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營運推行績效查核表營運推行績效查核表營運推行績效查核表123456工程

營運推行績效查核表查核周期本月工作要點有關(guān)工程或任每天流量的引入流量起碼為500商務艙單日點擊率整體點擊起碼4商務艙花費控制直通車花費制控在200熱推商品的點擊比率起碼占整體點擊率銷售增加率一個周期的均標題、類目搜尋，流量引入，抵達頁閱讀量UV起碼占整體UV的崗位績選用原權(quán)衡標準A/B/C/D/E原理權(quán)重A/B/C/D/E效指標因數(shù)據(jù)根源原理123456

為客服流量引部門提入供買家咨詢量要求流量大部單日點份根源擊率于商務艙點擊每一周要比上銷售增一周銷長率售額增長花費控節(jié)儉推制廣花費熱推商客戶滿品的點意度擊比率標題搜寶貝權(quán)索流量重引入

A達標2000＜A≤3000B好15000＜B≤20%2000統(tǒng)計C較好1000＜C≤1500D差500＜D≤1000A優(yōu)異2000＜AB優(yōu)異1000＜B≤200015%商務艙后C一般500＜C≤1000臺D差0＜D≤500A優(yōu)異A>100%B優(yōu)異100%＜B≤30%10%統(tǒng)計C一般30%＜C≤10%D差D<10%A優(yōu)異A≤2000B優(yōu)異2000＜B≤30005%商務艙后C一般3000＜C≤4000臺D差5000＜DA優(yōu)異40%＜AB優(yōu)異30%＜B≤40%15%商務艙后C一般20%＜C≤30%臺D差10＜D≤20%A優(yōu)異1000＜A≤1500B優(yōu)異500＜B≤100010%統(tǒng)計C一般300＜C≤500D差0＜D≤300A優(yōu)異1500＜A≤200076

珍藏用戶數(shù)閱讀量

權(quán)衡流量(UV)精確度

B優(yōu)異1000＜B≤15005%統(tǒng)計C一般500＜C≤1000D差0＜D≤500A優(yōu)異(UV*5)＜PVB優(yōu)異(UV*4)＜PV5%統(tǒng)計一般(UV*3)＜PV差(UV*2)＜PV78

履行能任務響力應速度考勤情平時考況勤

取決于共計85%AA=5平時工B2＜B≤45%察看上司評分作履行DC≤2力度A=5A依據(jù)人平時考勤事部考5%上司評分記錄勤記錄8崗位績效能指力標評估分值被查核者考簽核字者署名

考勤情平時考況勤改良上個月/季提升性度查核中所存

依據(jù)人事部考勤記錄全局部A改進善部B份所有未D改

2＜B≤45%平時考勤上司評分記錄C≤2A=55%2＜B≤4察看上司評分C≤2共計15%總分開始日期結(jié)束日期一周目或任務為5000UV起碼4000控在2000元以理點擊率的40%期的均增體UV的10%調(diào)整條件KP

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