人力資源第二次作業(yè)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 題目111.面試中的“暈輪效應(yīng)”表現(xiàn)為()。選擇一項(xiàng):a.所有的考官都應(yīng)向應(yīng)聘者問類似的問題b.考官只用一方面的特性來判斷應(yīng)聘者的整體素質(zhì)c.考官沒有將有關(guān)應(yīng)聘者的信息整合起來d.考官在面試時(shí)想到了應(yīng)聘者的心理測試分?jǐn)?shù)題目213.相對于內(nèi)部招聘而言,外部招聘有利于()。選擇一項(xiàng):a.減少招聘成本b.激勵員工、鼓舞士氣c.促進(jìn)團(tuán)結(jié)、消除矛盾ｄ.培養(yǎng)員工的忠誠度題目31７．在培訓(xùn)過程中，衡量學(xué)員對培訓(xùn)課程的滿意度評估方式是()。選擇一項(xiàng)：a.行為評估ｂ．反應(yīng)評估c．結(jié)果評估d.學(xué)習(xí)評估題目4１4、在企業(yè)大規(guī)模投入培訓(xùn)資源之前，可通過()評價(jià)部分受訓(xùn)者所獲得的收益。選擇一項(xiàng):a.實(shí)驗(yàn)性培訓(xùn)b.階段性培訓(xùn)c．輔助性培訓(xùn)d．周期性培訓(xùn)題目５?1.人力測評中了解人際關(guān)系能力最有效的方法是（)。選擇一項(xiàng):a．資歷審核ｂ．無領(lǐng)導(dǎo)小組討論c．文件筐測驗(yàn)d.集體面試題目６6．下列不屬于情境模擬的方法?（)選擇一項(xiàng):a．無領(lǐng)導(dǎo)小組討論b.公文處理c.管理游戲d.心理測試題目７5.通過檢查人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，來提供關(guān)于人力資源計(jì)劃系統(tǒng)的反饋信息。這是人力資源規(guī)劃系統(tǒng)的哪項(xiàng)活動？(）選擇一項(xiàng)：ａ.人力資源預(yù)測b.人員資源盤點(diǎn)c.行動計(jì)劃d.控制與評價(jià)題目８１5．企業(yè)對新錄用的員工進(jìn)行集中的培訓(xùn),這種方式叫做（)。選擇一項(xiàng):a.崗前培訓(xùn)b.離崗培訓(xùn)c.在崗培訓(xùn)d.業(yè)余自學(xué)題目98．與外部招聘相比,內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)是（)。選擇一項(xiàng)：a.有利于調(diào)動員工積極性b.聘用費(fèi)用較低c.降低用人風(fēng)險(xiǎn)和員工流失率ｄ.能招收到更優(yōu)秀的人才題目1０1２.某公司在進(jìn)行招聘，某應(yīng)聘者因衣冠不整，以至使他失去了進(jìn)一步面試的機(jī)會,這種現(xiàn)象被稱為（)。選擇一項(xiàng)：a.暈輪效應(yīng)b．近因效應(yīng)c.對比效應(yīng)ｄ.首因效應(yīng)題目１１２．不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是（)。選擇一項(xiàng):a.配備規(guī)劃b．勞動力市場規(guī)劃c.補(bǔ)充規(guī)劃ｄ.晉升規(guī)劃題目12７.在應(yīng)聘人員較多的情況下，為了在短時(shí)間內(nèi)篩選一部分人員最好采用（）。選擇一項(xiàng)：a.筆試b.面試ｃ.決策模擬競賽法d．公文處理模擬法題目１310.企業(yè)在招募、選擇、錄用和安置員工的過程中所發(fā)生的費(fèi)用稱為(）。選擇一項(xiàng)：a.人力資源的開發(fā)成本b．人力資源的使用成本c.人力資源保障成本d．人力資源的獲得成本題目１49.比較各種招聘渠道，招聘單位花費(fèi)用最大的是()。選擇一項(xiàng)：a．廣告招聘b.獵頭公司c.職業(yè)中介d.熟人介紹題目１54．預(yù)測由未來工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型,這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)哪一個步驟？（)選擇一項(xiàng):a．供給與需求的平衡b．制定能滿足人力資源需求的政策和措施c.預(yù)測未來的人力資源需求d．預(yù)測未來的人力資源供給題目163.在企業(yè)人力資源變動預(yù)測中，馬爾可夫分析方法的基本思想是（）。選擇一項(xiàng)：a.找出企業(yè)過去人事變動規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢b.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)狀況推測未來人事變動趨勢c.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況推測未來人事變動趨勢d.根據(jù)