學習-----好資料1.人力資源管理的觀點起源于 ( )A.20世紀60年代 B.20世紀80年代C.19世紀60年代 D.19世紀80年代2.人性假設(shè)理論的提出者是 ( )A.埃德加·沙恩 B.亞伯拉罕·馬斯洛C.戴維·麥克利蘭 D威.廉·配第3.需要層次理論中最高級的需要是 ( )A.社交需要 B.安全需要C.尊重需要 D.自我實現(xiàn)需要4.通過調(diào)查訪問美國匹滋堡地區(qū)的會計師和工程師發(fā)現(xiàn)的激勵因素和保健因素的是()A.亞伯拉罕·馬斯洛 B.雷德里克·赫茲伯格C.戴維·麥克利蘭 D.維克多·弗魯姆5.員工招聘的目的是( )A.吸引人員 B.挑選合適人選C.獲得經(jīng)濟效益 提D.升企業(yè)形象6.最常用的培訓課程評估模式——“柯氏模式”是美國威斯康星大學的 ( )教授A.麥當娜 B.柯當納C.馬斯洛 D.亞當斯7.職業(yè)生涯發(fā)展五階段論是 ( )提出的。A.萊溫森 B.伯納德·韋納C.戴維·麥克利蘭 D.格林豪斯·凱萊8.職位評價中最傳統(tǒng)最簡單的方法是（ ）A.分類法 B.排序法C.要素計點法 D.要素比較法更多精品文檔學習-----好資料9.薪酬制度的獎勵性調(diào)整又叫做（ ）A．效益調(diào)整 B．工齡調(diào)整C．功勞性調(diào)整 D．生活指數(shù)調(diào)整10.我國職工在工作單位連續(xù)工作 ( )年以上的，可享受帶薪年休假。A.4 B.3C.2 D.1二、多項選擇題1.人力資源管理的特征有( )A.生產(chǎn)過程的時代性 B.開發(fā)對象的能動性C.使用過程的時效性 D.開發(fā)過程的持續(xù)性 E組.織過程的社會性2.人力資源管理的基本職能包括 ( )A.獲取 B.整合 C.激勵D.調(diào)控 E.開發(fā)3.以下屬于激勵理論的是( )A.需要層次理論 B.雙因素理論 C.期望理論D.X理論 E.Y理論4.組織中內(nèi)部征召主要有以下 ( )種方法。A.公告法 B.推薦法 C.人事記錄法D.獵頭公司 E.廣告法5.員工培訓的原則（ ）A.有效激勵原則 B.個體差異化原則 C.目標明確原則D.傳統(tǒng)性原則 E.聯(lián)系性原則6．發(fā)展技能培訓的方法主要有（ ）更多精品文檔學習-----好資料A．工作模擬法 B．角色扮演法C．試聽教學法 D．案例分析法E．管理游戲7．績效考核的五因素包括（ ）A．德 ．能BC．績 D．勤E．體8．考勤記錄法是收集資料方法中最常用的一種，主要對（ ）進行記錄。A．出勤 B．缺勤C．原因 D．優(yōu)良E．不優(yōu)良9．我國的社會保險項目包括（ ）A．失業(yè)保險 B．醫(yī)療保險C．養(yǎng)老保險 D．人身財產(chǎn)保險E．生育保險10．薪酬管理的原則包括（ ）A．補償性原則 B．競爭性原則C．經(jīng)濟性原則 D．激勵性原則E．公平性原則三、名詞解釋：人力資源管理職位評價更多精品文檔學習-----好資料3.績效考核四、簡答題：簡述員工招聘的意義？舉例說明員工培訓的方法？簡述常用的人力資源需求預測方法中的德爾菲法？簡述跨國企業(yè)人力資源管理的4種模式？勞動合同應具備哪些條款？四、論述題論述定性的工作分析中訪談法的優(yōu)缺點及注意事項？舉例說明校園招聘的優(yōu)缺點？三、名詞解釋1人力資源管理通過協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系，處理人與人的矛盾，充分發(fā)揮人的潛能，使人盡其才，物盡其用，人事相宜，以實現(xiàn)組織的目標和個人的需要。職位評價是指借助一定的方法，確定企業(yè)內(nèi)部各職位相對價值大小的過程。更多精品文檔學習-----好資料績效考核是指對員工在工作中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績，工作能力，工作態(tài)度及個人品德等進行評價，并判斷與崗位的要求是否相符。簡述員工招聘的意義答：企業(yè)生存與發(fā)展、企業(yè)核心競爭力、注入新鮮血液、擴大企業(yè)知名度樹立形象、有利于人力資源的合理流動。2舉例說明員工培訓的方法 ？在職培訓有學徒培訓，實地工作培訓，輪崗培訓等，脫產(chǎn)培訓有理論知識培訓（學歷）發(fā)展技能培訓，改變態(tài)度培訓等。簡述常用的人力資源需求預測方法中的德爾菲法答：德爾菲法是專家對影響組織某一領(lǐng)域的發(fā)展的看法達成一致意見的結(jié)構(gòu)化方法。P454簡述跨國企業(yè)人力資源管理的 4種模式？答：民族中心型管理模式，東道國中心型管理模式，地區(qū)中心型管理模式，全球中心型管理模式。勞動合同應具備哪些條款？答：用人單位名稱，住所和法人代表，勞動者的姓名，住所和居民身份證，勞動合同期限，工作內(nèi)容和地點，工作時間，勞動報酬，社會保險，勞動保護，其他。論述題更多精品文檔學習-----好資料論述定性的工作分析中訪談法的優(yōu)缺點及注意事項 P66舉例說明校園招聘的優(yōu)缺點？ P931.勞動力資源通常是指18歲至（）歲具備從事體力勞動或腦力勞動能力的人口群體。A.50B.55C.60D.652.人性假設(shè)理論的提出者是 ( )A.埃德加·沙恩 B.亞伯拉罕·馬斯洛C.戴維·麥克利蘭 D威.廉·配第3.需要層次理論中最低級的需要是 ( )A.社交需要 B.安全需要C.尊重需要 D.自我實現(xiàn)需要4.通過調(diào)查訪問美國匹滋堡地區(qū)的會計師和工程師發(fā)現(xiàn)的激勵因素和保健因素的是()A.亞伯拉罕·馬斯洛 B.雷德里克·赫茲伯格C.戴維·麥克利蘭 D.維克多·弗魯姆5.員工招聘的目的不是為了 ( )A.吸引人員 B.從應聘者中挑選合適人選C.獲得經(jīng)濟效益 提D.升企業(yè)形象6.（ ）是人力資源管理各種要素中最基本的，也是最費力，最繁瑣，最有效的工作。A.工作分析 B.薪酬制度C.員工招聘 D.職前培訓更多精品文檔學習-----好資料7.職業(yè)生涯發(fā)展五階段論是 ( )提出的。A.萊溫森 B.伯納德·韋納C.戴維·麥克利蘭 D.格林豪斯·凱萊8.職位評價中最應用最廣泛，最精確，最復雜的方法是（ ）A.分類法 B.排序法C.要素計點法 D.要素比較法9.薪酬制度的獎勵性調(diào)整又叫做（ ）A．效益調(diào)整 B．工齡調(diào)整C．功勞性調(diào)整 D．生活指數(shù)調(diào)整10.員工的正式錄用通常又稱為（ ）。A.試用 B適.用C.應用 D.轉(zhuǎn)正二、多項選擇題）1.人力資源管理的特征有( )A.生產(chǎn)過程的時代性 B.開發(fā)對象的能動性C.使用過程的時效性 D.開發(fā)過程的持續(xù)性 E組.織過程的社會性2.人力資源管理的基本職能包括 ( )A.獲取 B.整合 C.激勵D.調(diào)控 E.開發(fā)3.以下不屬于激勵理論的是 ( )A.需要層次理論 B.雙因素理論 C.期望理論D.X理論 E.Y理論4.組織中外部征召主要有以下 ( )種方法。A.就業(yè)服務機構(gòu) B.推薦法 C.人事記錄法更多精品文檔學習-----好資料D.獵頭公司 E.廣告法5.員工培訓的原則（ ）A.有效激勵原則 B.個體差異化原則 C.目標明確原則D.傳統(tǒng)性原則 E.聯(lián)系性原則6．發(fā)展技能培訓的方法主要有（ ）A．工作模擬法 B．角色扮演法C．試聽教學法 D．案例分析法E．管理游戲7．績效考核方法包括（ ）A．品質(zhì)導向型 ．B行為導向型C．效果導向型 D．綜合型E．過程導向型8．考勤記錄法是收集資料方法中最常用的一種，主要對（ ）進行記錄。A．出勤 B．缺勤C．原因 D．優(yōu)良E．不優(yōu)良9．改變態(tài)度的訓練方法主要有（ ）A．計算機輔助教學 B．管理游戲C．角色扮演 D．感受訓練E．案例分析10．員工的薪酬包括（ ）A．基本薪酬 ．B不變薪酬C．可變薪酬 D．直接薪酬E．間接薪酬更多精品文檔學習-----好資料三、名詞解釋：員工招聘職位評價3.績效考核四、簡答題：（簡述人力資源規(guī)劃的作用？舉例說明面試主要考察哪些方面？簡述薪酬管理的作用？簡述跨國企業(yè)人力資源管理的4種模式？勞動合同應具備哪些條款？四、論述題更多精品文檔學習-----好資料論述定性的工作分析中訪談法的優(yōu)缺點及注意事項？舉例說明內(nèi)外部招聘的優(yōu)缺點？三、名詞解釋1員工招聘是組織為了發(fā)展的需要，根據(jù)工作分析和人力資源規(guī)劃的數(shù)量和質(zhì)量要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人，并從中選出合適的人予以錄用的過程。職位評價是指借助一定的方法，確定企業(yè)內(nèi)部各職位相對價值大小的過程?？冃Э己耸侵笇T工在工作中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績，工作能力，工作態(tài)度及個人品德等進行評價，并判斷與崗位的要求是否相符。簡述人力資源規(guī)劃的作用答：①是組織戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分、②是組織適應動態(tài)發(fā)展需要的重要保證、③是人力資源管理各項職能的依據(jù)、④有助于控制組織的人工成本、⑤有助于調(diào)動員工的積極性。2舉例說明面試主要考察哪些方面 ？答：應聘者的語言表達能力，反應能力，個人修養(yǎng)，邏輯思維能力等。更多精品文檔學習-----好資料簡述薪酬管理的作用？答：①有利于吸引和保留優(yōu)秀的員工②有助于激發(fā)員工的工作積極性③有助于改善企業(yè)的績效④有助于塑造良好的企業(yè)文化。4簡述跨國企業(yè)人力資源管理的 4種模式？答：民族中心型