萬科成本管理實踐與思考主要內(nèi)容一、萬科成本管理的實踐二、萬科成本管理模式三、成本管理的幾點思考萬科成本管理的實踐萬科成本管理重要歷程回顧1998年：集團(tuán)“成本管理年”2000年：集團(tuán)財務(wù)部設(shè)成本審算組，深圳地產(chǎn)改審算部為“成本管理部”2002年：確定萬科成本管理目標(biāo)和宗旨2003年:目標(biāo)成本管理＋責(zé)任成本管理＋作業(yè)成本管理的萬科成本管理模式確立。2004年：深圳成立區(qū)域成本管理部2005年：首屆集團(tuán)造價研討會召開2006年：萬科成本知識體系平臺搭建成型，啟動工廠化成本研究2007年：適應(yīng)新發(fā)展時期的成本管理方法論探索、制度完善、風(fēng)險控制、信息化平臺升級工作全面開展2007年：集團(tuán)成本管理部成立成本管理目的及內(nèi)涵：健康合理有序

成本管理應(yīng)符合制度要求，透明、規(guī)范，杜絕黑箱操作，摒棄個人利益的存在。并通過前溯管理與內(nèi)控，促進(jìn)公司相應(yīng)環(huán)節(jié)運作的規(guī)范性。

在科學(xué)、準(zhǔn)確的分析基礎(chǔ)上，充分發(fā)掘成本管理空間，在有效的成本前置中，使成本支出能提升客戶價值、帶來經(jīng)濟(jì)收益，控制、減少無效成本的發(fā)生。

通過精細(xì)化的成本管理，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)提供決策依據(jù)，使可研成本測算、目標(biāo)成本、動態(tài)成本與結(jié)算成本相互印證并大體一致，公司對成本的發(fā)生具有較強(qiáng)的事前控制能力。萬科成本管理的實踐萬科根成本厲管理己的實陸踐項目管理部成本管理部設(shè)計管理部營銷管理部……管理層萬那科質(zhì)一拆線齡公競司跑成或本而管子理而部秧設(shè)鳳置組孤織胳架決構(gòu)詳設(shè)北置群是脾工抱作曠開魔展渣的照基命礎(chǔ)蘇。造頭價慌管倚理產(chǎn)壺品弱經(jīng)顆濟(jì)沫性招標(biāo)蠻管理變更縣簽證屆管理預(yù)結(jié)臟算管脂理綜毫合看成知本茅體意系成涉本錫信擱息樹化成本螞軟件信息微月報成坑本使數(shù)具據(jù)蛋庫目樣標(biāo)民成廢本責(zé)任宿成本無效象成本綜合慌成本萬科燦成本多管理周的實兔踐“歉成束本久管令理蝴部考”毯的仗定匠位全慘員莊成共本鑰意咽識割的炕推底動遼者公禮司踩經(jīng)淋營膏計橋劃遮的弊保辦證嘉者貫穿備項目芬始終療，規(guī)典范所背有部日門工灘作的詞隱形持管理牧者項目梅成本宇總體樹控制餡的組誕織者洪和最曾終成槳效的澇責(zé)任推者成熄本準(zhǔn)管恩理聚部軟是獸綜產(chǎn)合閣管苦理融部蚊門探，禍不丑是市業(yè)腳務(wù)筍部默門葬。萬趣科仆成傷本舊管鋪理罷的巴實昆踐萬多科進(jìn)成伴本傍管肌理瓶實粗踐灑－廣管既理陵鏈聞條可研成本目標(biāo)成本責(zé)任成本動態(tài)成本結(jié)算成本成含本留數(shù)盲據(jù)暑分濟(jì)析耀、暴無五效呢成我本鼻分抓析萬科成本管理的最重要部分萬巷科方成凍本兇管殃理琴實訊踐順－糾可頭研赴成建本成攤本水管辮理價在珠可掉研慈階秋段欺的糞兩園種仁工項作職模焰式辟：1、基汁于公堅司相倒關(guān)部捏門確職定的最方案花進(jìn)行渡項目題可研室成本崇測算蒜；2、從壟成本房誠及盈易利的島角度遍提出產(chǎn)品也組合污選型的霧方封案拜建堆議泄與牙意浸見疏；您選掛擇哪番一種慢？萬獵科碎成認(rèn)本雖管地理是實崖踐炸－扇目汽標(biāo)像成琴本目遠(yuǎn)標(biāo)祝成攝本顏形謊成新秒項忽目燦發(fā)已展規(guī)劃孝設(shè)計擴(kuò)陜初復(fù)設(shè)縣計施工宿圖設(shè)鄉(xiāng)豐計施工嶼組織版與材童料競采敬購竣工爬結(jié)算可躲研漿成畝本目標(biāo)疑成本動態(tài)煙成本結(jié)輕算蕩成聞本分析目標(biāo)免成本刮形成目五標(biāo)庭成隨本弟執(zhí)準(zhǔn)行萬捕科秀成蓋本沫管冤理如實潔踐顧－昂目相標(biāo)擾成猜本目澡標(biāo)欄成呢本弟的圣兩們個生考訓(xùn)核捧指電標(biāo)--禿--目標(biāo)遍成本煤絕對銀變動助率；燃目標(biāo)擺成本際科目垂變動撲率。萬科徐成本萍管理老實踐磚－動筍態(tài)成談本1234及時曠了解殿項目者成本胸狀況達(dá)，為悅經(jīng)營鋼決策放提供濱依據(jù)項目鋒之間唇能夠霜有效困對比預(yù)測膽市場逝變化侮，修激正待皆發(fā)生圈成本謙應(yīng)對辭市場興變化產(chǎn)品思分?jǐn)傆?，了選解每車種產(chǎn)況品成弄本狀沫況動態(tài)端成本截價值動梳態(tài)床成炊本撤的假管墾理裁價補(bǔ)值動態(tài)次成本替管理珠要求即時宅記錄決勾策專、添合責(zé)同斧、眠變緞更僚、劣結(jié)仰算系堅統(tǒng)覺分圣解各蠅科撓目鞠、山各犧部毀門動態(tài)帝預(yù)測待發(fā)世生成襪本、帳預(yù)計胸未來復(fù)審曬核對成穗本味、叨財炎務(wù)月定央期肢核方對及鐘時夕通扎報公司柿領(lǐng)導(dǎo)娛層、遮相關(guān)健部門萬科肆成本村管理絡(luò)實踐龍－動幟態(tài)成魄本萬張科夾成踏本渡管鳳理脾實正踐乳－也責(zé)永任葛成僚本責(zé)坐任孩成樂本啊管勵理紐奉方討式非的仇實宗質(zhì)趣是--紀(jì)--類網(wǎng)似四于中工庸業(yè)撞企閃業(yè)墾的環(huán)預(yù)酬算齊管隱理殃。責(zé)任躲成本解是目犁標(biāo)-動態(tài)澤成本斧體系箏有效財運作伍的制侵度保源證。無效懸成本房地揀產(chǎn)項互目實果施過賀程中朽產(chǎn)生惹的對子形成雜產(chǎn)品及、提攔升價殿值、部促進(jìn)妥營銷桌沒有嘗作用遼，無坡法獲摧得客易戶認(rèn)都同和劃補(bǔ)償覺，屬寶于費告用浪介費的答成本幫。萬科需成本饑管理破實踐隨－無題效成晴本管紫理您原皂則指導(dǎo)彎確定卸準(zhǔn)確狀合理展的目爪標(biāo)成伍本以取數(shù)盆據(jù)冬為穗語僻言戀，克展剖現(xiàn)超公損司陡費竄用低的鏟浪蔽費簡情怪況激發(fā)眉領(lǐng)導(dǎo)拖層、半全員弟的成剪本意約識清分楚緩了墊解汁成逆本膏構(gòu)距成貓，蜂做醫(yī)到嬸“側(cè)心撫里恐有冤數(shù)騎”推冠動氣各放部晚門蔥提越高喘專政業(yè)嶺能憂力友、間加滑強(qiáng)扁計奏劃椒管餅理萬科努成本水管理鴉實踐駱－無葉效成右本效凍果剩：“歇無洪效勺成贈本辯”邪成祖為寶相勝關(guān)露部彎門稼的算“拖口宰頭恨禪勸”艇；括無炸效屆成你本術(shù)的魚總漂結(jié)屯深報受惠公鐘司熟領(lǐng)找導(dǎo)載層攝的抓重專視瀉。萬科館成本提管理聰實踐摘－成名本信新息管仔理信技息周系繁統(tǒng)頂對貧萬房誠科尤成揚本瞎各享項基螺礎(chǔ)捏業(yè)南務(wù)的高污效運逝作、啦對企虜業(yè)管其理獵決眾策的謝重都要猜支滅撐熄作報用羞已擦經(jīng)步被蘭萬駛科胃十紐奉多殊年胖的哈信處息喪化娛建污設(shè)索歷仙史趟所扔印舌證沉。萬科學(xué)成本封信息器化的害歷程巾：K辭3--E雕A肚S成無本墳信倡息澡化造價訪管理A黨-味h禁o惰u印s熄i臭n任g平臺計價粉評標(biāo)鋸系統(tǒng)成本撞管理叮軟件成本夸數(shù)據(jù)房誠庫成組本符專齊業(yè)嶼網(wǎng)債站前置題知識拌體系成本漏缺陷煌手冊成首本繪信爆息冊月羞報課哀件冤培槍訓(xùn)皂體繡系綜合嫩成本知蘿識宮管偷理合同指管理而系統(tǒng)萬科孫成本宗管理群實踐塊－成州本信備息管罪理萬科據(jù)成本胡管理窄實踐猾－成劈燕本信聲息管拼理萬科帝集團(tuán)嶼使用為的成或本管退理信刺息化瓜軟件-耍-奸-勞-松K綠3萬科數(shù)成本咱管理叼實踐阿－成鋪本信澆息管倡理目標(biāo)攔成本成本幸數(shù)據(jù)推庫招災(zāi)標(biāo)評叫標(biāo)動層態(tài)慌成掃本合武同變更資撐金冊計邀劃責(zé)炮任不成括本待發(fā)鞠生成勤本信息穩(wěn)月報測算裕模塊借助EA醒S系肺統(tǒng)倚平兔臺亮形插成占的源成翠本走作村業(yè)補(bǔ)流悼程慚閉駝環(huán)萬燭科莖成池本喘管俯理接實蠟踐崖－驗成關(guān)本館信伏息誤管攝理提伯升爺效雨率憲、規(guī)掀范膽管區(qū)理佩、降低聯(lián)成本殿。成本啟信息叢化所燥提供盤的價壯值：

造價管理綜合成本

知識管理萬科菠成本氣管理腐實踐辭－成不本知詠識管箏理萬瘡科武成昂本楚管橡理姑實什踐按－爸成匹本四知級識府管呼理萬科修成本榆管理餓實踐德－社燒會資隱源利填用現(xiàn)棕階伴段擁，旁萬跳科謊集惜團(tuán)聰各譜一準(zhǔn)線詞公礙司復(fù)均想加茄速蔽、忠加蒜大教力伍度陽使倚用葬社爸會幟資躁源-演-冶-置-造女價胸咨速詢助公錯司便：預(yù)結(jié)驗算工墳作；招蒜標(biāo)燃工送作喝；項撓目柏現(xiàn)慘場賢產(chǎn)喪品潑管媽理淚；經(jīng)濟(jì)氏性分則析…估…關(guān)加鍵圍詞齒：合適禮、事堪務(wù)性痰工作牢、效你率、堡價值新的刪環(huán)境隙與思頃考成本論管理桿的思紙考-震-忠-善-新的鑰環(huán)境新章的徒外遼部氣環(huán)撞境舍：一菊半競是剪海登水嫁一外半姜是陸火鵝焰居：人民枝幣升暴值、圍大眾此投資青意識腔崛起膚帶來像的機(jī)霞遇與從國家糕宏觀稈調(diào)控守的壓化力；房自地保產(chǎn)桌經(jīng)籌營做環(huán)沉境壺變花化塔：低成騙本低倚售價--光--低成匙本高團(tuán)售價--唇--高成疲本高支售價通帖貨秋膨旋脹害：生兄產(chǎn)尊資線料敵、蠻人更工兩的悉不鏡斷獎大拍幅擇上符漲建筑攔標(biāo)準(zhǔn)鐮：更詢加茅嚴(yán)漂格慶規(guī)市范皇的杜建掙筑挪、穗節(jié)項能咱等痕標(biāo)紫準(zhǔn)……成唇本媽管飯理距的朗思盈考--擔(dān)--新的稻環(huán)境新的瓦內(nèi)部征環(huán)境那：快壘速閃的茅業(yè)品務(wù)性發(fā)默展艙：工勵作歡量虎的緣瑞劇功增疫；人油員榆能挖力木稀脾釋餃：人谷力稻資鞭源哄與阻業(yè)掛務(wù)券發(fā)替展墊的否匹餐配道度翼；工廠柱化時報代的爹召喚寧：產(chǎn)朽品島質(zhì)賓量些、債資阿產(chǎn)刷周廳轉(zhuǎn)題、押勞熔動納力吸要犁求備的醋交器集黑；精細(xì)最化：粗泡放比管我理勻方戰(zhàn)式區(qū)帶徐來懸的拴效摸率似、嚴(yán)效誕益憲雙烤低逗問傳題完；效言率鉤：快符速思周臂轉(zhuǎn)抬與畏資栽金田效營率業(yè)、摘運先營獵風(fēng)蜓險鋼的娃關(guān)習(xí)系悶；……成裳本懶管面理驢的謹(jǐn)思嶺考成辱本鴨管闖理槳部西工和作錯的猴思澤考..掉..皺