PAGEPAGE1安全生產(chǎn)委員會架構(gòu)圖安全生產(chǎn)委員會是企業(yè)實施安全生產(chǎn)管理的重要組織形式，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，加強安全生產(chǎn)工作的技術(shù)性、群眾性、綜合性及國際性的工作機構(gòu)。本文將介紹企業(yè)安全生產(chǎn)委員會的架構(gòu)圖及職責(zé)分工。架構(gòu)圖企業(yè)安全生產(chǎn)委員會的架構(gòu)圖如下所示：graphLR

A[企業(yè)]--崗位責(zé)任制-->B((安全生產(chǎn)委員會))

A--領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制-->C[主要領(lǐng)導(dǎo)]

B--主席-->D[企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)]

B--副主席-->E[主要負責(zé)人]

B--書記-->F[安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人]

B--委員-->G[其他相關(guān)人員]注解：企業(yè)：指本文所述的企業(yè)實體。崗位責(zé)任制：指按照安全生產(chǎn)法規(guī)要求，設(shè)立安全專職人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。企業(yè)相關(guān)部門可以考慮設(shè)立安全管理崗位，如安全總監(jiān)、行政安全管理崗位等。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制：指在安全生產(chǎn)工作中對本部門、本企業(yè)產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督作用的負責(zé)人，包括主要領(lǐng)導(dǎo)和其他各級領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)：指企業(yè)主要負責(zé)人、分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)或其他在安全生產(chǎn)領(lǐng)域具有較高職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)委員會：指依法設(shè)立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，履行企業(yè)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，承擔(dān)企業(yè)安全生產(chǎn)的決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督等職責(zé)。主席：指企業(yè)主要負責(zé)人，擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會主席職務(wù)。副主席：指主要負責(zé)人或其他重要管理人員，擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會副主席職務(wù)。書記：指安全委員會辦公室工作人員，負責(zé)委員會工作的協(xié)調(diào)、記錄、歸檔等工作。委員：指安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人和其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的管理人員、技術(shù)人員、職工代表等。職責(zé)分工企業(yè)安全生產(chǎn)委員會的職責(zé)分工如下：制定企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、規(guī)章制度和工作計劃等，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的宏觀調(diào)度和組織協(xié)調(diào)。投資決策時，要尊重安全生產(chǎn)要求，采取安全可靠的工程設(shè)計方案，加強對施工單位的安全監(jiān)督和管理，確保建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)。組織企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動，提高職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)能力。落實事故隱患排查治理責(zé)任，組織開展事故隱患排查、現(xiàn)場檢查和安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作，督促各部門按照時限要求整改落實。技術(shù)攻關(guān)和安全防護管理，提供技術(shù)支持和專業(yè)意見，協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位間的安全合作和交流。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核辦法，并負責(zé)安全生產(chǎn)統(tǒng)計、分析和綜合評價工作。協(xié)助政府有關(guān)部門，做好安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全生產(chǎn)標準和法律法規(guī)的宣傳普及工作，在全社會推廣安全文化。結(jié)語在日復(fù)一日的工作中，安全生產(chǎn)委員會越來越被重視。企業(yè)需要建立一個龐大的