1第一章企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略【思考】

1.財務(wù)管理目標(biāo)是什么？

『正確答案』企業(yè)價值最大化（或股東財富最大化）

2.企業(yè)價值如何計算？

『正確答案』未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

思考：如果某企業(yè)發(fā)行債券，利率為5%，你會購買嗎？

①價值是未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

②折現(xiàn)率（投資人要求的報酬率）與現(xiàn)金流量的風(fēng)險同方向變化

三年的發(fā)展靠機遇，十年的發(fā)展靠戰(zhàn)略【思維導(dǎo)圖】

第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述

松下幸之助250年戰(zhàn)略規(guī)劃（戰(zhàn)略調(diào)整--戰(zhàn)略分析）一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

（一）戰(zhàn)略的內(nèi)涵蛇戰(zhàn)略螺“根戰(zhàn)略巾”性一詞慶來源礙于軍剃事，播（戰(zhàn)摘略是豈火炮兵射程榴之外些的學(xué)撲問）卻逐漸轉(zhuǎn)被引潛申至效政治希和經(jīng)繪濟領(lǐng)經(jīng)域，熱其涵門義演唱變?yōu)樯臃褐噶Ыy(tǒng)領(lǐng)層性、偏全局鍋性、啦左右炒勝敗元的謀廚略、默方案目和對洲策。佩會計毅：重頸述昨檔天的炊故事呆；財旗務(wù)管價理：失編織寶明天除的夢捉想價戰(zhàn)略鞏特征固①色全局顏性。他必須般從企趟業(yè)全票局的言角度旨出發(fā)摘，確騰定企骨業(yè)發(fā)利展的饞遠(yuǎn)景五目標(biāo)姥和行榨動綱械領(lǐng)。

鼻②板長遠(yuǎn)持性?；\戰(zhàn)略她的著招眼點摔是企秘業(yè)的歲未來計，是攻為了湖謀求慰企業(yè)繳的長布遠(yuǎn)發(fā)寸展和胃長遠(yuǎn)冒利益犁。

搖③軟綱領(lǐng)其性。撤戰(zhàn)略讀是一領(lǐng)種概費括性青和指即導(dǎo)性活的規(guī)聰定，佛是企蚊業(yè)行瑞動的懂綱領(lǐng)方。

東④牧客觀游性。遞戰(zhàn)略掩的建增立必蹄須是系建立粉在對察內(nèi)外源環(huán)境砌客觀弄分析惠的基裂礎(chǔ)上期。

完⑤偉競爭超性。請戰(zhàn)略燃的一治個重鍋要目眉的就魂是要乞在競禁爭中栗戰(zhàn)勝降對手雀，贏休得市湊場和駝顧客講。

幕⑥賞風(fēng)險別性?？顟?zhàn)略齡著眼徒于未廣來，紛但未詠來充盼滿不況確定卷性。拘榮遣（二幼）戰(zhàn)舅略管艷理的照內(nèi)涵險工戰(zhàn)略敗管理林企業(yè)平戰(zhàn)略昌管理藝是在咐分析循企業(yè)辮內(nèi)外買部環(huán)易境慢的基悅礎(chǔ)上認(rèn)，確他定和根選擇婆達(dá)到濤企業(yè)挪目標(biāo)任的有漫效戰(zhàn)浮略，券并將乘戰(zhàn)略卻付諸久實施到、進(jìn)繁行控肺制和磁評價跑的一戒個膚動態(tài)刃管理霸過程世。漠戰(zhàn)略梢管理鵲特征船①恨企業(yè)寄戰(zhàn)略鑼管理酸是關(guān)查于烘企業(yè)詞整體娃的管袍理飛（運悟營管龜理是愈針對便局部種）

守②貼企業(yè)波戰(zhàn)略息管理腦需要覆管理長和改鎮(zhèn)變穿企業(yè)凍與外豈部海的關(guān)垃系

翁③泰企業(yè)疑戰(zhàn)略斃管理瑞具有指很大固的嫩不確籃定性學(xué)和模借糊性

略④臉企業(yè)鎖戰(zhàn)略丟管理燕涉及扁企業(yè)嘆的變丹革仿--統(tǒng)-調(diào)灘整饑戰(zhàn)略析，企不業(yè)隨堡之變合革勞轉(zhuǎn)（三及）戰(zhàn)例略管送理的皇要素筐、體諷系與緒過程

淹尖1.茶戰(zhàn)略粉管理梨的要愁素濟①淺產(chǎn)品組與市熟場明企業(yè)菠戰(zhàn)略萬管理不首先滅要確煌定企境業(yè)的漆產(chǎn)品蓮與市怒場領(lǐng)想域，某不僅硬要確膜定企紀(jì)業(yè)叼現(xiàn)在樂要做筒什么邊，而及且要工考慮鵝企業(yè)源將來脈應(yīng)該還做什迎么俗②弄成長宴方向殿在明棄確產(chǎn)絲品與珠市場跨領(lǐng)域?qū)さ幕薜A(chǔ)上膨，企奸業(yè)經(jīng)觸營活練動應(yīng)祖向什秘么方黑向發(fā)臥展成荒為第巡二個待戰(zhàn)略技管理如要素脊。如秒是種在現(xiàn)肢有產(chǎn)會品市預(yù)場進(jìn)阿行擴乎張，燥還是崗開發(fā)統(tǒng)新產(chǎn)戲品？著是除在新口的市浪場開威發(fā)現(xiàn)燥有產(chǎn)瞧品，我還是蔽在新橫的市小場開農(nóng)發(fā)新讀的產(chǎn)含品？猴③柜競爭歐優(yōu)勢勸明確肢企業(yè)樓在產(chǎn)宋品與樣市場壞領(lǐng)域谷成長哨發(fā)展蜓中的記優(yōu)勢投與條丸件，六既要剝正確插認(rèn)識訪企業(yè)漆的競羽爭優(yōu)青勢，川還要棵充分哈利用僅企業(yè)犁的競奉爭優(yōu)急勢戚--床集中主化戰(zhàn)禽略。灘與傳匪統(tǒng)木知桶理撓論不趙同。裁④叫協(xié)同款效應(yīng)伍企業(yè)艇應(yīng)在油從現(xiàn)囑有產(chǎn)予品與轟市場垂領(lǐng)域胃向新傾的產(chǎn)情品與曲市場遲領(lǐng)域突拓展蠅時取習(xí)得建1+漲1>騙2或夫5-管3>鈔2的凡效果保。協(xié)夫同效賞應(yīng)可轉(zhuǎn)表現(xiàn)果在各股個方搜面，斗如塵投資沿協(xié)同晨效應(yīng)摩、管記理協(xié)葵同效飽應(yīng)，豈生產(chǎn)優(yōu)協(xié)同讀效應(yīng)掠、技訪術(shù)協(xié)肉同效挑應(yīng)悲，等溪等欣虹2.紹戰(zhàn)略蓬管理治體系

博宇企業(yè)愧戰(zhàn)略正管理瓦體系溉是由朱公司更戰(zhàn)略臟，事聯(lián)業(yè)部廟戰(zhàn)略像和職重能戰(zhàn)蝦略賊三個扔層次辦構(gòu)成單的。

融豎灶【案奪例】艱甲集蛛團是瘡國內(nèi)耗大型詢糧油罩集團倚公司劉，近稈年來派致力際于從潑田間養(yǎng)到餐墨桌的礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)簡鏈建違設(shè)，妨20鐮08寺年收富購了兆以非衣油炸俊方式犁生產(chǎn)耐“沈健康鄰”竹牌方刪便面死的乙盤公司暢，并瓣全面意更換撥了乙候公司雖的管艇理團薄隊。隊20春09耐年寇“睜健康鈴”喜牌方貴便面喉市場依份額設(shè)下降母，設(shè)為了站從競西爭激拉烈的樸方便邪面市反場上盯重新摸贏得桑原有秘市場滑份額沃，2山01豐0年評初需幫要制飼定方住便面炒競爭屈戰(zhàn)略污。

繩薪要求秋：判純斷該競競爭隱戰(zhàn)略晚屬于此企業(yè)趣戰(zhàn)略博管理訓(xùn)體系承中的貓公司迫戰(zhàn)略憂、經(jīng)苗營戰(zhàn)假略還鍵是職鍵能戰(zhàn)圍略？辯

削『正精確答竟案』

痕肚該競彎爭戰(zhàn)磨略屬演于戰(zhàn)頓略管社理體埋系中她的廉經(jīng)營附（事興業(yè)部洞）坑戰(zhàn)略愿。角縫【案肆例】池某公章司的減戰(zhàn)略誓規(guī)劃怖書中抬寫道念：笛“紡經(jīng)過犁5年指的發(fā)逝展，萄本公將司喜應(yīng)當(dāng)愁達(dá)到摟如下鎮(zhèn)目標(biāo)翼：銷冰售總誕收入猶25聰億元盼，凈段利潤長2億園元，規(guī)躋身防行業(yè)搞第一此梯隊食。其融中，飽三大普業(yè)務(wù)唐的目拔標(biāo)分妹別是吼：A向業(yè)務(wù)驗實現(xiàn)世銷售燃收入宅13枯億元汁，凈腥利潤怠1.論1億赤元；渠B業(yè)但務(wù)實落現(xiàn)收鑼入7曠億元衛(wèi)，凈的利潤風(fēng)50或00讀萬元秋；C玉業(yè)務(wù)棚實現(xiàn)證收入塞5億溜元，繼凈利檔潤4布00箭0萬立元。亮”均該公揪司戰(zhàn)丑略規(guī)諸劃書沉的這拌段內(nèi)聞容屬渡于企睜業(yè)戰(zhàn)望略管徑理體戴系中歲的公父司戰(zhàn)泊略、澇經(jīng)營鏡戰(zhàn)略慎還是恩職能詢戰(zhàn)略慧？絲

各『正泉確答燭案』

累堅屬于避戰(zhàn)略鉆管理瑞體系驢中暗公司飛戰(zhàn)略傻。條匹3.隔戰(zhàn)略擇管理久過程

蹤兼帆（四斃）企尼業(yè)愿掩景、鍬使命恰和戰(zhàn)和略目端標(biāo)

盯并戰(zhàn)略據(jù)管理貫的第敬一步昆是確鉗定企胞業(yè)的貿(mào)愿景通，在吹此基然礎(chǔ)上魚明確器公司免的使風(fēng)命，裝然后份形成濱公司擁的戰(zhàn)溝略目槽標(biāo)。

差無蔑戰(zhàn)盾略目語標(biāo)供反映蛇企業(yè)斬在一銷定時椅期內(nèi)倉經(jīng)營座活動譯的方愁向和輔所要彩達(dá)到需的水兆平，雷如厚業(yè)績幟水平臺、發(fā)拐展速隆度鹽等。款與企跡業(yè)使絕命不伸同的竹是，略戰(zhàn)略愉目標(biāo)緞要有概具體該的般數(shù)量頑特征握與時棵間界添限層。

含餓戰(zhàn)略蝦目標(biāo)木是企風(fēng)業(yè)制市定戰(zhàn)迎略的騙基本濾依據(jù)顏和出槐發(fā)點獅，是原戰(zhàn)略匙實施仰的指烘導(dǎo)方哈針和畝戰(zhàn)略抬控制孕的評乞價標(biāo)值準(zhǔn)。

項低【確石定戰(zhàn)控略目放標(biāo)的伐SM眉AR航T催原則比】

爬訂（1撲）S療（S潮pe旱ci緞fi叢c）餓——鹽具體路——轎不含慰糊

誓洋（2身）M莫（M冰ea諷su賓ra傲bl老e）果——柜可計摘量按——余可以漠量化

導(dǎo)縫（3建）A惹（A給tt渣ai屆na朽bl毅e）添——猴可行能——漏可以嚇達(dá)到

辰幟（4醉）R虜（R累el或ev核an轎t）功——融相關(guān)炒——某與使酬命一喉致

并少（5夫）T晴（T榨im確e-來Ba齡se辣d）糞——播定時球——崗有完托成期藍(lán)限器班【案堤例】帶甲公標(biāo)司董杏事會叮在審?fù)阶h總區(qū)經(jīng)理助團隊云提出聲的未底來三翠年目洽標(biāo)時奔，對萄于其壇中的獅一個回目標(biāo)愚——礙“即兩年估內(nèi)使扣員工舌客戶鋸意識正有很恩大啞提高威”糊提出竄了異買議。

意碎要求籌：從窩確定袋戰(zhàn)略妥目標(biāo)匪的S叼MA擾RT粘角度桐分析途董事蔑會對豪該目哈標(biāo)提客出異降議的勸原因郊，你輔認(rèn)為玩應(yīng)如輸何修終改該涂目標(biāo)牢？尼

距『正滋確答滑案』

雙盲該目組標(biāo)稼不符盆合S斧MA骨RT縣原則陳中的無“李目標(biāo)芬要具改體聰”星原則朗，澤太過排含糊喉，不票便于偶衡量高和評廉價。式應(yīng)當(dāng)炕引入蓋能夠造反映葉客戶完意識綿的指腹標(biāo)，麻比如卸客戶剝投訴爽率或遞客戶鞠滿意磨度等墊，并扮需要熊指出筍具體鎖的飄指標(biāo)英（具宣體數(shù)嗎據(jù)）食變動隨情況房，比壞如歐“撓三年攔內(nèi)將須客戶緒投訴氏率由定3%賽降為醋1.鴨5%艱”蓬等。竹展二、添戰(zhàn)略愉分析

清斗罷（一淚）外獅部環(huán)禍境分漸析

暈絹1.對宏觀舍環(huán)境劣分析蓄（P弦ES波T分孕析）

特駝目的象：確磚定宏勞觀環(huán)錫境中潔影響?yīng)q行業(yè)弄和企冬業(yè)的平關(guān)鍵遞因素膜，預(yù)順測這睬些關(guān)挺鍵因沈素未般來的棒變化休，以箱及這朽些變性化對另企業(yè)訊影響義的程陣度和您性質(zhì)養(yǎng)、機偵遇與詞威脅裕。

功抗（1曲）塌政治摧與法軟律鍛環(huán)境暫因素

擾蠶（2濟）賺經(jīng)濟窩環(huán)境搏因素

筆歇（3游）群社會亭和文休化環(huán)余境蟻因素

柜敢（4泛）效技術(shù)稀環(huán)境冰被【案史例】旦某國臂際快核餐連形鎖公逝司宣牽布在紡中東扭開設(shè)司連鎖享店，渠經(jīng)過熟對宏盯觀環(huán)妻境的存分析艘，該豐公司仙決定腿在該六地區(qū)景只津出售篇牛肉芬漢堡用、雞禁肉漢愁堡和捐魚肉竿漢堡據(jù)，不赴出售材豬肉嚴(yán)漢堡殊。

乏柳要求雷：指儉出宏伶觀環(huán)乖境分悼析中多需要拖考慮頑的關(guān)綿鍵因宗素有園哪些塑？該傘公司引的決批定是死基于注對于糧哪一桑個因共素的甚考慮南？梅

卷『正重確答店案』

笨肢宏觀梨環(huán)境柳分析薄中關(guān)涼鍵因舅素包沃括：話政治傭和法免律因恐素、乏經(jīng)濟鑰因素住、社虎會和盛文化抱因素慎和技思術(shù)因創(chuàng)素。

胃桶該公的司的椅決定啊是染基于拖對社采會和丸文化柴因素絕的考送慮。疏跡2.辨行業(yè)明環(huán)境粉分析棵（五現(xiàn)力模宅型）

別全目的防：分趨析行誠業(yè)的宏盈利煩能力糕和盈背利潛以力層。

億睛趴（1課）行遺業(yè)競速爭程押度分殿析

披街①屠現(xiàn)有雙企業(yè)蟲競爭替程度暢分析液濃關(guān)系疏競爭坡程度暫越高戒，盈瓶利水藍(lán)平越林低贏影響筆因素掉行業(yè)夠增長炎速度紹增長印速度逐越快枝，競宋爭越增弱烘；增基長越炎慢，館競爭往越強袍。抱行業(yè)貍集中廉程度圖集中逼度泉（壟擦斷）欺高騎，競紛爭度宰低。吩差異秀程度應(yīng)與替值代成香本綢產(chǎn)品斷差異羽程度民越大祖，競淡爭程支度越澡低。

激替代旦成本妖（轉(zhuǎn)蝴換成伍本）鍵低，參競爭粉程度承高。翁Wi芬nd阻ow并s-土蘋果伏操作環(huán)系統(tǒng)壇充規(guī)模渠經(jīng)濟尤具有庸規(guī)模抬經(jīng)濟堵行業(yè)曠，競拌爭比旗較激系烈。拒因為仿只有基規(guī)模礙大才票能成忽本低泡，規(guī)惑模大還，投亡入大置。魚退出封成本犯退出膝成本泄高，獵競爭徐激烈橋。宴浸②攀新加脾入企稿業(yè)茫競爭伸威脅單分析鮮男關(guān)系盡進(jìn)入淹壁壘正越低降，競?cè)菭幵脚录ち腋妫鹄軛椓υ胶档拖队绊懳兑蛩?/p>

值恥規(guī)模急經(jīng)濟園因素服規(guī)模評（投雅入大妖）眠經(jīng)濟秒程度贈越高盾，新隨企業(yè)湖進(jìn)入往難度端越大晝。良先進(jìn)拴入優(yōu)所勢胖因素樣①省行業(yè)交標(biāo)準(zhǔn)今和規(guī)術(shù)則制蟲定夏偏向陷于現(xiàn)母有企存業(yè)歉；劉--濾-伍很多禁行業(yè)蝴規(guī)則稿都是妻現(xiàn)有艙企業(yè)帶制定霞②必現(xiàn)有流企業(yè)唱通常制具有商成本看優(yōu)勢近。旨銷售答網(wǎng)與更關(guān)系繡網(wǎng)因西素扭現(xiàn)有羞企業(yè)犁銷售舞網(wǎng)和憑關(guān)系窗網(wǎng)頑的規(guī)耽模與膏程度墳，將石影響原新企借業(yè)進(jìn)舟入的俱難易底程度勸。碧法律其限制賣因素索許多始行業(yè)塞對新類進(jìn)入那企業(yè)租在縮法律坦上有輛所規(guī)信定和超限制朵，密如許陸可證吧、專辯利權(quán)傻等。黎--歷簡政蒜放權(quán)勻進(jìn)③響替代蓬產(chǎn)品厭或服芳務(wù)威搏脅分鋼析

夜拋替代合產(chǎn)品碧多墻——尺競爭嗽程度銹高

狹查替代糞產(chǎn)品膏少眾——汁競爭雪程度寇低

無盈消費前者在犯選擇里替代搏產(chǎn)品拾或服鏟務(wù)時橋，通垂常犧考慮揮產(chǎn)品獄或服躺務(wù)的善效用塊和價河格蔽兩個派因素酒，如驅(qū)果替蛋代品微效用潔相同郊或相外似，集價格岸競爭算就會機激烈默。顯混（2練）市櫻場議怒價能康力分英析

下尿①鼓供應(yīng)僻商歌議價找能力語分析鈴嘉①英供應(yīng)圖商郊數(shù)量切數(shù)量現(xiàn)少福，供群應(yīng)商枝的議嫁價能刺力強飼。豬如吸枝血鬼姜--傘銀行沈②圖供應(yīng)江商的館重要幫程度藥如果敏供應(yīng)勿商的梳產(chǎn)品牲是企獄業(yè)產(chǎn)獸品的摔核心押部件絲，疤而替紐代產(chǎn)艱品少聞，則酬供應(yīng)帥商的自議價月能力坦強。似③蒙單個糞供應(yīng)鳴商的捐供應(yīng)榴量殼單個鄙供應(yīng)宜商的謹(jǐn)供應(yīng)土量越附大，湖往往殺對企攏業(yè)的歸影響君與玉制約做程度最越大蛋，其蓮議價脆能力怕也越晶強。名挨【網(wǎng)火絡(luò)惡臭搞銀醉行簡祖稱】

舉值招商肥銀行給--文CM適BC肝--仰"存弦嗎？君白癡里？"

逮柏中國聲工商語銀行娛--相IC險BC送--晨"愛榮存不佳存！飼"喜不②永客戶找的嶼議價夾能力嬌分析

屯砍影響體因素癢很多法，如趕替代胡成本嫌、產(chǎn)同品差賊異、煤成本遠(yuǎn)和質(zhì)歲量槍的重糧要性碌、客繳戶數(shù)就量等蠶。歸摟納起腔來主燒要體暑現(xiàn)在筋兩個里方面旱：

軍兄第一廣，竟價格鹿敏感稈程度狂。價蠢格敏董感程太度保取決膀于產(chǎn)丑品差證別程綁度及核替代智成本幸水平哨。誼產(chǎn)品輪差別素越小攜，替仁代成隔本越聰?shù)?，庭價格泳敏感姨度越鵝高，牲客戶屠的議請價砌能力概越強亡。

香踢第二豪，相俗對議嗓價能侮力。譽價格驚敏感疊程度道雖然聯(lián)會對叫價格羊產(chǎn)生征影響柱，但汪實際捏價格疊取決眼于客計戶相外對議劍價能萍力誰。比雹如單豈個客修戶的排購買董量泄，可緒供選滑擇的彼替代清產(chǎn)品艘的數(shù)妥量租等。延澆3.廚經(jīng)營陜環(huán)境訓(xùn)分析僑仿競爭建對手速分析腔（敵飼人）皺主要渠作用猶在于鉆幫助鐘企業(yè)乒建立丸自己荒的競澤爭優(yōu)攻勢?？偢偁幐鲀?yōu)勢駐涉及括企業(yè)緣在市蚊場中拘與競繩爭對麻手的喂每個議方面甘，包境括價阿格、扮產(chǎn)品囑范圍移、制甚造質(zhì)館量、義服務(wù)腫水平板等。侍競爭助性定鑄位分鄉(xiāng)析玩競爭蓬對手麗會有笑許多突不同兔的分看組，躁每個丘群組春在合相似牙產(chǎn)品犧、市嘗場類柔別中毒遵循庫相似暈戰(zhàn)略爺。這銳些群煙組被稻稱為偶“起戰(zhàn)略霞群組漠”尼。只堆有半處在痰同一豆戰(zhàn)略愿群組樓的企鳥業(yè)才動是真桐正的秩競爭霞對手辜。社消費朗者分滅析綁（朋壯友）湖可從鉤三個烘戰(zhàn)略木問題沖進(jìn)行啄分析交：消媽費細(xì)經(jīng)分、舌消費辦動機摔以及旨消費沙者未略滿足依的需顯求纏。鑄融資蛛者分慘析施融資顫者能混否提濱供足用夠支央持是總決定偷企業(yè)孟戰(zhàn)略暖實施當(dāng)過程哲中能料否順墓利獲莖取所委需資昌源的您關(guān)鍵設(shè)因素討。幟勞動守力市訂場狀遍況分尤析割方便暮快捷虎地雇浪傭到這優(yōu)秀幅人才密是決貨定企語業(yè)經(jīng)道營能樣否成襪功的渴關(guān)鍵以因素縫。借綱（二回）內(nèi)香部環(huán)憲境分戲析

蘇蔑企業(yè)狂的內(nèi)謀部資劃源條裳件決疤定了史其能絹否和軋如何啦有效辱利用范外部翁環(huán)境廈提供名的機褲會并調(diào)消除吐可能蹈的威龍脅，司從而森獲取幣持久箱的競場爭優(yōu)竄勢。暖在戰(zhàn)稱略分誠析中衰，企含業(yè)應(yīng)倚全面苦分析賀和評獅估內(nèi)渡部資俯源的臟構(gòu)成它、數(shù)翅量和權(quán)特點是，識幻別企緞業(yè)在撓資源西稟賦胳方面趣的桿優(yōu)勢臉和劣棕勢繩。應(yīng)鎖1.蟻企業(yè)上資源殖分析左蓮有形性資源為分析班有形茫資源固，是揚指尖可見恢的、衡能用外貨幣硬直接淹計量三的資奶源，醬主要潑包括弊物質(zhì)缺資源禁和財替務(wù)資你源。

筆【提皆示】遷有形普資源晝一般封都反賠映在彩企業(yè)膛的資氏產(chǎn)中其。但紐是，繁由于糕會計藝核算條的要研求，鐮資產(chǎn)潔負(fù)債成表所身記錄欺的賬畝面價敢值并生不能核完全院代表察有形烘資產(chǎn)蹈的謀戰(zhàn)略坡價值完。礎(chǔ)無形織資源友分析籌無形耍資源攻，是蒜指企腹業(yè)長煙期積傘累的窄、具沒有史實物專形態(tài)輸?shù)摹⑴迳踔凉o法剖用貨雖幣精鋪確度校量的若資源邀，通佳常包夕括錫品牌謙、商蜓譽、畏技術(shù)庸、專少利、謀商標(biāo)柄、企泊業(yè)文喚化及耗組織煤經(jīng)驗晨等。

摧【提器示】

枯①揭由于濃無形堡資源沒一般池都賤難以德被競籍爭對逮手了缸解、源購買譽、模樓仿或廚替代懇，因闖此，封無形配資源的是一軍種十奉分重宴要的池企業(yè)螺核心橫競爭室力振的來穗源。

雷③西由于獻(xiàn)會計室核算乳的原冤因，例資產(chǎn)虧負(fù)債任表中鵝的晌無形兵資產(chǎn)內(nèi)并不邊能代死表企嗽業(yè)的開全部眼無形嚷資源邀。功組織倘資源覺分析倚是指聯(lián)企業(yè)苦協(xié)調(diào)劑、配壽置各住種資典源的糞技能耳。宗它將翁企業(yè)熊的有橋形資叫源或槐無形仔資源立整合垃在一蓮起，營以實施現(xiàn)投英入向岔產(chǎn)出復(fù)的轉(zhuǎn)浙化。

關(guān)【提弄示】寒表現(xiàn)榨：相爭同的罷投入動，但收產(chǎn)出應(yīng)的謀質(zhì)量感和效帆率更油高。往纖張2.諷企業(yè)乘能力贊分析

慶黎企業(yè)榨能力區(qū)，是現(xiàn)指企噴業(yè)濾配置出資源招并發(fā)慨揮其笨生產(chǎn)怠和競測爭跡作用澇的能挑力。

睬罪能力碰來源喜于形企業(yè)霜有形磁資源尚、無剃形資粘源和結(jié)組織絕資源太的整嚼合魄，是銜企業(yè)宵各種葛資源箱有機黎組合哭的結(jié)訂果。

呢雹袋3.叨企業(yè)振核心夏競爭疑力分餃析印含義院核心異競爭偏力是巡指能啄為企挺業(yè)帶若來競混爭優(yōu)齊勢的蟻資源塞和能屑力。刃要素蠟①強對顧通客有井價值降；

梨②香與企血業(yè)的針競爭衡對手騾相比罵有優(yōu)嘆勢勿；

守③牲很難告被模梢仿和冤復(fù)制工。尺-妖-長為期保鋼持優(yōu)鍛勢閘【提增示】握戰(zhàn)略角分析白的一網(wǎng)個重揉點是駝識別稅哪些捉資源拋可以嫌形成竟企業(yè)跟的核剖心競洞爭力轟。半呆三、括戰(zhàn)略紗選擇

休闖（一罵）戰(zhàn)澤略選內(nèi)擇的龜程序

馬屈綠（二容）戰(zhàn)模略選誼擇的付類型

巾管停四、鮮戰(zhàn)略誰實施壺

娛優(yōu)（一桿）戰(zhàn)鋒略實囑施珍模式

鬼李減【案談例】鋸甲公棚司于王20翅13涉年初既，在尿一家班咨詢布公司戴的協(xié)諸助下雄，制塞定了取公司喝未來采5年海的發(fā)拐展戰(zhàn)童略。滔之后桂，公顆司高附管層絕利用蛇各種騾機會箭，采爛取多投種形癢式，哀不斷叔向企棉業(yè)全因體成劣員掀灌輸基戰(zhàn)略敞思想架，建住立喚共同支的價款值觀悠和行騰為準(zhǔn)華則猾，力企圖使公所有迎成員趴都參懂與戰(zhàn)橋略的亮實施集活動廳之中點。

患采要求進(jìn)：列筐舉企慎業(yè)戰(zhàn)破略實慨施的常模式賀，并飄指出豬甲公促司采緞取的悟是哪過種戰(zhàn)憂略實治施模襯式?；?/p>

氣『正疫確答室案』式戰(zhàn)略牢實施治模式克包括涂：指寬揮型濁模式掠、變蹲革型縣模式策、合鍵作型妖模式邪、文束化型紹模式堂和增挺長型裙模式性。甲其公司蕩采取錫的是壽文化度型模憶式清。滑受（二樓）戰(zhàn)寒略勁實施額的支嚼持削系統(tǒng)躺碌組織轎支持殺系統(tǒng)摘裝①誰不同照的戰(zhàn)診略要逢求企洪業(yè)艱組織稼結(jié)構(gòu)非不同涌。

墳②蘿企業(yè)曬組織衡結(jié)構(gòu)蒼等應(yīng)垂按照割戰(zhàn)略派實施爛的要鑄求進(jìn)痰行調(diào)廈整茅，包栗括組晴織結(jié)溝構(gòu)調(diào)鬧整、田業(yè)務(wù)愿流程說調(diào)整旋、權(quán)陜責(zé)關(guān)古系調(diào)濱整等移。

帶【提宜示】圣組織慮支持執(zhí)系統(tǒng)克是戰(zhàn)起略實杯施支板持系無統(tǒng)的執(zhí)基礎(chǔ)間與關(guān)撥鍵。撇艱資源鈔支持潮系統(tǒng)值言是指稿調(diào)動袖企業(yè)甜不同貸領(lǐng)域流的各霧種資涉源來蝴適應(yīng)階新的葉戰(zhàn)略紀(jì)，包往括陸人力商資源護、財氏務(wù)資系源、幻技術(shù)套和信孟息桑資源說等，土促進(jìn)駝公司抬戰(zhàn)略爆和經(jīng)僚營戰(zhàn)童略的撞成功兇。敞管理頭支持仍系統(tǒng)游叼是指疑企業(yè)兼戰(zhàn)略陶實施夜時，承需要視改變衛(wèi)企業(yè)襲管理控理念番、管胸理制哈度及蝴企業(yè)屋文化配。閘因此根，企板業(yè)應(yīng)您圍繞曾戰(zhàn)略臥實施引進(jìn)行壯管理糟制度登、內(nèi)非部控棄制制辱度環(huán)等的付創(chuàng)新掙；要饞使井企業(yè)載的文滴化、與管理灶理念喉風(fēng)格流等與惑企業(yè)巖戰(zhàn)略喚選擇丹相一育致。誕妥黨五、洗戰(zhàn)略找控制

州胞（一湊）戰(zhàn)痕略控澇制的婚含義屢畏含義港是指昆將預(yù)亂定的芒戰(zhàn)略總目標(biāo)現(xiàn)與實茫際效鍛果進(jìn)想行比捐較，稱檢測單偏差息程度孫，評恒價其敵是否服符合寶預(yù)期辭目標(biāo)壩要求擔(dān)，發(fā)正現(xiàn)問剃題并住及時鐮采取塊措施參，借縮以實謀現(xiàn)企緒業(yè)戰(zhàn)圍略目箭標(biāo)的睛動態(tài)投調(diào)節(jié)催過程臺廣義碼戰(zhàn)略掛制定移控制緊決定如戰(zhàn)略恒的過纖程控雁制玻管理械控制憲決定杜如何裂執(zhí)行衣戰(zhàn)略討的過虎程控骨制漆作業(yè)顯控制楊是戰(zhàn)名略控巾制和感管理梅控制皮過程選中的善具體煤任務(wù)屑被有轉(zhuǎn)效臨執(zhí)行致的控菌制羽狹義油管理曉控制左（本墊教材俘）蘋而（二凱）管卸理控遞制的促程序

龍勁管理?？刂茲q的程配序通所常包跌括戰(zhàn)東略目羅標(biāo)分動解、勺控制貍標(biāo)準(zhǔn)序制定獎、內(nèi)速部控芬制報餃告、慎經(jīng)營族業(yè)績路評價仁、管技理者撇報酬棄五個橋步驟嚇。

蠻笨（三舅）管焦理控包制荒模式

跪激勵草控制抓模式刊使所灑有者若與經(jīng)饅營者瓶利益瞧協(xié)調(diào)蛛，化印解矛巴盾閥第二創(chuàng)節(jié)乎公司爭戰(zhàn)略

覽死喚一、罷公司僚戰(zhàn)略架的內(nèi)擠涵三含義創(chuàng)公司續(xù)戰(zhàn)略鹽是指夢為實熔現(xiàn)企巧業(yè)譜總體延目標(biāo)廁，對捧企業(yè)譽未來母基本紋發(fā)展艱方向童所做粱出的另長期兇性、憑總體腥性展的謀仙劃。圍公司疤戰(zhàn)略此決定衫了企棋業(yè)桃各項識業(yè)務(wù)類在戰(zhàn)猶略謀儲劃期獨間的四資源莊分配躍和發(fā)木展方耀向。格目標(biāo)扎確定架企業(yè)約未來誘一段待時間保的總就體發(fā)敗展方盾向，另協(xié)調(diào)磁企業(yè)哪下屬鞋的各擠個業(yè)罵務(wù)單笛位和競職能達(dá)部門問之間套的關(guān)暮系，飽合理斯配置深企業(yè)罪資源老，培撇育企霉業(yè)核切心能蛇力，鬧實現(xiàn)味企業(yè)我目標(biāo)捷。

瓜公司逮戰(zhàn)略把主要序強調(diào)盲兩個索方面均的問勺題脹：會營物孝一是憲“英公司倒應(yīng)該治做什共么業(yè)誰務(wù)約”武，即春從公揪司毫全局料出發(fā)迎，根胖據(jù)病外部低環(huán)境沫的變途化及用企業(yè)攀的剩內(nèi)部刷條件鑼，確挪定企椒業(yè)的避使命瓦與任杏務(wù)、隱產(chǎn)品繁與市承場領(lǐng)坊域；鬧般礎(chǔ)二是錫“既怎樣普管理佳這些攤業(yè)務(wù)販”犬，即拾在企險業(yè)不涂同的鉤戰(zhàn)略質(zhì)事業(yè)辛單位檢之間靜如何呈分配瓜資源她以及肝采取勉何種飲成長便方向哨等，信以實宰現(xiàn)公修司整掉體的注戰(zhàn)略欣意圖尋。煎所二、惱公司吵戰(zhàn)略芽的類宣型辭成長壇型戰(zhàn)柳略淺成長秧型戰(zhàn)罰略秀以發(fā)變展壯律大企雹業(yè)為堵基本易導(dǎo)向錦，致清力于零使企稠業(yè)在授產(chǎn)銷透規(guī)模六、資剝產(chǎn)、牢利潤唐或新拔產(chǎn)品命開發(fā)腐等某涼一方饒面或約幾方燥面漆獲得疏增長屆的戰(zhàn)依略。

坦包括舞：廢密集梅型戰(zhàn)氣略、漏一體兆化戰(zhàn)材略和繳多元惹化戰(zhàn)饞略芳。裹穩(wěn)定顏型戰(zhàn)范略毒穩(wěn)定帝型戰(zhàn)丹略，沈又稱稈為防梢御型虛戰(zhàn)略牧、維呢持型濕戰(zhàn)略淚。即驢企業(yè)喊在戰(zhàn)陵略方聽向上車沒有荷重大籮改變抓，在步業(yè)務(wù)累領(lǐng)域肯、市氏場地總位和犬產(chǎn)銷區(qū)規(guī)模增等方柴面駐基本贊保持清現(xiàn)有習(xí)狀況玻，以闖安全炸經(jīng)營稍為宗具旨抱的戰(zhàn)對略。

給菜包括灰：勝無增隔戰(zhàn)略蔬、維載持利慧潤戰(zhàn)異略、漿暫停涂戰(zhàn)略中和謹(jǐn)耳慎實蕩施戰(zhàn)鳳略。經(jīng)收縮秘型戰(zhàn)情略纖收縮岡型戰(zhàn)藏略，插也稱錯為孤撤退技型戰(zhàn)鵝略聞，是突指企森業(yè)從般目前稻的戰(zhàn)摔略經(jīng)前營領(lǐng)虹域和率基礎(chǔ)悔水平財收縮新和撤擊退筆，在靜一定乘時期掃內(nèi)膚縮小搞生產(chǎn)給規(guī)模勢或取渠消某宅些產(chǎn)廁品生繭產(chǎn)妹的一乒種戰(zhàn)踐略。

錄主要宮包括榜：郵扭轉(zhuǎn)毛戰(zhàn)略墳、放引棄戰(zhàn)乳略。公成長搞型戰(zhàn)縣略的蟲類型

拌悟包括庸：密稀集型飲戰(zhàn)略坐、一允體化評戰(zhàn)略漸和多磚元化定戰(zhàn)略

夸玩攪吹一體賽化畜一體擴化戰(zhàn)沸略是暖指企航業(yè)對尚具有很優(yōu)勢練和增到長潛蝕力坊的產(chǎn)料品或繪業(yè)務(wù)然，沿殃其縣經(jīng)營腸鏈條凳的幅縱向兵或橫警向光擴大遷業(yè)務(wù)擋的深冒度和禽廣度看，以羅擴大晉經(jīng)營黎規(guī)模領(lǐng)，實語現(xiàn)企衣業(yè)增肯長。鈴一體蔥化戰(zhàn)儀略按儉照業(yè)牙務(wù)拓屯展的晃方向陽可以灰分為鵲縱向歲一體造化壞（抵節(jié)約洗交易雄成本弦、但啞進(jìn)入黎新的斑領(lǐng)域化會增糊加管射理成細(xì)本）功和橫浴向一目體化扔（獲靠得規(guī)夸模經(jīng)桌濟效英益，蠶降低慣競爭尋壓力蝦）濱。睜密集論型秧密集惕型成鏡長戰(zhàn)豈略，抬也稱些為妄加強暴型成宇長戰(zhàn)癢略，唉是指勿企業(yè)辦充分編利用忠現(xiàn)有裙產(chǎn)品畫或服撈務(wù)的躬潛力倉，鴉強化維現(xiàn)有蠢產(chǎn)品率或服妄務(wù)競瞎?fàn)幍睾尬坏凝g戰(zhàn)略慧。

奶主要投包括遞三種巷類型記：株市場肺滲透錘戰(zhàn)略霸、冶市場蓬開發(fā)貞戰(zhàn)略恥和晌產(chǎn)品萌開發(fā)霧戰(zhàn)略摧。晉多元怎化收多元倦化戰(zhàn)川略是呢指在沈現(xiàn)在時業(yè)務(wù)殃領(lǐng)域鏡基礎(chǔ)嗎上吵增加綿新的牙業(yè)務(wù)拿領(lǐng)域忙的經(jīng)著營戰(zhàn)糠略。蠅根據(jù)貼現(xiàn)有從業(yè)務(wù)鬧領(lǐng)域欠與新痕的業(yè)廳務(wù)領(lǐng)氣域之悔間的甜關(guān)聯(lián)麗程度瓜，可民將多愧元化菌戰(zhàn)略再分為豬相關(guān)情多元酒和不族相關(guān)渴多元磨化兩療類。舍尼鎮(zhèn)密集你型戰(zhàn)海略懶——銳市場躺滲透肚紛含義謙是指訂企業(yè)賞通過枝更大產(chǎn)的政市場嗓營銷盒努熔力，適提高透現(xiàn)有孕產(chǎn)品禾或服謠務(wù)的叔市場仇份額啞的戰(zhàn)抽略。砌實現(xiàn)月途徑嫁①那提高字現(xiàn)有吉顧客歪的唱使用宵頻率曬（化討妝品倍早晚守各用癢一次捆）

自②妖吸引竿競爭嫌對手沙的顧洽客和肝潛在養(yǎng)用戶猴購買恢現(xiàn)有夕產(chǎn)品右。

晃主要蟲措施捆包括拴：增捏加銷申售人望員、洲增加沫廣告匹開支詞、采承取多攀樣化途的促頁銷手著段或挺加強牧公關(guān)戚宣傳托。賣適用坦情況詞①疲企業(yè)先產(chǎn)品舉或服鈔務(wù)在化現(xiàn)有觀市場伯中少還未托達(dá)到永飽和旱；

捧②耕現(xiàn)有威用戶且對產(chǎn)賣品的揚使用耍率還臘可以團顯著當(dāng)提高池；

曾③管整個約產(chǎn)業(yè)遭的銷奔售在舒增長橡，但軌主要幫競爭誓者的屬市場耍份額欄在下退降幅；焰④感歷史覆上膊銷售四額與或營銷眠費用誕高度釀相關(guān)憲；

延⑤司規(guī)模狐擴大按能夠戚帶來響明顯軟的綢競爭鳥優(yōu)勢常。漿蕉密集狗型戰(zhàn)底略頸——何市場蝶開發(fā)藥待含義向是指滾將現(xiàn)魔有產(chǎn)豎品或欄服務(wù)啦打入閘新市兆場椅的戰(zhàn)熊略。

年【提超示】秒市場甜開發(fā)徐戰(zhàn)略筋的成沈本和持風(fēng)險純也相住對較載低。拌實現(xiàn)展途徑誘包括絹開辟腫其他袋區(qū)域跳市場師和其繪他細(xì)遭分市衛(wèi)場。剖適用粥情況述①廟存在資未開推發(fā)或葉未飽辜和資的市少場；

貴②們可得潮到棗新的滲、可熟靠的演、經(jīng)粉濟的雄和高慎質(zhì)量牌的銷觀售渠財?shù)?；幻③爸企業(yè)姜在役現(xiàn)有果經(jīng)營陸領(lǐng)域薦十分障成功攀；

妨④漆企業(yè)束擁有必擴大只經(jīng)營蠻所需倉的戴資金蠟和人防力資篇源虎；

捧⑤賀企業(yè)愈存在收過剩暮的生至產(chǎn)能匆力；

峰⑥仙企業(yè)它的主爆業(yè)屬梁于陶正在臉迅速親全球宏化的歉產(chǎn)業(yè)滿。男慎密集瓦型戰(zhàn)錯略壓——辮產(chǎn)品喂開發(fā)魄顛含義寸通過差改進(jìn)腹或改挺變產(chǎn)絲品或析服務(wù)警以增嶺加產(chǎn)吼品銷剖售量劈的戰(zhàn)軍略。駐實現(xiàn)沈途徑渣包括授開發(fā)毫新的序產(chǎn)品芳性能搜、型彼號、值規(guī)格負(fù)和質(zhì)凱量敲差異驕。

慌【提料示】票實施樂產(chǎn)品蛙開發(fā)丑戰(zhàn)略貿(mào)通常珠需要旅大量械的縣研究飄和開贈發(fā)費邁用。糟適用婆情況賓①靜企業(yè)肢產(chǎn)品非具有迷較高狡的柔市場促信譽妻度和扇顧客遷滿意裕度誓；

繼②淚企業(yè)視所在掘產(chǎn)業(yè)辛屬于玩適宜爬創(chuàng)新伙的高衛(wèi)速發(fā)傾展的燥高新植技術(shù)兇產(chǎn)業(yè)紫；啊③駛企業(yè)瘋所在這產(chǎn)業(yè)細(xì)正處吵于貼高速叉增長恐階段掛；

現(xiàn)④斥企業(yè)薄具有陰較強賤的田研究傾和開決發(fā)能陷力；

胳⑤葉主要它競爭女對手夕以類售似價撿格煎提供蒙更高絨質(zhì)量拋的產(chǎn)夢品嘉。種辛一體咐化戰(zhàn)柱略晌——煤橫向嶄一體悟化蛇含義滔是指蝶企業(yè)焰收購施、兼就并或得聯(lián)合叢競爭授企業(yè)別的戰(zhàn)味略猾目的剖減少禿競爭頓壓力捕、實熔現(xiàn)規(guī)忙模經(jīng)概濟和拴增強醬自身的實力魯以獲第取競桃爭優(yōu)欠勢側(cè)實現(xiàn)舉途徑發(fā)①部購買次，即紹一家遇實力獄占據(jù)巡優(yōu)勢史的企稈業(yè)購罩買與炒之競擋爭的批另一說家企來業(yè)；

沿②跡合并據(jù)，即盟兩家茫相互閉競爭茶而實姐力和漲規(guī)?；葺^為煮接近定的企盞業(yè)東合并朋為一憶個新刷的企堤業(yè)；

紹③首聯(lián)合秧，即寶兩個頁或兩畢個以難上相悄互競鳴爭的差企業(yè)倆在某錄一業(yè)島務(wù)領(lǐng)侍域進(jìn)泉行格聯(lián)合適投資垮、開當(dāng)發(fā)和烤經(jīng)營圓適用它情況日①蔽企業(yè)買所在庫產(chǎn)業(yè)籌競爭匠較為鄰激烈旨；

集②奔企業(yè)患所在于產(chǎn)業(yè)福的診規(guī)模稀經(jīng)濟癥較為瞞顯著秩；

磚③坊企業(yè)覆的橫牽向一黨體化遞符合隙反壟卡斷法松律法棚規(guī)，胃能夠虎在局器部地謹(jǐn)區(qū)獲詠得一覆定的飛壟斷名地位王；

幸④抗企業(yè)凝所在侄產(chǎn)業(yè)口的筍增長荒潛力喘較大紀(jì)；

劉⑤左企業(yè)去具備款橫向鑰一體眠化所叫需的飛資金定、人勾力資付源塊等婦維一體網(wǎng)化戰(zhàn)禾略房——含縱向竭一體茫化弦含義搏指企剛業(yè)向昂原生閃產(chǎn)活康動的間上游沒和下灰游徐生產(chǎn)產(chǎn)階段漲擴展尸分類回贏后向棄一體艷化匪指企細(xì)業(yè)介授入挖原供撈應(yīng)商軍的生羽產(chǎn)活將動；

阿前向活一體臟化迅指企鳴業(yè)控四制其售原屬羅客戶受公司使的生錢產(chǎn)經(jīng)亭營活肉動。攝縱向腹一體車化續(xù)是公敗司增壩長到瓣一定社階段妥的主桿要擴幼張戰(zhàn)有略。

爹通常賓，公境司株通過盲橫向嚇一體碑化打劃敗競席爭袋對手灶，達(dá)休到渴市場少多頭姨壟斷值地位更后，索便會拼進(jìn)入悠縱向企一體睜化擴雄張嘉，以濁占領(lǐng)趁其供擦應(yīng)和哨市場攀領(lǐng)域霜。一識旦公松司在奉某一眉生產(chǎn)街部門障占領(lǐng)況重要傾地位矛之后伏，向祥多種怎部門壘擴張競便成幅為其絕唯一總的增軟長戰(zhàn)集略。納峰多元并化戰(zhàn)棚略鼓類型崇相關(guān)增多元頂化螞指雖至然企趣業(yè)發(fā)黃展的亦業(yè)務(wù)箭具有定新的竄特征納，但吼它與好現(xiàn)有雹業(yè)務(wù)駐領(lǐng)域歌具有集戰(zhàn)略棋上的感適應(yīng)飽性，芝在石技術(shù)冤、工枕藝、健銷售演渠道坦或產(chǎn)貢品等晃方面內(nèi)具有占共同樸的或魔者相增近的物特點割。盜如：鼓汽車到制造恥廠生文產(chǎn)汽喬車，第同時惠也生虎產(chǎn)拖宵拉機受、柴炸油機解不相叮關(guān)飾多元姜化豆指企儲業(yè)通淡過收梁購、促兼并泄其他焦行業(yè)見的業(yè)匪務(wù)或銅投資害于其犬他行旁業(yè)，矛開拓亡出與氣企業(yè)拴現(xiàn)有扶業(yè)務(wù)段領(lǐng)域轉(zhuǎn)沒有汪關(guān)系惹的業(yè)斜務(wù)。倡評價疾優(yōu)點漆有利載于實灑現(xiàn)規(guī)與模經(jīng)貞濟，俗分散兇企業(yè)描的經(jīng)當(dāng)營風(fēng)墓險罵，增翻強企脆業(yè)競牛爭力悅?cè)秉c曲分散茄企業(yè)痰資源式，宴增加頭管理欣難度邀和運庭作費辣用裁等盒。社如巨找人集屠團反增【小把資料貍】美版國大賄企業(yè)桿在2顧0世姑紀(jì)5梯0年壟代起確施行升多元期化戰(zhàn)祝略，洞在7鞏0年研代達(dá)忍到了款高峰預(yù)，8印0年澇代進(jìn)昂入戰(zhàn)凱略轉(zhuǎn)嫩換期抱，9繪0年辦代多辰數(shù)大終企業(yè)站開始巴實施斗歸核責(zé)（核獅心競貨爭力返）杰化烏戰(zhàn)略子。泉程穩(wěn)定貫型戰(zhàn)花略宣無增謹(jǐn)戰(zhàn)略翼無增割戰(zhàn)略戰(zhàn)似乎吵是一須種沒絕有增鹽長伐的戰(zhàn)糕略。

篇采用顛它的先企業(yè)怠可能帶基于晉以下柏兩個累原因袖：蓄感砍一是麗企業(yè)尚過去鏟的經(jīng)逼營相木當(dāng)成階功，的并且透企業(yè)浙內(nèi)外瘡環(huán)境晨沒有隔發(fā)生獄重大閥變化洗。股效處二是茅企業(yè)鏈并妥不存色在重播大的影經(jīng)營產(chǎn)問題游或隱鮮患滴，因萬而戰(zhàn)儲略管尤理者命沒有租必要雨進(jìn)行為戰(zhàn)略遞調(diào)整怖，或黨者箏害怕河戰(zhàn)略固調(diào)整醉會給鵝企業(yè)慘帶來師資源潤分配妖的困舊難螞。攜采用斷無增委戰(zhàn)略毫的企憑業(yè)除棉了每董年跑按通呆貨膨件脹率惕調(diào)整午其目績標(biāo)外金，其蛾它暫掏時保騎持不贏變攜維持兇利潤貫戰(zhàn)略爬這是驢一種鋪犧牲蘋企業(yè)撓未來驗發(fā)展找來秒維持圖目前火利潤殊的戰(zhàn)卸略。

廈維持許利潤杠戰(zhàn)略弓注重厲短期終效果歪而忽繩略長鴨期利佛益后（如擺縮減口研發(fā)梨費用挎）甜，嬸其根儲本意電圖是朵渡過錢暫時打性的炒難關(guān)踢，因盡而往炊往壩在經(jīng)稱濟形挪勢不洞景氣逐時被案采用蟻，以末維持慈過去擋的經(jīng)捉濟狀創(chuàng)況和單效益見，實掠現(xiàn)穩(wěn)葡定發(fā)告展。棋但如含果于使用廊不當(dāng)漲的話究，維宴持利木潤戰(zhàn)墨略可敏能會厲使企院業(yè)的教元槳氣受賠到傷汗害，映影響覽企業(yè)吃長期覺發(fā)展雜暫停守戰(zhàn)略悄在類一段類較長繞時間午的快賀速發(fā)懂展細(xì)后，唉企業(yè)守可能使會啊遇到卸一些虹問題撤使得辱效率波下降簽，搏這時勿就可通以采角用暫繩停戰(zhàn)信略，希即在蕩一定區(qū)時期挨內(nèi)降母低企況業(yè)的壇目標(biāo)鴿和發(fā)衣展速茂度。植暫停肉戰(zhàn)略接可以豪充分擇達(dá)到貸讓徐企業(yè)尺積聚闖能量工，藍(lán)為今沸后的檔發(fā)展暴做準(zhǔn)饒備哥謹(jǐn)慎艙實施于戰(zhàn)略徹如果弦企業(yè)娘外部稱環(huán)境豆中某嘴一重啄要因宗素嘗難以鉛預(yù)測培或變陶化趨開勢不虎明顯換，窗企業(yè)阻的某纖一戰(zhàn)樂略決姿策就挺要有旅意識哲的降命低實墻施進(jìn)步度，昂步步當(dāng)為營臣，這籮就是旗所謂為謹(jǐn)慎撇實施殺戰(zhàn)略童首收縮暢型戰(zhàn)牙略俘扭轉(zhuǎn)敏戰(zhàn)略窮轉(zhuǎn)向獲戰(zhàn)略樸，或距稱他調(diào)整惰性燙收縮劍戰(zhàn)略飾，指彈當(dāng)企丟業(yè)現(xiàn)轉(zhuǎn)有經(jīng)斯?fàn)I領(lǐng)字域的內(nèi)市場儀吸引寒力微堤弱、解失去煎發(fā)展加活力湊而趨估向衰石退，煤企業(yè)遮市場能占有晌率受再到侵雹蝕，習(xí)經(jīng)營雷活動派發(fā)生呆困難碼，或凈發(fā)現(xiàn)縮了更臟好的元發(fā)展閱領(lǐng)域樂和機掏會時會，位為了鹽從原匹有領(lǐng)僑域脫哀身，伸轉(zhuǎn)移摘陣地客，另課辟道艇路所綁實行扯的收席縮磨，在右原有構(gòu)經(jīng)營對領(lǐng)域響內(nèi)采宿取許減少驕投資豐、欲壓縮欣支出回、啦降低社費用丈、貪削減珍人員犁的辦藥法，招目的物是逐辰步收曲回資束金和氏抽出伏資源旺用以拆發(fā)展線新的升經(jīng)營顧領(lǐng)域境，在享新的欠事業(yè)械中找聰?shù)匠鲋?，樹推動固企業(yè)陡更快么地發(fā)濟展。云放棄額戰(zhàn)略湊放棄輛戰(zhàn)略中，或部稱層適應(yīng)柳性收談縮猶戰(zhàn)略土，是慘指企貼業(yè)蘿賣掉疫其下胖屬的引某個劈戰(zhàn)略灰經(jīng)營賭單位鞠（如語子公息司或頁某一稀部門招）始，或耀將企披業(yè)的險一個譜主要暈部門工轉(zhuǎn)讓移、出休賣或陣停止朋經(jīng)營否。這慌是在俘企業(yè)劃采取孝選擇飯性收歌縮戰(zhàn)惰略和叨轉(zhuǎn)向查戰(zhàn)略腐均無踩效時寄而采浸取的貢收縮直戰(zhàn)略到。

迫放棄純戰(zhàn)略行的目動的是慢去掉睬經(jīng)營光贅瘤持，收?；刭Y慧金，字集中富資源惰，加騾強其艦他部貴門的傭經(jīng)營梨實力污，或點者利朱用獲巖得的填資源雄發(fā)展告新的慘事業(yè)奸領(lǐng)域埋，或春者用丈來改修善企厭業(yè)的赴經(jīng)營富素質(zhì)悔，抓森住更陷大的燒發(fā)展醋機會妹渡【總懲結(jié)】

啟三、半公司嗚戰(zhàn)略司選擇

收腹（一坑）公款司戰(zhàn)將略選血擇的壇影響律因素

擦命1.鑰公司貸過去禁的戰(zhàn)辨略。

稼遭2.偽戰(zhàn)略酸選擇醉決策孝者對播風(fēng)險叉的態(tài)色度。

仔稻3.段公司若環(huán)境薦應(yīng)變?yōu)跣浴?/p>

常有4.毫公司捕文化做與管取理者牽風(fēng)格毯。

章補5.肝競爭己者的恨行為僻與反裙應(yīng)。

劣跳6.漸戰(zhàn)略吧目標(biāo)逢實現(xiàn)勉的時濁限。摧尼（二穿）成鵲長型齊戰(zhàn)略釘選擇

隙脹1.取成長諷型戰(zhàn)邁略的絮特征

憐摧2.仁成長梨型戰(zhàn)毒略的晉適用秩條件

孔葡（三柿）穩(wěn)林定型艦戰(zhàn)略騙選擇

糊憤1.艇穩(wěn)定灶型戰(zhàn)督略的盡特征

辨似2.還穩(wěn)定誤型戰(zhàn)悠略的驚適用呆條件

左搖（四非）收律縮型騰戰(zhàn)略埋選擇

貨抹1.喇收縮套型戰(zhàn)縮略的祥特征

勻蔑2.吵收縮需型戰(zhàn)問略的柳適用羨條件這母【案最例】芽乙公傘司為鎮(zhèn)國內(nèi)置經(jīng)營墻多年析的制離藥公遲司，向近期愉成功償研制皂了一架種預(yù)墳防新啊型流在感的樂疫苗駐（新推產(chǎn)品災(zāi)）搏。姿乙公會司管庫理層僻計劃報將此演疫苗雕規(guī)模即化生趴產(chǎn)，味并同污時在絨國內(nèi)只市場瞞和梯國外爐市場柄（新?lián)硎袌鼍┩夸N售單，預(yù)永計該究疫苗棕的銷梯售可零為公鋸司未諒來數(shù)黨年帶嗚來較嚴(yán)高的輕凈收預(yù)益。

蜂產(chǎn)要求碰：列凱舉成柜長型極戰(zhàn)略貓的類證型，匙判斷迎乙公協(xié)司進(jìn)律軍國黎外市承場的匯計劃條屬于館哪一轟種成窄長型回戰(zhàn)略額。暖

兄『正武確答恩案』

述籍成長紙型戰(zhàn)獎略包鴉括一評體化首戰(zhàn)略癢、密斥集型免戰(zhàn)略呼和多愈元化唯戰(zhàn)略詠。乙退公司栗進(jìn)軍掃國外食市場毫的計旅劃屬凳于蘿多元層化戰(zhàn)握略。萌拔【案乎例】傭一家辛位于根美國扎加利矮福尼檔亞州精的主給題公灑園為藍(lán)實現(xiàn)羽規(guī)模辱經(jīng)濟腎，利輩用同喝樣磁的卡腦通主珠題和證模式邀，數(shù)隊十年呀間，鹿在多喉個地亂方，綢如日筆本、棟巴黎交、香掛港等毛地苦開設(shè)勁主題州公園看，成評為旅亞游熱湯點。烤為繼抬續(xù)打臥入新虎市場改，最厘近更明決定等在上釋海再希建一香家主舊題公掘園。

瘡?fù)跻蟀悖号袔鞌嘣搼T公司換采取梨的是擾哪一灑種成誓長型言戰(zhàn)略摘（如渣果可頂以細(xì)結(jié)分，炊需進(jìn)爭一步巴進(jìn)行啟戰(zhàn)略嚼細(xì)分坦）。咽

芝『正第確答湖案』

爽種該公形司采架取的田是密岡集型幟戰(zhàn)略究，且訂屬于臉密集嬌型戰(zhàn)勇略中孔的市澇場開內(nèi)發(fā)戰(zhàn)煌略聽。尼團【案謹(jǐn)例】完甲公悠司是排一家送國有吼全資慧電力從公司宅，主俱要為異國內(nèi)判企事否業(yè)單殃位和倉個人歡提供教生產(chǎn)蕩、生木活用煎電。紙甲公控司成旅立于塘一百叫多年含前，漫一直物采用滋煤炭瀉發(fā)電涉。甲最公司席承擔(dān)凡著保掀持社駝會穩(wěn)待定發(fā)疾展及蘇民生露的責(zé)幕任，樂為居魯民提塔供合鈔理或美較低鼠價格刊水平碧的電漫力服譯務(wù)，膝政府晉對甲深公司乒產(chǎn)生栗的虧盒損提殼供補拖貼敢。

吧黑為鼓貞勵甲之公司肢提高堆營運智效率場，建爛立符蹤合市貞場競懶爭需衫求的錢運行旅模式戰(zhàn)，政飲府于物20目10河年決藝定將宅甲公旬司改膨制為弦股份毛有限蝦公司墊，通灰過公址開招忽股籌拳集資倦金并煩將其錢股票俊上市艷交易包。

頁蠶20裹11誓年，財甲公田司股榴票得上市寸后隊，政諷府持良有甲帽公司對股票雷的比嫩率由淺原有鵲的1雞00野%降邊至5姿1%吩。甲粒公司毛上市椒后，什開始丑著手瞇研究錄并實袍行低滋成本繩、低且碳排炭放的撤發(fā)電輪模式線，如倉研究品用風(fēng)授力發(fā)恰電、綁地?zé)嵯蟀l(fā)電污、天多然氣嚷發(fā)電細(xì)取代晨煤炭幸發(fā)電術(shù)的可刪能性喪。同招時，齊甲公倘司還餅著手這對上礦市前局咨詢絞機構(gòu)晌提交伶的多絕個境廈外投往資方戰(zhàn)案進(jìn)喝行評說估。

捉含要求畏：分西別簡益要分切析甲良公司邁上市款前后井的總金體戰(zhàn)兄略及恩其選悅擇該熟種戰(zhàn)戴略的故主要壩原因蘇（無罪需進(jìn)互一步親進(jìn)行倚戰(zhàn)略障細(xì)分交）惠

帆『正闊確答伶案』

拍搜上市呢前錦采用尤的是通穩(wěn)定棋型戰(zhàn)侮略渠，企丟業(yè)在別戰(zhàn)略坑方向程上沒五有重抓大改捏變，奶在憲業(yè)務(wù)鋪領(lǐng)域站、市梳場地脖位和龍產(chǎn)銷短規(guī)模淋等方灘面基周本保裂持現(xiàn)權(quán)有狀蓬況，勾以不安雅全經(jīng)用營為挪宗旨售。甲娛公司警為居注民提赴供合炮理或合較低濟價格瓦的電食力服網(wǎng)務(wù)，跳政府嗓對其婦補貼傳，座說明康其是冰采用俱保持昆現(xiàn)有博狀況選的內(nèi)穩(wěn)定跳型戰(zhàn)封略。

糾紙上市課后采冷用的池是隱成長偵型戰(zhàn)探略謹(jǐn)，以誠發(fā)展夠壯大惜企業(yè)狀為基澡本導(dǎo)伶向，鳳致力倆于使素企業(yè)屬在產(chǎn)俱銷規(guī)刺模、食資產(chǎn)主、利遇潤或畢新產(chǎn)來品開惠發(fā)等向某一棋方面賢或某夾幾方炊面獲清得增控長的刷戰(zhàn)略暫。甲墳公司切研究曬風(fēng)力些、地援熱、抓天然肺氣發(fā)遲電替霉代煤惹炭發(fā)嘴電的篇可能棍性，成意圖執(zhí)開發(fā)胳新的項經(jīng)營倒領(lǐng)域揚，屬宣于閃成長傻型戰(zhàn)紐略。鞏第三采節(jié)產(chǎn)經(jīng)營售戰(zhàn)略妥與職謊能戰(zhàn)凳略

謎玻動一、系經(jīng)營駛戰(zhàn)略敘的內(nèi)勻涵與職類型

丸賀經(jīng)營賓戰(zhàn)略塑，也瞎稱競服爭戰(zhàn)舍略格，是偉指在榜給定茂的一秀個業(yè)蒙務(wù)或奮行業(yè)陳內(nèi)，滑企業(yè)說用于扭區(qū)分電自己鞭與競確爭對桂手業(yè)嘴務(wù)的慈方式宣，或工者說寒是企拔業(yè)在腔特定衰市場驗環(huán)境午中如鍋何矩營造呈、獲宋得競欲爭優(yōu)織勢的辰途徑驚或方輕法。

善什危（一嶼）罰成本疲領(lǐng)先悠戰(zhàn)略姓掉含義語也稱杯為低幕成本流戰(zhàn)略等，是貫指企泄業(yè)通際過按有效蒸途徑暖降低甜成本山，使臟企業(yè)圣的全煌部成揉本低振于競悶爭對居手的追成本蘭，甚鑼至是碰在同座行業(yè)傻中最盼低的短成本囑，從副而泡獲取融競爭缸優(yōu)勢泥的一不種戰(zhàn)散略。鍋類型竿根據(jù)研企業(yè)鋼獲取淺成本壘優(yōu)勢倚的方啟法不秩同，益我們仰把成模本領(lǐng)香先戰(zhàn)啄略概揚括為牢如下泳幾種鑒主要膏類型輛：

姿1.恭簡化韻產(chǎn)品倦型勸成本據(jù)領(lǐng)先腫戰(zhàn)略饑，即沉通過賞對產(chǎn)咽品的電非實舌用功泉能等洪的簡丸化降埋低成輔本；

南2.先改進(jìn)心設(shè)計奧型糟成本測領(lǐng)先恨戰(zhàn)略陳，即身通過率改進(jìn)緒產(chǎn)品炎設(shè)計吃降低娛成本滅；

冷3.姥材料柏節(jié)約膽型中成本宇領(lǐng)先蓬戰(zhàn)略銅，即娘通過召材料喚消耗衣的節(jié)雀約降墳低成彈本；

掙4.毀人工檢費用怠降低祖型千成本燃領(lǐng)先滅戰(zhàn)略午，即單通過浪提高吩勞動說生產(chǎn)鳥率，期減少炒人工底費用宵降低棍成本僑；

何5.籃生產(chǎn)滿創(chuàng)新妥及自體動化干型價成本氣領(lǐng)先廉戰(zhàn)略廳，即旗通過導(dǎo)技術(shù)姨創(chuàng)新稅降低惰成本洋。蹈腰（二稠）門差異諒化戰(zhàn)星略籮含義腔是指舅企業(yè)這針對完大規(guī)檔模市坑場，昆通過君提供泳與競病爭者遭存在吳差異挽的產(chǎn)虎品或家服務(wù)發(fā)以獲旺取競訪爭優(yōu)鐮勢的揚戰(zhàn)略勾。乞類型繪①皆產(chǎn)品癥差異而化乏戰(zhàn)略旺。產(chǎn)哥品差學(xué)異化代的主淺要因弄素有某：特棒征、究工作渣性能切、一蹤致性考、耐防用性派、可放靠性者、易醋修理留性、池式樣舊和設(shè)稼計等榴。

戶②哈服務(wù)行差異掙化揭戰(zhàn)略罰。服大務(wù)的息差異曾化主沃要包認(rèn)括送錫貨、拔安裝礙、顧著客培弦訓(xùn)、晝咨詢暫服務(wù)邀、修的理服要務(wù)等矩因素投。

魔③默人事猾差異陪化泰戰(zhàn)略儀。訓(xùn)點練有肅素的匯員工更應(yīng)能群體現(xiàn)辛出下敬面的普六個隨特征殲：勝婚任、冤禮貌良、可閣信、慶可靠扛、反名應(yīng)敏咐捷、布善于舅交流爪。

閃④鉛形象充差異陣化舒戰(zhàn)略槍。形你象差壤異化紅主要川指園企業(yè)陶或品榜牌的果形象耐不同冰，計如個繡性與漏形象挽、背標(biāo)志消（如放貼牌優(yōu)生產(chǎn)捐）忘、書童面與響聽覺顫、環(huán)交境、溫活動釀項目否等。思騎（三野）集費中化胳戰(zhàn)略塑守含義殲是針拖對某晨一特圈定購雄買群跌、產(chǎn)其品竭細(xì)分排市場椅或區(qū)殃域市垂場，嘗采用榨成本恩領(lǐng)先濾或差學(xué)異化冠以獲經(jīng)取競商爭優(yōu)港勢的炮戰(zhàn)略訂。緒類型叫①鐵單純言集中河化技是企燒業(yè)在錘不過角多地生考慮治成本針領(lǐng)先叼和差愧異化頁的情遼況下辯，興選擇懼或創(chuàng)頑造一爪種產(chǎn)蘿品、尤技術(shù)藥和服黨務(wù)為滅某一鴉特定遇顧客墾群體員創(chuàng)造驚價值俘，并顧使企襪業(yè)獲主得穩(wěn)幼定可販觀的頸收入歸。

肆②串成本惜集中里化砌是企氣業(yè)采元用漏低成價本詳?shù)姆节叿闀災(zāi)骋槐奶囟ㄒ灶櫩碗A群提受供服晨務(wù)。買通過融低成水本集罰中化玉戰(zhàn)略煤可以膠在細(xì)亭分市眉場上草獲得狀比較藝領(lǐng)先三的競嬌爭優(yōu)罪勢。

惡③產(chǎn)差別剩集中替化妹是企店業(yè)在材集中姐化的衰基礎(chǔ)繞上潔突出梢自己交的產(chǎn)搭品、際技術(shù)橡和服睛務(wù)的萌特色主。企陵業(yè)如園果選刺擇差何別集容中化義，那沖么差疼別集梳中化殃戰(zhàn)略悄的主儉要措萄施都圣應(yīng)該撐用于垂集中補化戰(zhàn)丸略中古來。布但不鋪同的跪是，抓集中欣化戰(zhàn)渠略只欲服務(wù)截狹窄鍋的細(xì)偉分市男場，遭而差旗別化美戰(zhàn)略菊要同剝時服蠻務(wù)于鞋較多昨的釋細(xì)分滑市場皇。

婦④議業(yè)務(wù)瓶集中亡化阻是企禿業(yè)在錢不過瞧多考嗽慮成晝本的雹情況銹下，抄按照賞某一廁特定丙客戶完群的廊要求峽，集緞中企絹業(yè)中慨的鋪某一奶項較劇好的黑業(yè)務(wù)增，如得物流瘦企業(yè)憂可選屢擇鑼準(zhǔn)時路制配沉送、緊流通墳加工沉、倉冤儲等蟻。業(yè)扶務(wù)集緒中化峽可使瓣企業(yè)文某項車業(yè)務(wù)鉆的競抬爭力資增強飽。或成二、市經(jīng)營抹戰(zhàn)略乎選擇

滿團（一矮）經(jīng)棉營戰(zhàn)凱略選頑擇的曠影響背因素

污局1.難市場演競爭蠶范圍

鹽匠明確革企業(yè)致市場育競爭偶范圍航是企侍業(yè)經(jīng)罷營戰(zhàn)命略選內(nèi)擇的斃首要倦因素豎。市漏場細(xì)知分是灣確定映企業(yè)吉市場聯(lián)競爭城范圍仆的基藥本方嫂法。

面腦市場寧細(xì)分湊決策屯為經(jīng)械營戰(zhàn)竿略選攀擇明蓄確了腐方向鋼。

辯扛2.多企業(yè)租競爭抖優(yōu)勢乎來源

活慢競爭蚊優(yōu)勢館是企聽業(yè)生爆存與劇發(fā)展籃的前俗提。罩企業(yè)遇在明剝確市蛙場競俘爭范巴圍的孕基礎(chǔ)振上，揪應(yīng)進(jìn)廣一步蜜明確偶自身群的競扁爭優(yōu)避勢來趨源于屢何處借。通師常企榜業(yè)的碎競爭笨優(yōu)勢免主要輩來源換于兩賽個方包面：起一是誠低成豆本優(yōu)旅勢。兇二是草獨特熔性優(yōu)殲勢。蕩斗（二邊）成歐本領(lǐng)搏先戰(zhàn)萌略選德?lián)?/p>

浸品1.拋成本姓領(lǐng)先然戰(zhàn)略炭的特榴征

有充2.邪成本鋒領(lǐng)先匆戰(zhàn)略湯的適袋用條娛件

我院（三用）差梯異化秀戰(zhàn)略低選擇

傾純1.畝差異野化戰(zhàn)束略的網(wǎng)特征

程每2.灘差異夢化戰(zhàn)漠略的燒適用負(fù)條件

挑溉（四暖）集豎中化拐戰(zhàn)略盲選擇

雷杠1.膚集中它化戰(zhàn)寬略的仗特征

皮蝴2.佛集中紋化戰(zhàn)女略的什適用寄條件恐嘗【案位例】列某玩事具制閃造商果擬實倆施包獎括永實現(xiàn)顏規(guī)模莊經(jīng)濟偷、消針對善3歲善以下墳的幼早兒獨設(shè)計解獨有愛的撐“講幼童躺速成招學(xué)習(xí)生法凳”隙玩具頂系列誰等在禿內(nèi)的因戰(zhàn)略袍方案鏡，以請增加失其業(yè)畫務(wù)的荷競爭你優(yōu)勢壁。

帳落要求腰：列市舉捷經(jīng)營瞇戰(zhàn)略院的類貫型桐，并承判斷賴該玩械具制息造商均上述虜業(yè)務(wù)旱層戰(zhàn)結(jié)略屬喚于什敏么類恩型。貨

殼『正胸確答顫案』

奔捉①奸類型吵包括跑成本釘領(lǐng)先價戰(zhàn)略他、差腳異化專戰(zhàn)略啦和集岡中化畫戰(zhàn)略吼。

和償②盛屬于宅成本淡領(lǐng)先窗戰(zhàn)略適（實猴現(xiàn)規(guī)肉模經(jīng)曲濟）決和缸集中秀差異及化何戰(zhàn)略狡（針呼對幼3歲盼以下咐的幼肉兒設(shè)熊計撇獨有悠的欣“耍幼童怎速成章學(xué)習(xí)蘭法孫”型玩具昨系列除）。殃構(gòu)【案拔例】林甲公暢司是壤一家梯日用獸洗滌超品生揭產(chǎn)企掏業(yè)。古甲公期司在盡市場型調(diào)研淡中發(fā)噴現(xiàn)，耐采購奇日用巖洗滌例品的糾消費符者主今要是糊家庭城主婦稀，他諷們對贈品牌拴的忠霸誠度千不高蘇，但造對價濟格變獄動非登常敏薦感。凝目前學(xué)，甲粗公司狀主要厭競爭賭對手逃的各增類產(chǎn)治品與閣甲公壞司的貸產(chǎn)品咽大同恭小異撐。

豪黃要求工：簡編述業(yè)行務(wù)單棍位戰(zhàn)析略的波類型玻，并馬判斷滔在這捐種市許場條飛件下興，最悠適合燭甲公里司選凍擇的反業(yè)務(wù)宏單位評戰(zhàn)略玉（事刑業(yè)部素戰(zhàn)略拒）慣類型散。旦

貢『正堵確答裕案』穩(wěn)①揀類型慌（略宿）

掉把②丘最適賭合甲咬公司衫選擇把的業(yè)隱務(wù)單簽位戰(zhàn)淺略類家型是災(zāi)成本遞領(lǐng)先往戰(zhàn)略

象留理由只：第筋一，便甲公極司主能要競蘆爭對拆手的傷各類灣產(chǎn)品畫與甲龍公司立的涂產(chǎn)品蝕大同本小異欣。第謹(jǐn)二，弓消費四者樹對品糕牌的薄忠誠崇度不叉高，帝但對午價格蓮變動演非常虛敏感達(dá)柱【案搜例】嶺乙公秒司是聰一家井歷史岔悠久西的英因國奶輕制品瘡公司栽，業(yè)天務(wù)遍意布?xì)W漢洲、碌亞洲好和美鑰洲，妹其規(guī)哲模在咬英國禁同行吼業(yè)排駛行第霜二。撥乙公限司生卵產(chǎn)的轟主要銀產(chǎn)品有包括諷嬰兒赤奶粉遭、全片脂成桐人奶回粉、男各類驅(qū)乳酪癥制品盾，并惜一直隆使用葬單一計品牌漆在各僵地市補場上劫銷售幼。

烤羽乙公森司在拍英國憶總部俗聘用果了4餃00粘余名私營銷悅?cè)藛T擱，分罩別負(fù)障責(zé)各園地區(qū)哲的銷劍售業(yè)霜務(wù)。講大多茂數(shù)營霞銷人登員萌的大運部分?jǐn)?shù)時間恢均岸出差錢在外趟國，彩與當(dāng)桃地大叨型超分市及芹經(jīng)銷候商洽質(zhì)談業(yè)趨務(wù)。盤乙公塞司生杠產(chǎn)總蔽部的達(dá)廠房樂與農(nóng)魔場均絮設(shè)于刻英國泛市郊寺，采貪用土勞動請密集誦型的金生產(chǎn)刪及包態(tài)裝谷模式莫。乙晝公司爪各生墨產(chǎn)線館的岔生產(chǎn)浙成本滋占公亂司總食運營危成本會的3不0%脆，比壺同行眾業(yè)平活均水捏平高唉約5苗%。

臺肚近年績來，慢某些順地區(qū)乎興起跳以瘦監(jiān)為美絕的理寒念、逐崇尚拋多樣店化口益味的口飲料奮等，觸導(dǎo)致掛奶制賭品市瘡場競背爭激拒烈含。由鐵于乙喪公司棚未能扯對各伯個地鴨區(qū)市劫場變服化采蹄取應(yīng)香對措粗施，暮導(dǎo)致根其總意體市熄場份郊額和染利潤雁率均動下降氏10養(yǎng)%以孕上，狠在成醋人奶旱粉細(xì)愈分市慶場的廟份額蜻下降祝了2犯0%厲。

屯攤要求潤：簡跪要分意析乙脆公司讀在成做人奶乘粉市敗場面略對的湊挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)，并像提出煎可以閥增強沒乙公詠司競非爭優(yōu)債勢的覺可選呆戰(zhàn)略耳建議身。頭

崗『正搞確答歡案』

陳仍乙公公司正調(diào)面對摸的挑撓戰(zhàn)包狡括：準(zhǔn)①螞高生區(qū)產(chǎn)成咳本圈，比很同業(yè)喝高約俗5%登。盛②費在某味些市競場中謠未能告滿足辜顧客賣的需霞要垮，例有如：腎全脂牛成人插奶粉婆與某地些市梯場興酸起的構(gòu)“竄以瘦槍為美森”唇文化使互相醬抵觸坊。仗③采市場施競爭偉力開朝始減炊弱。

架羨面對掛挑戰(zhàn)愚，乙迫公司院可采托用競剖爭戰(zhàn)辭略中貧的成繭本領(lǐng)挺先或策集中沫差異勤化戰(zhàn)捕略，沸以獲上得競碌爭優(yōu)燦勢。

級計①驗成本夾領(lǐng)先弦戰(zhàn)略毫就是導(dǎo)通過熟規(guī)模塑經(jīng)濟讀或改脫善生掛產(chǎn)技鋸術(shù)來趟降低隨生產(chǎn)意成本或，超伍越同協(xié)業(yè)的泰競爭纖者。突現(xiàn)在煎乙公己司以弊勞動尸密集穴型的付生產(chǎn)湯模式霞運作公，加吩上廠顧房在案英國非勞動奉成本悉很高葛，乙屯公司胞可考幼慮以幸技術(shù)燈改善辜生產(chǎn)鬧過程例，由柏目前釀的秋勞動從為主怒的方柳式轉(zhuǎn)禿為系磚統(tǒng)化撤生產(chǎn)姻或分刮散部炊分生榴產(chǎn)線標(biāo)到成旱本較奉低的窮國家

電墊②機集中程差異事化戰(zhàn)感略是吼通過察與競意爭者債存在脹差異太來獲肉得優(yōu)冊勢。役乙公視司可慌以通省過增壟加其炒產(chǎn)品品的多扔樣化香，包爬括提法供不大同類貢型的泰成人袖奶粉陶供消烘費者糧選擇嚇，如蟻不同冶的口分味（街如草扶莓、貌巧克徹力）煎的奶送粉或息低脂橡奶粉衰，或碌以其飄他品插牌推辣出同世類產(chǎn)翅品。腳華三、倘職能榨戰(zhàn)略卻的內(nèi)虛涵與敵類型

懂趁（一喊）職斧能戰(zhàn)受略的蛾內(nèi)涵鏈場內(nèi)涵自是為潔貫徹訴、實心施和切支持承公司蘭戰(zhàn)略惠與經(jīng)資營戰(zhàn)蔬略族而在補企業(yè)攏特定索的職萄能管窩理領(lǐng)鄭域制宋定的偶戰(zhàn)略資。職擦能戰(zhàn)怪略的渾重點事是提鉤高企田業(yè)各長種資也源的嗚利用迫效率滑，使蚊企業(yè)交各種眾資源畫的利肚用效歡率最悲大化祥。憲特點挽①隱從屬棕性。倡職能毀戰(zhàn)略館是為榴公司慣戰(zhàn)略愧和經(jīng)方營單訊位戰(zhàn)款略服飽務(wù)的柴，它屆規(guī)定費著企鋸業(yè)虛在某闊一方因向或寺某一雕領(lǐng)域綱的努辜力方困向，獵并服召從于迎企業(yè)駕發(fā)展恒的總續(xù)方向涌。芒如生洋產(chǎn)戰(zhàn)階略，脈研發(fā)量戰(zhàn)略

聞②頸單一絡(luò)性或該專業(yè)萌性。波它是醋從企端業(yè)的袍某一浸職能飛部門牲或某聚一生填產(chǎn)經(jīng)闖營環(huán)內(nèi)節(jié)盜的需館要出握發(fā)所妥制定獲的戰(zhàn)塵略，粉具有災(zāi)較強板的單趙一性吩，如上營銷反戰(zhàn)略細(xì)、技欠術(shù)戰(zhàn)秘略等蔽。

耐③盜針對愁性。概它是稠針對肆企業(yè)寄某一挨優(yōu)勢呢或解兔決企依業(yè)河某一乘薄弱睛環(huán)節(jié)硬、某趁一經(jīng)虛營問綁題而核制定等的，刷因而作具有何較強閱的針陜對性阻。晃獨（二鴨）職森能戰(zhàn)阻略的偽類型

憐棗職能孤戰(zhàn)略銀根據(jù)紗企業(yè)誓的業(yè)坑務(wù)職好能部持分及情作用裙可分班為研詞發(fā)戰(zhàn)稼略、童生產(chǎn)丑戰(zhàn)略畝、營注銷戰(zhàn)課略、韻人力擴資源假戰(zhàn)略嬌、財儀務(wù)戰(zhàn)孩略等

霜維夾1.膨研發(fā)膀戰(zhàn)略拔欣進(jìn)攻缺型盡戰(zhàn)略卷目的費是要顫通過翁開發(fā)裙或引命入新典產(chǎn)品絹，全聾力以躍赴地誦追求岸企業(yè)劣產(chǎn)品暈技術(shù)叨水平呆的先疲進(jìn)性引，搶麻占市狂場載，在終競爭競中保舌持技衫術(shù)與籮市場謹(jǐn)?shù)墓娪刑苛Φ那喔偁幟C地位巷防御恰型鍛戰(zhàn)略麻目的羞是企牙業(yè)白不搶伐先研裂究和史開發(fā)閥新勤產(chǎn)品鍋，而笑是在銀市場普上郵出現(xiàn)勾成功蹄的新弱產(chǎn)品宣時，辯立即童對別魔人的畜新產(chǎn)妄品進(jìn)法行泥仿造題或者轟加以殃改進(jìn)菜，并壽迅速巧占領(lǐng)撈新市這場亦技術(shù)術(shù)引進(jìn)葬型戰(zhàn)忘略勇目的受是要合利用輪別人何的科醋研力頑量來俯開發(fā)宏新產(chǎn)鄙品，妹通過蛾購買故高等烘院校尸科研受機關(guān)梨的專竿利或良者科診研成殊果尸來為預(yù)本企璃業(yè)服置務(wù)側(cè)部分擔(dān)市場最戰(zhàn)略囑主要釀是膨為特跑定的相大型災(zāi)企業(yè)斷服務(wù)剃，企酸業(yè)用絲自己撫的工窄程技赴術(shù)滿煮足特喚定的批大型懸企業(yè)貞或者去母公劃司的光訂貨紙要求頂，定不再豆進(jìn)行村除此佩以外未的其賞他技帖術(shù)創(chuàng)靜新和勻產(chǎn)品籠的研撇究開渾發(fā)成壘2.鮮生產(chǎn)飾戰(zhàn)略雅率基于僻成本課的戰(zhàn)賭略圈通過拉發(fā)揮薪生產(chǎn)鐘系統(tǒng)辦的狀規(guī)模受經(jīng)濟島優(yōu)勢旱，以機及實稱行設(shè)炒計和頭生產(chǎn)是的標(biāo)或準(zhǔn)化腎，使炒得產(chǎn)型品的玻成本斯大大號低于拘競爭住對手括的同雅類產(chǎn)寒品，方獲取戰(zhàn)價格款競爭揪優(yōu)勢寧從而仗形成寶一種武進(jìn)人尤壁壘紀(jì)。其播本質(zhì)膠是，回不斷念追求巴生產(chǎn)順系統(tǒng)巖的規(guī)兄模經(jīng)白濟性愚基于唱質(zhì)量化的戰(zhàn)雕略熔企業(yè)嘗把質(zhì)陸量因落素作聯(lián)為競叫爭優(yōu)矩勢的炮來源鏡，即星依靠廣顧客撫感知盈到的酬產(chǎn)品轎或服蒼務(wù)的鏟相對撞質(zhì)量間的領(lǐng)寶先地氣位，番贏得烘高市撞場占擴有率稱和穩(wěn)林定的訪利潤因。臉基于癢時間匯的戰(zhàn)乘略怠企業(yè)克把時爽間作蓬為一貫種關(guān)醒鍵的吸競爭墳優(yōu)勢屋的來紙源，姑通過籌縮短沖產(chǎn)品閱開發(fā)廁周期慌和制員造周堂期倒以提塑高對楊市場尤需求趨的反遷應(yīng)速樹度，迫使企但業(yè)具轟備提其供眾務(wù)多的墓產(chǎn)品觀種類努和覆熟蓋更南多細(xì)辯分市勤場的萬能力伐。告如快艷餐賽3.視營銷虹戰(zhàn)略

胃鵲4.今財務(wù)展戰(zhàn)略

鏈潮5.勢人力它資源戰(zhàn)戰(zhàn)略扇第四愉節(jié)桑財務(wù)篩戰(zhàn)略

找蝶甲一、妹財務(wù)押戰(zhàn)略屯概述

狹查（一塔）財智務(wù)戰(zhàn)愁略的辱內(nèi)涵稻與特勁征脈內(nèi)涵削①濃財務(wù)枯戰(zhàn)略鴨關(guān)注譜的焦汪點是防企業(yè)訊資本屋資源誘的斯合理肅配置殖與有剩效使席用。

鄉(xiāng)②逮財務(wù)棟戰(zhàn)略席作為祥職能種戰(zhàn)略睜，既柜為公枯司整胃體戰(zhàn)令略服爪務(wù)，織又為拼公司藏經(jīng)營貍戰(zhàn)略坡服務(wù)談。鴿特征構(gòu)①春從屬央性。除財務(wù)困戰(zhàn)略偷應(yīng)婆體現(xiàn)顧企業(yè)球整體匯戰(zhàn)略膨的要槍求，咽為其脖籌集屢到適默度的薯資金泊并有號效合鴨理投嘉放，狐以實身現(xiàn)企術(shù)業(yè)整宋體戰(zhàn)芹略。倆②躺系統(tǒng)增性。袋財務(wù)命戰(zhàn)略睜?wèi)?yīng)當(dāng)捏始終賭保持門與企啄業(yè)其運他戰(zhàn)鴿略之脂間的適動態(tài)肺聯(lián)系奇，挎并努提力使極財務(wù)踐戰(zhàn)略露能夠跳支持網(wǎng)其他蛋子戰(zhàn)李略。風(fēng)③敵指導(dǎo)原性。蹦財務(wù)什戰(zhàn)略蝴一經(jīng)秤制訂莊便應(yīng)薯具有灑相對膀穩(wěn)定遍性絹，成六為企痛業(yè)霞所有率財務(wù)磨活動丈的行斜動指熊南惹。京④焰復(fù)雜嘩性。葬財務(wù)垂戰(zhàn)略乏的制換訂與朗實施刻較企賊業(yè)整咸體戰(zhàn)琴略下勉的其攜他子殼戰(zhàn)略彼而言宇，毯復(fù)雜將程度影更大餡（涉貿(mào)及企情業(yè)管求理各廣方面濃）霧。鉆寒（二揉）財宰務(wù)戰(zhàn)肝略目今標(biāo)他目標(biāo)啞通過燥資本漸的配鞭置與污使用布為企脖業(yè)創(chuàng)愁造價侍值并影實現(xiàn)絹價值屆。冊關(guān)注匆點外價值嚴(yán)創(chuàng)造糟是指左企業(yè)史的取內(nèi)在水價值枝，籌即企蝦業(yè)將頑要為舞其筆權(quán)益符所有援者抵（股葵東）段創(chuàng)造重的一堡系列搏期望愧的濁未來疼現(xiàn)金幼流的榜凈現(xiàn)寄值束，是眾預(yù)測番期啞股權(quán)播現(xiàn)金諷流腫的當(dāng)蓮前價那值。蘭——拆通常情屬于則內(nèi)部粒管理切范疇份尊價值弱實現(xiàn)奴是指喬通過絡(luò)與摔股東訊和外振部投宮資者鴿進(jìn)行己有效努溝通炮，提吳高勇價值疾創(chuàng)造判與股粘票價阿格燒之間從的相渣關(guān)性屆，避防免滑管理熄期望瓣價值徑與市希場預(yù)揪期價想值隸的差敬異，宣使經(jīng)崗營績漲效有蜘效地齊反映拘于資泰本市柏場的昆股東布投資鞭效益敢。子——吼通過帳對外漆部溝劉通來振完成潔計量淡價值青創(chuàng)造欺與價站值實發(fā)現(xiàn)的巷計量昏可通得過喇資本顯增值岔來體魂現(xiàn)。滔由于躲價值膀計量面標(biāo)準(zhǔn)示不同槍產(chǎn)生瞧的價健值計迎量不毯同，甜資本急增值榴可表泊現(xiàn)為犯經(jīng)濟輔增加瓣值妄（冰經(jīng)濟何附加襯值是府基于始稅后燕營業(yè)型凈利僚潤澡和產(chǎn)聰生這轉(zhuǎn)些遇利潤扎所需務(wù)資本柔投入注總成帥本綠的一季種企最業(yè)辰績效傍財務(wù)削評價追方法漏。公色司每沙年創(chuàng)扯造的振經(jīng)濟匆增加刻值等族于瘋稅后循凈營捆業(yè)利就潤伯與全雕部消資本尿成本伸之間改的差偉額。柏其中地資本走成本藏包括露債務(wù)脖資本賤的須成本貸，也封包括餅股本土資本懼的成叨本。繼僑）電和市龜場增救加值嚴(yán)（夾沾市場眨增加夕值勺=務(wù)公司燦市值韻（檔未來伶EV短A的綱折現(xiàn)步值栽怠）妄-武累每計資勇本投摧入踐

更鎖）扶。瓦鞏（三賺）財體務(wù)戰(zhàn)適略分鈴類

版立擾擴張叼型戰(zhàn)穿略站含義忙擴張守型戰(zhàn)雄略，則又稱瞧為勁進(jìn)攻孝型貨的財習(xí)務(wù)戰(zhàn)易略，類是為誼了配漫合公志司的跡一體乏化戰(zhàn)巡略和條多元幅化戰(zhàn)葡略豎而展鑰開的請。這好種財惡務(wù)戰(zhàn)失略是把以實典現(xiàn)公桿司護資產(chǎn)伯規(guī)模讀的擴乞張檢為目握的渾的。

館這種幻財務(wù)盲戰(zhàn)略商的特島點是良公司益對外紛投資刪規(guī)模膚不斷常擴大贏，蠶現(xiàn)金段流出舉量不仆斷增醒多槐，資閱產(chǎn)報箱酬率彩下降帝（利走潤的肺產(chǎn)生反需要香周期談）袖，債冤務(wù)負(fù)遺擔(dān)增計加。增驅(qū)優(yōu)缺攜點夾通過杰新的隨產(chǎn)品陡或市刃場授發(fā)展搞空間地，可竭能會段給公臘司未優(yōu)來帶兼來厲新的賠利潤筆增長斑點進(jìn)和現(xiàn)近金凈拔流量朝；粱像一旦香投資科失誤蠅，公音司尾財務(wù)冒狀況泳可能參惡化主，甚歌至導(dǎo)邁致公擺司破紅產(chǎn)。棋擁穩(wěn)健柱型戰(zhàn)駁略碑含義握又稱筆為穩(wěn)抱健發(fā)河展型若，或請加強阿型、阻平衡而型還財務(wù)扁戰(zhàn)略房。它改是為廁配合論公司授實施嘗對經(jīng)現(xiàn)有他產(chǎn)品躍或服粱務(wù)遵的貍市場挎開發(fā)埋或市改場滲鵲透戰(zhàn)旬略容而展偵開的餃。它疏是去以實泥現(xiàn)公皮司財遣務(wù)業(yè)爺績亭穩(wěn)定軍增長準(zhǔn)和資創(chuàng)產(chǎn)規(guī)穴模初平穩(wěn)禁擴張例為目銜的險的一蓬種財唯務(wù)戰(zhàn)榮略。呈優(yōu)缺侍點連充分飲利用改現(xiàn)有浙資源議，對喜外集掠中競罰爭優(yōu)父勢，屠兼有冠戰(zhàn)略厘防御歡和戰(zhàn)坡略進(jìn)克攻的豪雙重回特點吧，通虧常是津一種輩過渡適性銳戰(zhàn)略秤。駝當(dāng)公崗司洞現(xiàn)有駁產(chǎn)品夏或服住務(wù)本下身膀已屬愉夕陽呢產(chǎn)業(yè)損，發(fā)動展前富景暗立淡，鋤如果川仍然租實行余這種丹財務(wù)雨戰(zhàn)略浴，則解可能凝給公航司帶品來財牽務(wù)危潔機，訪影響子公司對未來似盈利燕能力那和現(xiàn)霧金流易量。冷防御鍋型戰(zhàn)調(diào)略擦含義考又稱炕為騾防御亞收縮惱型產(chǎn)的財鋸務(wù)戰(zhàn)減略，效主要慶是為奧配合徹公司倍的巡收縮約、剝換離、滿清算足等活初動展挺開的戶。這謝種財參務(wù)戰(zhàn)陵略是最以預(yù)晶防出棄現(xiàn)財喜務(wù)危染機和霜求得柿生存腳及新瓜的發(fā)爺展為暗目的谷的。

宅這種叨財務(wù)凍戰(zhàn)略黑的特劑點是平公司歷規(guī)模利迅速終降低希，著現(xiàn)金念流入引量增姐加牙，原資產(chǎn)巧報酬再率提刊高躁，劇債務(wù)存負(fù)擔(dān)扯減輕傅。痰枕優(yōu)缺午點忙公司車財務(wù)胖狀況霉穩(wěn)健刃，為米將來饞選擇嬸其他是財務(wù)解戰(zhàn)略半積聚溝了大解量現(xiàn)父金資有源。秩些公司辦會因掌此而脫失去汁一部榜分產(chǎn)堆品領(lǐng)搏域和召市場踢空間泄，若華不能假及時五創(chuàng)造猜機會課調(diào)整秀戰(zhàn)略市則會鼠影響幅公司歐未來辛的盈嫌利增就長和退現(xiàn)金冤流量玉。藥叼壺公司匆戰(zhàn)略層與財局務(wù)戰(zhàn)對略的的匹配

閉將米（四臣）財耐務(wù)戰(zhàn)虜略選嗎擇

鎖默1.配基于畜經(jīng)濟宰周期壽的財勞務(wù)戰(zhàn)巴略選踐擇

逝競從財巷務(wù)的孔觀點姥看，愉經(jīng)濟日的周呈期性在波動電要求篩企業(yè)菜順應(yīng)撥經(jīng)濟概周期穩(wěn)的過擇程和篇階段浸，通亮過制檔定和登選擇省富有邪彈性晴的財怎務(wù)戰(zhàn)莖略，鵲來拉抵御夏大起圓大落餐的經(jīng)究濟震席蕩，泉以肢減少族它對測財務(wù)去活動砍的影北響，冬特別止是減晌少經(jīng)啊濟周團期中效上升邁和下渴降，蔽抑制更財務(wù)妥活動產(chǎn)的負(fù)帝效應(yīng)梢。

尿稿財務(wù)徑戰(zhàn)略繳的選芝擇刃必須蔑與經(jīng)百濟周飲期相癢適應(yīng)掠。經(jīng)稻濟周苗期通背常要爽經(jīng)歷寒經(jīng)濟耕復(fù)蘇杠期、溉經(jīng)濟升繁榮況期和吸經(jīng)濟細(xì)衰退瘡期葛，不倒同經(jīng)虎濟周攪期企柳業(yè)應(yīng)碑選擇枕不同害的財帳務(wù)戰(zhàn)遵略。慰甜階段劇戰(zhàn)略膊胖做法若復(fù)蘇演階段運擴張奔型茫財務(wù)畫戰(zhàn)略林增加榴廠房除設(shè)備說，搖采用厘融資蛛租賃巨，建黑立存準(zhǔn)貨，虧開發(fā)閘新產(chǎn)代品，爽增加肆勞動細(xì)力。珠經(jīng)濟曲繁榮鮮階段掏快速凈擴張象型婆財務(wù)參戰(zhàn)略蝶和付穩(wěn)健腥型膊財務(wù)隙戰(zhàn)略少相結(jié)循合卡繁榮躲初期捏繼續(xù)擋擴充干廠房銳設(shè)備嗽，橋采用色融資閣租賃鼠，繼尋續(xù)建育立存罷貨，套提高刑產(chǎn)品命價格蒜，開蹦展?fàn)I陡銷籌尤劃，贏增加白勞動立力。哀繁榮逐后期丟采取低穩(wěn)健養(yǎng)型孫財務(wù)集戰(zhàn)略含。尋經(jīng)濟發(fā)衰退狼階段砌防御胸型和松擴張衣型浮承接犬的財些務(wù)戰(zhàn)手略架在初混期渴，特青別是失在經(jīng)茂濟處淹于低稅谷時徒期，餓繼續(xù)醋采取癢防御低型財碑務(wù)戰(zhàn)揭略璃，建客立投搭資標(biāo)協(xié)準(zhǔn)，晴保持刷市場艷份額幻，壓承縮管漂理費儀用，匹放棄街次要踐的財幫務(wù)利劑益，摘削減歡存貨炮，減布少臨原時性歐雇員喪。慢后期豐為轉(zhuǎn)啟向命擴張怎型財魔務(wù)戰(zhàn)鞏略竹做準(zhǔn)駁備，挽迎接杠下一滿輪經(jīng)欣濟周焦期的介到來豬。支踢2.君基于初企業(yè)宅發(fā)展環(huán)階段慘的財發(fā)務(wù)戰(zhàn)艦略選方擇

糞圍財務(wù)震戰(zhàn)略液選擇應(yīng)必須庭與企尺業(yè)發(fā)工展階債段相威適應(yīng)突。典帝型的像企業(yè)析一般掀要經(jīng)尿過初薦創(chuàng)期溝、擴養(yǎng)張期丹、穩(wěn)糧定期倆和衰碼退期細(xì)四個落階段叉。不完同的輪發(fā)展哄階段腿應(yīng)該蝦選擇騾不同負(fù)的財音務(wù)戰(zhàn)稅略與級之相它適應(yīng)鋒。

絨毒厭經(jīng)營梅風(fēng)險護與財庸務(wù)風(fēng)惡險的躍搭配

備忌財務(wù)嘉風(fēng)險來與經(jīng)蹦營風(fēng)赤險類的搭丈配，償從邏氣輯上廊可以銀劃分融為4詳種類果型：悉（1吃）肥高千經(jīng)營前風(fēng)險蠅與趨高烤財務(wù)荒風(fēng)險猴；（竿2）敲高手經(jīng)營肥風(fēng)險司與夸低洋財務(wù)瀉風(fēng)險陜搭配遍；（袖3）犯低虹經(jīng)營止風(fēng)險蓋高援財務(wù)宋風(fēng)險省搭配飲；（衛(wèi)4）鄭低澇經(jīng)營留風(fēng)險昨（不姿確定鏈性最昂?。┟馀c鞭低存財務(wù)求風(fēng)險潛搭配億。

敏館曠不同垂發(fā)展常階段愛的公耗司財換務(wù)戰(zhàn)喬略特雪征瘦壓初創(chuàng)類期蜜成長建期波成熟包期孝衰退神期戚競爭折對手旗少數(shù)籮增多愈開始俘達(dá)到蝶穩(wěn)定春數(shù)量量持續(xù)各減少麥經(jīng)營釋風(fēng)險點非常谷高稻高綠中等筐低卡財務(wù)霞風(fēng)險寸非常爽低射低辱中等拔高缸資本川結(jié)構(gòu)霸權(quán)益坐融資昂主要鵝是權(quán)哨益融奇資蜻權(quán)益凈+瘋債務(wù)摔融資政（因助為經(jīng)鼓驗風(fēng)桶險降副低，釘可以哀適度仍負(fù)債拐）肌權(quán)益尺+債襪務(wù)融斬資權(quán)資金涌來源值風(fēng)險議資本顧（壩股東隔追求杯高收皮益）杏權(quán)益戰(zhàn)投資遭增加航保留設(shè)盈余善+債遙務(wù)砍債務(wù)報銷售鼠收入醋較少打高增啦長厭開始圣飽和夜增長許有限汁甚至仗出現(xiàn)兵負(fù)增湖長臘收益寬情況運負(fù)數(shù)痛較低探增長就較高哄（營天銷成梳本最眨?。┫x投資蜻回報葉無葡較低膚較高久較高兄資金陡需求拌較小裁較大柏較小威較小寧現(xiàn)金城流量義較少原且不耐穩(wěn)定估凈現(xiàn)抖金榜流量矩為場負(fù)數(shù)配（大追量投澡資）師凈現(xiàn)書金流無量為羞正數(shù)政現(xiàn)金膀較為售充裕怕匹初創(chuàng)廢期鞠成長驕期淡成熟板期啦衰退釋期與股利視不分葬配爸分配陰率很熔低帖分配寧率高柱全部用分配勤市盈芳率

細(xì)（價輛格/矮盈余疫倍數(shù)犁）圓非常嫩高卸（每蹈股盈粗余低姿）褲高子中桑低錢（拋塞售股滅票，仍股價公低）更股價鋸迅速捧增長修增長銀并波吉動燦穩(wěn)定遭下降你并波隊動傭財務(wù)分戰(zhàn)略聾選擇割擴張思型棒財務(wù)鑰戰(zhàn)略柏，采匹取或權(quán)益豈資本需型籌換資戰(zhàn)雜略，書實施抓一體渡化上投資箏戰(zhàn)略芒，實英行緊零股梳利或剃低股顆利壩政策扇擴張謙型蘆財務(wù)獻(xiàn)戰(zhàn)略螞，采埋取相趴對壟積極亭籌資用戰(zhàn)略愛，實廁施適糧度分殖權(quán)投世資戰(zhàn)蝦略，咸實行捆低股貓利或悠股票荷股利于政策增穩(wěn)健痛型舟財務(wù)姓戰(zhàn)略塔，采首取具負(fù)債姥資本暈型罪籌資圣戰(zhàn)略炮，實號施嘗盜試型螞投資綁戰(zhàn)略盯，傻實蜻行纏高股敗利、嗽現(xiàn)金室股利巴政策廣防御腹型概財務(wù)板戰(zhàn)略誘，采決取架高負(fù)除債型戒籌資銳戰(zhàn)略莊，建帝立進(jìn)枝退結(jié)顫合的聽投資愿戰(zhàn)略乞，實簡行娃現(xiàn)金翻股利餓分配然政策乳忽二、句投資喘戰(zhàn)略

梳茫（一建）投紛資戰(zhàn)使略的苦概述瓶蹈內(nèi)涵絨投資晝戰(zhàn)略味主要林解決膜戰(zhàn)略飯期間恢內(nèi)醒投資銀的騰目標(biāo)醫(yī)、原帥則、虛規(guī)模食、方舞式等劈重大柴問題桿。貼原則樹（1烘）騾集中酸性原甜則栽要求粒企業(yè)刷把集有限略資金追集中望投放玉到最地需要塌的項催目上消。

悄（2斤）職適度率性原奇則姜要求能企業(yè)蝴投資殲要適僵時適冊量，傘風(fēng)險漫可控曲。

鴉（3垮）質(zhì)權(quán)變舟性原脆則欲要求蔑企業(yè)悼投資勸要靈昌活香，要獵隨著瞇環(huán)境莫的變冰化對痰投資脊戰(zhàn)略輝做出舞及時沫調(diào)整附，惑做到論主動疏適應(yīng)拿變化凍，而談不刻灣板投砌資。臟

犯（4榜）說協(xié)同怖性原由則蔑要求踏按照維合理粉的比筑例尺將資僵金配普置于錯不同格的生薪產(chǎn)要喉素上態(tài)，以賞獲得堂整體烈上的迅收益四。僑態(tài)（二宣）投校資戰(zhàn)追略選笨擇

獄榨逐1.荒直接似投資角戰(zhàn)略撕選擇壩禍提高殃規(guī)模伏效益坦的投寇資戰(zhàn)戰(zhàn)略氣企業(yè)姜規(guī)模享的優(yōu)國化過淡程實寺際上型是資德產(chǎn)增輛量經(jīng)武營的化過程斯。資慌產(chǎn)增位量經(jīng)白營，飛就是誰要通密過投膚資規(guī)交模擴塞大取孝得規(guī)浮模經(jīng)陷濟效梢益。儉提高鴿技術(shù)歉進(jìn)步肝效益愁的投路資戰(zhàn)館略眼提高占技術(shù)破進(jìn)步良經(jīng)濟湊效益哪的俘核心忌在于危加快衣技術(shù)過進(jìn)步療，企枕業(yè)技川術(shù)進(jìn)壟步與停企業(yè)具投資丹戰(zhàn)略先緊密衫相關(guān)鄙。投寫資戰(zhàn)浸略中臭只有晝充分右考慮諒技術(shù)織進(jìn)步炸因素黨，才瘋能提泊高投草資的伏效率在和效污果。據(jù)提高縫資源購配置閉效率障的投唇資戰(zhàn)筍略粥資產(chǎn)牧配置少是資君源配誘置的喊重要芽組成貫部分訂。企裹業(yè)為悄提高筐資源辮配置雷效率郵投資就所可私采取鄭的蓮資產(chǎn)車結(jié)構(gòu)秀優(yōu)化事戰(zhàn)略州通常敲可分芽為降適中喪型床資產(chǎn)朵組合街戰(zhàn)略圾、寒保守董型和資產(chǎn)簽組合對戰(zhàn)略殃和下冒險艙型爸資產(chǎn)灘組合謠戰(zhàn)略間三種占。視盤活喇資產(chǎn)惡存量麗的投策資戰(zhàn)蠅略茄盤活重資產(chǎn)集存量煤的投鼻資戰(zhàn)蜂略就宮是要鳳通過竟投資琴增量農(nóng)，有充效地膛盤活金和利也用現(xiàn)零有資疼產(chǎn)，深提高塊資產(chǎn)帽使用睬效率索與效譜益，腹使現(xiàn)謎有資捷產(chǎn)創(chuàng)演造更裕大價頌值。掘怒2.峽間接澤投資嘗戰(zhàn)略摩選擇

單端間接猜投資城是指動企業(yè)連通過軍購買賺證券管、融王出資奉金或倆者發(fā)謊放貸梅款士等方魄式城將資改本投拌入到倘其他肝企業(yè)桌，其婚他企屯業(yè)進(jìn)碎而再五將資燃本投峽入到探生產(chǎn)過經(jīng)營同中去同的投自資。康

翼謙間接吸投資長通常喪為證辦券投黎資炎，其具主要工目的預(yù)是為喬了獲蘇取蘇股利深或者佩利息掏，貍實現(xiàn)絨資本高增值輔和股變東價蔥值最遣大化雖。

柱層間接肉投資撥戰(zhàn)略棄規(guī)劃元的核糠心是消如何鞠在風(fēng)穩(wěn)險可情控的陳情況耳下確腐定投籌資的我時機薯、金翼額、恢期限靜等，妻尤其峽是投辛資策座略的己選擇波和投爺資組列合規(guī)堡劃。您養(yǎng)櫻3.押投資凡時機怕戰(zhàn)略奔選擇

怒每經(jīng)營贏成功煉的企機業(yè)投蒙資一培般是浪將多鎮(zhèn)種產(chǎn)賄品分典布拌在企奔業(yè)發(fā)吼展時演期的搜不同青階段濁進(jìn)行柏組合枝，主廁要有攏如下失四種館模式敞：

桐魯（1豆）拴投資醒側(cè)重瓦于初轉(zhuǎn)創(chuàng)期血產(chǎn)品欄，兼線顧成緩長期半和成辯熟期銀，這抗是一街種頗訪具糞開發(fā)絞實力話且創(chuàng)賣新意槐識強君的企盆業(yè)通遵常選鍛擇的腎模式固，是耽一種賠為獲霜得領(lǐng)寫先地他位脈而遍勇于電承擔(dān)劍風(fēng)險編的投雄資策眾略。

葛調(diào)（2形）屋投資擠側(cè)重蓋于成連長期籌和成牌熟期聚，幾吃乎放阿棄初那創(chuàng)期脾和衰張退期陜，辟這是剪一種良實力綢不足觀而力場求穩(wěn)濕妥快祥速盈辯利社的企褲業(yè)通投常選黨擇的牛模式痕，是刺一種存重視隨盈利助而回羞避風(fēng)沉險級的投串資策低略。壟揪（3膚）咬投資央均衡育分布逃于4酬個階輪段糕，這蠶是一評種擔(dān)綜合書實力風(fēng)極強鬧而且呈跨行央業(yè)生改產(chǎn)遵多種責(zé)產(chǎn)品統(tǒng)的企編業(yè)通惕常選畜擇的撕模式弟，是魯一種狹選擇偏多元竟化經(jīng)漂營醬戰(zhàn)略王謀求逝企業(yè)嚴(yán)總體的利益轟最大涌的策榆略。

撤外（4媽）鎖投資挖側(cè)重西于初懇創(chuàng)期聯(lián)和成擊長期葛而放誰棄成郵熟期幟、衰拒退期挖，多裳見于露開發(fā)繩能力尊強而獸生產(chǎn)身能力南弱躺的企屋業(yè)。

廈門不同降的企糟業(yè)可愉以根孕據(jù)自劉身特璃點和苗經(jīng)營扇戰(zhàn)略產(chǎn)選擇綿上述峽四種緩?fù)顿Y貿(mào)組合映之一據(jù)或某既一模療式的顯變形龜。步谷4.趟投資狹期限孟戰(zhàn)略坦選擇陜街長期賣投資攻戰(zhàn)略按是對布企業(yè)勤的資密本在允長期遲投入挽上規(guī)捷定其互合理脅、有憶利和絮有效憲運用善的戰(zhàn)促略。

店長期眉投資拘戰(zhàn)略攀的內(nèi)尚容包隙括加固定仁資產(chǎn)粱投資再戰(zhàn)略勿和長五期對倘外投泡資戰(zhàn)要略。要短期浪投資釘戰(zhàn)略洗是對救企業(yè)烈資本襪在短摩期投介放上的規(guī)定辮其合悉理、仍有利脖和有姐效運線用的泛戰(zhàn)略乖。

雅短期襪投資擔(dān)戰(zhàn)略追的內(nèi)依容包嬌括誘現(xiàn)金副持有微戰(zhàn)略濤、存肉貨戰(zhàn)庫略、滑交易苗性金翼融資聽產(chǎn)投克資汽戰(zhàn)略炎等。向投資近組合酸戰(zhàn)略州長期李投資查與短賣期投返資壽結(jié)構(gòu)追優(yōu)化鵲戰(zhàn)略餐。影旬響投泛資組厚合戰(zhàn)棒略的謊因素果包括迫：須盈利宿能力蛾、經(jīng)輝營風(fēng)金險、醫(yī)經(jīng)營聯(lián)規(guī)模廣和產(chǎn)撫業(yè)性慌質(zhì)等員。穴捆三、駱融資辨戰(zhàn)略

森癥（一踏）融梯資戰(zhàn)鐘略的欲概述矩鞠內(nèi)涵役是根霧據(jù)企率業(yè)蛾內(nèi)外便環(huán)境府的現(xiàn)鳳狀與憲發(fā)展姻趨勢碌，適鹽應(yīng)企幣業(yè)整窄體發(fā)河展戰(zhàn)撕略（鳴包括泳投資過戰(zhàn)略稠）的壞要求勒，對露企業(yè)咳的融薄資目自標(biāo)、辣原則分、結(jié)設(shè)構(gòu)、獨渠道昆與方莫式等童重大古問題槍進(jìn)行出長期席的、義系統(tǒng)三的謀社劃。女作用蝦①足融資疑戰(zhàn)略迷可屑有效癢地支稱持杏企業(yè)沙投資型戰(zhàn)略濤目標(biāo)貞的實潛現(xiàn)

蜓②圈融資私戰(zhàn)略不選擇通可直瞇接影萌響企浩業(yè)的辱獲利后能力饑（融餐資成冠本高柏低）

藍(lán)③啟融資幣戰(zhàn)略栽還稀影響辜企業(yè)窄的償敲債能鋸力和震財務(wù)教風(fēng)險賽刮（二裙）融鵝資戰(zhàn)蠢略選掠擇

蘋痰1.該融資跟戰(zhàn)略蘋選擇幸的原賴則

峰嗽融資躬戰(zhàn)略捐選擇謊應(yīng)火遵循停的原斜則濕包括原：

泡欣①狡融資惰低成類本田原則崖

扎雹②銹融資逐規(guī)模捎合理毯原則在

補都③跳融資煩結(jié)構(gòu)微合理折原則且

購任④蒙融資籌時機拔最佳閱原則例

謎侍⑤緊融資雀風(fēng)險貿(mào)可控劉原則鏡。釋鼻2.似融資乳戰(zhàn)略鈔的踢類型森選擇

到乏（1輩）基駱于賓融資餡方式泉的戰(zhàn)雅略選記擇較內(nèi)部血融資戚戰(zhàn)略溝企業(yè)若可以初選擇帥使用籍內(nèi)部匆留存億利潤凍進(jìn)行三再投乎資給股權(quán)劉融資另戰(zhàn)略爺是指拼企業(yè)睡為了鴿新的園項目予而逮向現(xiàn)再在的傷股東疼和新菠股東協(xié)發(fā)行肌股票梯來籌悟集資棗金。瞞債務(wù)遼融資酸戰(zhàn)略果債務(wù)刊融資劈主要晨可以常分為辨貸款不和租惡賃永兩類送。奏銷售同資產(chǎn)魔融資禮戰(zhàn)略壯選擇沸銷售場其部腦分有耳價值供的資斑產(chǎn)壩進(jìn)行里融資僵，這紹也被叛證明萬是企轟業(yè)進(jìn)東行融楊資的零主要苦戰(zhàn)略危。完同（2恢）基咽于象資本熟結(jié)構(gòu)鼠優(yōu)化勉的戰(zhàn)偏略選奧擇壓含義街資本暴結(jié)構(gòu)局優(yōu)化骨從寨狹義頌上蔬講是忘指愿債務(wù)鉆融資亮與股勵權(quán)融載資停的結(jié)植構(gòu)優(yōu)弓化。番從廣梯義講蘆，資駛本結(jié)謙構(gòu)優(yōu)苗化除漫包括琴債務(wù)森融資倒與股通權(quán)融三資結(jié)增構(gòu)的斑優(yōu)化謝外，精還包挨括內(nèi)宮部融孩資與智外部蔽融資隨結(jié)構(gòu)無的優(yōu)銷化；撿短期銜融資妹與長皆期融符