版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁it公司年終工作總結(jié)范文10篇it公司年終工作總結(jié)范文10篇it公司年終工作總結(jié)篇1一年的工作完畢了,結(jié)合這一年來我客服部門做到了所有的工作,保證了公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),在這一年的工作當(dāng)中這些都是非常關(guān)鍵的,我清楚自己應(yīng)該在生活當(dāng)中,不斷的完善,一切都是應(yīng)該非常的有秩序,客服部門不斷汲取過去的經(jīng)歷,團(tuán)結(jié)其它部門,按照公司的指示完成好內(nèi)部的各項指標(biāo),管理好內(nèi)部員工,對工作任務(wù)實時的催促到位,保證部門可以做好這幾點,這是非常的關(guān)鍵,也對這一年工作總結(jié)一番:一、部門管理工作做好日常溝通工作,完善好各項指標(biāo),在工作生活上面把一些根本的事情不斷的完善好,讓部門的工作環(huán)境保持美妙,客服工作人員必須按照規(guī)矩工作,明確自己的職責(zé)所在,客服工作是需要耐心的。在這一塊每個客服工作人員都需要意識到,定期的做好相關(guān)的管理統(tǒng)計工作,對每個員工的業(yè)績做相關(guān)的考核,一定要統(tǒng)計到位,讓整體部門員工有一種緊張的工作意識,落實好每一項公司的規(guī)章制度,保證客服部門的真整體工作素養(yǎng),這些都是非常關(guān)鍵的,一年來不斷的整頓客服部門成為了一個團(tuán)結(jié),有力量的機(jī)構(gòu),每個人都非常的清楚自己的職責(zé),知道自己應(yīng)該做到哪些,作為客服的工作意識每個人都清楚到位。二、日常工作經(jīng)過每天的工作任務(wù)傳達(dá)的非常到位,對于公司的安排絕對的服從,時刻做好的絕對的心理準(zhǔn)備,日常的工作包括發(fā)布廣告信息,處理用戶的工作問題,接收用戶的反應(yīng),明確各項規(guī)章制度,一切按照公司規(guī)矩辦事,在工作過程中讓各個客服人員發(fā)揮十足才能,減少工作失誤,進(jìn)步整體客服工作人員的臨時應(yīng)變才能,定期對其做先關(guān)的考核,看上很是簡單,實那么是非常的有必要。這一年的工作對客服部門是一個很大的鍛煉,工作上面也出現(xiàn)了一些問題但是整體部門員工很是團(tuán)結(jié)嗎,這是可以克制的在,客服部門為公司做出足夠的奉獻(xiàn),每天的工作都是積極向上,整體的工作才能都在直線上升,在工作方面每一個人態(tài)度偶讀非常的好。三、工作缺乏之處工作不在朝夕,對于工作在很多時候也會出現(xiàn)一些問題,這一年來部門也出現(xiàn)了這種情況,整體的工作效率還是有所欠缺,這對今后的工作還是會有一定的影響,我想這些都是必然的,我相信在工作上面把這些做好是會有足夠的收獲的,糾正工作效率底下這個問題沒在接下來的工作中一定嚴(yán)格到位。it公司年終工作總結(jié)篇220xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的打算做以下匯報:一、從思想上首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進(jìn)取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,都要積極認(rèn)真地去完成,絕不能因為自身的原因此影響工作的順利進(jìn)展。其次,要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深化地領(lǐng)會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好、二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,運(yùn)用途物資管理考核方法,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作自己的業(yè)務(wù)。三、在工作上1、在工作上,要遵循科學(xué)完好的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲藏、供給、回收和利廢,并進(jìn)展有效的控制、監(jiān)視和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。2、加強(qiáng)材料方案管理。施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的根據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。對于施工員提請的材料方案以及需要批價的材料,及時報批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料方案,堅決拒收,已免給工程部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。3、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料方案,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)展檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲藏定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)展抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。4、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。5、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。6、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,進(jìn)步利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工消費的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運(yùn)輸過程中,認(rèn)真明確填寫材料交接單,盡量克制自身困難,做到車車押運(yùn),防止喪失。四、工作中的缺乏長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現(xiàn)場深化理解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),做到嘴勤、手勤、腿勤,增強(qiáng)自己的管理程度和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算通過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克制缺點,彌補(bǔ)缺乏之處,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與工程部共進(jìn)步、共成長。it公司年終工作總結(jié)篇3回首這一年的時間里,在xx分公司銷售這個大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,同事和諧,自己學(xué)到了很多專業(yè)和做人的知識,才能得到了很大的提升。為了更好的開展工作,總結(jié)經(jīng)歷,揚(yáng)長避短,進(jìn)步自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)才能,現(xiàn)將20xx年度的個人工作總結(jié)如下:一、工作匯報自20xx年x月份參加工作以來,在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時間。在這一年多的時間里,我努力學(xué)習(xí),積極考慮,認(rèn)真完成各項工作,工作才能逐步提升。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品信息,努力做好本職工作由于剛步入新的工作崗位,無論業(yè)務(wù)才能,還是思想都存在許多的缺乏。為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)同事給予了很大的鼓勵和幫助,使我有了更明確的目的。先從最根底的開場,認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售崗位工作職責(zé),學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝,理解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí),對產(chǎn)品有了很深的理解。理論才是檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),X年初去西南市場走訪老用戶,開發(fā)新用戶,理解變壓器隔膜在西南市場的前景。經(jīng)過走訪和走訪,理解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭劇烈,受到煤的影響,采購量萎縮嚴(yán)重。面對這種問題,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,經(jīng)過初次走訪和后期跟進(jìn),開發(fā)了兩家用戶。通過理論,理解了市場,也發(fā)現(xiàn)了自身的缺乏,認(rèn)真總結(jié),防止了在以后的工作中問題的出現(xiàn)。2、執(zhí)行公司的營銷策略,做好網(wǎng)絡(luò)建立和推廣聚氨酯系列產(chǎn)品作為一個我公司新的產(chǎn)品,剛開場并不被大家所熟知和承受。針對這種情況,分公司領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整營銷策略,將傳統(tǒng)的營銷形式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合,盡可能的讓外界理解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成,極大的進(jìn)步了公司產(chǎn)品的知名度,打咨詢的客戶紛至沓來。每天對網(wǎng)站進(jìn)展監(jiān)控,信息搜集,挑選整理有價值的信息,及時進(jìn)展反應(yīng)。二、工作感想踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)程度和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,也對銷售這份工作有了更多更深的認(rèn)識?!?00個人眼中就有100個哈姆雷特”,對于我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是保持良好的心態(tài),套用米盧的一句經(jīng)典語“態(tài)度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗,好不自在。其實呢,從事過這份職業(yè)的人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題,這個時候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài),才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而獲得良好的結(jié)果。熱愛我的工作,我不會把它作為一項任務(wù)或負(fù)擔(dān),領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),爭取做到最好,會充分享受完成一件工作的樂趣。其次,是才能問題,我覺得可以分成專業(yè)才能和根本才能。曾在書中看到的例子可以說明:以一只駱駝來講,專業(yè)才能決定了它可以在沙漠的環(huán)境里生存,而根本才能,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到我們個人,專業(yè)才能決定了你合適于某種工作,根本才能,包括自信力,協(xié)作才能,承當(dāng)責(zé)任的才能,冒險精神,以及創(chuàng)新潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種才能可以很好地協(xié)調(diào)開展和運(yùn)作的人。最后是學(xué)會認(rèn)真傾聽別人講話,虛心承受別人的意見。年輕人多少有點毛毛躁躁,我也不列外。曾以為自己的原那么堅不可破,但隨著閱歷的不斷增長,其實發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個時候,師傅們教誨我們想成長快,就要認(rèn)真學(xué)習(xí),向別人學(xué)習(xí)好的經(jīng)歷、好的工作方法,虛心承受別人的意見。it公司年終工作總結(jié)篇4飄揚(yáng)的雪花帶來了冬的訊息,也送走了充實而繁忙的20xx年。時間總是這樣的快,眨眼間,20xx年就這樣毫無聲息的走了!一年來,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的大力支持和幫助,使得客服工作進(jìn)展順利?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:20xx年對我而言是很難忘的一年,工作的內(nèi)容沒有發(fā)生很大的變化,重點還是與客戶的溝通及資料的搜集,但是工作的思想、方法等做了一些調(diào)整,感覺到了壓力,同時也融入了收獲的快樂。在部門達(dá)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作逐步走向正規(guī),方案維修任務(wù)圓滿完成。做為客服員,本年度我重點將行動與溝通相結(jié)合,在安裝完成后及維修完畢均有跟蹤回訪,認(rèn)真聽取客戶意見和建議,并及時為客戶建立電子檔案,在每個月有公司統(tǒng)一發(fā)送的溫馨勵志短信,進(jìn)步了公司的效勞形象,也受到了客戶的好評。雖然客服工作相對而言有點瑣碎,在這個過程中,通過廣泛搜集和學(xué)習(xí)其他公司的效勞規(guī)程,在工作條理性及效勞標(biāo)準(zhǔn)方面有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過對三保配件的嚴(yán)格審核控制及每月有效的核算,本年度三保配件總額控制在了2萬元以內(nèi),比去年有所下降;在大家的共同努力下,收費總額有所上升,圓滿完成年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在與客戶的溝通、文化墻的制作及有效的利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺的過程中,鍛煉了我的語言溝通才能和書面表達(dá)才能,同時也充分認(rèn)識到了自己知識的匱乏,需要不斷的自我進(jìn)步。在業(yè)務(wù)才能方面,通過兩年多的虛心學(xué)習(xí),對于局部產(chǎn)品及配件理解充分,還有許多也還不是非常清楚,在以后的工作中,需要認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請教。20xx年的工作雖然步入了正軌,獲得了一定的成績,但更多的是存在一些缺乏,主要是積極樂觀的心態(tài)不夠,在學(xué)習(xí)和用心效勞客戶上還不夠,與有經(jīng)歷的同事相比還有一定差距,業(yè)務(wù)才能方面沒有本質(zhì)性的進(jìn)步,在今后工作中,我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,克制缺點,努力把工作做得更好。20xx年是我職業(yè)生涯收獲比擬大的一年,通過海貝培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練,讓我更加明晰的認(rèn)識了團(tuán)隊,更加準(zhǔn)確的剖析了自己,時間總是在輪回,歲月卻在沉淀,20xx年,我會帶著努力和激情投入到新一年的工作,超越已經(jīng)擁有的一切爭取在知識層面有一個進(jìn)步,同時也努力進(jìn)步潛在價值,獲得更大進(jìn)步。it公司年終工作總結(jié)篇5勵精圖治團(tuán)結(jié)進(jìn)取奮力創(chuàng)始公司開展新場面——**公司20xx年工作報告暨20xx年工作規(guī)劃20xx年是**公司成立后開局的重要一年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司全體員工的齊心協(xié)力,堅持“以誠取信,互惠共贏”的經(jīng)營理念,在市場波動風(fēng)云變幻的20xx年贏得了公司的開門紅。在**公司的開局關(guān)鍵之年,我作為公司總經(jīng)理,向大家報告一年來的工作開展情況:一、促進(jìn)經(jīng)營開展,壯大企業(yè)實力。20xx年合金市場行情一波三折,國家節(jié)能減排政策也給公司開展帶來宏大壓力,由于國家取消了地方政府自行出臺的優(yōu)惠電價政策,致使公司消費本錢大幅上升,利潤空間擠壓殆盡。為拓寬公司開展之路,進(jìn)步公司抗風(fēng)險才能,公司在市場行情低迷的下半年派出多個考察組赴外地進(jìn)展行業(yè)考察,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,積極做好市場信息調(diào)研,穩(wěn)固原有合作伙伴,先后考察了、內(nèi)蒙、湖南、廣西、貴州等地的相關(guān)行業(yè)企業(yè),考察行業(yè)消費企業(yè)共50余家,并參加大型行業(yè)會議5次。廣泛的市場調(diào)研和前瞻性的戰(zhàn)略研究,拓寬了公司的開展眼界,明確了公司在國家對高耗能企業(yè)不利政策下的應(yīng)對之策,在新的形勢下,公司積極尋找新的資和商機(jī),先后形成多個投資合作意向,并重點確定了****工程投資和公司現(xiàn)有設(shè)備改造消費其他工程計劃,**消費工程已在年底著手制定改造方案,**投資工程也已與____達(dá)成了初步共識。為大力拓展供銷市場,建立穩(wěn)定、誠信的目的客戶群體,公司年內(nèi)積極推行工貿(mào)一體的運(yùn)營形式,**公司在成立后迅速完善自身構(gòu)造,配齊對口專業(yè)人員,并要求所有員工在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,大幅進(jìn)步專業(yè)才能和對市場行情的把控才能,通過召開周工作例會、行情分析^p會等方式對市場變化進(jìn)展討論判斷,進(jìn)步市場行情判斷的準(zhǔn)確性,及時把握市場機(jī)遇,抵御市場沖擊。建立企業(yè)管理制度20項,通過穩(wěn)固已有客戶、開發(fā)潛在客戶,一年來共建立穩(wěn)定的國內(nèi)外供銷合作方13家,共計簽訂各類有效合同71單,采購各類**60000噸,**4800噸,全年**采購貨款支出為:30000萬元。完成產(chǎn)品銷售25000噸。二、建立標(biāo)準(zhǔn)體系,施行科學(xué)管理。實行科學(xué)管理,是企業(yè)開展的前提,也是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的必然要求。在20xx年,從公司自身實際出發(fā),加強(qiáng)購銷程序、財務(wù)管理、人力資管理、合同管理、企業(yè)文化建立和員工鼓勵等方面的制度建立,堵塞管理破綻。同時,采取多項措施落實制度化管理:一是全員參與公司的制度建立工作,要求公司員工參與相關(guān)制度的制定、修改和施行,并對照實際工作提出改良意見;二是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、內(nèi)部交流的形式講解工作流程,并將公司管理制度作為員工入職培訓(xùn)的重要內(nèi)容;三是與實際工作相結(jié)合,嚴(yán)格制度施行,引入獎懲機(jī)制,推開工作不斷進(jìn)步;四是采取年度考核的方式,加深員工對本崗位職責(zé)和公司相關(guān)管理制度的理解。通過以上措施,公司在年內(nèi)著力進(jìn)展各項制度的宣傳與貫徹,加大制度的執(zhí)行力,力求將制度化管理落到實處,推動公司管理體系逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和秩序化,對公司整體管理程度的進(jìn)步起到了積極作用。三、樹立人本觀念,推進(jìn)團(tuán)隊建立。20xx年,公司積極完善班子搭建,共招聘到位專職工作人員6人,用人所長,成立采購部、外貿(mào)部、財務(wù)部、辦公室、銷售部等機(jī)構(gòu)部室,明確各部門職責(zé)做到各司其職。在員工的個人進(jìn)步方面,加強(qiáng)日常工作中的培訓(xùn)力度,注重員工在專業(yè)、技能、經(jīng)歷、品德上的培養(yǎng),并大力開展崗位成才,以周例會等形式交流分析^p市場動向,反思總結(jié)工作情況,以到達(dá)及時交流、認(rèn)真總結(jié),在工作中進(jìn)步程度,進(jìn)步個人才能推動企業(yè)開展的目的。四、凝心聚力抓機(jī)遇,拓寬思路謀開展。為適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境,公司在抓好主業(yè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時,積極優(yōu)化資配置、狠抓技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,并不斷尋求更有前景的行業(yè)開展,在現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模和工程的根底上,根據(jù)市場情況和公司資金狀況,合理控制消費規(guī)模,并大力拓展相關(guān)行業(yè)工程,以應(yīng)對目前公司在消費電價上漲后無利經(jīng)營的場面。經(jīng)過下半年對行業(yè)市場和礦業(yè)資的廣泛調(diào)查,逐步形成了公司新的開展方向:第一、十月份公司派考察組對**市投資環(huán)境和條件進(jìn)展考察,與____主管部門成功接洽商談,并在十一月份收到***招商局考察邀請函。該工程地處沿海港口,在物流本錢方面具有明顯優(yōu)勢,____對投資企業(yè)提供較大優(yōu)惠政策,促成該工程有利于公司在行業(yè)的長期開展。目前已列為公司長期開展規(guī)劃的重點工程,擬在20xx年正式啟動,在當(dāng)?shù)匦伦怨?,建立大功率消費線。工程主業(yè)初步定為****加工。第二、公司考察組在十一月份赴多處考察后,對**工程召開專題會議,并兩次赴**對工程意向合作方進(jìn)展實地考察,根據(jù)投資估算和市場前景分析^p,確定了對公司現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)展技術(shù)改造試消費**產(chǎn)品的方案,并形成了《***的工程建議書》,**工程目前仍然屬于行業(yè)范疇,可有效解決現(xiàn)有設(shè)備功率問題,同時防止因地方優(yōu)惠電價取消后公司在消費工程上的風(fēng)險。該工程在年底已邀請行業(yè)專家到廠進(jìn)展考察,并就設(shè)備改造進(jìn)展前期準(zhǔn)備工作。第三、在抓好企業(yè)主營行業(yè)的同時,促進(jìn)公司向多元化、集團(tuán)化目的開展,在資金狀況允許、工程適宜的情況下,公司將在進(jìn)展充分的行業(yè)考察、市場分析^p的前提下,于適當(dāng)?shù)臅r機(jī)涉足廢舊金屬回收、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè),為公司開展提供新的經(jīng)濟(jì)增長點。工作中存在的缺乏一、行情判斷有疏漏,市場研究需加強(qiáng);二、制度化管理待完善,公司管理須標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化;三、執(zhí)行力度有待加強(qiáng),須將制度落到實處;四、內(nèi)部員工學(xué)習(xí)性培養(yǎng),提倡員工崗位成才;五、企業(yè)文化有待提煉,建立有特色的企業(yè)文化。20xx年工作方案展望20xx年的合金行業(yè),將是機(jī)遇與壓力并存的一年,作為國家“十二五”方案的第一年,國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、節(jié)能減排的宏觀調(diào)控政策措施仍會保持執(zhí)行的嚴(yán)厲性,**行業(yè)受大氣候影響有可能增長放緩,但市場需求仍會推動鐵合金消費增長態(tài)勢。作為高能耗行業(yè)的**消費,必須在20xx年面對現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境進(jìn)展全面、清醒、科學(xué)的分析^p和決策,立足長遠(yuǎn),尋求打破,以獲取更大的生存和開展空間,推動公司逐步實現(xiàn)終極經(jīng)營目的。為此,公司擬定20xx年重點工作安排如下:一、加強(qiáng)購銷系統(tǒng)建立,建立穩(wěn)定的客戶群一是進(jìn)一步完善公司主要原材料和產(chǎn)品購銷系統(tǒng)建立,明確購銷工作流程,標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)程序,實行購銷工作的標(biāo)準(zhǔn)化操作。二是繼續(xù)做好市場信息調(diào)研,在穩(wěn)固原有優(yōu)質(zhì)客戶的根底上,開發(fā)新的客戶,建立廣泛的客戶群,并確保貨款及時回籠。三是配合公司新工程投資和新產(chǎn)品的開發(fā),在保證工程正常消費的同時,積極理解**消費原料的市場行情,提早與客戶建立聯(lián)絡(luò),為公司新工程的上馬做好準(zhǔn)備。四是加大國際貿(mào)易崗位的期采購任務(wù)量,開發(fā)更多有良好資信度的國外資合作方,進(jìn)步期貨采購份額,以**貿(mào)易公司為主體,在年內(nèi)翻開貿(mào)易工作場面。五是對購銷崗位的分配制度進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整,以有效的分配機(jī)制調(diào)動購銷人員的積極性。二、實行財務(wù)集權(quán)管理,推動財務(wù)管理精細(xì)化公司目前的經(jīng)營格局為數(shù)個獨立法人企業(yè)并行,未形成統(tǒng)一的集團(tuán)化管理,各項業(yè)務(wù)管理有待整合,財務(wù)管理也有待進(jìn)一步理順。為此,公司在新的年度對處于公司各項管理核心地位的財務(wù)管理進(jìn)展大膽整改設(shè)想,并提出詳細(xì)要求。第一,針對三個企業(yè)并行的現(xiàn)狀,引導(dǎo)財務(wù)工作逐步趨于集團(tuán)化管理形式,改變分散式的資金管理,實行企業(yè)資金集中管理和監(jiān)控使用的形式,理順財務(wù)管理中的各環(huán)節(jié),財務(wù)管理要參與到公司經(jīng)營的過程中,使公司內(nèi)部的消費、營銷、采購、投資等各方面都得到有效的標(biāo)準(zhǔn)和控制,到達(dá)企業(yè)經(jīng)營資金統(tǒng)一籌措、協(xié)調(diào)、規(guī)劃和調(diào)控,充分發(fā)揮企業(yè)整體的資金優(yōu)勢,進(jìn)步資金使用效率,降低資金本錢,保障企業(yè)日常經(jīng)營和快速開展的資金需要。第二,強(qiáng)調(diào)財務(wù)的管理職責(zé),防止財務(wù)工作只停留在根底操作層面,要充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,圍繞企業(yè)經(jīng)營積極開展財務(wù)預(yù)測、財務(wù)分析^p、財務(wù)方案、財務(wù)決策、財務(wù)控制、財務(wù)監(jiān)視、財務(wù)檢查和財務(wù)診斷工作,使企業(yè)管理行為圍繞財務(wù)管理與控制形成完好的'有機(jī)循環(huán)。第三,高標(biāo)準(zhǔn)要求財務(wù)崗位工作人員,結(jié)合公司特點明確財務(wù)部門職能和財務(wù)主管人員職能,對財務(wù)人員的職業(yè)道德、個人素質(zhì)、工作才能、敬業(yè)精神、專業(yè)知識和組織管理才能提出全面要求,使財務(wù)工作真正成為施行企業(yè)管理的根底和中心點。第四,推動財務(wù)工作上升到管理層面,全面開展財務(wù)管理的各項工作。加強(qiáng)資金運(yùn)作的過程管理,強(qiáng)調(diào)財務(wù)管理與業(yè)務(wù)流程的結(jié)合,明確收支兩條線,做到資金集權(quán)下的統(tǒng)一收付和集中管理。財務(wù)參與資金籌措,注重信貸本錢的測算和企業(yè)負(fù)債分析^p,實行資金目的控制,制定貸款有效使用方案,以財務(wù)的精細(xì)化管理控制經(jīng)營本錢,防范經(jīng)營過程中的風(fēng)險。三、注重新工程開發(fā),加強(qiáng)工程建立的過程控制在去年大量投入人力、財力廣泛調(diào)研的根底上,公司確定了今年幾個新的開發(fā)工程。工程已進(jìn)入前期工作階段,該工程規(guī)劃大、建立周期長,假如順利施行,將是公司較長時期的開展主體,在工程投入正式消費后,其在消費本錢、工程產(chǎn)品、消費技術(shù)和消費規(guī)模等方面都會給公司帶來宏大的后發(fā)優(yōu)勢,是公司實現(xiàn)跨越式開展的依托,對提升公司綜合實力具有決定意義。公司將對該工程做好科學(xué)籌劃,制定詳細(xì)的資金、設(shè)計、建立、人員施行方案,并確定專職人員負(fù)責(zé),工程建立過程將嚴(yán)格實行節(jié)點目的控制,確保工程按方案施行。四、加強(qiáng)團(tuán)隊建立,進(jìn)步員工融入意識上年度公司在引進(jìn)專業(yè)人才上做了大量工作,也獲得了較大成績。今年,公司將進(jìn)一步注重團(tuán)隊建立,力求建立一支具有團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、務(wù)實、創(chuàng)新精神的員工隊伍,并加強(qiáng)職工思想意識的正確引導(dǎo),使每個人都能在崗位上找到事業(yè)感和成就感,讓職工真正做到從思想上融入企業(yè)。詳細(xì)做法是:第一,做好新員工的入職培訓(xùn)工作,分解、細(xì)化培訓(xùn)步驟,讓員工在適宜的時段內(nèi)逐步承受和適應(yīng),防止入職培訓(xùn)的簡單化;第二,結(jié)合實際工作,開展多樣的集體活動,為員工提供更多的交流時機(jī),并在活動中讓員工逐步感受企業(yè)文化,理解企業(yè)價值取向,最終與企業(yè)做到觀念同步;第三,通過活動、培訓(xùn)和工作交流,讓員工感受到企業(yè)的關(guān)注,防止員工思想邊緣化傾向;第四,注重發(fā)揮表揚(yáng)的作用,讓員工在企業(yè)的開展進(jìn)步中找到自己工作的重要性,進(jìn)而找準(zhǔn)自身定位,以企業(yè)的開展為己任,以企業(yè)價值的實現(xiàn)為個人價值的實現(xiàn);第五,提倡民主管理,讓員工參與到企業(yè)的開展規(guī)劃設(shè)計中來,讓員工可以看到企業(yè)的實力和開展遠(yuǎn)景,并主動考慮企業(yè)開展命題,將個人成功與企業(yè)成功嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)起來。第六,注重完善員工福利待遇和獎懲體系。從社會保險、再教育培訓(xùn)、文化活動等多方面打造企業(yè)福利體系,讓員工以企業(yè)為依托,在完善自身的同時為企業(yè)做出更大奉獻(xiàn)。進(jìn)一步完善企業(yè)獎懲機(jī)制,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,樹立先進(jìn)典范,弘揚(yáng)正氣,以完備的機(jī)制建立企業(yè)員工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。第七,加強(qiáng)企業(yè)文化建立,打造企業(yè)核心競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)的精神所在,是企業(yè)間不同特點的標(biāo)志,更是企業(yè)凝聚力和核心競爭力的表達(dá)。在年內(nèi),公司將根據(jù)自身戰(zhàn)略規(guī)劃和開展目的,投入更大精力,從企業(yè)理念、管理標(biāo)準(zhǔn)、文化活動和企業(yè)精神等多方面全面打造合適公司的獨特文化體系,并引導(dǎo)全體員工共同參與企業(yè)文化的塑造過程,使企業(yè)文化的根本理念成為員工的行為準(zhǔn)那么。五、加大融資力度,增強(qiáng)企業(yè)開展后勁上年度在融資工作中獲得的成績使我們企業(yè)實現(xiàn)快速開展、開拓新的投資工程成為可能,在今年,公司將繼續(xù)挖掘資金潛力,廣開融資合作渠道,嘗試創(chuàng)新融資方式,為企業(yè)的跨越式開展拓開新的天地。一是以工程吸引社會資金。在充分考察鎖定優(yōu)質(zhì)工程的前提下,以投資合作的形式吸引有實力的個人或企業(yè)與公司共同開發(fā)新的工程,以分享優(yōu)質(zhì)資的觀念到達(dá)分散壓力、共同成功的目的。二是進(jìn)步員工參與意識,在公開、公平、公正、自愿的根底上讓員工持股,使員工與企業(yè)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)。三是進(jìn)一步加大與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),保持良好的銀企關(guān)系,進(jìn)步原有銀行授信額度,并開發(fā)新的銀企合作途徑。四是向更多的成功企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒,以有利于企業(yè)開展、有利于企業(yè)穩(wěn)定為原那么,尋求更多合理的融資渠道。新的一年,我們領(lǐng)略著昨天的輝煌,憧憬著明天的燦爛;我們體味著成功的喜悅,規(guī)劃著美妙的藍(lán)圖。新的一年,意味著新的形勢、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勵精圖治,攜手同行,奔向成功!最后在新的一年祝大家:工作愉快,闔家歡樂,身體安康,一切順利!謝謝大家!it公司年終工作總結(jié)篇6光陰飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們即將迎來了20xx年。在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司《員工手冊》,根本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。獲得了一定的成績,但也暴露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:一、努力工作,順利完成各項任務(wù)20xx年度,公司采購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是克制困難,勤奮工作,保證了公司消費和出口的需要,全年度共計完成以下采購任務(wù):xxxxx在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,嚴(yán)格按照董事長要求及比價程序,把握市場價格,處處精打細(xì)算,千方百計節(jié)約資金,有效的降低了采購本錢。下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供給難的場面,大局部原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供給商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的消費,限度的維護(hù)了公司的利益。二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法xx年度采購過程中不可防止的出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能防止出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,及時進(jìn)展以下幾個方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格挑選供給商,對供給商的供貨才能,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進(jìn)展評估,讓供給商提供可靠的證據(jù)來證明其才能;其中主要措施:保存原有的xxxxx加工業(yè)務(wù),另選xxxxxxxx,用以比照質(zhì)量、價格和效勞。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供給商比對質(zhì)量、價格和效勞等〔其它廠家不一一例舉〕;②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠方法,用合同約定形式強(qiáng)迫供給商進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量;③建立了合理的警告與處分制度,定期向供給商或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時與供給商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低本錢;全年度向供給商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元;④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗嚴(yán)密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),限度的防止有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到消費線上。三、標(biāo)準(zhǔn)工作流程,制定穿插工作臺帳20xx年初剛調(diào)至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖,用以指導(dǎo)采購員的工作,進(jìn)步采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以____方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價,根本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的穿插工作時喪失xx、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展部門穿插協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的安康運(yùn)行做出了一定的奉獻(xiàn)。四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,因為廉潔的品質(zhì)才能抵抗誘惑,為公司爭取到的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的,時刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,為公司節(jié)約本錢。對此,個人不斷進(jìn)步思想認(rèn)識,牢記自己的職責(zé),每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原那么,通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,降低本錢。詳細(xì)表達(dá)為但凡供給商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以、或____方式提醒供給商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價格要符合市場行情,進(jìn)步效勞意識等。但由于個人經(jīng)歷缺乏造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅持原那么,嚴(yán)格挑選供給商,使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價格,提供周到的效勞。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說實話、辦實事、務(wù)實效,保持正派的工作作風(fēng)。在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真務(wù)實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和采購工作方案。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量、比效勞,限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么。以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然獲得了一定的成績,但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)歷還有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的奉獻(xiàn)?;貞浺荒陙淼墓ぷ?,可謂辛酸苦辣,20xx年是不平凡的一年,各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年各種原材料的持續(xù)上漲,也給采購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,也給各項管理和認(rèn)證工作增加了難度。it公司年終工作總結(jié)篇7在整體的一年里,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能到達(dá)98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息。在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開場,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,竭力控制采購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購工程共計560萬元,保證了公司消費部的正常運(yùn)營,在整體的一年里,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能到達(dá)98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):一、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊理論,不斷進(jìn)步自己的采購業(yè)務(wù)程度,加強(qiáng)與供給商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料二、跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,竭力配合公司各項財產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推延,盡最快解決。四、我們的采購工作就是效勞于消費,就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的消費所需輔料,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析^p,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原那么。五、學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己理解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,進(jìn)步工作效率。六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供給商聯(lián)絡(luò),和有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商處理。綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)歷,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力。it公司年終工作總結(jié)篇8這一年的工作在繁忙當(dāng)中完畢,回想這一年來也是有太多太多的成績,也有一些缺乏之處,我也感覺在這個過程當(dāng)中,自己是進(jìn)一步的,升華了才能,在去年的工作當(dāng)中,我認(rèn)為自己可以有足夠多的成長,作為一名人事,我非常的渴望可以得到更多的進(jìn)步,也就過去一年來的工作,我需要總結(jié)一下。首先在工作當(dāng)中,我耐心的履行自己的職責(zé),把自己分內(nèi)的事情做好,在過去一年來的時間當(dāng)中,也是有一些需要調(diào)整的地方,我認(rèn)為這些都是非常應(yīng)該的,通過這樣的方式,可以進(jìn)步自身的工作才能,完成了年初的制定目的,這是一個非常不錯的成績,如今回想起來還是很有動力的,作為一名人事員工,我時刻都在為自己這方面而感到驕傲,因為可以有一定的進(jìn)步,就是對工作最大的支撐,在新一年的工作當(dāng)中,更加會有意義的堅持下去,這一點是毋庸置疑的,我希望可以繼續(xù)維持這樣的狀態(tài),做人事工作還是讓我感覺非常開心的,回憶這段時間以來的經(jīng)歷,我再漸漸的養(yǎng)成這樣的習(xí)慣,希望可以堅持,做得更好,維持一個好的方向,讓自己在工作累積累足夠的經(jīng)歷。平時在工作當(dāng)中,我也和周圍的人相處非常不錯,我希望可以在接下來把這些事情做得更好,有些東西還是應(yīng)該要做出一個適宜的判斷和周圍同事相處,也是比擬重要的,如今回想起來特別的有意義,當(dāng)然做這份工作也給我?guī)矸浅6嗟目鞓?,我一直都希望可以在工作?dāng)中找到真正的自我,這就是一種方式,一年來為公司的人事工作付出了很多,我也看到了自己的努力,雖然說獲得的成績?nèi)狈σ宰屪约河卸嗝炊嗝吹尿湴?,但是我認(rèn)為這樣的成績是對自身才能的一個證明,我一定會繼續(xù)維持下去,為公司爭取更多的價值,制定好的方向,有一個好的目的,為此而奮斗,新的一年即將開場了,還是有非常多的事情等著我去落實好,相信在接下來的工作當(dāng)中,這些都會成為我的動力,也會成為我要去做好的東西,執(zhí)行一個好的工作方向,為自己接下來的工作而努力。當(dāng)然,我有一些做的不好的地方,我在工作當(dāng)中其實是有一個拖拖拉拉的習(xí)慣,沒有把當(dāng)天的事情完成,總是習(xí)慣性的拖到第二天,這個習(xí)慣非常不好,所以我我在新的一年當(dāng)中一定會嚴(yán)格地糾正,當(dāng)天事當(dāng)天完成,絕對不拖拉到第二天,對我而言,這一點是非??隙ǖ?,新的一年我一定會繼續(xù)努力。it公司年終工作總結(jié)篇91、回憶這半年的工作,在獲得成績的同時,我們也找到了工作中的缺乏和問題,主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探究,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分表達(dá)我們xxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。年,勝達(dá)武裝了思維,強(qiáng)化了對自己和對社會的認(rèn)知。初步確定了生涯規(guī)劃,有了明確的生命導(dǎo)向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的同時也建立了自信。3、自己20xx年銷售工作,在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶著和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止20
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全員A證考試預(yù)測復(fù)習(xí)(必刷)附答案詳解
- 安全員A證考試通關(guān)試卷提供答案解析附答案詳解【奪分金卷】
- 2025年幼兒教育師資資格考試真題及答案解析
- 懸挑卸料平臺施工技術(shù)方案完善版
- 文化遺產(chǎn)保護(hù)活動實施方案
- 2025年四川省達(dá)州市中考道德與法治試卷(含詳細(xì)答案解析)
- 2025年小學(xué)英語口語自信心培養(yǎng)方案試題及真題
- 2025年國家開放大學(xué)《旅游管理》期末考試參考題庫及答案解析
- 企業(yè)財務(wù)審計風(fēng)險評估與防范方案
- 安全員A證考試自測題庫含完整答案詳解(名校卷)
- 掛名法人免責(zé)協(xié)議書
- 《機(jī)械密封知識》課件
- 2023-2024學(xué)年浙江省杭州外國語學(xué)校七年級(上)期末英語試卷
- 同聲傳譯智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年大連外國語大學(xué)
- 2023年-2025年國企改革深化提升方案
- 開封大學(xué)單招職業(yè)技能測試參考試題庫(含答案)
- 既有建筑幕墻安全性鑒定技術(shù)規(guī)程(征求意見稿)
- 施工總平面布置圖范本
- 嬰幼兒輔食添加及食譜制作
- 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對企業(yè)的影響安全生產(chǎn)
- GB/T 17213.4-2015工業(yè)過程控制閥第4部分:檢驗和例行試驗
評論
0/150
提交評論