環(huán)工班大學班級管理制度一、班級管理原則1、堅持以學生為本，以學生的發(fā)展為導向；2、堅持公平、公正、公開的原則，保證各項制度的公正性；3、重視革命傳統(tǒng)教育，注重培養(yǎng)學生的道德素質(zhì)，關注學生的心理健康；4、加強班級文化建設，營造和諧的班級氛圍；5、發(fā)揮班委作用，鼓勵廣大班干發(fā)揮主人翁作用，共同促進班級發(fā)展。二、班級干部的職責和權利1、班長（1）制定班級工作計劃和總結，明確各項任務的責任人和工作計劃；（2）組織班級會議和班級活動，并對工作進行評估與總結；（3）負責聯(lián)系班級輔導員，協(xié)調(diào)和處理班級內(nèi)部矛盾，并在必要時請輔導員協(xié)調(diào)處理；（4）認真做好班級預算和班費管理，并向輔導員和全體同學公開；（5）負責對班級的日常管理，如衛(wèi)生、紀律等；（6）對所有的班級干部進行考核，定期進行干部任免，獎懲等工作。2、副班長（1）協(xié)助班長工作，參與班級的日常管理和活動組織；（2）輔導、引領和調(diào)動班級委員和同學的積極性；（3）協(xié)助班長處理班級內(nèi)部矛盾，維護班級的穩(wěn)定；（4）負責班級文藝方面的工作。3、班級學習委員（1）督促和協(xié)調(diào)班級同學的學習和考試；（2）安排和組織各種形式的學習活動；（3）與班長一起制定班級學習計劃，定期進行班級學習匯報和總結。4、班級生活委員（1）負責班級紀律和日常衛(wèi)生管理；（2）組織班級文體活動，如運動會、文藝展演和社團活動等；（3）維護班級秩序和形象。三、班級會議制度1、班委會議（1）班長依據(jù)工作需要確定會議時間，會議內(nèi)容、會議形式和參會人員；（2）班長主持會議，副班長負責協(xié)助；（3）由班長對班級工作計劃、當前工作、表彰先進和處理糾紛等方面進行匯報；（4）班委會議應定期召開，每學期至少開展一次評優(yōu)選優(yōu)活動。2、班會（1）班主任每學期至少召開兩次班會，進行班務通知和重要安排；（2）班主任通知班委成員進行班會發(fā)布通知，并崗位到位進行會場組織；（3）班委會就班級內(nèi)部事務做宣傳和動員；（4）班委會在班會過程中協(xié)調(diào)班級校園文化建設和活動組織等工作。四、班級考核及評比制度1、班級學習成績考核：（1）采用各門功課、考試分數(shù)、平時表現(xiàn)綜合評價的方法進行考核；（2）由班主任指定一個班委人員為班級考試小組長，制定考試方案和流程，并統(tǒng)計考試成績。2、班級紀律考評：（1）分為“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個級別；（2）班委會按照規(guī)定對每個成員的表現(xiàn)進行評估，評出考評結果。3、班級民主評比活動：（1）分為班級干部、學科課代表、其他團干、班級文藝骨干等進行評比；（2）學生根據(jù)評比條件，在評選大會上進行唱票，并揭曉獲獎名單。五、班級管理效果的評估與總結1、每學期末，班主任要與班干成員召開班級總結會，對班級工作和學習情況進行全面評估和總結；2、對班級的學習、紀律和班級文化建設等方面進行總體評價，根據(jù)總結情況，對班干人員進行任免評選；3、班級總結會結束后，班主任提出具體工作計劃，明確下一步的工作目標。以上就是環(huán)工班大學班級管理制度的具體內(nèi)容。班委會及班