2023年企業(yè)辦公室員工工作總結(jié)企業(yè)辦公室員工工作總結(jié)1

我于xx年7月從農(nóng)務(wù)科調(diào)至辦公室微機(jī)管理員崗位工作至今，在部門領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教化和關(guān)切支持下，主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，專業(yè)技能得到了鞏固和提高，通過(guò)學(xué)習(xí)和近一年來(lái)扎實(shí)的工作，在宣揚(yáng)、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)維護(hù)等方面已做到逐步完善和提高。現(xiàn)就我本榨季工作總結(jié)如下：

一、主動(dòng)開展宣揚(yáng)教化工作

在整個(gè)榨季宣揚(yáng)教化工作中，，能使職工剛好了解駕馭平安操作學(xué)問，懂得肯定國(guó)家政策法規(guī)，駕馭糖市的最新動(dòng)態(tài)，以達(dá)到時(shí)漸漸擺脫信息閉塞的落后局面。特殊加強(qiáng)了平安學(xué)問教化、政策法規(guī)、糖市走勢(shì)宣揚(yáng)；為提高廣闊職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，將各生產(chǎn)小期完成的考核指標(biāo)在黑板上進(jìn)行了按期公布。并對(duì)電旬報(bào)、英茂制糖月報(bào)按期在黑板上進(jìn)行比較公布，以利用生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)了解我廠在各生產(chǎn)期中所取得的成果和存在的問題，增加廣闊職工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感；主動(dòng)協(xié)作公司各項(xiàng)管理制度的順當(dāng)實(shí)施，對(duì)違反公司管理制度的員工，在黑板報(bào)上進(jìn)行通報(bào)指責(zé)，以起到思想教化之目的，使全廠職工的主子翁責(zé)任心得到了進(jìn)一步的提高，

二、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固和提高專業(yè)技能

由于我剛調(diào)至辦公室微機(jī)管理崗位，對(duì)我廠已經(jīng)啟用的農(nóng)務(wù)過(guò)磅結(jié)算程序的流程和運(yùn)行模式還不太了解，許多的業(yè)務(wù)學(xué)問都有待于學(xué)習(xí)和進(jìn)步。因?yàn)楸菊ゼ具\(yùn)用的是升級(jí)程序，剛開榨過(guò)磅結(jié)算時(shí)，結(jié)算單數(shù)據(jù)頻頻出錯(cuò)，為避開影響工農(nóng)雙方利益，加班加點(diǎn)調(diào)試程序、復(fù)核單據(jù)，連續(xù)兩個(gè)星期工作到凌晨3點(diǎn)，直至將計(jì)算機(jī)程序調(diào)試正常。由于該程序存在著單據(jù)錯(cuò)誤處理的功能缺陷，故在在榨季運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤單據(jù)不能錯(cuò)誤處理、報(bào)表計(jì)算遞減不平衡、不能計(jì)算利息、貸款科目設(shè)置錯(cuò)誤等現(xiàn)象，但通過(guò)自己學(xué)習(xí)問題都一一得到解決；化驗(yàn)系統(tǒng)是今年新增設(shè)的套應(yīng)用程序，由于開發(fā)人員時(shí)間倉(cāng)促，沒有剛好在本榨季投入運(yùn)用，但通過(guò)雙方同努力，現(xiàn)已調(diào)試正常，待下榨季開榨時(shí)，就可以投入運(yùn)用。

三、加強(qiáng)我廠信息系統(tǒng)建設(shè)

信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù)，剛好精確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的推斷，制定正確的決策。要把信息工作提到重要的日程上來(lái)。建立信息網(wǎng)絡(luò)，疏通各種信息渠道，擴(kuò)大信息源，增大信息量。同時(shí)搞好信息的加工、整理和利用，剛好精確地為單位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種有用的信息。

在單位和部門領(lǐng)導(dǎo)支持下，已建立單元廠辦公樓內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，彌補(bǔ)單元廠內(nèi)部局域網(wǎng)的空白。最終連接廠長(zhǎng)室、徐副廠長(zhǎng)室、生技科、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、廠辦等七個(gè)環(huán)節(jié)，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)，保證保證數(shù)據(jù)的一樣性、完整性和精確性。達(dá)到資源共享，又起到降低成本之目的，為今后建立州公司、單元廠二級(jí)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化形象，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)

辦公室是一個(gè)企業(yè)單位的文化窗口,辦公室是綜合部門，對(duì)各方面的實(shí)力和學(xué)問都要駕馭，工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我正確相識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以誠(chéng)待人。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在同事的幫助下，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)支配安排的中心工作任務(wù)，完成了會(huì)場(chǎng)布置、辦公用品領(lǐng)用狀況、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)的登記、來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系等工作。充分發(fā)揮崗位職能，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、存在的不足和今后的發(fā)展與準(zhǔn)備

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工作內(nèi)容將不在單一，業(yè)務(wù)種類也將越來(lái)越多，我從事辦公室工作時(shí)間還短，自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有肯定的差距，在撰寫信息稿件、接人待物、禮儀文化、上傳下達(dá)服務(wù)方面還做得比較差。但我能端正工作看法，主動(dòng)向其他同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)，在今后的工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動(dòng)適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積累，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培育自己具有辨正的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織實(shí)力、機(jī)靈的分析實(shí)力、果敢的處事實(shí)力、從而逐步達(dá)到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。三是發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。勇于發(fā)覺和訂正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮勉進(jìn)取，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳動(dòng)式發(fā)展的須要。

企業(yè)辦公室員工工作總結(jié)2

20xx年，公司辦公室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞制度建設(shè)、程序建設(shè)的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力服務(wù)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下：

一、依據(jù)業(yè)務(wù)分工，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作

檔案管理：依據(jù)工程實(shí)施狀況，督促竣工項(xiàng)目盡快完善竣工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份，根據(jù)檔案管理的要求，仔細(xì)梳理、裝訂并分類存放。加強(qiáng)了在建項(xiàng)目資料編制的指導(dǎo)工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好打算。協(xié)作經(jīng)營(yíng)中心的投標(biāo)工作，應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求，供應(yīng)各類業(yè)績(jī)?cè)瑸轫槷?dāng)完成投標(biāo)工作供應(yīng)了保障。

文秘工作：本年度辦公室共形成編號(hào)文件158份，接收、處理來(lái)文672份;進(jìn)行早會(huì)、會(huì)議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會(huì)記錄等100余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度，辦公室人員變動(dòng)比較大，出差頻繁，簡(jiǎn)單產(chǎn)生崗位空缺的狀況，科室內(nèi)全部人員能夠以大局為重，把大家的事當(dāng)成自己的事，依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行補(bǔ)位，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。

機(jī)關(guān)各部室為了對(duì)項(xiàng)目有效實(shí)施管理，常常要下發(fā)大量的文件、傳真，辦公室能夠仔細(xì)審核每份稿件，確保下發(fā)文件的剛好、精確，體現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對(duì)外的窗口和公司內(nèi)部相互溝通的平臺(tái)，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁(yè)在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象，為愛護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量，相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動(dòng)。

企管工作：主動(dòng)貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推動(dòng)年”的工作要求，組織28在建項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫。在這些項(xiàng)目中仔細(xì)比選，舉薦三個(gè)項(xiàng)目參與集團(tuán)公司的示范項(xiàng)目部評(píng)比。對(duì)于此項(xiàng)工作的跟進(jìn)，能夠結(jié)合工程進(jìn)展?fàn)顩r，適時(shí)進(jìn)行材料的督促和檢查，確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)對(duì)公司造成的致命性損害，加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門，從財(cái)務(wù)、技術(shù)、平安、法律等各個(gè)角度，進(jìn)行突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案的編制。

二、幫助協(xié)作各部室籌備各項(xiàng)工作會(huì)議

業(yè)務(wù)溝通會(huì)，是本年度公司各項(xiàng)工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項(xiàng)目急劇擴(kuò)張所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，公司依據(jù)施工狀況，分別在不同時(shí)期，召開各種業(yè)務(wù)溝通會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員，借助會(huì)議這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)行溝通，提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)采納會(huì)議這種形式，對(duì)公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)行審議，對(duì)工作中出現(xiàn)的沖突、問題進(jìn)行探討，確定今后工作要點(diǎn)和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅(jiān)持，在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度主動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)這種形式，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進(jìn)。為順當(dāng)召開這些會(huì)議，保證好150人左右參會(huì)人員的食宿，辦公室人員能夠主動(dòng)主動(dòng)地和相關(guān)部室協(xié)作，做好會(huì)務(wù)的籌備、會(huì)場(chǎng)布置、食宿支配，會(huì)議結(jié)束后對(duì)參會(huì)人員的來(lái)回妥當(dāng)進(jìn)行布置，確保各項(xiàng)會(huì)議成功召開。

三、協(xié)調(diào)管理機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)，確保機(jī)關(guān)整體有序、穩(wěn)定、和諧運(yùn)行

相對(duì)于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門，辦公室的主要起到協(xié)助協(xié)作及后勤保障作用。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無(wú)繁雜巨細(xì)，全部人員都能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，仔細(xì)落實(shí)。在公車支配上，急事急辦、特事特辦，無(wú)論時(shí)間多晚，只要工作要求，都能準(zhǔn)時(shí)到位。在日常接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿足，也不鋪張奢侈。

企業(yè)辦公室員工工作總結(jié)3

在每周周五，利用一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間，召集機(jī)關(guān)部門全部人員，集中進(jìn)行教化。一方面針對(duì)公司一段時(shí)間的工作運(yùn)行進(jìn)行點(diǎn)評(píng);另一方面，通過(guò)會(huì)議形式，貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求，做好思想教化活動(dòng)，宣講各項(xiàng)規(guī)章制度，確保整體人員步調(diào)一樣，行動(dòng)一樣，提高執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)功能。

盡管辦公室全部人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé)，作出了很大的努力，但仍有很多的失誤和不足，有待于進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)在：

一是人員年輕人居多，各方面閱歷仍有不足。這兩年，辦公室人員更新比較快，年輕人員或新手比較多，日常工作可以順當(dāng)完成，但對(duì)于突發(fā)事務(wù)和重大活動(dòng)的操作，還有待于熬煉和提高。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強(qiáng)。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時(shí)間都不長(zhǎng)，對(duì)工程項(xiàng)目沒有深刻的.相識(shí)，缺乏獨(dú)到的見解，須要在以后的工作中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和積累，在實(shí)踐機(jī)會(huì)缺少的狀況下，加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取學(xué)有所長(zhǎng)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三是文案水平須要提高。文案水平體現(xiàn)了公司的形象，須要在理論水平，文字水平下功夫，做好企業(yè)的宣揚(yáng)，對(duì)企業(yè)的職工主動(dòng)進(jìn)行思想引導(dǎo)。

新的一年新的準(zhǔn)備，辦公室全部人員都將更加努力地工作力爭(zhēng)在各個(gè)方面更上一個(gè)新臺(tái)階。

1、接著貫徹服務(wù)宗旨，做好各項(xiàng)制度的落實(shí)。制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。在新的一年中，將更加注意制度與項(xiàng)目實(shí)際的結(jié)合，加強(qiáng)制度執(zhí)行狀況的調(diào)研，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)狀況分析，向公司供應(yīng)合理化建議。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的建設(shè)，在新的一年中，將保持標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)的成果，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)更貼近實(shí)際，為項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出應(yīng)有的努力。進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)各種方式，各種渠道，不斷監(jiān)督干部隊(duì)伍作風(fēng)狀況，加強(qiáng)紀(jì)律性建設(shè)，提高執(zhí)行力。

2、合理進(jìn)行人員分工，加強(qiáng)本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工，既要滿意各司其職，又要考慮到工作的交叉狀況，避開人員萬(wàn)一短缺狀