Word第第頁年終護(hù)士個人述職報告四篇年終護(hù)士個人述職報告篇1

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門親密協(xié)作和支持下，我病區(qū)全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)全都，緊密圍繞創(chuàng)建品牌科室的工作重點，結(jié)合年初制訂的工作打算和目標(biāo)，主動完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、共接收住院患者人，其中，1-4月份內(nèi)一科收住755人，5-12月份三病區(qū)收住人;搶搶救理危重患者人，其中，1-4月份內(nèi)一科588人，5-12月份三病區(qū)人。

二、治療護(hù)理處置共人次，其中，1-4月份，內(nèi)一科62217人次，5-12月份三病區(qū)人次。現(xiàn)將三病區(qū)詳細(xì)項目處置人次總結(jié)如下：

皮下注射x人次，肌肉注射x人次，靜脈注射x人次，靜脈輸液x人次，皮內(nèi)注射x人次，輸血x人次，靜脈抽血x人次，各種穿刺x人次，導(dǎo)尿x人次，灌腸x人次，測血壓x人次，物理降溫x人次，口腔護(hù)理x人次，皮膚護(hù)理x人次，會陰護(hù)理x人次，膀胱沖洗x人次，洗胃x人次，吸氧x人次，靜脈留置針封針x人次，吸痰x人次，霧化吸入x人次。

三、1、純治療費收入xx元，其中，1-4月份內(nèi)一986187.44元，5-12月份三病區(qū)xx元。

2、總支出元(1-4月份內(nèi)一71848.44元，5-12月份三病區(qū)元)。其中，藥械科支出元(內(nèi)一支出57175.04元，三病區(qū)支出元);后勤支出元(內(nèi)一支出14673.4元，三病區(qū)支出元，三病區(qū)支出較多是因其中包括床墊支出12470元)。

20xx年，為了進(jìn)一步完善護(hù)理工作，提高護(hù)理人員的整體化、連續(xù)化服務(wù)水平，到達(dá)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的要求，今年的工作重心要以服務(wù)質(zhì)量為主，以病人為中心，加強(qiáng)工作中服務(wù)理念的提高，不斷創(chuàng)新，提高患者滿足度?，F(xiàn)制定xxxx年護(hù)理工作打算如下：

一、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。

1.建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬看法，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚和批判教育。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，設(shè)立健康宣教日，各個班次隨時做好健康教育指導(dǎo)及平安防范措施。

3.主管護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

二、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理服務(wù)。

1.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，削減平安隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、準(zhǔn)時完好”，避開不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點病人的護(hù)理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時商量的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

4.加強(qiáng)重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5.不斷強(qiáng)化護(hù)理平安教育，把平安護(hù)理作為護(hù)士例會常規(guī)主題之一，將工作中的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理過失為實例商量借鑒，使護(hù)理人員充分熟悉過失因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。

6.加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時留意培育護(hù)士值班時的慎獨精神。

7.對重點員工的管理：照實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及力量，使同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培育同學(xué)的溝通技巧、臨床操作技能等。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。

三、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)打算，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)。

1.熟識把握急救器材及儀器的使用。

2.每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問，?？评碚搶W(xué)問，院內(nèi)感染學(xué)問等。

3.常常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案并進(jìn)行模擬演示，提高護(hù)士應(yīng)急力量。

4.由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及留意事項。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護(hù)士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實。

四、建立檢查、考評、反饋制度，常常到病室檢查、催促、考評?，F(xiàn)場查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護(hù)理工作中的問題，提高整改措施。

五、響應(yīng)醫(yī)院的號召，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，主動預(yù)備并開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，爭取和本病區(qū)實際狀況相結(jié)合，創(chuàng)建特色優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。

盼望20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們醫(yī)院進(jìn)展越來越好。

年終護(hù)士個人述職報告篇2

跨越20xx年，我們即將迎來的是20xx年，是令人激情興奮的一年，新的一年是美妙的，令人憧憬的，但要走好就必需清晰過去的一切是否完善，因此現(xiàn)將本人一年來的工作狀況如下：其閱歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶著全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

在政治思想方面，堅持以人為本的工作思路，在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化運營機(jī)制改革。通過全科室干部職工的共同努力，我科室迎來了進(jìn)展的最好時期，住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益大幅度攀升，同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、進(jìn)展和進(jìn)步，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。主動參與各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇，任勞任怨、社會評價口碑很好。

我知道任何一個科室工作的開展，都離不開相關(guān)科室的協(xié)作支持，如作各項幫助檢查、病人的護(hù)理睬診、儀器的互相借用等等，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與關(guān)心，所以在平常的工作中我非常注意各科室之間的溝通和合作。處理好彼此間的關(guān)系，盡可能的削減摩擦和沖突。

公正、公正，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼。工作中我常常廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的看法，準(zhǔn)時訂正工作中的`失誤和偏差；讓護(hù)士參加病房管理，增添她們的主體意識和責(zé)任感。我認(rèn)為只要護(hù)士長作風(fēng)民主、寬宏待人，下屬護(hù)士心理就會產(chǎn)生平安感，就不擔(dān)憂“穿小鞋”、“抓辮子”，心情舒服，有利團(tuán)結(jié)，增加分散力。在工作中我對她們的要求很嚴(yán)，但在嚴(yán)要求的同時也賜予護(hù)士生活中的關(guān)懷與關(guān)心，我仔細(xì)觀看和了解護(hù)士們在工作中的一言一行、一舉一動，發(fā)覺困難準(zhǔn)時關(guān)心解決，通過長時間的溝通和合作，我們之間已經(jīng)有了很大的默契，彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧。

在處理好和患者之間的關(guān)系上，我常常和患者溝通，了解各項工作落實狀況及護(hù)理服務(wù)狀況，了解病人的康復(fù)狀況。定期進(jìn)行滿足度調(diào)查，仔細(xì)接待患者的各種投訴，虛心聽取看法并準(zhǔn)時反饋，深化調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛，縮短護(hù)患之間的距離，削減和避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對于護(hù)士工作中的缺點和缺乏，我會給與耐煩的講解和深刻的批判。

為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人，在工作中，我深切的熟悉到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生學(xué)問，寫下了端詳?shù)淖x書筆記，豐富了自己的理論學(xué)問。通過我的努力如今已經(jīng)學(xué)習(xí)和把握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用，并帶著全科人員加強(qiáng)護(hù)理新學(xué)問、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

工作中我深知，要想一個科室能夠和諧、上進(jìn)、有分散力、出成果，就必需要具備正確的管理技巧，所以工作中我常常做護(hù)士思想工作，了解和把握護(hù)士的心理。賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚，發(fā)覺缺點應(yīng)準(zhǔn)時制止，一對一的找當(dāng)事人個別談話查找緣由、吸取教訓(xùn)。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”，我確信每個人身上都有優(yōu)點和缺乏，重要的是鼓舞優(yōu)點，克服缺點。任何時候都損害護(hù)士的自尊心，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)怪，能夠發(fā)覺他們的閃光的地方，同時不斷的增添自身的修養(yǎng)和素養(yǎng)，提高本人在科室中的威信，增添自己的分散力和號召力。以身作則，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士，使她們提高得更快，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。

感謝大家！

年終護(hù)士個人述職報告篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我來到本院護(hù)理工作已有一年了，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)懷與直接領(lǐng)導(dǎo)下，及同事們的關(guān)懷與幫助下，仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高理論學(xué)問和把握各項外科臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理護(hù)理工作。在思想、學(xué)習(xí)和護(hù)理工作等方面變得更加成熟。

一、工作中

記得剛來外科時我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好護(hù)理工作，向前輩請教。學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，踏踏實實做好護(hù)理護(hù)理工作，仔細(xì)地完成護(hù)理工作任務(wù)，專心主動學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)學(xué)問。在很短的時間內(nèi)熟識了外科的護(hù)理工作，了解了各班的職責(zé)，明確了護(hù)理工作的程序、方向，提高了護(hù)理工作潛力，在詳細(xì)的護(hù)理工作中構(gòu)成了一個清楚的護(hù)理工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展護(hù)理工作并嫻熟圓滿地完本錢職護(hù)理工作。當(dāng)然在護(hù)理工作中仍有缺乏之處，如護(hù)理工作中技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的護(hù)理工作中必需努力提高自己的技術(shù)，更加細(xì)心，提高微笑服務(wù)，端正護(hù)理工作看法，用自己所學(xué)的全部學(xué)問和技術(shù)去救治。在這一年的護(hù)理護(hù)理工作中，我越來越能夠感覺出護(hù)理護(hù)理工作的重要性。護(hù)理護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)，是健康的基本保證。我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，要有一顆憐憫的心，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，發(fā)揚救死扶傷的精神，仔細(xì)履行醫(yī)務(wù)護(hù)理工作職責(zé)。我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也能得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

二、學(xué)習(xí)上

我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而驕傲，在今后護(hù)理工作中，我將加倍努力，為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。注意護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高科室要常常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬學(xué)問面。實行考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氣氛，對不同年資的護(hù)士，進(jìn)行不同程度的培訓(xùn)，加強(qiáng)晨會提問，訓(xùn)練三基基本功，穩(wěn)固基礎(chǔ)學(xué)問，理論與實踐相結(jié)合，融會貫穿；實行多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)問。如參與護(hù)士專科、本科成人、自考教育，函授學(xué)習(xí)，參與學(xué)術(shù)會議，請專家講學(xué)，開專題商量會，上網(wǎng)閱讀，訂閱報刊雜志及自學(xué)等。透過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問。要學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理，探究新的服務(wù)資料，提高業(yè)務(wù)水平。

重視護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理護(hù)理工作的冗雜性和多樣性是客觀存在的，護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量掌握為根本。要著眼于各要素養(yǎng)量，以統(tǒng)籌全局；詳細(xì)抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量的反饋掌握。反饋資料包括護(hù)理工作的看法、效率和質(zhì)量，把評價結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給護(hù)士，確定成果，表揚優(yōu)秀，醫(yī)學(xué)教。對差的提出訂正方案，到達(dá)持續(xù)改善護(hù)理護(hù)理工作，提高質(zhì)量之目的。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

年終護(hù)士個人述職報告篇4

敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

我來到工作已有三年了，在科室的親密協(xié)作和支持下，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作，仔細(xì)地完成了工作任務(wù)，主動主動仔細(xì)地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺通過每月對護(hù)理學(xué)問的理論和實踐地穩(wěn)固，受益良多。在專業(yè)學(xué)問和工作力量方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標(biāo)，主動完成以下本職工作：幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細(xì)書寫護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲?的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

在這些年的護(hù)理工作當(dāng)中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)懷和悉心照看呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手。”護(hù)士應(yīng)當(dāng)是會用她們的愛心，耐煩，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無