水泥有限公司特種設(shè)備管理制度1.管理目的為規(guī)范水泥有限公司特種設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全、可靠、有效地運行，保障生產(chǎn)安全和質(zhì)量，做好工作安全，制定本管理制度。2.管理范圍本管理制度適用于水泥有限公司內(nèi)所有特種設(shè)備的管理和維護。3.管理要求3.1特種設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試及驗收必須符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標準的規(guī)定，設(shè)備合格后才可以用于生產(chǎn)。3.2特種設(shè)備必須建立臺賬，做好設(shè)備的備案登記。3.3特種設(shè)備的維護保養(yǎng)必須按照設(shè)備使用說明書的要求進行，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。3.4特種設(shè)備的維修保養(yǎng)，須由經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格的專業(yè)人員進行，維修保養(yǎng)時必須采用合適的工具和設(shè)備。3.5特種設(shè)備的安全防范必須得到重視，進入設(shè)備使用區(qū)域必須戴上安全帽、護目鏡等安全裝備，切勿染發(fā)穿拖鞋，不允許進行私自改裝設(shè)備操作。3.6特種設(shè)備的運行必須嚴格按照使用說明書及操作規(guī)程進行操作。特種設(shè)備在運行時，有任何異常情況都應(yīng)立即停車、檢查并及時報修。3.7特種設(shè)備的超載、超速、超壓、超溫度等行為必須嚴格禁止，應(yīng)按照設(shè)備的額定負載、速度、壓力、溫度進行運行。3.8不合格項及意外事故應(yīng)對特種設(shè)備及時重新檢驗、修理或更換設(shè)備。4.管理措施4.1設(shè)備管理人員應(yīng)對特種設(shè)備進行定期檢查，維修保養(yǎng)，以確保設(shè)備正常運行。4.2設(shè)備管理人員應(yīng)當對設(shè)備臺賬進行維護，做好設(shè)備的運行記錄、維修記錄等資料的完善并保管好相關(guān)資料。4.3設(shè)備管理人員應(yīng)當對特種設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)，要求操作人員掌握設(shè)備的使用方法，并且能夠運行設(shè)備、檢查設(shè)備是否正常。4.4設(shè)備管理人員應(yīng)當加強設(shè)備的安全防范，設(shè)置告警裝置，定期進行消防、安全防范檢查及應(yīng)急演練。4.5設(shè)備管理人員應(yīng)當制定相關(guān)制度和規(guī)章，對于違反制度和規(guī)章的人員進行嚴格的管理和處理。5.管理評估5.1設(shè)備管理人員對特種設(shè)備管理的有效性和可行性要進行定期評估。5.2對特種設(shè)備生產(chǎn)安全、設(shè)備可操作性等方面進行全面評估，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取措施。5.3對于出現(xiàn)嚴重意外事件，管理人員應(yīng)當及時上報情況并制定應(yīng)急預(yù)案，以防止事態(tài)進一步擴大。6.管理責(zé)任6.1設(shè)備管理人員應(yīng)當嚴格遵守本管理制度要求，對特種設(shè)備的使用負有直接的責(zé)任。6.2設(shè)備管理人員存在責(zé)任漏洞或違反相關(guān)規(guī)定的情況，應(yīng)受到相應(yīng)的管理處罰。6.3特種設(shè)備操作人員必須嚴格執(zhí)行本管理制度要求及操作規(guī)程，對設(shè)備的操作負有直接的責(zé)任。6.4特種設(shè)備操作人員存在責(zé)任漏洞或違反相關(guān)規(guī)定的情況，應(yīng)受到相應(yīng)的管理處罰。7.后續(xù)工作7.1管理人員應(yīng)加強對本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保制度的有效貫徹執(zhí)行。7.2管理人員應(yīng)當定期對本制度進行檢查，及