公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理制度一、概述為了更好地管理公司的資產(chǎn)，提高日常資產(chǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性，制定本管理制度，對(duì)公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的過(guò)程進(jìn)行規(guī)范化管理。二、盤(pán)點(diǎn)范圍公司的資產(chǎn)包括但不限于以下幾類(lèi)：固定資產(chǎn)：房屋、土地、機(jī)器設(shè)備、車(chē)輛、家具等；流動(dòng)資產(chǎn)：現(xiàn)金、存貨、債券、股票等；無(wú)形資產(chǎn)：商標(biāo)、專(zhuān)利、版權(quán)等；對(duì)于以上資產(chǎn)，在資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中均需進(jìn)行清點(diǎn)。三、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間和周期公司資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)應(yīng)該按照計(jì)劃進(jìn)行，并確定固定的盤(pán)點(diǎn)周期。具體時(shí)間和周期根據(jù)公司的實(shí)際情況制定。一般而言，固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)周期為半年-一年，流動(dòng)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)周期為每月-每季度。四、盤(pán)點(diǎn)責(zé)任人為了確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和可靠性，每個(gè)資產(chǎn)的責(zé)任人應(yīng)該清楚地了解和掌握資產(chǎn)的基本情況。對(duì)于固定資產(chǎn)，由設(shè)備管理員作為資產(chǎn)的責(zé)任人；對(duì)于流動(dòng)資產(chǎn)，由相應(yīng)部門(mén)的負(fù)責(zé)人作為責(zé)任人；對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)，由法務(wù)部門(mén)或?qū)ｉT(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，各資產(chǎn)的責(zé)任人應(yīng)配合資產(chǎn)管理員，協(xié)助完成資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)。五、盤(pán)點(diǎn)流程資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的具體流程如下：概述和準(zhǔn)備工作：資產(chǎn)管理員應(yīng)向各資產(chǎn)責(zé)任人宣傳資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的意義和目的，以便責(zé)任人協(xié)助完成盤(pán)點(diǎn)工作。同時(shí)，資產(chǎn)管理員應(yīng)準(zhǔn)備好資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表格、盤(pán)點(diǎn)清單等資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)所需資料；分配任務(wù)：根據(jù)資產(chǎn)責(zé)任人掌握的情況以及資產(chǎn)所在位置等情況，資產(chǎn)管理員應(yīng)合理分配盤(pán)點(diǎn)任務(wù)，并將任務(wù)分配的結(jié)果在資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表格中記錄；盤(pán)點(diǎn)實(shí)施：盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)按照任務(wù)分配的情況，逐項(xiàng)核實(shí)資產(chǎn)的數(shù)量、名稱(chēng)、型號(hào)、位置等情況。對(duì)于異常情況，如遺失、損壞、報(bào)廢等，應(yīng)在資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表格中記錄；盤(pán)點(diǎn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)：在資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，資產(chǎn)管理員應(yīng)將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與實(shí)際庫(kù)存量進(jìn)行比較，統(tǒng)計(jì)出資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。同時(shí)，對(duì)于資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中遺漏或異常的情況，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理；結(jié)束工作：盤(pán)點(diǎn)工作結(jié)束后，資產(chǎn)管理員應(yīng)將資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表格保存，并將盤(pán)點(diǎn)情況及處理情況反饋給公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。六、盤(pán)點(diǎn)的要求和注意事項(xiàng)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行，并確定固定的盤(pán)點(diǎn)周期；分配任務(wù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)責(zé)任人掌握的情況以及資產(chǎn)所在位置等情況，合理分配盤(pán)點(diǎn)任務(wù)；盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)逐項(xiàng)核實(shí)資產(chǎn)的數(shù)量、名稱(chēng)、型號(hào)、位置等情況，并記錄異常情況；資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果應(yīng)與實(shí)際庫(kù)存量進(jìn)行比較，統(tǒng)計(jì)出資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值；資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)將資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表格保存，并將盤(pán)點(diǎn)情況及處理情況反饋給公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)；七、附則本公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理制度由公司資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)貫徹。對(duì)于公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理中的違規(guī)行為，由公司中層管理人員進(jìn)行調(diào)查并給