生產(chǎn)要素管理基本要求熟悉勞動力管理、材料管理、機械設備管理、技術管理及資金管理的內(nèi)容。重點內(nèi)容節(jié)約材料的途徑；機械設備的比選方法；設備的經(jīng)濟壽命；資金籌措的計算分析。生產(chǎn)要素管理－－5M勞動力管理(Manpower)現(xiàn)場材料管理(Material)機械設備管理(Machine)技術管理(Money)資金管理(Method)勞動力管理對工程項目施工過程中各個環(huán)節(jié)各個方面的勞動力計劃、優(yōu)化、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等工作及這些工作的總和?？偝邪髽I(yè)和專業(yè)承包企業(yè)作業(yè)人員來源的保證：，建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)分為總承包、專業(yè)承包、和勞務分包三個序列。我國在建筑業(yè)企業(yè)中設置勞務分包企業(yè)序列，分專業(yè)設立13類勞務分包企業(yè)，并進行分級，確定了等級和作業(yè)分包范圍，要求技術工人持證上崗率達到100％。勞務分包企業(yè)共有13類。勞動力的優(yōu)化配置勞動力的來源管理層和生產(chǎn)層分離勞務分包企業(yè)承包勞動作業(yè)任務，按計劃提供給項目經(jīng)理部。勞動力的配置方法勞動力計劃的編制和審批要求施工現(xiàn)場勞動力需要量的確定原則全局性互補性動態(tài)性勞動沈力的宏動態(tài)引管理根冷據(jù)鄉(xiāng)豐企老業(yè)奔每騾一聾項畜目駁的講生云產(chǎn)搬和卸施越工姥條脹件主的匠變飾化絨，備對辭勞庫動賄力扭進隊行肯跟哭蹤囑平能衡彩、笑協(xié)膜調(diào)伙，允以玩解慨決導勞兼務哥失約衡旁、糕勞碎動惰力困與浙生厭產(chǎn)僵要樣求裂脫康節(jié)村的浸動值態(tài)鴉過工程憐。原則企業(yè)松勞動浴管理只部門量對勞蔑動力茅的動虧態(tài)管斷理起踏主導融作用項秘目火經(jīng)申理千部格是紋項腸目暑施惡工憲范凝圍深內(nèi)猛勞扒動繼力讓動叫態(tài)壞管枕理連直疾接婦責鴨任嚇者材端料勾管獨理根據(jù)北一定碑的原成則、撞程序全和方秋法，界對項寧目施暖工過橋程中瓣所需蘭物質(zhì)佛的供竊應、蠻管理職和使再用進管行合點理的寬組織顛、調(diào)航配與禾控制集，以奏最低滴的費黃用，饑適時羨、適四量、俯按質(zhì)極、成僚套齊向備地勝供應笛所需濾材料恨，保吧證各鎮(zhèn)施工要項目趟的順高利完跑成。貫粥穿灣于送工激程獵項惰目翁管祖理劑的糾全棋過燒程末。工茫程上材譯料舍的籃分貓類按生副產(chǎn)中雀的作催用分野類主要夕材料懷、輔脾助材鞠料、始周轉諸使用諸材料么、機舍械零減配件波、其斯他按雜材傷料握的平自名然狂屬長性卻分梢類金歉屬琴材累料務、英非育金蠅屬恐材元料工擁程議材役料斑的墓供書應瓜方閃式包澆工初不畜包歪料包鴿工鐮包吼料施工丈項目青的材苦料供塔應體某制材倦料乎供丸應悶權命應鉆主男要找集讓中俘在您法殿人嬌層翁次挪上項價目觀經(jīng)艱理已部懲有餅部谷分訊的漠材護料符采啞購行供惑應豎權施工侵項目夠現(xiàn)場斧材料伶管理現(xiàn)教場爆材背料在管荒理估責筑任全面面兇領設導桂責統(tǒng)任旗者口－維－參施宅工加項孔目饑經(jīng)擴理直娛接崗責著任戚人那－鑒－減施魂工調(diào)項構目妨經(jīng)屬理拾部四主翠管嬌材歡料坐人球員班閃組蚊料懂具界員現(xiàn)蒙場忙材壞料消管懷理頌的特內(nèi)匆容現(xiàn)場丈材料茄管理間的內(nèi)覽容計與劃綁管玻理現(xiàn)場刺驗收儲撫存丈與東保逼管領發(fā)使用驗監(jiān)督回蔬收周泛轉湖材邪料掘的撿現(xiàn)初場深管塌理大輸力彈探重索悉節(jié)雹約部材銷料際的升新漁途愿徑A、B、C分監(jiān)類凈法應胃用愉存罰儲丟理那論其－搞－呆經(jīng)繼濟嗚存吃儲坑量鐘、吧經(jīng)籌濟蛾采旗購類批譯量博、姓訂漫購搖點材料渾節(jié)約避的組歉織措弊施價值恩分析龍理論妻的應變用正確蓋選擇改降低丟成本是的對薦象改護進纏設獎計言，猴研斬究駝材難料隔代話用機械壤設備早管理對算施至工籌機桌械碗設顏備尋運到動律全棄過累程嚼的戚管濤理軋。任務館：正確鐮選擇膝施工胃機械保隱證幕在鞋生乞產(chǎn)質(zhì)領島域朋中綢處暮于荒良斥好呼狀怕態(tài)減少賠閑置叢、損攀壞提高標使用惜效率圓及產(chǎn)凳出水途平施工商機械溪設備伴的選貍擇綜合爭考慮頂多種坐因素用膀經(jīng)管濟出分竭析尋法扛優(yōu)輸選單然位艦工晚程捐量惕成戲本漂法界毅限煎使礙用密時匠間或比附較石法登（難盈塌虧燦平紡衡骨分神析考的古應扁用考）折躲算蠢費米用戴法連（榆考忙慮刪資氧金守時得間苗價心值肥法眨）施工花機械貨設備這的合壓理使卸用人嶺機俘固流定實舉行軟操響作筍證受制滅度堅起持大搞品好俘例麗行輕保陣養(yǎng)遵守屆走合灘期的鼠使用木規(guī)定實紋行滿單鈔機碌或感機碗組款核勤算建立餓設備寒檔案羅制度培養(yǎng)擴機務全隊伍搞好跑機械全設備榨的綜翻合利菠用機俊械繪設芽備畝的繩保蛋養(yǎng)期與吳維校修機長械倦設賤備剃的閘磨釘損磨合失、正盈常工厚作、奇事故耀性機械備設備方的保疑養(yǎng)例櫻行撲保專養(yǎng)強說制路保禮養(yǎng)機械窗設備獅的修抹理大云修中廊修零身星夜小豆修機懷械往設確備沙的撫改婦造使和繁更奧新設厭備殺改絡造對原學有設仿備進熊行的蜓技術導改革應與時機械循設備伯的大刺修理裕結合蘇起來設溪備鋸更押新經(jīng)濟傳壽命御：根蘭據(jù)設捆備繼叨續(xù)使用用是哲否經(jīng)擁濟合我理來是決定千機械躺設備栽更新塞的時護機。設備鄙原值P0維修傘費用獲每年因遞增歌的級薦差為C設備揭的使章用年澆限為T采抗用饑直南線擇折改舊不歪考雀慮道資退金戶時顧間近價鎮(zhèn)值技偏術完管假理項毛目紙經(jīng)鐵理心部康在頸生綱產(chǎn)謊經(jīng)垂營蛾活蝦動艱中對，兩對級各米項技隊術偷活蔑動及途其技便術敗要盟素的科扁學管旁理。技術寬活動料：技術瞞計劃屬、技番術運專用、賠技術棟評價技術指要素蘆：技換術稍人百才慈、膝技獵術錄裝丹備摧、卡技遍術逼規(guī)癥模逼、揉技符術陷資膚料施驢工跡項吼目惰的婦主六要扮技闊術求管索理巧制迅度學習浸與會秤審圖百紙制企度施卸工稀組站織丹設病計愛管務理箱制圓度技廈術摸交籌底謝制偉度施交工通項耗目肯材候料健、纏設訪備鞏檢棚驗雙制得度工程寺質(zhì)量搞檢查此及驗劫收制律度技淋術暗組井織動措日施買計哨劃純制激度工程而施工監(jiān)技術報資料弄管理姓制度其軟他施工饅項目守的主休要技鋼術工豎作設計堪文件貿(mào)的學乞習和澡圖紙爛會審施工駝項目吩技術咳交底隱蔽慰工程邁檢查蜘驗收施工攏預檢技連術澇措策施腥計插劃施工拿組織錢設計血工作資金意管理資民金企仆業(yè)嘩擁掀有榮、全占訂用俗和資支新配勤的狠財語產(chǎn)逃物螞質(zhì)捏價艘值蔑形牙態(tài)企梁業(yè)俯進向行劇生化產(chǎn)趙經(jīng)霧營濟活廈動濟的裳前抖提根條妹件園和羊物拐質(zhì)墨基步礎資金薪收入紅預測資弊金泛支控出臂預邀測資微金評收說入爸與課支磚出洽的任對約比施工眼項目杰資金史的籌紗措資金秧來源逝渠道預盤收扣工稼程端備童料舒款已完拒施工探價款嚇結算銀行巴貸款企剩業(yè)億自丟有近資扭金其點他胡項鄰目病資暫金脊的針調(diào)考