第頁共頁土建工程管理工作總結(jié)土建工程管理工作總結(jié)土建工程管理工作總結(jié)1過去的一年，在xx工程部中擔(dān)任4號(hào)樓負(fù)責(zé)人的職務(wù)。在這里，首先感謝公司及工程部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持，給予了我可以展現(xiàn)人生價(jià)值的一個(gè)平臺(tái)。就我本人的工作性質(zhì)而言，雖然我們是地產(chǎn)公司，但從事的工作主要還是在施工現(xiàn)場(chǎng)，所以我就以施工現(xiàn)場(chǎng)的角度對(duì)今年的工作做以總結(jié)。在這個(gè)工程中，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)土建工程管理，監(jiān)視土建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，控制土建工程施工本錢，進(jìn)展施工平安檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)土建相關(guān)單位人員進(jìn)展的工程管理。協(xié)助工程工程經(jīng)理、工程技術(shù)部做好本專業(yè)工程工程的前期運(yùn)作，參與土建工程對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑，協(xié)助工程技術(shù)部進(jìn)展本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作，在前期施工準(zhǔn)備過程中參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。在施工過程中催促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工進(jìn)度方案，并負(fù)責(zé)編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料方案，并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)展評(píng)定，協(xié)調(diào)各施工單位，處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問題，跟蹤施工過程，現(xiàn)場(chǎng)巡視、落實(shí)、監(jiān)視整改方案的執(zhí)行情況。在工程驗(yàn)收中配合工程的開工驗(yàn)收。過去一年的工作中，在工程部同事的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進(jìn)步，在今年的施工中，6月份完成了主體構(gòu)造的封頂，隨后的施工中，完成了砌體及二次構(gòu)造的施工，屋面各分項(xiàng)工程的施工，室內(nèi)抹灰及外墻保溫工程的大面積施工，地下室土方回填，地幅熱及墊層施工，門窗安裝施工，樓內(nèi)上下水及消防管道的施工等等工作，在整個(gè)小區(qū)的全面施工中配合3號(hào)樓交工，2號(hào)樓主體施工，鍋爐房及其它室外配套工程和5號(hào)樓的前期工作，在7月份4號(hào)樓并通過的市級(jí)文明工地的驗(yàn)收。所有這些工作，都離不開工程部全體員工的共同努力。當(dāng)然成績(jī)只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好;下面就我個(gè)人的理解簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正：一、工作的務(wù)實(shí)性其實(shí)在一個(gè)人的開展過程中，可能錯(cuò)過很屢次騰飛的機(jī)遇，但腳踏實(shí)地地走好每一步卻顯得尤為重要。當(dāng)一年的辛勤工作過去的時(shí)候，擅長(zhǎng)反思和總結(jié)更有利于每一個(gè)人迎接新一年的起步。有人曾經(jīng)說過，“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對(duì)待特殊構(gòu)造工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們工程管理人員對(duì)待施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作不能人浮于事，做老好人，畏于不正之風(fēng)，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，實(shí)事求是的做好每一道工序的交接檢查，抓好過程的控制，對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，已經(jīng)有經(jīng)歷的工藝更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。二、工作中的預(yù)見性對(duì)于建筑施工人員來說，預(yù)見性很重要，這就要求我們管理人員必需要吃透圖紙及有關(guān)的圖集和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的一些工序及設(shè)計(jì)問題要有預(yù)見性，不能摸著石頭過河，走一步算一步。對(duì)材料的方案和勞動(dòng)力的安排也是一樣，要提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才能在施工中順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)。三、工作中團(tuán)隊(duì)的合作俗話說：“獨(dú)木不成林，同心可斷金”，在工作中，我和領(lǐng)導(dǎo)及同事及時(shí)勾通工作中存在的問題，并及時(shí)進(jìn)展處理，互相配合未完成工作中出現(xiàn)的各種疑難問題，順利地完成了施工任務(wù)。我覺得，在我們公司和工程部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在我們員工們共同的配合中，沒有我們完不成的施工任務(wù)。四、工作中的成就感怎樣才能將一個(gè)建筑做成，這就是考驗(yàn)我們的責(zé)任心。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應(yīng)該在低碳環(huán)保、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試。其實(shí)每一次付出，每一次成就，又是一次新的起點(diǎn)和開場(chǎng)，每一次當(dāng)自己走進(jìn)已建成的小區(qū)時(shí)，總會(huì)有人問起：哎，怎么好久沒有見到你?我的答復(fù)是：當(dāng)?shù)谝淮我姷侥?，是因?yàn)槲覀冋跒槟銈兘ㄐ戮?當(dāng)你們搬進(jìn)新家的時(shí)候看不見我們，那是因?yàn)榇藭r(shí)我們又在為更多的人修建新家，這就是我們的行業(yè)特征。五、工作中的缺乏在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，朝著以下幾個(gè)方向努力：1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)理論，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的開展規(guī)律和開展趨勢(shì)，適應(yīng)行業(yè)開展的需要。2、純熟的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作，遵守管理的形式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)歷總結(jié)，多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，理論是不斷獲得進(jìn)步的根底。我要通過理論不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，進(jìn)步自己解決實(shí)際問題的才能，并在理論的過程中漸漸克制急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作?？傊?，在這一年時(shí)間里，是我全面施展的一年，全面進(jìn)步的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向更加成熟的一年，也是我很充實(shí)的一年。六、幾點(diǎn)意見推進(jìn)工程質(zhì)量平安管理，進(jìn)步建筑產(chǎn)品檔次，完善招投標(biāo)措施，加強(qiáng)優(yōu)選素質(zhì)較高的長(zhǎng)期合作供貨和分承包商，培養(yǎng)優(yōu)秀員工，建立鼓勵(lì)機(jī)制，為員工創(chuàng)造更好的工作和開展平臺(tái)。土建工程管理工作總結(jié)2我于20xx年11月19日進(jìn)入xx工程部工作，為了更快更好地融入工程部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的理解。通過理解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個(gè)月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心支持下，我個(gè)人在20x'x年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)上獲得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)公司xx工程3、5、6、7樓，己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段，本人在擔(dān)任土建工程師工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己。工作中能理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的開展工作，認(rèn)真地完成了20x'x年度工作目的，現(xiàn)將有關(guān)20x'x年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。一、20x'x年的主要工b作完成情況1、由xx承建的xx，一期還建房于20xx年1月13日完成終驗(yàn)工作。2、xx商品房一標(biāo)段3、5、6、7樓，現(xiàn)主體成完情況a、3樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑；b、5樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑；c、6樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆筑；d、7樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑，目前二期一標(biāo)段3、5、6、7樓的主體構(gòu)造工程已經(jīng)順利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段，按照目前的施工進(jìn)度可以完成公司的預(yù)期進(jìn)度方案目的。二、各階段的控制管理1、熟悉xx3、5、6、7樓，地形、地貌，作為土建工程師，熟悉和理解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌做深層次的理解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)展研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)展分析^p，并通過以往的施工經(jīng)歷，對(duì)工程的根底形式進(jìn)展分析^p，通過研究和分析^p，我對(duì)工程施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的理解，為下一步組織提供了可靠的根據(jù)。2、對(duì)投資控制的主要工作是、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出問題，主動(dòng)以總工辦及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)主管工程師聯(lián)絡(luò)，共同處理可能發(fā)生的問題并提出相應(yīng)對(duì)策，防止不必要的簽證發(fā)生，在工程施工前和過程中去挖掘能節(jié)省本錢的地方。工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同協(xié)助對(duì)施工圖認(rèn)真研究，對(duì)于能降低本錢的地方絕不放過一點(diǎn)，3、5筏板頂部30CM細(xì)石砼在構(gòu)造中無任和構(gòu)造功能，后經(jīng)以總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)取消此設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)水電工程師共同對(duì)地下室暖通設(shè)備，水電預(yù)埋孔洞進(jìn)展相應(yīng)調(diào)整，防止了后續(xù)水電、暖通施工中管線穿插所造成的損失。三、進(jìn)度控制為了工程的正常進(jìn)展提供一切有利保障，工程部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)展在工程施工過程中未因其原因此影響施工進(jìn)度。為了整個(gè)工程有序進(jìn)展，要求施工單位編制施工進(jìn)度方案并認(rèn)真審定施工單位編制的施工進(jìn)度方案，明確工作內(nèi)容，在實(shí)際施工進(jìn)度過程與方案偏離時(shí)，及時(shí)找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)展協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問題及時(shí)與總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)進(jìn)展處理，決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進(jìn)度。四、質(zhì)量控制1、在施工過程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)視監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)展質(zhì)量管理。2、過程驗(yàn)收階段，要求施工單位按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量控制，適時(shí)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時(shí)進(jìn)展整改，做到對(duì)工程質(zhì)量情況的掌握和控制。3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料，在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)、材料的使用，進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視控制。五、加大工作力度，不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神，融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績(jī)的重要保障。積極參與公司組織的各種活動(dòng)，從活動(dòng)中增強(qiáng)自我的榮譽(yù)感、自豪感。2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異，工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門，在這年里我充分利用各種資，充實(shí)自己的頭腦，不斷進(jìn)步自己的義務(wù)素質(zhì)。3、團(tuán)結(jié)一致，分工明確，重點(diǎn)突出，親密協(xié)作。xx二期一標(biāo)段3、5、6、7樓、工程工程總面積共8萬多平方米，時(shí)間緊，任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)外協(xié)作工作中，工程部工作人員分工明確，親密合作，發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)。對(duì)工程施行過程中遇到的問題，積極與部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)展協(xié)商并進(jìn)展相應(yīng)處理。六、存在的缺乏以及改良措施20x'x年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年多的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，通過平時(shí)不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)歷，有成功的經(jīng)歷也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)展總結(jié)在明年的各項(xiàng)工作中加以改良。1、溝通才能還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資。在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)不太熟悉，不積極向其他同事請(qǐng)教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過工程部這個(gè)平臺(tái)做到資共享，從而進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。2、缺乏方案性，在工作過程中，特別是工程開發(fā)的前期階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作方案，加強(qiáng)工作目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司開展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關(guān)專業(yè)工程師的差距，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠，特別法律法規(guī)，限制了自身的開展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資，進(jìn)步主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。4、沒有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來，要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)利，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，管理好工程。p分頁標(biāo)題e20x'x年即將過去，現(xiàn)3、5、6、7樓，已進(jìn)入主體標(biāo)準(zhǔn)層施工，在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是工程部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了典范。總結(jié)過去，展望將來，20x'x年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)才能，還有很多缺乏，尤其是業(yè)務(wù)才能和本專業(yè)知識(shí)程度還有待于進(jìn)步，我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能和專業(yè)知識(shí)程度，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。土建工程管理工作總結(jié)3我于20年11月19日進(jìn)入工程部工作，為了更快更好地融入工程部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的理解。通過理解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個(gè)月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心支持下，我個(gè)人在年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)上獲得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)公司工程3#、5#、6#、7#樓，己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段，本人在擔(dān)任土建工程師工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己。工作中能理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的開展工作，認(rèn)真地完成了年度工作目的，現(xiàn)將有關(guān)年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。一、年的主要工作完成情況1、由承建的，一期還建房于20年1月13日完成終驗(yàn)工作。2、商品房一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓，現(xiàn)主體成完情況a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆筑;d、7#樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑，目前二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓的主體構(gòu)造工程已經(jīng)順利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段，按照目前的施工進(jìn)度可以完成公司的預(yù)期進(jìn)度方案目的。二、各階段的控制管理1、熟悉3#、5#、6#、7#樓，地形、地貌，作為土建工程師，熟悉和理解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌做深層次的理解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)展研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)展分析^p，并通過以往的施工經(jīng)歷，對(duì)工程的根底形式進(jìn)展分析^p，通過研究和分析^p，我對(duì)工程施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的理解，為下一步組織提供了可靠的根據(jù)。2、對(duì)投資控制的主要工作是、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出問題，主動(dòng)以總工辦及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)主管工程師聯(lián)絡(luò)，共同處理可能發(fā)生的問題并提出相應(yīng)對(duì)策，防止不必要的簽證發(fā)生，在工程施工前和過程中去挖掘能節(jié)省本錢的地方。工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同協(xié)助對(duì)施工圖認(rèn)真研究，對(duì)于能降低本錢的地方絕不放過一點(diǎn)，3#、5#筏板頂部30CM細(xì)石砼在構(gòu)造中無任和構(gòu)造功能，后經(jīng)以總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)取消此設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)水電工程師共同對(duì)地下室暖通設(shè)備，水電預(yù)埋孔洞進(jìn)展相應(yīng)調(diào)整，防止了后續(xù)水電、暖通施工中管線穿插所造成的損失。三、進(jìn)度控制為了工程的正常進(jìn)展提供一切有利保障，工程部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)展在工程施工過程中未因其原因此影響施工進(jìn)度。為了整個(gè)工程有序進(jìn)展，要求施工單位編制施工進(jìn)度方案并認(rèn)真審定施工單位編制的施工進(jìn)度方案，明確工作內(nèi)容，在實(shí)際施工進(jìn)度過程與方案偏離時(shí)，及時(shí)找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)展協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問題及時(shí)與總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)進(jìn)展處理，決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進(jìn)度。四、質(zhì)量控制1、在施工過程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)視監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)展質(zhì)量管理。2、過程驗(yàn)收階段，要求施工單位按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量控制，適時(shí)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時(shí)進(jìn)展整改，做到對(duì)工程質(zhì)量情況的掌握和控制。3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料，在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)、材料的使用，進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視控制。五、加大工作力度，不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神，融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績(jī)的重要保障。積極參與公司組織的各種活動(dòng)，從活動(dòng)中增強(qiáng)自我的榮譽(yù)感、自豪感。2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異，工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門，在這年里我充分利用各種資，充實(shí)自己的頭腦，不斷進(jìn)步自己的義務(wù)素質(zhì)。3、團(tuán)結(jié)一致，分工明確，重點(diǎn)突出，親密協(xié)作。二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓、工程工程總面積共8萬多平方米，時(shí)間緊，任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)外協(xié)作工作中，工程部工作人員分工明確，親密合作，發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)。對(duì)工程施行過程中遇到的問題，積極與部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)展協(xié)商并進(jìn)展相應(yīng)處理。六、存在的缺乏以及改良措施年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年多的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，通過平時(shí)不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)歷，有成功的經(jīng)歷也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)展總結(jié)在明年的各項(xiàng)工作中加以改良。1、溝通才能還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資。在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)不太熟悉，不積極向其他同事請(qǐng)教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過工程部這個(gè)平臺(tái)做到資共享，從而進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。2、缺乏方案性，在工作過程中，特別是工程開發(fā)的前期階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作方案，加強(qiáng)工作目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司開展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關(guān)專業(yè)工程師的差距，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠，特別法律法規(guī)，限制了自身的開展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資，進(jìn)步主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。4、沒有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來，要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)利，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，管理好工程。5、工作過程中對(duì)于易出問題部位的前瞻性不夠強(qiáng)，在以后工作中進(jìn)步自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題部位的敏感性，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。七、對(duì)20年的工作展望年即將過去，現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓，已進(jìn)入主體標(biāo)準(zhǔn)層施工，在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是工程部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了典范?？偨Y(jié)過去，展望將來，20年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)才能，還有很多缺乏，尤其是業(yè)務(wù)才能和本專業(yè)知識(shí)程度還有待于進(jìn)步，我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能和專業(yè)知識(shí)程度，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。土建工程管理工作總結(jié)4我于xx年11月2日進(jìn)入xx工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師參加到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中，我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)展理解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況。通過理解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。進(jìn)入工程管理部時(shí)，工程處在根底工程施工階段，由于該種樁根底形式在以前未能接觸過，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時(shí)候，積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)展監(jiān)視及成樁質(zhì)量進(jìn)展管控?，F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。一、工作任務(wù)完成情況1、由xx公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)展樁基退場(chǎng)工作。2、由xx公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已完畢，并在進(jìn)展根底土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)展積極的施工階段，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。二、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案，根據(jù)地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)展控制。2、對(duì)原始地貌進(jìn)展抄平，做好記錄，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)展控制，對(duì)孔深進(jìn)展測(cè)量記錄，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)根據(jù)，對(duì)樁根本錢進(jìn)展控制。3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度方案，檢查方案執(zhí)行情況，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，增加機(jī)械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的。4、在樁基施工過程中，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程：a、首先對(duì)樁位進(jìn)展復(fù)核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊，確保樁位偏向在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi);b、樁基就位后，以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為根據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時(shí)孔深記錄，根據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車庫為1m)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展查看是否到達(dá)標(biāo)記尺寸，并要求此時(shí)進(jìn)展第一次清孔;c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭，根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸，計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)展第二次清孔;d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)展相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)展檢查，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計(jì)算來控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度，并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)展檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;e、在鋼筋籠吊放完畢后，下放導(dǎo)管，要求導(dǎo)管間隔孔底部不超過五十公分，并進(jìn)展第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確保孔底沉渣在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi);f、最后進(jìn)展砼澆筑時(shí)，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)展攪拌，并在第一灌時(shí)聚集滿斗料，以將孔底沉渣排斥掉，要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;g、在鉆進(jìn)的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量。三、存在的缺乏以及改良措施在這一個(gè)多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié)，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改良，以便進(jìn)步自己各方面業(yè)務(wù)才能。1、溝通協(xié)調(diào)才能缺乏，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便進(jìn)步自身的溝通協(xié)調(diào)才能。2、預(yù)見性缺乏，對(duì)于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來進(jìn)步前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)展預(yù)控，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的.處理。3、知識(shí)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資，進(jìn)步主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。4、對(duì)監(jiān)理利用缺乏，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。四、下一年工作方案下一年主要是各棟樓主體構(gòu)造工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及平安控制，工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能和專業(yè)知識(shí)程度，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。土建工程管理工作總結(jié)5光陰流逝，轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回憶這一年的工作歷程。我嚴(yán)格要求自己，可以較好地完成自己的本職工作，認(rèn)真履行公司的規(guī)章制度，與同事共同進(jìn)步，也在同事身上學(xué)到不少知識(shí)。現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下：一、主要工作內(nèi)容〔1〕自我2月份入職以來，書香一品小區(qū)1——5樓及附房工程已完工，10、11、9、13、20樓主體構(gòu)造封頂，6、7樓構(gòu)造根本完成，8樓、12樓、15樓、16樓、17樓、18、19樓構(gòu)造未完成。而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工：1、對(duì)尚未完成樓號(hào)構(gòu)造澆筑前的鋼筋驗(yàn)收；2、對(duì)內(nèi)外墻粉刷后進(jìn)展檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求，檢查地坪澆筑是否平整、強(qiáng)度是否滿足要求；3、對(duì)屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直，最后屋面瓦收口局部處理是否得當(dāng)；4、對(duì)已完成的1——5樓全面進(jìn)展檢查〔地坪的平整度和強(qiáng)度、墻面的強(qiáng)度和平整度〕，檢查欄桿安裝是否在一直線上；5、根據(jù)合同對(duì)材料的檢測(cè)〔如欄桿的壁厚、立桿間距〕在經(jīng)過一段時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些知識(shí)，對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)中一定要做到多走、多看、多說?！?〕經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體構(gòu)造全部完成，下一步進(jìn)展粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也開場(chǎng)施工，而這是由我負(fù)責(zé)。前期先是對(duì)化糞池進(jìn)展施工，而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成，雖然在這段工作中有著磕磕絆絆，但根本能完成方案好的工作，并且也對(duì)施工過程進(jìn)展嚴(yán)格把控，對(duì)材料、工序都嚴(yán)格按照要求完成，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，馬上通知令其進(jìn)展整改，方可進(jìn)展下道工序。在20x'x年底室外道排工程也根本完成，道路排水剩余13—20樓的出戶井未完成，主路的路基，區(qū)間路路基未開場(chǎng)。二、20xx年工作安排根據(jù)20x'x年完成的情況，接下來20x'x年初先進(jìn)展主干道的路基施工，出戶井也同步施工并且對(duì)已完成的豎向道排進(jìn)展完善，爭(zhēng)取能提早完成小區(qū)豎向工程。通過這近一年的工作，我也學(xué)到了不少東西，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我將在將來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好，為了能全面完成20x'x年制定的工作目的而努力！光陰飛逝，不知不覺踏上工作崗位將近兩年了。自從20x'x年畢業(yè)來到上海市第四建筑安裝分公司至今，本人一直在工程部擔(dān)任施工員，能將工程部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，與工程部上下管理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的培育和教誨下，通過通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都獲得了長(zhǎng)足的開展和宏大的收獲，下面就這一年多的工作做一下總結(jié)。在這一年多的時(shí)間里我根本都在顧____2—2地塊，從剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號(hào)房，見證了工程一步步完善的同時(shí)自己的專業(yè)技能也得到了進(jìn)一步的完善。從一開場(chǎng)根底中大地板的接地，到箱盒的預(yù)留以及二構(gòu)造的配管，再到屋面避雷帶的敷設(shè)等等。在經(jīng)歷了這一整套的施工流程之后，對(duì)原來書本中抽象的事物有了詳細(xì)的理解，通過此過程把理論與理論結(jié)合到了一起，自身有了很大的進(jìn)步。在這個(gè)過程中，我從簡(jiǎn)單的管線預(yù)埋看起學(xué)起，到如今整個(gè)地下車庫噴淋管線的安裝，從簡(jiǎn)單的接線盒高度檢查