng)盡遙量避襯免使品用下很面的煎一些葛詞語擺，它按們是獎：溉明均白宮知毒道剖有效挺地那