2023年個(gè)人的述職報(bào)告錦集8篇個(gè)人的述職報(bào)告篇1

過(guò)去的20年是難忘的一年，年分公司共完成回款6。7億，銷(xiāo)量53萬(wàn)臺(tái)，在整體分公司業(yè)績(jī)水平和市場(chǎng)工作中，較年比較有了進(jìn)步，在業(yè)績(jī)中，落后于全國(guó)其他兄弟公司（如南京、濟(jì)南、成都），在全國(guó)5個(gè)A類(lèi)公司中排名落后，在年浙江整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展中，各個(gè)區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步。

分析20年主要緣由：

外因：1、20年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)環(huán)境的改變及公司在年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未剛好跟上；

內(nèi)因：

1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍、團(tuán)隊(duì)氣概，戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、員工看法、執(zhí)行力的下降；

2、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)凝合力、經(jīng)銷(xiāo)商的主動(dòng)性、協(xié)作實(shí)力的下降；主要表現(xiàn)：①分公司營(yíng)銷(xiāo)工作基礎(chǔ)不扎實(shí)，效率、效能欠缺；②員工工作主動(dòng)性不高，缺乏斗志，做不到不遺余力，創(chuàng)新意識(shí)及聰慧能動(dòng)的工作實(shí)力差，協(xié)作實(shí)力差，做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同流；③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷(xiāo)商激情及凝合力下降。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷(xiāo)商或核心不核的問(wèn)題，經(jīng)銷(xiāo)商不愿擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售任務(wù)。辦事處無(wú)法把握市場(chǎng)，渠道效率低下；④業(yè)績(jī)及市場(chǎng)推廣工作平平，多數(shù)機(jī)型在市場(chǎng)銷(xiāo)量差，拉、推力丟失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產(chǎn)品力本身，營(yíng)銷(xiāo)力退步。⑤市場(chǎng)終端、品牌推廣工作退步，KA攻略、終端形象、促銷(xiāo)隊(duì)伍治理急待提高，對(duì)市場(chǎng)信息的收集、分析實(shí)力差，無(wú)法應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；今年是我們公司成立五周年的喜慶日子，分公司做為全國(guó)最早成立的分支機(jī)構(gòu)，也曾取得較好的業(yè)績(jī)，在多項(xiàng)工作中排名第一名。過(guò)往的勝利應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力，不應(yīng)當(dāng)成為我們前進(jìn)的包袱，各層員工肯定要有雄心，追求一流的目標(biāo)，要有做市場(chǎng)及行業(yè)霸主的信念和斗志，特殊是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理。

20年工作規(guī)劃

1、嚴(yán)格整頓隊(duì)伍。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題，貫徹萬(wàn)總十大原則十字方針，打造布滿(mǎn)斗志與激情的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)必需有民工的心態(tài)，樸實(shí)的拼搏精神；

2、分公司組織架構(gòu)、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元，以簡(jiǎn)潔、高效為目標(biāo)夯實(shí)建設(shè)，強(qiáng)力打造重點(diǎn)標(biāo)桿辦事處。加強(qiáng)人力資源建設(shè)，建設(shè)人力資源庫(kù)，推動(dòng)人力資源的增值，向一流化的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。分公司平臺(tái)各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)實(shí)力，平臺(tái)員工不遺余力的責(zé)任精神，專(zhuān)業(yè)上術(shù)術(shù)有專(zhuān)攻，提倡服務(wù)意識(shí)。

3、以人為本，創(chuàng)建三公公允、公正、公開(kāi)，3600全員的考核體系，體現(xiàn)員工的價(jià)值及創(chuàng)建。努力不斷提高員工的收入；

4、提倡正道、陽(yáng)光的組織氛圍，堅(jiān)決制止對(duì)各項(xiàng)違規(guī)、違章的現(xiàn)象。嚴(yán)厲杜絕侵占公司財(cái)務(wù)、侵占推廣資源，損害經(jīng)銷(xiāo)商渠道利益的行為，同事之間強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)、淳樸的戰(zhàn)友感情，相互敬重、理解、幫助。講究中庸之道，員工正確熟識(shí)利益的關(guān)系，公司利益高于一切。團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人，市場(chǎng)發(fā)展利益高于經(jīng)銷(xiāo)商。組織講究次序，講究聽(tīng)從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機(jī)制；

5、強(qiáng)化崗位末位淘汰制度，能者上，庸者下的用人機(jī)制。在今年仔細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行述職制度，平臺(tái)部門(mén)、辦事處的定期述職及報(bào)告。今年分公司平臺(tái)各職能部門(mén)基礎(chǔ)工作夯實(shí)，以一線市場(chǎng)服務(wù)為導(dǎo)向，提高平臺(tái)部門(mén)效率、效能，在營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人事行政、客服工作上術(shù)術(shù)有專(zhuān)攻，成為行業(yè)一流水平；

6、營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò)、持續(xù)發(fā)展、合縱聯(lián)橫，渠道分銷(xiāo)的渠道戰(zhàn)略思想。以終端為中心，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，以金鉆俱樂(lè)部、數(shù)碼俱樂(lè)部為網(wǎng)絡(luò)主線，大賣(mài)場(chǎng)、KA店、營(yíng)運(yùn)商專(zhuān)業(yè)終端為輔線的網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)公司凝合力，持續(xù)提升客情關(guān)系，成為區(qū)域內(nèi)最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)體系，提升渠道的戰(zhàn)斗實(shí)力，通路的執(zhí)行力及效率。分公司平臺(tái)、辦事處是二級(jí)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系的擔(dān)當(dāng)者，渠道疏通，通路為王公司網(wǎng)絡(luò)成為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的基礎(chǔ)；

7、以KA攻略，推廣期下沉為策略，綻開(kāi)20年精細(xì)化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。細(xì)致探討市場(chǎng)，細(xì)化區(qū)域特性，客戶(hù)類(lèi)別，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精細(xì)化微觀治理，細(xì)致今年要有安排，有節(jié)奏的大幅提升，品牌在終端的形象，重塑紅色堡壘，紅色依據(jù)地。今年在一、二級(jí)市場(chǎng)及三、四級(jí)市場(chǎng)開(kāi)拓，形成策略及戰(zhàn)術(shù)取得成果。

8、客戶(hù)服務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升各區(qū)域客服網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)后效率，為一線服務(wù)，為消費(fèi)者負(fù)責(zé)，加銷(xiāo)售工作的保駕護(hù)航。要在對(duì)KA及大賣(mài)場(chǎng)客服工作進(jìn)一步的探究及進(jìn)步，在今年切實(shí)開(kāi)展有規(guī)模的服務(wù)推廣、創(chuàng)服務(wù)美譽(yù)度。

最終，談?wù)?0年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及我們的精神與方法論20年總部下達(dá)分公司全年回款任務(wù)指標(biāo)8。65億，較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào)，平均下來(lái)每月完成0.72億，將近是7—8萬(wàn)臺(tái)每月銷(xiāo)量，這個(gè)指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離。年手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)接著加劇，接著惡化，還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)。浙江做為全國(guó)的金礦區(qū)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。就目前形式，我們的市場(chǎng)地位和在一線的表現(xiàn)在許多區(qū)域特別危急。不努力、不進(jìn)取，不行能完成今年的指標(biāo)。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)總的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)辯及競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下，今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升，產(chǎn)品外觀、品質(zhì)、性?xún)r(jià)比在逐步加強(qiáng)，渠道利益鏈在得到補(bǔ)充，許多區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的信念在高漲，所以在20年我們?cè)诰瘛⒔M織氛圍上做好預(yù)備：

1、有雄心斗志，不怕競(jìng)爭(zhēng)困難，勇于面對(duì)困難。氣可不行泄，一線講師必需要有不屈不撓的斗爭(zhēng)精神，再次強(qiáng)調(diào)過(guò)往的成果不應(yīng)成為前進(jìn)的包袱，這點(diǎn)嚴(yán)濤要特殊注意。兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩，我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)的主管要預(yù)備做好帶頭人；

2、不遺余力兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神。萬(wàn)總提倡團(tuán)隊(duì)的：民工心態(tài)和天道酬勤，努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作勝利的基礎(chǔ)；

3、培育培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)工作的方法及對(duì)市場(chǎng)探討實(shí)力，成為聰慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者，PDCA的工作方法肯定敏捷運(yùn)用及貫徹，人事行政部和營(yíng)銷(xiāo)部做專(zhuān)題培訓(xùn)，到營(yíng)銷(xiāo)主管這一級(jí)，營(yíng)銷(xiāo)部建立一套探討市場(chǎng)分析市場(chǎng)的體系；

4、小改進(jìn)、大進(jìn)步工作從細(xì)作起，從小起先，提倡工作的微小點(diǎn)入手，發(fā)覺(jué)問(wèn)題、改進(jìn)缺點(diǎn)。終端的任何改進(jìn)，我們?nèi)粘９ぷ髁鞒痰奈⑿√岣?，聚在一起，就是我們大進(jìn)步。小改進(jìn)、大進(jìn)步成為我們工作的氛圍，倡議大家小改進(jìn)、大進(jìn)步的工作及思維方式。在經(jīng)過(guò)20年的轉(zhuǎn)折后震蕩，20年大家激情飛揚(yáng)，奮斗有無(wú)，在追求卓越、一流化的道路上，前進(jìn)！前進(jìn)！前進(jìn)！

述職人：

20xx年xx月xx日

個(gè)人的述職報(bào)告篇2

我于200X年7月份獲任梅城鎮(zhèn)中學(xué)代理校長(zhǎng)，肩負(fù)著上級(jí)的殷切期望和全校師生的高度信任，以如履薄冰的心態(tài)踏實(shí)勤奮而又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地在校長(zhǎng)崗位上摸索了近一個(gè)學(xué)期?；仡櫼黄趤?lái)的工作，深切地到：以人為本，科學(xué)規(guī)劃，務(wù)實(shí)創(chuàng)新是搞好學(xué)校管理工作的前提?；谶@一相識(shí)，學(xué)校確定了“以德立校、依法治校、合作創(chuàng)新、共建和諧”的工作方針；以文明禮儀、精細(xì)管理、專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)為主要抓手，力求“把關(guān)切、愛(ài)護(hù)、理解、支持、協(xié)作、補(bǔ)臺(tái)放在首位，形成一個(gè)一個(gè)集體內(nèi)部統(tǒng)一協(xié)作、部門(mén)之間主動(dòng)協(xié)調(diào)、學(xué)校整體團(tuán)結(jié)向上的戰(zhàn)斗集體；把、協(xié)調(diào)、檢查、考核、評(píng)價(jià)、公布、工作作為管理的主要工作落到實(shí)處，形成管理新秩序；把學(xué)校工作嘉獎(jiǎng)方法貫徹好，調(diào)動(dòng)教職員工愛(ài)崗敬業(yè)、講究禮儀、遵紀(jì)遵守法律、創(chuàng)新工作；把教化教學(xué)改革工作進(jìn)一步深化，全面建設(shè)和諧校內(nèi)，圓滿(mǎn)地完成了200X年下期的工作目標(biāo)。學(xué)校榮獲市級(jí)“文明衛(wèi)生單位”，并順當(dāng)通過(guò)了“省合格學(xué)校”驗(yàn)收?，F(xiàn)將半年的工作如下：

㈠加強(qiáng)自身建設(shè)，以高尚的師德引領(lǐng)全校師生

1、嚴(yán)格根據(jù)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自覺(jué)帶頭遵守上級(jí)關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持以身作則，言行舉止為教職工做出榜樣，堅(jiān)守工作崗位。學(xué)校各項(xiàng)工作活動(dòng)模范帶頭，平常注意深化教學(xué)一線調(diào)查了解狀況，剛好為教職解決實(shí)際困難，工作講方法、講規(guī)范。

2、切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，一期來(lái)，我在搞好日常工作的同時(shí)，特殊注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向師生學(xué)，勤做讀書(shū)筆記。特殊是通過(guò)參與校長(zhǎng)培訓(xùn)，較系統(tǒng)地提高了自己在學(xué)校管理方面的綜合素養(yǎng)。

3、堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行管理與調(diào)控，定期了解學(xué)校的資金運(yùn)用狀況，了解學(xué)校重點(diǎn)資金是否運(yùn)用到位，教職工福利是否發(fā)放到位等等，防止資金的無(wú)運(yùn)用，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)工作校長(zhǎng)一只筆審批制度。

4、堅(jiān)持做好教職員工和家長(zhǎng)的思想工作，熱忱接待老師、家長(zhǎng)、學(xué)生、社會(huì)各界人士的來(lái)信與來(lái)訪。學(xué)校的工作千頭萬(wàn)緒，但來(lái)訪的多是有關(guān)學(xué)生上學(xué)、學(xué)校收費(fèi)、老師對(duì)待學(xué)生、學(xué)生平安事務(wù)的事情。作為校長(zhǎng)總是仔細(xì)聽(tīng)取來(lái)訪人的看法，說(shuō)明學(xué)校的工作目的，說(shuō)明上級(jí)文件精神；對(duì)于學(xué)校和老師存在問(wèn)題的，學(xué)校虛心接受指責(zé)，作出說(shuō)明，造成影響的進(jìn)行處理，努力建設(shè)和諧校內(nèi)。

5、主動(dòng)推行民主管理，強(qiáng)化個(gè)人廉潔自律。每個(gè)雙周堅(jiān)持召開(kāi)一次行政會(huì)議，每月召開(kāi)一次全體老師大會(huì)，支配和部署學(xué)校各項(xiàng)工作，重大決策和問(wèn)題廣泛征求各層面的看法，由行政集體拍板確定，不搞一言堂。對(duì)學(xué)校重大建設(shè)、大宗物質(zhì)選購(gòu) ，陽(yáng)光作業(yè)，群眾參加面廣，監(jiān)督機(jī)制健全，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事務(wù)的發(fā)生。

（二）、主要工作回顧：

1、制定和落實(shí)學(xué)校發(fā)展三年規(guī)劃，使學(xué)校各項(xiàng)工作朝著目標(biāo)化、序列化、規(guī)范化的方向健康發(fā)展。

2、突出重點(diǎn)工作，推動(dòng)合格學(xué)校建設(shè)。合格學(xué)校建設(shè)是我校今年一項(xiàng)重中之重的工作。學(xué)校制定了合格學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案，成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，多次召開(kāi)特地會(huì)議，落實(shí)人員責(zé)任分工；核實(shí)學(xué)?，F(xiàn)有硬件狀況、軟件狀況，比照標(biāo)準(zhǔn)，理清家底；對(duì)學(xué)校裝備條件塊所缺的各種設(shè)施設(shè)備，實(shí)行各種措施進(jìn)行補(bǔ)充與完善，帶領(lǐng)老師在暑假加班加點(diǎn)完強(qiáng)化學(xué)校軟硬件建設(shè)，使各功能室的裝備全部達(dá)到合格學(xué)校驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，各類(lèi)軟件指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

3、解除種種艱難險(xiǎn)阻，順當(dāng)啟動(dòng)學(xué)?？平檀髽墙ㄔO(shè)。學(xué)?？平檀髽枪こ痰膯?dòng)，由于當(dāng)?shù)厝罕娛芾骝?qū)使，無(wú)理阻撓工程施工，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，我左右周旋，最終在學(xué)校利益沒(méi)有受到損失的前提下，順當(dāng)啟動(dòng)了工程建設(shè)，目前進(jìn)展比較順當(dāng)，無(wú)論是進(jìn)度還是質(zhì)量在縣內(nèi)同類(lèi)工程中均取于領(lǐng)先位置。

4、以深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，狠抓了師德師風(fēng)建設(shè)。由黨支部特地抓這兩項(xiàng)工作的`落實(shí)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、老師自我反思、實(shí)行老師宣誓等多種方式，不斷提高了老師的履職責(zé)隨意識(shí)和職業(yè)道德水準(zhǔn)，今年下期上班期間沒(méi)有出現(xiàn)一例老師擅自離開(kāi)工作崗位和上班期間玩牌現(xiàn)象，老師的愛(ài)崗敬業(yè)精神明顯增加。校內(nèi)內(nèi)初步形成了歡樂(lè)工作、和諧相處的良好氛圍。

5、以班子建設(shè)為重點(diǎn)，打造了一支戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，形成了“民主、勤廉、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)；著力強(qiáng)化班子成員的廉潔自律意識(shí)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立榜樣，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。明確學(xué)校中層部門(mén)職能，著力培育年輕干部，建立能者上，庸者下的用人機(jī)制，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，即有多大責(zé)任就授予多大權(quán)利，有多大權(quán)利就要擔(dān)當(dāng)多大責(zé)任。各線各部門(mén)負(fù)責(zé)人分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，將每一項(xiàng)詳細(xì)工作落在實(shí)處。

6、以養(yǎng)成教化為突破口，以德育實(shí)踐活動(dòng)為載體，切實(shí)提高了學(xué)校德育工作的實(shí)效性。

在堅(jiān)持以往良好的德育工作方式下，突出養(yǎng)成教化這個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)共性教化的同時(shí)突顯學(xué)生特性；將德育與社會(huì)、與生活相聯(lián)系，增加德育的可接受性，堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生德育常規(guī)管理，充分發(fā)揮學(xué)生自主管理體系的職能。今年下期先后組織七年級(jí)軍訓(xùn)、國(guó)慶60周年詩(shī)歌朗頌競(jìng)賽、第十屆校運(yùn)會(huì)、學(xué)生秋游、迎新全校班會(huì)、冬季長(zhǎng)跑、手抄報(bào)競(jìng)賽等富有意義的集體活動(dòng)，陶冶學(xué)生情操，大大提高了德育的實(shí)效性。加強(qiáng)平安教化，創(chuàng)建平安校內(nèi)，加強(qiáng)珍愛(ài)生命教化，增加學(xué)生自我防護(hù)意識(shí)。學(xué)校德育工作呈現(xiàn)出了師生品德好、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生好、教化教學(xué)活動(dòng)好秩序好的良好局面。

7、以教化科研為手段，提高課堂教學(xué)效率，促進(jìn)了辦學(xué)質(zhì)量與效益的提高。

一期來(lái)，在教育處的詳細(xì)組織下，主動(dòng)推動(dòng)新課程改革，仔細(xì)落實(shí)生本教化中“一切為了學(xué)生，高度敬重學(xué)生，全面依靠學(xué)生”的宗旨，使學(xué)校教化真正達(dá)到“以學(xué)生為主子，為學(xué)生的好學(xué)而設(shè)計(jì)”的目的。加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè)，創(chuàng)建數(shù)字化校內(nèi)。本著“培、建、用、創(chuàng)”的思想，著力打造現(xiàn)代教化技術(shù)試驗(yàn)學(xué)校。有目的、有安排地加強(qiáng)教研組、備課組的建設(shè)，提高課堂教學(xué)的效能，加強(qiáng)課堂教學(xué)創(chuàng)新的實(shí)踐探究，把講堂變?yōu)閷W(xué)堂，全面實(shí)踐“以生為本、教學(xué)相長(zhǎng)，拓潛揚(yáng)長(zhǎng)、和諧發(fā)展”的教學(xué)理念。堅(jiān)持常規(guī)教研活動(dòng)，加強(qiáng)教研組的建設(shè)，發(fā)揮集體備課作用，通過(guò)教學(xué)比武，教學(xué)開(kāi)放周、示范課、公開(kāi)課等形式，全期共開(kāi)展教探討活動(dòng)100多次，促進(jìn)了老師教學(xué)實(shí)力的提高?！栋不萄小芬暂^大篇幅介紹了我校的工作閱歷。不斷規(guī)范了音、體、美、勞等方面的教化，強(qiáng)化代表隊(duì)和課外愛(ài)好小組的建設(shè)，學(xué)校組隊(duì)參與縣運(yùn)會(huì)，榮獲團(tuán)體總分其次名的好成果；參與市傳統(tǒng)校運(yùn)動(dòng)會(huì)，我校代表隊(duì)榮獲第五名的良好成果。

8、以實(shí)力建設(shè)為重點(diǎn)，著力打造尚德善教的老師隊(duì)伍，促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)學(xué)校整體水平的提升。

老師隊(duì)伍建設(shè)以培育“學(xué)者型”、“探討型”、“創(chuàng)新型”老師為目標(biāo)，關(guān)鍵在培育合格老師，推廣名優(yōu)老師的閱歷，重在培育骨干老師，大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)精神和師德教化，著力于專(zhuān)業(yè)技能培育，激勵(lì)老師參與高學(xué)歷層次學(xué)習(xí)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，引導(dǎo)老師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念，不斷拓寬老師專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。仔細(xì)組織教職工群體活動(dòng)，在全鎮(zhèn)教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我校的廣播體操、排球、田徑項(xiàng)目均取得最好成果。老師當(dāng)中，文鋒老師榮獲益陽(yáng)市師德標(biāo)兵的稱(chēng)號(hào)，并在各縣市巡回介紹閱歷，涌現(xiàn)出了曹元香、袁異標(biāo)等一大批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、效果突出的好老師。

9、以校內(nèi)文化建設(shè)為抓手，堅(jiān)持文化引領(lǐng)，構(gòu)建以人為本，以學(xué)生發(fā)展為本，體現(xiàn)學(xué)校精神內(nèi)核的現(xiàn)代學(xué)校文化。

主動(dòng)推動(dòng)環(huán)境育人工程，學(xué)校通過(guò)宣揚(yáng)廚窗、學(xué)校工作簡(jiǎn)報(bào)、班級(jí)文化布置、校內(nèi)之聲廣播等載體，營(yíng)造正面育人氛圍。堅(jiān)持唱好校歌，學(xué)習(xí)校規(guī)，理解校訓(xùn)，堅(jiān)持主持好升旗儀式，增加師生的校內(nèi)意識(shí)；加強(qiáng)文化長(zhǎng)廊建設(shè)，征集名言、贈(zèng)語(yǔ)，提升校內(nèi)文化氛圍，突出培育學(xué)生自強(qiáng)不息的自主精神。

㈢主要問(wèn)題剖析

1、對(duì)于老師隊(duì)伍建設(shè)方面，由于受到教學(xué)時(shí)間的沖擊，集體培訓(xùn)和學(xué)習(xí)開(kāi)展得不夠，老師的群體活動(dòng)組織不夠常常。

2、對(duì)于管理方面，實(shí)行人性化管理和制度化管理相結(jié)合還沒(méi)有形成學(xué)校的特色。

3、教學(xué)改革力度不大，教研教改氣氛不夠濃，相當(dāng)一部分老師仍舊局限于完成本職工作，鉆研意識(shí)不強(qiáng)。

4、在工作方法上，有時(shí)還不夠大膽，怕這怕那，顧慮較多，導(dǎo)致放不開(kāi)手腳。

㈣主要改進(jìn)措施

總體思路是：用學(xué)習(xí)提高人、用理論武裝人、用制度管理人、用成果激勵(lì)人，用語(yǔ)言暖和人、用肚量和諧人、用任務(wù)熬煉人、用愿景凝合人。

1、加強(qiáng)工作的落實(shí)。

2、增加工作的藝術(shù)性。要講究方式方法，對(duì)于同志的問(wèn)題和不足，要善意的指出來(lái)，幫助其改正和改進(jìn)。主要是要講究說(shuō)話(huà)的藝術(shù)，求得大家的支持、理解、幫助。

3、深化教學(xué)一線了解狀況。解決老師們的困難和問(wèn)題，檢查部門(mén)工作的優(yōu)勢(shì)和不足，宣揚(yáng)學(xué)校的理念，對(duì)工作進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)，和老師們溝通生活和思想。

4、要團(tuán)結(jié)和愛(ài)惜教工。禁止說(shuō)別人的壞話(huà)，特殊是背后和公共場(chǎng)合說(shuō)人的壞話(huà)，要推功攬過(guò)，寬容他人的缺點(diǎn)，發(fā)覺(jué)他人的優(yōu)點(diǎn)，激勵(lì)他人的進(jìn)步，形成和諧的團(tuán)隊(duì)。

由于剛剛走上校長(zhǎng)崗位，工作離上級(jí)的要求和師生的期望還有很大的差距，在今后的工作中，我將以更加務(wù)實(shí)的看法，以“今日要比昨天好”的工作理念，更進(jìn)一步地把學(xué)校工作做好，確保學(xué)校科學(xué)、和諧、健康發(fā)展。

個(gè)人的述職報(bào)告篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間又到20xx年年終，新的一年已悄然來(lái)臨，本人自20xx年來(lái)到公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部部分員工先后完成了公司交支配的個(gè)分項(xiàng)工程的組建，施工等工作，取得了小小的成果，也積累了不少的閱歷教訓(xùn)，下面我首先向公司匯報(bào)這兩年多主持的各分項(xiàng)工程完成狀況。

個(gè)人的述職報(bào)告篇4

1.彈指一揮間，我擔(dān)當(dāng)xx中學(xué)副校長(zhǎng)一職已近三個(gè)年頭了。在這一千多個(gè)日日夜夜里，我沐浴各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛(ài)，承蒙全體教職員工的支持和理解，大家同舟共濟(jì)，攜手共進(jìn)，共同營(yíng)建我們美妙校內(nèi)！現(xiàn)就年度的工作向在座的領(lǐng)導(dǎo)與同事作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，若有不妥之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們指責(zé)指正。

2.一年以來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員的幫助下，我仔細(xì)抓好所分管的工作，較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。

3.一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁們的關(guān)切和支持下，本人仔細(xì)履行職責(zé)，努力開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好地完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：

4.大家上午好。我是xx，烹飪專(zhuān)業(yè)的面點(diǎn)老師。經(jīng)過(guò)一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí)，我獲益良多?；仡欁哌^(guò)的路便可更好的看清前面的路。先對(duì)自身完成的工作述職如下。

5.回顧一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，作為一名xx所干部，在分局、所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與做好本職工作結(jié)合起來(lái)，不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新的崗位要求。仔細(xì)履行崗位職責(zé)，在德、能、勤、績(jī)、廉等方面都取得了肯定的進(jìn)步，較好地完成了自己擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來(lái)各方面的狀況匯報(bào)如下：

6.在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的大力支持、協(xié)作下，我嚴(yán)格履行副經(jīng)理工作職責(zé)，始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律己，領(lǐng)先垂范，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，自覺(jué)做到清政廉潔，各項(xiàng)工作取得了肯定成果?，F(xiàn)在，我將一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同行匯報(bào)如下：

個(gè)人的述職報(bào)告篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

你們好！

現(xiàn)在，我把自己一年來(lái)思想工作方面的狀況作一匯報(bào)，請(qǐng)大家指責(zé)指正。

一、政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)

本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公允、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我經(jīng)常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡(jiǎn)潔的就是在黨和國(guó)家支配的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作須要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)當(dāng)為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，嫻熟駕馭管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的看法強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

二、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。

本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長(zhǎng)崗位上積累了一些有益的管理閱歷，來(lái)到電力大廈這么幾年下來(lái)，對(duì)賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了肯定程度的了解。但是，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代，特殊是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化和wto的到來(lái)，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素養(yǎng)提高的須要，必需時(shí)刻留意加快自己學(xué)問(wèn)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的須要，否則就有被時(shí)代拋棄的危急。在學(xué)習(xí)上我主要實(shí)行三種方法，來(lái)加快新學(xué)問(wèn)的占有量，一是書(shū)海學(xué)問(wèn)，二用電腦充電，三是利用電視獲得學(xué)問(wèn)。所謂書(shū)海學(xué)問(wèn)，就是多看書(shū)。我特殊喜愛(ài)看書(shū)，文學(xué)名著、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、管理技能等等方面的書(shū)籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買(mǎi)一件好衣服多出１０元錢(qián)我舍不得，但在買(mǎi)書(shū)上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對(duì)我工作學(xué)習(xí)有幫助的書(shū)，我都愿花這個(gè)錢(qián)。我每年花在購(gòu)書(shū)方面的開(kāi)支雖然沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò)，但也確定不是一個(gè)小數(shù)目。書(shū)就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書(shū)還離不開(kāi)我的生活，我每天看書(shū)時(shí)間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲得最新的學(xué)問(wèn)和信息。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延長(zhǎng)，汽車(chē)輪子使人腿延長(zhǎng)，電腦使人腦延長(zhǎng)”。這的確是真理，利用電腦是勝利獲得學(xué)問(wèn)的捷徑。還有一個(gè)形象比方說(shuō)：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體，人類(lèi)幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建，都通過(guò)因特網(wǎng)公布于世。劇烈的求知意識(shí)，使我把購(gòu)置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來(lái)我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無(wú)論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國(guó)內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁(yè)，這些年來(lái)，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。利用電視獲得信息，我進(jìn)家門(mén)第一件事就是打開(kāi)電視機(jī)，每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞學(xué)問(wèn)類(lèi)節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過(guò)的。假如因?yàn)楣ぷ髅ΧR了看新聞，我都要想方法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。

三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)

自1997年電力大廈開(kāi)業(yè)以來(lái)，我擔(dān)當(dāng)副總經(jīng)理至今，始終以分管后勤保障部門(mén)為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段支配我分管平安、動(dòng)力、物管、客房等工作，后依據(jù)工作須要，客房另行支配由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以，我干的還是老本行。這些部門(mén)有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是都不干脆面對(duì)顧客，而是為服務(wù)部門(mén)作好后勤保障工作，以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。假如勸服務(wù)部門(mén)是大廈的臉面的話(huà)，那么后勤保障部門(mén)則是整個(gè)大廈的心臟，工作的好壞對(duì)整個(gè)大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要，是大廈取得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。

平安工作是企業(yè)的生命，我們電力部門(mén)歷來(lái)重視平安工作，對(duì)其實(shí)行一票推翻制。特殊是在20xx年新年伊始的1月9日，國(guó)家電力公司即召開(kāi)了全國(guó)電力系統(tǒng)電話(huà)平安會(huì)，我與大廈總經(jīng)理到局里參與了這一會(huì)議。在會(huì)上，國(guó)家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對(duì)平安工作作了具體的部署，對(duì)我們有現(xiàn)實(shí)意義的是，會(huì)上特殊強(qiáng)調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館消遣業(yè)要加強(qiáng)消防平安管理。市旅游局及消防支隊(duì)也在年初分別召開(kāi)了平安會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，平安工作要一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，上上下下都來(lái)抓。我剛好地在大廈召開(kāi)專(zhuān)題平安會(huì)議，將上級(jí)部門(mén)的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門(mén)，針對(duì)出租部門(mén)的管理特點(diǎn)，我又特地召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容，并依據(jù)大廈實(shí)際提出了詳細(xì)要求和措施。大廈剛好組織了自查，對(duì)存在的問(wèn)題剛好進(jìn)行了整改，如在消遣城包廂內(nèi)加裝了音頻報(bào)警器，對(duì)消防報(bào)警器剛好進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)廚房電氣線路進(jìn)行了改造，保證了大廈有一個(gè)平安穩(wěn)定的局面，在20xx年，大廈沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何平安事故和隱患。

由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行幾個(gè)年頭了，加之存在的一些先天不足，今年以來(lái)，逐步暴露了很多問(wèn)題，加大了不少修理工作量，但在動(dòng)力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特殊是在今年11月12日，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓消遣城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來(lái)了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的狀況下，我剛好深化現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)際狀況，與動(dòng)力部經(jīng)理一道，本著平安、快速、節(jié)約的原則，制訂了處理方案，經(jīng)過(guò)努力，在其次天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種緣由，開(kāi)業(yè)以來(lái)，始終沒(méi)有進(jìn)行，給大廈的平安運(yùn)行帶來(lái)了隱患，每次上級(jí)平安檢查工作，始終是一個(gè)問(wèn)題，也是我工作上的一個(gè)心病。今年，在總經(jīng)理的支持下，我解除各種困難，剛好作了支配，最終對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試?？头康碾娮娱T(mén)鎖系統(tǒng)是一個(gè)江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品，技術(shù)落后，產(chǎn)品存在著一些問(wèn)題，到今年上半年時(shí)，已有相當(dāng)一部分門(mén)鎖不能正常運(yùn)用，但廠家面臨倒閉，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，對(duì)售后服務(wù)也沒(méi)有以前那樣關(guān)切。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子學(xué)問(wèn)，自己想法維護(hù)，以維持門(mén)鎖系統(tǒng)的運(yùn)行；一方面多次與廠家聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的支持，在動(dòng)力部經(jīng)理親赴廠家交涉的狀況下，廠家特地為我廈趕制了一部安排品配件，從而保證了電子門(mén)鎖系統(tǒng)的正常運(yùn)用。

物管工作今年我是頭一年分管，很多事情還須要學(xué)習(xí)。物管部擔(dān)當(dāng)著較大的選購(gòu) 任務(wù)，在物管部的會(huì)議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到進(jìn)貨正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價(jià)格。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，貨物進(jìn)來(lái)后，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查，做到防漸杜微。

個(gè)人的述職報(bào)告篇6

一、思想政治和理論學(xué)習(xí)方面

首先，思想作風(fēng)上，透過(guò)組織召開(kāi)的“深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力”的活動(dòng)探討，發(fā)覺(jué)了自己生活和工作中的某些不足，在生活理念上有了進(jìn)一步的改善與提高?！疤岣邎?zhí)行力，貴在落實(shí)執(zhí)行”，從而使我更深化的意識(shí)到做好本職工作的緊迫感和職責(zé)感，自覺(jué)踐行，仔細(xì)細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作。

其次，為進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)潛能、完善本職工作。本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，專(zhuān)心參與群眾項(xiàng)目行活動(dòng)，以及多種形式的培訓(xùn)和不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論和多種形式的實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)，注意溝通并不斷拓展自己的視野，在仔細(xì)履行個(gè)人崗位職責(zé)的同時(shí)，進(jìn)一步提高自己作為林業(yè)科技工作者的整體素養(yǎng)。

二、工作業(yè)務(wù)方面

本人此刻博羅林業(yè)局生態(tài)公益林管理站工作，平常業(yè)務(wù)主要集中在生態(tài)公益林建設(shè)和管理、營(yíng)林造林、森林有害生物健康和病蟲(chóng)害防治以及林業(yè)生態(tài)禮貌建設(shè)等四個(gè)方面。

（一）生態(tài)公益林建設(shè)

努力幫助并完成生態(tài)公益林的撫育和管護(hù)，以及項(xiàng)目的申請(qǐng)和績(jī)效評(píng)價(jià)等工作，專(zhuān)心做好防護(hù)林工程中心擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目規(guī)劃。進(jìn)一步完善生態(tài)公益林建設(shè)和管理程序，在詳細(xì)的實(shí)施中增加補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)或有償運(yùn)用，確保市級(jí)生態(tài)公益林建設(shè)管理和效益補(bǔ)償規(guī)范化；加大生態(tài)公益林林分結(jié)構(gòu)改造，提高生態(tài)功能等級(jí)；合理調(diào)整生態(tài)公益林的布局，確保生態(tài)公益林經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）營(yíng)林造林方面

工作中參加了營(yíng)林造林方面的主要項(xiàng)目：包括中心擴(kuò)大內(nèi)需造林，省級(jí)林分改造林分和群眾造林。其中市級(jí)綠色通道和東江水源林幼林撫育建設(shè)方面，主要是對(duì)造林地進(jìn)行幼林撫育，確保造林成效。在整個(gè)項(xiàng)目流程中，專(zhuān)心學(xué)習(xí)并實(shí)踐項(xiàng)目實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善林業(yè)項(xiàng)目工程管理流程，在詳細(xì)營(yíng)造林的進(jìn)程中幫助制定最初的方案并在工程進(jìn)行期間做好相應(yīng)的監(jiān)督驗(yàn)收任務(wù)。同時(shí)，不斷強(qiáng)化營(yíng)林技術(shù)的服務(wù)及指導(dǎo)，為經(jīng)營(yíng)戶(hù)帶給營(yíng)林技術(shù)服務(wù)，適地適種，提高林地經(jīng)營(yíng)水平。

（三）林業(yè)有害生物健康和病蟲(chóng)害防治狀況

1、為調(diào)查博羅縣森林有害生物防治工作的開(kāi)展?fàn)顩r，了解當(dāng)前林業(yè)有害生物防治公共服務(wù)保障體系建設(shè)中存在的問(wèn)題和廣闊農(nóng)夫?qū)w系建設(shè)的看法，進(jìn)行并開(kāi)展了一系列的調(diào)查活動(dòng)。透過(guò)接觸，自己切實(shí)體會(huì)到了作為一名林業(yè)工作人員首先要做好的是能夠擔(dān)當(dāng)起“林業(yè)與廣闊群眾之間的溝通橋梁”，并透過(guò)定期宣揚(yáng)和科普講座使廣闊群眾提高對(duì)林業(yè)有害生物發(fā)生危害的相識(shí)，加強(qiáng)防治力度。

2、做好森林健康管理示范點(diǎn)工作，完善林業(yè)有害生物預(yù)防體系。博羅縣為廣東省首個(gè)森林保健建設(shè)示范點(diǎn)，在項(xiàng)目建設(shè)中也提出了對(duì)森林管理和養(yǎng)護(hù)的更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，爭(zhēng)取透過(guò)合理配置林分結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)森林病蟲(chóng)害的自控、水土持續(xù)潛力增加和森林資源產(chǎn)值提高的目標(biāo)。

3、對(duì)松材線蟲(chóng)病、松毛蟲(chóng)等常發(fā)性病蟲(chóng)害依據(jù)其發(fā)生發(fā)展規(guī)律定時(shí)地重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和調(diào)查，依據(jù)發(fā)生狀況制定實(shí)施方案并剛好進(jìn)行防治。另外對(duì)當(dāng)前我縣林業(yè)的重點(diǎn)防治對(duì)象松材線蟲(chóng)病和薇甘菊制定了年度防治規(guī)劃和相應(yīng)的防治手冊(cè)并實(shí)施了規(guī)模性的有效防治，均取得了階段性效果。首先，松材線蟲(chóng)病防治方面。全年實(shí)施春秋兩次疫情調(diào)查，依據(jù)疫情發(fā)生狀況剛好做好防控措施，同時(shí)相應(yīng)的對(duì)部分松林實(shí)施更新改造。其次，薇甘菊防治方面。依據(jù)調(diào)查結(jié)果和資金籌措狀況，制定薇甘菊年度防治規(guī)劃和防治工作手冊(cè)，并組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行薇甘菊藥效試驗(yàn)篩選出更優(yōu)的防治藥劑，完善分區(qū)治理和績(jī)效承包方式，透過(guò)公司實(shí)施防治工作，在整個(gè)流程中做好相應(yīng)的監(jiān)控和調(diào)查。

（四）林業(yè)生態(tài)禮貌建設(shè)方面

專(zhuān)心參與和開(kāi)展“萬(wàn)村綠大行動(dòng)”的實(shí)施建設(shè)，加快我縣村莊綠化建設(shè)步伐，進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境和村容村貌，在辦好一至二個(gè)義務(wù)植樹(shù)基地的基礎(chǔ)上，完成今年“千村家園綠化”目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)村莊道路綠化，建設(shè)環(huán)境美麗、生態(tài)良好的新農(nóng)村。

三、自身不足和今后努力方向

經(jīng)過(guò)近一年的工作和生活，依舊發(fā)覺(jué)自己有許多不足，在有些工作中，由于閱歷的欠缺，在實(shí)踐中難免出現(xiàn)一些問(wèn)題，和有閱歷的同事比較還存在一些差距。比如：材料上有時(shí)會(huì)在基本格式上徘徊和程序進(jìn)行上的問(wèn)題等，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

所謂“玉不琢不成器”基層工作就要勤熬煉，多參加，只有這樣才會(huì)在問(wèn)題中成長(zhǎng)和提高。有了這些不行或缺的閱歷，此刻的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)更加順手，效率也自然的提高了。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步，今后的工作中，我將不斷完善自己的工作理念，并將在不斷細(xì)化提高自己工作的同時(shí)，透過(guò)基層實(shí)踐和技術(shù)溝通來(lái)進(jìn)一步充溢自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)潛力。專(zhuān)心參加并努力完成協(xié)辦工作，對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，剛好提出合理化舉薦和解決方法。努力培育自己將扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)和踏實(shí)的工作作風(fēng)融為一體，力求把工作做得更好。

個(gè)人的述職報(bào)告篇7

作為一名醫(yī)護(hù)人員，護(hù)士本身的工作就特殊的繁復(fù)，讓我了解到這更要求我們要具有細(xì)致、仔細(xì)的工作看法，時(shí)刻謹(jǐn)記：三查十對(duì)，盡最大努力把錯(cuò)誤率降到最低，爭(zhēng)取做到盡善盡美，盡一切努力避開(kāi)錯(cuò)誤的發(fā)生。

在各科室學(xué)習(xí)中，讓我看到作為一個(gè)良好的科室：醫(yī)護(hù)人員之間的協(xié)作是多么重要，只有醫(yī)護(hù)之間協(xié)作的完備才能給病人一溫馨、舒適的感覺(jué)，讓病人切身體會(huì)到他充分受到重視，我們作為醫(yī)護(hù)人員真的很關(guān)切他，讓病人信任他在這里能夠得到最好的治療，信任我們醫(yī)護(hù)人員，協(xié)作我們的工作。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中完成了在護(hù)理道路上的第一次。第一次為病人進(jìn)行靜脈輸液的驚慌;第一次給病人某些操作的尷尬，第一次被病人拒絕時(shí)的委屈;第一次……總之，許多的第一次讓我在實(shí)習(xí)過(guò)程中不斷成長(zhǎng)，漸漸改善，讓我知道在以后的工作的道路有更多的責(zé)任等著我。

第一次踏進(jìn)科室進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)的時(shí)候，心里的驚慌怎么也緩解不下來(lái)，像十五個(gè)吊桶打水——忐忑不安，舍命的深呼吸，才把心情穩(wěn)定下來(lái)，護(hù)士長(zhǎng)說(shuō)進(jìn)到一個(gè)科室，首先要了解到這個(gè)科室的布局，一些重要藥品，器械的存放處;其次要知道該科室的特色，駕馭該科室一些常見(jiàn)病的表現(xiàn)，更重要的是要知道常見(jiàn)病的并發(fā)癥，以及如何預(yù)防并發(fā)癥。再次，也是最重要的一點(diǎn)，就是要仔細(xì)，細(xì)致，嚴(yán)格執(zhí)行“三查十對(duì)”原則，做任何一項(xiàng)操作都要做到仔細(xì)、細(xì)致。

同時(shí)，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，加強(qiáng)了我的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)實(shí)力，嫻熟駕馭了護(hù)理技能操作，熟識(shí)了各科室的護(hù)理操作過(guò)程、護(hù)理內(nèi)容，了解了各科室的特色，駕馭了各科室藥物的作用，配伍禁忌，留意事項(xiàng)。讓病人對(duì)我的工作給與確定，信任我可以，從而讓我明白了想要取得病人的信任，不僅要有良好的溝通實(shí)力，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作，更要具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和良好的操作技能，盡最大努力減輕病人的苦痛，盡量體諒病人，取得病人的協(xié)作，很多人都說(shuō)我們醫(yī)護(hù)人員的心狠，其次又哪里是我們的心狠，作為醫(yī)護(hù)人員，我們每天都目睹著生存和死亡的交戰(zhàn)。因?yàn)槲覀冡t(yī)護(hù)人員比常人更明白生命的寶貴，并不是醫(yī)護(hù)人員麻木不仁，而是因?yàn)槲覀兠靼?，生存的價(jià)值體現(xiàn)在它無(wú)法永恒，死亡和生存同樣值得敬重，也正因?yàn)槿绱?，人?lèi)才會(huì)生生不息。同時(shí)，在面對(duì)逝去的人，我們祝福他：一路走好;面對(duì)生存的人，我們告誡他：不要再來(lái)了。

所以，在各科室的學(xué)習(xí)中，我明白了作為一名合理的醫(yī)護(hù)人員與病人溝通的重要性，我們通過(guò)與病人及家屬交談，視察病人的言行舉止，獲得病人入院后的第一資料，從而了解病人的病情發(fā)展的過(guò)稱(chēng)。在病人入院后通過(guò)與病人交談，視察病人的言行舉止，從而了解病人的病情，推斷出該套治療方案是否對(duì)病人有效，進(jìn)而針對(duì)病人的病情對(duì)治療方案進(jìn)行修改，同時(shí)通過(guò)交談也讓病人及家屬了解到所患疾病，解除病人焦慮擔(dān)心的心理，讓他們擁有該疾病的初步學(xué)問(wèn)，為以后的健康教化作打算，再有就是拉近了我們醫(yī)護(hù)人員與病人之間的距離，消退病人對(duì)環(huán)境變更的擔(dān)心全感所是產(chǎn)生的憂(yōu)慮心理，讓病人能夠快速的適應(yīng)環(huán)境，盡早協(xié)作我們的治療。

同時(shí)，也讓我們知道在醫(yī)護(hù)人員面前人人同等，不再有男女之分，窮也好，富也好，只要是病人他就有要求治療的權(quán)利，就是我們的責(zé)任，我們就要對(duì)他負(fù)責(zé)，在我們這里，病人與醫(yī)護(hù)人員之間更不會(huì)存在輸贏，輸了怎樣，贏了怎樣，假如病人連生病都沒(méi)有了，誰(shuí)又能了解到病人對(duì)生命即將逝去的恐驚與無(wú)奈，誰(shuí)有能體會(huì)到那種想要留在家