二級建造師《市政工程》施工管理重要考點(diǎn)講解（重點(diǎn)突出）

2K320000市政公用工程項(xiàng)目施工管理項(xiàng)目管理和法規(guī)手寫板圖示「合同：變更、索賠理由、項(xiàng)目記錄成本：依據(jù)施蛆：編制、審批、專項(xiàng)方案項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理

和法規(guī),安全理論〔鼓工驗(yàn)收及備案：程序、資料’1.占路審批.2.二建執(zhí)業(yè)范圍2K320000市政公用工程項(xiàng)目施工管理2K320010市政公用工程施工合同管理2K320011施工階段合同履約與管理要求（注意看建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-2013-0201）三、合同變更與評價（一）合同變更（2）承包方根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請；監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，將審查結(jié)果通知承包方。監(jiān)理工程師向承包方簽發(fā)變更令。2K320012施工合同索賠二、索賠的程序（1）事件發(fā)生后的28d內(nèi)提出索賠意向書。必須以正式函件通知監(jiān)理工程師。逾期提出時，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。（2）在索賠申請發(fā)出的28d內(nèi)報(bào)出索賠報(bào)告（3）監(jiān)理工程師28d內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。監(jiān)理工程師在28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包方作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。三、索賠項(xiàng)目概述及起止日期計(jì)算方法序號主要內(nèi)容可補(bǔ)償內(nèi)容工期費(fèi)用利潤原因分析1延期圖紙VVV發(fā)包人責(zé)任2惡劣氣候條件V不可抗力3工程變更VVV發(fā)包人責(zé)任4承包方能力不可預(yù)見VV發(fā)包人責(zé)任5外部環(huán)境VV發(fā)包人責(zé)任6監(jiān)理工程師指令遲延或錯誤VV發(fā)包人責(zé)任四、同期記錄（1）索賠意向書提交后，就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認(rèn)真做好同期記錄。每天均應(yīng)有記錄，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)；索賠事件造成現(xiàn)場損失時，還應(yīng)做好現(xiàn)場照片、錄像資料（2）同期記錄的內(nèi)容有：現(xiàn)場實(shí)際狀況；現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單；工期延誤；工程損害程度；導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的工作人員，機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。六、索賠的管理（2）索賠臺賬應(yīng)反映索賠發(fā)生的原因，索賠發(fā)生的時間、索賠意向提交時間、索賠結(jié)束時間，索賠申請工期和費(fèi)用，監(jiān)理工程師審核結(jié)果，發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。（3）索賠報(bào)告作為工程竣工資料的組成部分。2K320020市政公用工程施工成本管理2K320021施工成本管理【案例2K32002111.背景某公司中標(biāo)天津開發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)工程后，組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理組織人員編制施工組織設(shè)計(jì)和成本管理計(jì)劃。施工過程中根據(jù)現(xiàn)場情況變化，項(xiàng)目部據(jù)企業(yè)下達(dá)的目標(biāo)成本和承包合同價格，調(diào)整了部分分項(xiàng)工程價格和組成內(nèi)容，計(jì)算成本后，修訂了成本管理計(jì)劃。根據(jù)修訂的成本管理計(jì)劃，對人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)的支出嚴(yán)格控制，規(guī)定項(xiàng)目所支出的費(fèi)用均要項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。.問題（1）項(xiàng)目部修訂成本管理計(jì)劃有何不妥之處？（3）根據(jù)成本管理計(jì)劃，原始記錄應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？.參考答案（1）問題1不妥。調(diào)整部分分項(xiàng)工程價格組成的依據(jù)除了合同價格之外，還應(yīng)對施工方案細(xì)化分析。（3）問題3原始記錄應(yīng)包括；施工人員的考勤表、計(jì)量驗(yàn)收單、材料進(jìn)場和出庫簽認(rèn)單、機(jī)械使用簽認(rèn)單。2K320022施工成本目標(biāo)控制的措施二、施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)（一）工程承包合同（二）施工成本計(jì)劃（三）進(jìn)度報(bào)告（四）工程變更三、施工成本目標(biāo)控制的方法可供借鑒的具體方法如下：（二）材料費(fèi)的控制材料單價：首先要以預(yù)算價格來控制地方材料的采購成本。材料消耗數(shù)量的控制，通過“限額領(lǐng)料單”去落實(shí)。企業(yè)有條件或有資金時，可購買一定數(shù)量的“期貨”?！景咐?K32002211.背景某公司競標(biāo)承建XX高速公路工程。開工后不久，由于瀝青、玄武巖石料等材料的市場價格變動，在成本控制目標(biāo)管理上，項(xiàng)目部面臨預(yù)算價格與市場價格嚴(yán)重背離而使采購成本失去控制的局面。為此項(xiàng)目經(jīng)理要求加強(qiáng)成本考核和索賠等項(xiàng)成本管理工作。路基強(qiáng)夯處理工程包括挖方、填方、點(diǎn)夯、滿夯。由于工程量無法準(zhǔn)確確定，故施工合同規(guī)定：按施工圖預(yù)算方式計(jì)價；承包方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工；工程量由計(jì)量工程師負(fù)責(zé)計(jì)量。施工過程中，在進(jìn)行到設(shè)計(jì)施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，承包方在取得旁站監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，將夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大。施工完成后，承包方將擴(kuò)大的工程量向計(jì)量工程師提出了計(jì)量支付的要求，遭到拒絕。在施工中，承包方根據(jù)監(jiān)理工程師的指令就部分工程進(jìn)行了變更。在土方開挖時，正值南方梅雨季節(jié)，遇到了數(shù)天季節(jié)性的大雨，土壤含水量過大，無法進(jìn)行強(qiáng)夯施工，耽誤了部分工期。承包方就此提出了延長工期和補(bǔ)償停工期間窩工損失的索賠。.問題（1）施工項(xiàng)目部應(yīng)如何應(yīng)對采購成本失控局面？（2）計(jì)量工程師拒絕承包方提出的超范圍強(qiáng)夯的工程量的計(jì)量支付是否合理？為什么？（3）工程變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定？（4）監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理承包方提出的延長工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r？為什么？3.參考答案（1）問題1用預(yù)算價格來控制玄武巖采購成本；如果企業(yè)有條件時，可購買一定數(shù)量的“期貨”，以平衡施工項(xiàng)目間價差。（2）問題2合理。其理由：第一，該部分的工程量超出了設(shè)計(jì)施工圖的要求，即超出了合同規(guī)定的范圍。第二，監(jiān)理工程師認(rèn)可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)由承包方自行承擔(dān)。（3）問題3略（4）問題4雨期施工，是一個有經(jīng)驗(yàn)的承包方應(yīng)能夠預(yù)測到而且應(yīng)該采取措施加以避免的，其責(zé)任在承包方2K320023施工成本核算一、項(xiàng)目施工成本核算（二）施工成本核算的內(nèi)容（1）工程開工后記錄各分項(xiàng)工程中消耗的人工費(fèi)、材料費(fèi)等，周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、機(jī)械臺班數(shù)量及費(fèi)用等，這是成本控制的基礎(chǔ)工作。（2）本期內(nèi)工程完成狀況的量度。（3）工程工地管理費(fèi)及項(xiàng)目部管理費(fèi)匯總、核算和分?jǐn)?。?）提出工程成本核算報(bào)表。（三）項(xiàng)目施工成本核算的方法.會計(jì)核算.業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算的范圍比會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。.統(tǒng)計(jì)核算兩對比：實(shí)際成本與預(yù)算成本對比；實(shí)際成本與計(jì)劃成本對比。兩考核：成本降低水平和管理水平。2K320030市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)2K320031施工組織設(shè)計(jì)編制注意事項(xiàng)一、基本規(guī)定.施工前應(yīng)以施工內(nèi)容為對象編制施工組織設(shè)計(jì)。（2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制。.分部（分項(xiàng)）工程施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案。（2）施工方案應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制。（3）分部分項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由專業(yè)承包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制.施工組織設(shè)計(jì)審批（2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并加蓋企業(yè)公章.施工方案審批（1）施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。重點(diǎn)難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。二、施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容（一）工程概況（二）施工總體部署（三）施工現(xiàn)場平面布置（四）施工準(zhǔn)備2.施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備等。（1）技術(shù)準(zhǔn)備包括技術(shù)資料準(zhǔn)備和工程測量方案等。（2）現(xiàn)場準(zhǔn)備包括現(xiàn)場生產(chǎn)、生活和辦公等臨時設(shè)施的安排和計(jì)劃。（五）施工技術(shù)方案（六）主要施工保證措施9.應(yīng)急措施。1）建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)；2）制定事故應(yīng)急處置程序、處置措施及定期演練計(jì)劃；3）應(yīng)急物資和裝備保障。2K320032施工方案確定的依據(jù)施工技術(shù)方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心。二、施工技術(shù)方案主要內(nèi)容包括施工方法確定、施工機(jī)具選擇、施工順序確定，還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施等。（一）施工方法施工方法（工藝）是施工方案的核心內(nèi)容。2K320033專項(xiàng)方案編制與論證要求一、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）規(guī)定如下：（2）需要專家論證的工程范圍：1）深基坑工程①開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程；2）模板工程及支撐體系①工具式模板工程；包括滑模、爬模、飛模工程。②混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上③承重支撐體系：3）起重吊裝及安裝拆卸工程①采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。②起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。4）腳手架工程①搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程5）拆除、爆破工程6）其他③開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。④地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程二、專項(xiàng)方案編制（1）實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制（2）專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：1）工程概況：2）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙、施組等。3）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。4）施工工藝技術(shù)：5）施工安全保證措施：6）勞動力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。7）計(jì)算書及相關(guān)圖紙。三、專項(xiàng)方案的專家論證（一）應(yīng)出席論證會人員（4）施工單位分管安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；（二）專家組構(gòu)成專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。四、專項(xiàng)方案實(shí)施（1）施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。實(shí)行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。（2）施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。（3）專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證2K320034交通導(dǎo)行方案設(shè)計(jì)要求三、交通導(dǎo)行方案實(shí)施（二）交通導(dǎo)行措施（1）劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)范圍（2）設(shè)置各種交通標(biāo)志、隔離設(shè)施、夜間警示信號。（三）保證措施（1）對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核，并與作業(yè)隊(duì)簽訂《施工交通安全責(zé)任合同》（2）在主要道路交通路口設(shè)專職交通疏導(dǎo)員，協(xié)助交通民警搞好施工和社會交通疏導(dǎo)。（3）沿街居民出入口要設(shè)置照明裝置，必要處搭設(shè)便橋2K320040市政公用工程施工現(xiàn)場管理2K320041施工現(xiàn)場布置與管理（四）警示標(biāo)牌布置與懸掛（3）溝、坎、深基坑等處，夜間要設(shè)紅燈示警。補(bǔ)充：警告標(biāo)志、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等。四、臨時設(shè)施搭設(shè)與管理（一）臨時設(shè)施的種類（1）辦公設(shè)施，包括辦公室、會議室、保衛(wèi)傳達(dá)室。（2）生活設(shè)施，包括宿舍、食堂、廁所、淋浴室、閱覽娛樂室、衛(wèi)生保健室。（3）生產(chǎn)設(shè)施，包括材料倉庫、防護(hù)棚、加工棚、操作棚。（4）輔助設(shè)施，包括道路、現(xiàn)場排水設(shè)施、圍墻、大門等。（二）臨時設(shè)施的搭設(shè)與管理.辦公室施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室。.職工宿舍（1）不得在尚未竣工建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍（2）宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，設(shè)置外開門。（3）宿舍內(nèi)的單人床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪（4）宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放施工材料、施工機(jī)具和其他雜物（三）材料堆放與庫存.一般要求（5）各種材料應(yīng)當(dāng)按照品種、規(guī)格堆放，并設(shè)明顯標(biāo)牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格和產(chǎn)地五、施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理.衛(wèi)生保?。?）當(dāng)施工現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時，必須在2h內(nèi)向事故發(fā)生所在地建設(shè)行政主管部門和衛(wèi)生防疫部門報(bào)告。.食堂衛(wèi)生（1）食堂必須有衛(wèi)生許可證（2）炊事人員必須持有身體健康證2K320042環(huán)境保護(hù)和文明施工二、管理主要內(nèi)容與要求（一）防治大氣污染（1）施工場地的主要道路、料場、生活辦公區(qū)域應(yīng)硬化處理；裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化、綠化、灑水降塵措施。（2）使用密目式安全網(wǎng)對在建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行封閉。拆除舊建筑物時，應(yīng)采用隔離、灑水等措施防止施工過程揚(yáng)塵。（3）不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青。（二）防治水污染（1）施工場地應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池；污水應(yīng)盡可能重復(fù)使用，按照規(guī)定排入市政污水管道或河流，泥漿應(yīng)采用專用罐車外棄；（三）防治施工噪聲污染（3）確需在22時至次日6時期間進(jìn)行強(qiáng)噪聲工作，施工前建設(shè)單位和施工單位應(yīng)到有關(guān)部門提出申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行夜間施工，并公告附近居民（四）防治施工固體廢棄物污染（1）施工車輛運(yùn)輸采取密封、覆蓋措施，并按指定地點(diǎn)傾卸。（2）運(yùn)送車輛不得裝載過滿并應(yīng)加遮蓋。車輛出場前設(shè)專人檢查，在場地出口處設(shè)置洗車池；應(yīng)要求司機(jī)在轉(zhuǎn)彎、上坡時減速慢行；安排專人對土方車輛行駛路線檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時清掃。2K320044實(shí)名制管理三、管理措施及管理方法（一）管理措施（3）勞務(wù)人員現(xiàn)場管理實(shí)名化。進(jìn)入現(xiàn)場施工的勞務(wù)人員要佩戴工作卡，注明姓名、身份證號、工種、所屬分包企業(yè)。W安唱三三清登錄書三三二?'匕//飛。上.江；2兒工，。大（二）實(shí)名制管理方法1.IC卡IC卡可實(shí)現(xiàn)如下管理功能（1）人員信息管理。（2）工資管理。（3）考勤管理。（4）門禁管理。2K320050市政公用工程施工進(jìn)度管理橫道圖繪制；網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整和補(bǔ)充。2K320052施工進(jìn)度調(diào)控措施一、施工進(jìn)度目標(biāo)控制（一）總目標(biāo)及其分解（1）總目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)（二）分包工程控制（1）分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制二、進(jìn)度計(jì)劃控制與實(shí)施（一）計(jì)劃控制.控制性計(jì)劃年度和季度施工進(jìn)度計(jì)劃，均屬控制性計(jì)劃。.實(shí)施性計(jì)劃月、旬（周）施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃。2K320053施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查、報(bào)告與總結(jié)二、工程進(jìn)度報(bào)告（二）主要內(nèi)容（1）工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述，主要內(nèi)容是；報(bào)告的起止期，當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì)；施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況，報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記。更多內(nèi)容在考拉資料庫。（2）實(shí)際施工進(jìn)度圖。（3）工程變更，索賠及工程款收支情況（4）進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。（5）解決問題的措施。（6）計(jì)劃調(diào)整意見和建議。三、施工進(jìn)度控制總結(jié)(一)編制總結(jié)時應(yīng)依據(jù)的資料(1)施工進(jìn)度計(jì)劃；(2)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄(3)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果；(4)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料2K320060市政公用工程質(zhì)量管理2K320061質(zhì)量計(jì)劃編制一、編制原則(1)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制二、質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：(一)用由由懸口片(二)竟若精尋工清登京君三宅”-三2匚1兒.口。大(1)建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系與組織機(jī)構(gòu)(三)質(zhì)量管理措施(四)質(zhì)量控制流程2K320062質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施一、質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施(一)基本規(guī)定更多內(nèi)容在考拉資料庫。(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。(二)質(zhì)量管理與控制重點(diǎn)(1)關(guān)鍵工序和特殊過程(2)質(zhì)量缺陷。(3)施工經(jīng)驗(yàn)較差的分項(xiàng)工程。(4)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備(5)分包的分項(xiàng)、分部工程(6)隱蔽工程。二、質(zhì)量管理與控制(二)控制方法(1)制定質(zhì)量控制措施。(2)重點(diǎn)部位動態(tài)管理，專人負(fù)責(zé)跟蹤和記錄。(3)加強(qiáng)信息反饋，確保人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等質(zhì)量因素處于受控狀態(tài)。2K320063施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理措施二、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理內(nèi)容(一)組織準(zhǔn)備(3)施工項(xiàng)目部組織全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄(三)技術(shù)交底與培訓(xùn)(1)單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸擋。(四)物資準(zhǔn)備(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人選擇并評價分包方和供應(yīng)商，保存評價記錄2K320064施工過程中的質(zhì)量事故預(yù)防措施一、施工質(zhì)量因素控制（二）材料的質(zhì)量控制（6）對承包方自行采購的物資應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)證。無論是發(fā)包人還是承包人采購，均應(yīng)監(jiān)理見證取樣并檢測合格后方可使用二、施工過程質(zhì)量控制（一）分項(xiàng)工程控制（1）施工前應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。（二）特殊過程控制（1）對工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。（2）對特殊過程的控制，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書。（3）不太成熟的工藝或缺少經(jīng)驗(yàn)的工序應(yīng)安排試驗(yàn)，編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行首件（段）驗(yàn)收（4）編制的作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行（三）不合格產(chǎn)品控制【案例2K32006411.背景A公司中標(biāo)某城市燃?xì)夤艿拦こ蹋渲写┰礁咚俟范喂艿婪笤O(shè)在鋼筋混凝土套管內(nèi)；套管內(nèi)徑為2.2m，管頂覆土厚度大于6m，采用泥水平衡頂管機(jī)施工，頂管長度98m。路兩側(cè)檢查井兼作工作井，采用錨噴倒掛法施工。單節(jié)混凝土管長2m,自重103擬采用20t吊車下管。開頂前，A公司項(xiàng)目主管部門對現(xiàn)場施工的準(zhǔn)備檢查中，發(fā)現(xiàn)以下情況：（1）項(xiàng)目部未能提供工作井施工專項(xiàng)方案和論證報(bào)告。（2）施工現(xiàn)場有泥漿拌合、注漿設(shè)備，但未見施工方案中的泥漿處理設(shè)施；現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人回答泥漿擬全部排入附近水溝。（3）頂管機(jī)械是租來的設(shè)備，配備一名操作手；現(xiàn)場未見泥水平衡頂管作業(yè)指導(dǎo)書。.問題（1）該工程的工作井施工是否要編制專項(xiàng)方案？（2）項(xiàng)目部擬將泥漿排入水溝做法可行嗎？說明理由。（3）現(xiàn)場未見泥水平衡頂管作業(yè)指導(dǎo)書說明項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理存在哪些問題？.參考答案（1）問題1必須編制施工專項(xiàng)方案。因?yàn)楣茼敻餐良由匣炷凉芎途装?，工作井基坑接?m深。依據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》規(guī)定：開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)應(yīng)編制專項(xiàng)方案并組織專家論證。（2）問題2不可行。（補(bǔ)充：設(shè)置排水溝和沉淀池，泥漿采用專用罐車外棄（3）問題3租用頂進(jìn)設(shè)備和操作人員，說明工程施工項(xiàng)目或所屬企業(yè)缺少類似的施工經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)質(zhì)量管理上應(yīng)安排試驗(yàn)，掌握施工技術(shù)和質(zhì)量控制要點(diǎn)；并應(yīng)將泥水平衡頂管施工作為特殊過程列入該項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書（補(bǔ)充：進(jìn)行首段驗(yàn)收）。編制的作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。2K320120市政公用工程施工安全管理2K320122施工安全檢查內(nèi)容與方法

一、施工安全檢查內(nèi)容安全檢查應(yīng)包括施工全過程中的資源配置、人員活動、實(shí)物狀態(tài)、環(huán)境條件、管理行為等內(nèi)容。二、施工安全檢查方法（2）安全檢查分為綜合安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、特定條件下的安全檢查及安全巡查等。（3）從時間安排上可將安全檢查分為日、周、月檢查。附表：1）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及其重大危險(xiǎn)源（市政公用類）附表1危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及其重大危險(xiǎn)源（市政公用類）表2K320122-1序號類別危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程重大危險(xiǎn)源1基坑支護(hù)及開挖開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程（1）開挖到大于3m深度的作業(yè)的邊坡穩(wěn)定；（2）微承壓水、承壓水土層挖土作業(yè)；（3）圍檁、支撐安裝和拆除3起重吊裝（1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法的起重作業(yè)且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程；（2）采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程；3）起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸（1）采用多機(jī)抬吊的吊裝工程；（2）鄰近架空線路吊裝的作業(yè)；（3）鄰近建（構(gòu)）筑物、人口密集區(qū)域、交通要道等吊裝；（4）多臺塔機(jī)密集施工續(xù)表序號類別危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程重大危險(xiǎn)源4腳手架（1）搭設(shè)高度超過24m（含24m）的落地式鋼管腳手架；（2）吊籃腳手架；（3）自制卸料平臺、移動操作平臺；（4）新型及異形腳手架工程；（5）市政高架橋防撞墻施工腳手架及設(shè)施（1）腳手架搭設(shè)拆除；（2）工具式腳手架的升降、移位等5拆除爆破6其他（1）人工挖擴(kuò)孔樁工程（3）預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工（1）張拉施工；（2）錨固端的切割處理續(xù)表

序號類別危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程重大危險(xiǎn)源7大型機(jī)械（1）架橋機(jī)等自行式架設(shè)設(shè)施的拆裝；（2）行車（龍門吊）拆裝；（3）塔式起重機(jī)（移動式、附著式）拆裝；（4）外用電梯（人貨兩用電梯）；（5）物料提升機(jī)；（6）盾構(gòu)機(jī)（1）對主要部件的安裝（架橋機(jī)主梁、龍門吊主梁）；（2）頂升、加節(jié)、降節(jié)施工，移位等；（3）確保大型機(jī)械設(shè)備安裝及拆除的整體性穩(wěn)定的施工10水下工程（1）水下焊接；（2）水下混凝土灌注；（3）水下拆除、爆破工程；（4）潛水作業(yè)（1）設(shè)置和拆除水下設(shè)施；（2）采石及拋泥沙、石；（3）水下安裝爆破器材續(xù)表序號類別危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程重大危險(xiǎn)源11管網(wǎng)等市政工程（1）污水管道拆封頭；（2）下水道內(nèi)清撈、通溝等作業(yè)；（3）堵漏及防腐施工；（1）封底施工；（2）帶氣作業(yè)；（3）管道加氣法壓力試驗(yàn)12其他公路水運(yùn)危險(xiǎn)性較大的工程（1）不良地質(zhì)條件下存在潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖；（2）滑坡和6m以上高邊坡處理；（3）樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰施工；（4）大江大