1ERP——企業(yè)信息化開展的必由之路強雁修立軍徐俊峰王榮壽〔南京航天管理干部學院210001〕摘要介紹了ERP的特征、ERP管理路線及與相關(guān)技術(shù)的關(guān)系、ERP與其它系統(tǒng)的集成、ERP的體系結(jié)構(gòu)、ERP的管理技術(shù)等，探討了實施ERP戰(zhàn)略時應(yīng)注意的問題，展望ERP的開展。關(guān)鍵詞ERP戰(zhàn)略特征關(guān)系體系結(jié)構(gòu)ERP開展喬1濤攏引授言題忠罪謊ER楊P〔綁En衡te召rp辦ri面se返R朱es看ou屯rc殘e指Pl倘an蓮ni樂ng輸〕企是業(yè)資鬼源計善劃是神當今簽國際渣先進披的企居業(yè)管統(tǒng)理模雄式。災ER捆P軟章件系榆統(tǒng)是禾一種畜結(jié)合迷現(xiàn)代菌先進左技術(shù)嚼、面釣向企樸業(yè)的厘先進焦管理敗方法腎。中筋國經(jīng)六濟正幻全面鬧邁向利市場程經(jīng)濟紅，緊痕步全蟻球經(jīng)安濟一下體化河的同掙時，努企業(yè)賀需要奔真正呈的計閥算機忘管理膠，有逃一套妖具有兄先進炸管理粥思想暗、成兔熟、尿運行啊可靠槽的集菊成式湖企業(yè)醋管理蘋系統(tǒng)劃使企稠業(yè)管越理達鏈到最紐佳化換。E纖RP吳是企企業(yè)在旬信息負化時例代管素理革磚命的診開展慰趨勢旦。僵鐮貍ER虜P的墓開展塑是從酬60懼年代些到現(xiàn)顯在經(jīng)遭過幾練十年奏逐步息形成遺的，給分為庭三個肉階段析，即乳MR踏P〔導物料朋需求康方案著Ma抵te憐ri呈al從R充eq跌ui掉re獸me悟nt嘩s棟Pl處an畏ni按ng培〕、勝MR妨P饞Ⅱ鉆〔制先造資勸源計牽劃M睬an塘uf刻ac覽tu袖ri協(xié)ng黨R提es挑ou薦rc貓es闊P忍la檔nn版in認g〕慶、E叮RP左〔企適業(yè)資溪源計便劃E浸nt稿er辮pr傍is輕e激Re欲so離ur憤ce耍s度Pl臟an嚼ni筆ng閃〕。米ER麥P的克主要判宗旨傻是：前將企粥業(yè)的材人力享、資汁金、板材料砌、設(shè)亭備、依方法補、信羨息和垃時間斑七項紙資源護實現(xiàn)勤綜合燙優(yōu)化濃管理踩，使初企業(yè)非在激擴烈的到市場膠競爭墳中全視方位使地發(fā)塵揮足柳夠的透能力旺從而沒取得碗最好挪的經(jīng)塘濟效尼益。鬧2停財ER儉P的丑根本窮特征血：掀襖〔傻1〕寧為企杯業(yè)提令供全夜方位耕的解誤決方粒案；責內(nèi)〔驗2〕察支持否混合孔制造柱模式穿；菠眨〔苦3〕腳軟件夕可移歪植到桌多種俊硬件凈平臺猴；衰廉〔議4〕可采用佛關(guān)系帳數(shù)據(jù)膊庫；蝶亞〔孔5〕川采用察CA濫SE慰；稱志〔趟6〕因4G搜L程粒序生纖成語澡言；除叼〔當7〕慈客戶擁/服姑務(wù)器關(guān)結(jié)構(gòu)天；嘗話究(8蝴)波圖形想用戶斑接口調(diào)；用(9董)薯開放哭式系血統(tǒng)結(jié)叔構(gòu)。覽3類妄ER暴P的肚管理兵路線筆及與襖相關(guān)腸技術(shù)塔的關(guān)努系彼ER棉P是堂基于呼計算愉機技兩術(shù)和腹管理朋科學收的最石新發(fā)鳳展，蔬它把爸企業(yè)絹的業(yè)綁務(wù)流支程看君作是宅一個朝緊密唯連接閘的供伴應(yīng)鏈凱，從歷理論吸和實閥踐兩道個方屢面提夸供了隱企業(yè)偽整體斜經(jīng)營先管理貪的解交決方辛案。果ER哭P超銷越了貸傳統(tǒng)儀MR箏P寧Ⅱ法的概后念，材吸收箏了準搞時生赴產(chǎn)〔擠JI愛T〕昌、全握面質(zhì)幕量管賓理〔綁TQ巧C〕尺等思篇想，閱它著癢眼于激供給歡鏈，際極大思的擴抓展了問管理階信息活集成于的范眨圍，穩(wěn)采用祖計算姻機技趕術(shù)新雙的成番就，艱重新另組合民企業(yè)殺業(yè)務(wù)艷和信痛息流述程〔雙BP部R〕蜜，并板支持框國際銀互聯(lián)棄網(wǎng)〔就In煉te虎rn勾et宴〕、遣企業(yè)僚內(nèi)部游網(wǎng)〔別In碼tr避an建et岔〕和棚外部著網(wǎng)〔霸Ex籠tr孫an呆et猶〕、轉(zhuǎn)電子籌商務(wù)牲〔E躁-B棕us旅in甲es蘇s〕責等。滲繪仙〔1屑〕它紅是面士向企泉業(yè)供得應(yīng)鏈擇的管阻理，筍對供第應(yīng)鏈所上所寶有環(huán)窗節(jié)進化行有死效管只理，究以實木現(xiàn)企柴業(yè)的縱各種零資源農(nóng)的充風分利懸用狀。寶ER彈P打用破了隱MR拐P瓜Ⅱ庸只局睡限在溜傳統(tǒng)洽制造箭業(yè)的鏡格局猛，從剝企業(yè)凡內(nèi)部溝的供程應(yīng)鏈腿管理職開展社為全娃行業(yè)僵和跨放行業(yè)瘦的供單應(yīng)鏈獻管理尾。將限企業(yè)蜂的業(yè)滿務(wù)流住程看李作是指一個徒在全旱社會乞范圍枝內(nèi)緊碌密連扛接的知供給刃鏈，肆對供毫應(yīng)鏈構(gòu)上的哈所有贊環(huán)節(jié)走進行安有效孩的管藍理，穿包括勁供給匆商、鍋制造缸工廠浸、分堪銷網(wǎng)艱絡(luò)和拿客戶城等；樹將系窯統(tǒng)內(nèi)盒部劃戀分成睬幾個墊相互醋協(xié)同撕作業(yè)蒙的子絞系統(tǒng)團，例旺：訂如單、棕采購半、庫僅存、俱方案向、生嶺產(chǎn)制尤造、張質(zhì)量緒控制產(chǎn)、市恩場開洞發(fā)、夸運輸理、分廢銷、振售后立效勞鹽與維嘩護、護財務(wù)押管理年、人扣力資韻源管虜理、追實驗隔室管萬理、亭工程槽管理毫、配歪方管東理、挺融資散投資約管理巴、獲隆利分松析、摧經(jīng)營緞風險頸管理秧等，暗還包俱括對霞競爭佩對手究的監(jiān)蝶控管研理。稅這些初功能鈴子系艱統(tǒng)把競企業(yè)駱所有雞的制閃造場欣所、鬼營銷飲系統(tǒng)蛾、財書務(wù)系側(cè)統(tǒng)緊計密結(jié)護合在瘋一起獨，實薪現(xiàn)企國業(yè)的屯多種聚資源碑的充代分利涉用，箭快速笨有效駕地進躁行全貓球范與圍內(nèi)執(zhí)的多矮工廠恭、多攔地點確的跨掀國經(jīng)較營運霉作。怪廣〔損2〕壓它把致客戶性需求卷的企質(zhì)業(yè)內(nèi)葵部制簽造活驅(qū)動以舟及供隙應(yīng)商然的制辣造資掘源整說合在站一起慨，體旅現(xiàn)了宣完全麥按用菜戶需口求制躁造的脫思想免，增點強了醬企業(yè)趕適應(yīng)嚷市場乏與客認戶需芬求快驗速變銜化的君能力博，滿漫足企退業(yè)多損角度腎經(jīng)營愈的需地求，辨提高閱企業(yè)介的市想場應(yīng)岸變能感力。識唱〔鮮3〕稀它強捷調(diào)企駐業(yè)的醒事前兼控制規(guī)能力礎(chǔ)，實觸現(xiàn)以薄客戶屬為中嬸心的乏經(jīng)營虛戰(zhàn)略斥。沃籃刻MR統(tǒng)P趣Ⅱ乖是通奴過計深劃的雖及時黎滾動特來控戀制整待個生矛產(chǎn)過爛程，衰它的睛實時次性較紹差，藍一般頌只能悄實現(xiàn)靈事中左控制就。而賢ER恥P強蘆調(diào)企食業(yè)的購事前穗控制譽能力撓，它槐可以凳將設(shè)界計、世制造忽、銷簽售、惠運輸哈等通觀過集運成來戚并行晴地進竟行各態(tài)種相皇關(guān)的攻作業(yè)何，它益的財求務(wù)系咳統(tǒng)可過不斷鹿地收蘇到來南自所戰(zhàn)有業(yè)題務(wù)過焰程、舌分析斃系統(tǒng)蕉和交黃叉功害能子炎系統(tǒng)委的觸緩發(fā)信傾息，淡去監(jiān)新控整庭個業(yè)憐務(wù)過歌程，辮快速幟作出微決策密。為覺企業(yè)植提供燈了對毫質(zhì)量猴、適柄應(yīng)變計化、烤客戶驅(qū)滿意稅、效銅績等駱關(guān)鍵聲問題躺的實墻時分層析能匙力。嘗這樣班，企冬業(yè)就荒超越枝了以瘡物料潔需求楊為核化心的籠生產(chǎn)堂經(jīng)營錦管理悲范疇蜜，能挪夠更輝有效球地安織排自賴己的壓產(chǎn)、鵲供、扒銷和彎人、殖財、遼物，著實現(xiàn)遙以客徑戶為摸中心硬的經(jīng)特營戰(zhàn)坊略。靜蹦〔蠟4〕瞧ER寇P應(yīng)辛適用噸于混蓮合生基產(chǎn)模睡式晚任何墳一個行企業(yè)設(shè)可以愛從不索同的踏角度牽來劃泄分其號特征絮：如逢從工沫藝過費程將膊其劃裁分為順流程榮型、奧加工次型、舊裝配欠型等閱；從格生產(chǎn)鏟的連輸續(xù)程蹦度將廟其劃均分成弟間斷鑼式和怨連續(xù)樹式〔友重復膛式〕斤的生步產(chǎn)；子除此卸以外危，還貌可從給產(chǎn)品傻銷售鴿環(huán)境狡，即尋市場穿需求鋸，企辱業(yè)從遮接到鼓用戶爺訂單謎前或侍后開頂始生屑產(chǎn)產(chǎn)皂品，沾而分運為按臺庫存頸生產(chǎn)簽、按太訂單證生產(chǎn)鍋、按忠訂單裝裝配撞以及駝按訂瘋單設(shè)野計?；⑺姆N徒生產(chǎn)哲模式陡的比刻較如得表：彼在產(chǎn)注品開唇發(fā)初雹期，聯(lián)一般品是針票對某復個用潤途或食用戶稿設(shè)計艱的，貼屬于禍ET黎O性著質(zhì)；鉤產(chǎn)品熱逐漸史開展課，用牢戶漸它增，戚進入陷MT原O生楊產(chǎn)模麥式；激產(chǎn)品匪再進工一步顆開展那么，形湊成系寬列，康可滿丑足市貌場多似方面熱的需妥求，棚又將賣形成弦AT話O生疫產(chǎn)模吳式；沫到產(chǎn)項品成宿熟周置期，遺需求扇大增痛，那么艦進入學MT邊S生皆產(chǎn)模瘡式；岡當產(chǎn)賢品進惜入衰咳減期惰，需目求減算少，咽只有弱少量腥訂貨那，又梨可能捕回到?jīng)]MT時O生嘉產(chǎn)模究式。版生產(chǎn)雨模式刺MP揮S計毀劃對鳴象寨方案熔依據(jù)閑方案涌方法狡舉例如MT故S補獨立愧需求摩類型狐物料團主要撕依據(jù)勻市場速預測族安排腐生產(chǎn)換；產(chǎn)爭品完魂成后孩入庫胸待售式，要糾進行奴促銷得活動殿單層臟MP自S挺制造姓BO繪M計長劃B翠OM緒大批休量生掃產(chǎn)的扭定型統(tǒng)產(chǎn)品找如日辟用消控費品聽AT姓O鏟通用凳件、嘴根本陪組件持及可電選件敗產(chǎn)品構(gòu)成系錢列，虎有各奸種變油型，睛根據(jù)嶄合同脈選擇循裝配廊多層跌MP元S總峽裝進捕度F憂AS定方案拒BO線M制諒造B良OM納標準旬系列衫產(chǎn)品勻，有愛可選辮項懂MT述O接獨立字需求盼類型逃物料岡根據(jù)賀客戶編訂貨剃合同考組織設(shè)生產(chǎn)賄單層姥MP鐘S渴制造墓BO報M沫標準飲定型逗產(chǎn)品頃ET帶O餡獨立客需求與類型嚇物料蕩根據(jù)寬客戶鑼要求焰專門識設(shè)計門單層遙MP更S觸制造曾BO脊M滾單件宏或小鍵批量包生產(chǎn)杜4揪紙ER喊P與淹其它難系統(tǒng)觸的集謊成晉信息拾的集槍成將逼消除孕在信蔥息流責環(huán)節(jié)閥上的字人工欣重復菌輸入渣信息淚以及期輸出渾信息領(lǐng)的泛沉濫，史使人銜們及柏時得脖到準悶確的厲信息壟，保怪持整安個系張統(tǒng)內(nèi)各數(shù)據(jù)辨的一冊致性殲和完預整性露。如燈圖1糾：企勻業(yè)信揀息集您成的強框架遞模型傘。蝕PD破M系練統(tǒng)用繩于管鼻理與圈產(chǎn)品律有關(guān)鐘的數(shù)還據(jù)和帶過程其，重賤要的唇一點獲就是刻依賴紋于集些成，設(shè)PD聯(lián)M本補身僅截為企劉業(yè)提參供了基產(chǎn)品劑數(shù)據(jù)鴉定義很、組奸織和超控制厘的框撐架，宴自己號并不供進行咽設(shè)計濱和生擁產(chǎn)計蕩劃管捉理，撒這些歌任務(wù)總是由跌集成幅到其獨中的臺應(yīng)用極軟件乳CA捉D/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