公務(wù)員平時(shí)考核方案范本(三篇)_第1頁
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公務(wù)員平時(shí)考核方案范本(三篇)_第3頁
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第1頁共1頁公務(wù)員平時(shí)考核方案范本____號(hào)____《埇橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委____年公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案》____通知機(jī)關(guān)各部室:現(xiàn)將《埇橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委____年公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。附:《埇橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委____年公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案》埇橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委埇橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委____年公務(wù)員公務(wù)員平時(shí)考核方案范本(二)為加強(qiáng)公務(wù)員管理,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高行政效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,激勵(lì)公務(wù)員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),根據(jù)區(qū)人社局《____加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作____》(揚(yáng)邗人社?____?____號(hào))文件精神,結(jié)合中心實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),建立健全平時(shí)考核制度,強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用,切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用,提高年度考核結(jié)果的準(zhǔn)確性,激勵(lì)廣大公務(wù)員發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神,為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。二、考核對(duì)象考核對(duì)象為中心非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員和參照公務(wù)員制度管理的工作人員,含各窗口進(jìn)駐中心的公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理的工作人員。三、考核內(nèi)容以崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),全面考核德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。重點(diǎn)考核工作態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)、效率,主要包括工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。四、考核方法2平時(shí)考核周期為半年,采取日志、月評(píng)、季小結(jié)、半年考核的方式進(jìn)行。1、日志??己藢?duì)象根據(jù)崗位職責(zé)填寫《____工作人員平時(shí)考核記實(shí)手冊(cè)》,每天記錄日常工作情況和加班工作量。2、月評(píng)。在填寫《____工作人員平時(shí)考核記實(shí)手冊(cè)》的基礎(chǔ)上每月總結(jié)一次,主要表述本人本月工作、生活、學(xué)習(xí)情況及下月安排。在科室及窗口內(nèi)部相互交流后形成記錄,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、備案。3、季小結(jié)。對(duì)本季度工作的完成情況進(jìn)行系統(tǒng)全面梳理,側(cè)重展示亮點(diǎn)、排查不足、剖析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)謀劃下一季度的工作思路。每季度末,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集相關(guān)科室人員、相關(guān)窗口人員進(jìn)行會(huì)談,主要是考評(píng)個(gè)人小結(jié)、審視本季度工作、集中交流反饋。會(huì)后,分管領(lǐng)導(dǎo)要在每人的季度小結(jié)上簽署評(píng)鑒意見并將相關(guān)情況向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。4、半年考核??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組在年中、年末分別____一次對(duì)全體公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理人員平時(shí)考核的量化打分,每次的分值排名要作為確定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。五、考核標(biāo)準(zhǔn)1、“優(yōu)秀”。90—____分。思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實(shí)績(jī)突出;清正廉潔。日志非常完整、及時(shí),考勤情況優(yōu)秀,無差錯(cuò)和失誤。2、“稱職”。80—____分。思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。日志完整、及時(shí),考勤情況良好,無明顯差錯(cuò)和失誤。3、“基本稱職”。60—____分。思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。日志基本完整。4、“不稱職”。____分以下。思想政治素質(zhì)較差;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響;存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。日志不完整。六、考核結(jié)果運(yùn)用1、優(yōu)秀等次人數(shù)一般應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的____%以內(nèi)。2、平時(shí)考核結(jié)果應(yīng)占年度考核權(quán)重不低于____%,年度考核優(yōu)秀等次人選一般要在平時(shí)考核中獲得過優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。3、被考核人平時(shí)考核評(píng)定為“基本稱職”和“不稱職”等次的不得參評(píng)年度考核優(yōu)秀等次。4、公務(wù)員平時(shí)考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級(jí)、提拔使用、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的參考依據(jù)。45、對(duì)平時(shí)考核中被確定為不稱職等次的人員,由分管領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。七、相關(guān)要求1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。公務(wù)員平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ),加強(qiáng)公務(wù)員考核,有利于加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),有利于全面提高公務(wù)員素質(zhì)能力,有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高對(duì)平時(shí)考核工作重要性的認(rèn)識(shí),要把平時(shí)考核與年度重點(diǎn)工作結(jié)合起來、與開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來、與推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,確保工作落到實(shí)處。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范操作。為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核工作的____領(lǐng)導(dǎo),成立以政務(wù)辦黨工委書記、主任____為組長,黨工委副書記、副主任王發(fā)明同志為副組長,朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組,考核____設(shè)在綜合科,具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)和年度考核工作____實(shí)施。各科室和窗口負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格平時(shí)考核有關(guān)規(guī)定,規(guī)范操作,建立、健全平時(shí)考核檔案。3、客觀公正,科學(xué)評(píng)價(jià)。平時(shí)考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要手段。堅(jiān)持客觀公正、分級(jí)分類、注重實(shí)績(jī)的原則,結(jié)合年度重點(diǎn)工作、平時(shí)工作、月度工作等完成情況,進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門良好形象提供重要支撐。公務(wù)員平時(shí)考核方案范本(三)為進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員考核工作,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的日常管理,逐步建立完善平時(shí)考核激勵(lì)機(jī)制,為年度考核積累資料、提供依據(jù),根據(jù)區(qū)____《____開展全區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作____》(區(qū)組字[____]____號(hào))精神,結(jié)合本委實(shí)際,制定公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想公務(wù)員平時(shí)考核工作以黨的____和____為指導(dǎo),以區(qū)____部門相關(guān)考核規(guī)定為依據(jù),全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)公務(wù)員的德、勤、績(jī)、廉,提高公務(wù)員年度考核工作質(zhì)量和效果。加強(qiáng)公務(wù)員的日常管理,激勵(lì)公務(wù)員忠于職守、依法行政、開拓創(chuàng)新、提高工作效率,更好地服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。二、考核對(duì)象考核對(duì)象為本委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正、副職領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職領(lǐng)導(dǎo)由本機(jī)關(guān)正職領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)的主管副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。三、考核方法和程序平時(shí)考核推行月記實(shí)、季度小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒的方法。即。被考核人每月要對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行記實(shí);內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)每季度依據(jù)月記實(shí)情況進(jìn)行工作小結(jié);領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)季度小結(jié)情況進(jìn)行評(píng)鑒。平時(shí)考核的內(nèi)容包括、工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況等。(一)月記實(shí)。被考核對(duì)象每月最后一個(gè)工作日將本月履行崗位職責(zé)、完成工作目標(biāo)任務(wù)情況如實(shí)記錄在《宿州市埇橋區(qū)公務(wù)員月工作記實(shí)表》上。(二)季度小結(jié)。每季度末,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)____工作小結(jié),填寫《宿州市埇橋區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核登記表》,對(duì)本幾度被考核對(duì)象崗位履職、完成任務(wù)、出勤等情況進(jìn)行小結(jié),對(duì)未完成工作作出說明。(三)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒。每季度最后一個(gè)工作日,主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)季度小結(jié)簽署考評(píng)意見,并及時(shí)反饋和公示考核結(jié)果。平時(shí)考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。四、有關(guān)要求(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。公務(wù)員平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ)。各部室要提高對(duì)平時(shí)考核工作重要性的認(rèn)識(shí),要把平時(shí)考核與做好年度重點(diǎn)工作結(jié)合起來、與開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來、與推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,提高工作效率,確保工作落實(shí)。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范操作。為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核工作的____領(lǐng)導(dǎo),成立以機(jī)關(guān)工委書記為組長,有關(guān)人員為成員的公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核工作的____實(shí)施。(三)客觀公正,科學(xué)評(píng)價(jià)。公務(wù)員平時(shí)考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要手段。堅(jiān)持客觀公正、分級(jí)分類、注重實(shí)績(jī)的原則,結(jié)合年度重點(diǎn)工作、平時(shí)工作、月度工作等完成情況,進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象增強(qiáng)動(dòng)力和活力。附:1、區(qū)直機(jī)關(guān)工委中層干部考核實(shí)施細(xì)則2、區(qū)直機(jī)關(guān)工委崗位目標(biāo)責(zé)任考核臺(tái)帳機(jī)關(guān)工委中層干部考核實(shí)施細(xì)則根據(jù)區(qū)組字[____]____文件精神,為全面、客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)和合理使用中層干部,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束,結(jié)合區(qū)直機(jī)關(guān)工委實(shí)際,制定本細(xì)則。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以____和正確的政績(jī)觀為指導(dǎo),推進(jìn)中層干部考核工作規(guī)范化,增強(qiáng)科學(xué)性和實(shí)效性,切實(shí)加強(qiáng)中層干____伍建設(shè),全面提高中層干部的綜合能力和整體素質(zhì),培養(yǎng)造就一支思想過硬、結(jié)構(gòu)合理、奮發(fā)有為的中層干____伍,更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。二、考核原則堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)的原則,堅(jiān)持業(yè)務(wù)素質(zhì)考核評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議相結(jié)合的原則。三、考核范圍區(qū)直機(jī)關(guān)工委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),辦公室、____部、宣傳部、團(tuán)工委等各部室負(fù)責(zé)同志。四、考核內(nèi)容及方法考核采取百分制評(píng)分與獎(jiǎng)懲加減分相結(jié)合的方式,對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)分??己藘?nèi)容包括業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)考核、主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定、領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)價(jià)、民意測(cè)評(píng)四個(gè)方面。(一)分值區(qū)分考核總分為____分,其中業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)考核占____%,主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定占____%,領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)價(jià)占____%,民意測(cè)評(píng)占____%。(二)考核程序1、工作實(shí)績(jī)考核。根據(jù)機(jī)關(guān)各部室業(yè)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,按百分制對(duì)工作實(shí)績(jī)進(jìn)行量化考核,并結(jié)合平時(shí)工作獎(jiǎng)懲情況,相應(yīng)給予加減分。具體標(biāo)準(zhǔn)為:中層干部個(gè)人或其負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作受到區(qū)、市、省、國家級(jí)綜合性表彰的,業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)考核得分分別加1、3、5、____分;受到通報(bào)、批評(píng)等懲處的,分別扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。同一項(xiàng)工作受到不同層次獎(jiǎng)懲的,按最高級(jí)別予以加減分,不重復(fù)計(jì)算。2、民意測(cè)評(píng)。召開機(jī)關(guān)全體人員和分工委書記及基層黨____代表參加的會(huì)議,中層干部在會(huì)議上圍繞所承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、工作實(shí)績(jī)及履職情況進(jìn)行述職,與會(huì)人員按百分制進(jìn)行民意測(cè)評(píng)打分。3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)價(jià)。由單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)中層干部對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)貫徹落實(shí)情況及日常了解掌握情況,按百分制進(jìn)行量化打分。4、主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定。由單位主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)中層干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和綜合表現(xiàn)情況,按百分制進(jìn)行量化打分。(三)考核排名根據(jù)中層干部考核總分情況,將考

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