人員甄選錄用管理制度一、制定目的為了確保公司的人力資源能夠充分滿足業(yè)務(wù)的需求，加強人才管控，提高人才使用效率。本制度制定的目的是規(guī)范企業(yè)人員的甄選錄用程序，明確各階段的職責和合理的流程，落實人員管理的標準化要求和有序化流程。二、甄選范圍本制度所述的人員甄選錄用范圍包括招聘、校園招聘、外部招聘、內(nèi)部招聘、職業(yè)介紹等多種方式，均適用此制度。三、甄選錄用流程1.需求確認各部門在進行招聘計劃制定前，均需進行招聘需求的確認，明確招聘的崗位、數(shù)量、薪酬、工作職責和任職資格等要求。招聘計劃需提前預(yù)算，進行授權(quán)申請和獲得各部門的相關(guān)批準。2.崗位發(fā)布一旦確定需求后，各部門應(yīng)在內(nèi)部網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站或其他途徑發(fā)布招聘信息和崗位需求，并確保信息的時效性和準確性。3.簡歷篩選崗位發(fā)布后，各部門應(yīng)對收到的簡歷進行篩選，按照崗位需要的技能、工作經(jīng)歷、教育背景等標準進行初步篩選，并記錄篩選結(jié)果。4.面試通過初步篩選后，各部門應(yīng)進行面試，面試者應(yīng)向公司提供身份證件。面試過程中，應(yīng)當注重考察面試者的實際能力和工作態(tài)度，做出評價和記錄。5.錄用決策各部門在完成面試后，應(yīng)進行綜合評估，做出錄用決策，并報批相關(guān)部門審批。6.錄用確認各部門在完成錄用決策后，必須征求被錄用者的意見，對錄用通知書進行簽字確認，并在內(nèi)部網(wǎng)站進行錄用信息的登記。四、甄選流程監(jiān)督經(jīng)過甄選的人員的審批和錄用工作，需要得到公司領(lǐng)導的確認后，再進行相關(guān)程序的執(zhí)行。同時，紀檢部門對審批和錄用過程進行監(jiān)督與檢查。人力資源部門應(yīng)對招聘流程的整個過程進行跟蹤督導，確保流程規(guī)范和合理。五、記錄及報告各步驟在執(zhí)行前，進行記錄，以便進行核查和總結(jié)。人力資源部門應(yīng)定期對人員甄選錄用工作進行匯報，包括招聘情況、甄選流程、登記人數(shù)、錄用結(jié)果等方面的情況匯總分析。六、制定和實施本制度由人力資源部門制定和修訂，適用于公司的全體員工和申請者。各部門及員工應(yīng)按照本制度的規(guī)定和操作流程行事，并做好日常的跟蹤和反饋，確保制度的貫徹執(zhí)行。同時，本制度也必須與相關(guān)法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度保持一致。七、附則該制度最終解釋權(quán)歸公司人力資源和管理部門所有。為方便實施，應(yīng)將制度及其后續(xù)修訂通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、郵