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文檔簡介

國際金融與貿(mào)易開題報(bào)告:寧波德昌跨境電商公司海外倉建設(shè)問題研究一、研究目的和意義:由于對外貿(mào)易的不斷擴(kuò)大,市場需求不斷增加,“薄利多銷”貿(mào)易方式基木形成,這導(dǎo)致了我國許多生產(chǎn)企業(yè)缺乏品牌意識(shí)。海外直郵雖然避開了海外貿(mào)易中介,但是,受長期貼牌和我國國內(nèi)電子商務(wù)環(huán)境的影響,中國制造在國際市場上地位并不是很高,偽劣產(chǎn)品急劇增加,導(dǎo)致消費(fèi)者投訴、維權(quán)等事件頻頻發(fā)生,也引發(fā)了一些企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn),很多賣家的利潤大打折扣。因此,賣家開始在運(yùn)費(fèi)上精打細(xì)算。而與此同時(shí),政府也將鼓勵(lì)貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化,開展服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn),增加服務(wù)外包示范城市,加快發(fā)展文化對外貿(mào)易。進(jìn)一步整合優(yōu)化海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域,促進(jìn)加工貿(mào)易向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移、向產(chǎn)業(yè)鏈中高端延伸??缇畴娚痰氖袌鰸摿薮螅兄鵁o限的發(fā)展可能。但物流始終是繞不過去的短板,而海外倉作為一種新興的物流管理模式,對跨境電商發(fā)展有著重要意義。本文以寧波德昌跨境電商公司為例,分析從國內(nèi)國際海外倉現(xiàn)狀分析到我國發(fā)展海外倉的戰(zhàn)略意義,分析當(dāng)下寧波德昌跨境電商公司存在的問題,論述探討在當(dāng)下情形下,寧波德昌跨境電商公司海外倉如何更好的為企業(yè)服務(wù),最后從如何降低建設(shè)成本、售后問題、國家政策層面、人才培養(yǎng)以及與第三方物流相結(jié)合提出寧波德昌跨境電商公司建設(shè)海外倉對策,進(jìn)一步推動(dòng)海外倉在我國的發(fā)展與應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)國際物流背景下電商下的新物流蓬勃發(fā)展。二、課題的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢:軒慧慧認(rèn)為海外倉作為電商發(fā)展的重要物流配套設(shè)施,隨著多年的發(fā)展,海外倉物流方式已經(jīng)深入人心,逐漸成為跨境物流的重要選擇。例如FBA倉庫、第三方海外倉多方面發(fā)展,推動(dòng)著海外倉快速發(fā)展。吳俊紅認(rèn)為外於多元化帶來的是我國與貿(mào)易伙伴的互利共贏,中國出口增長的同時(shí),也拉動(dòng)了進(jìn)口規(guī)模?!耙粠б宦贰钡陌l(fā)展戰(zhàn)略無疑順應(yīng)著世界潮流的發(fā)展。許美賢認(rèn)為中國作為世界大國,高舉“一帶一路”旗幟,“一帶一路”倡議拉近了我國中西部與“一帶一路”沿線國家的距離,給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新的活力。在“一帶一路”貿(mào)易模式下,海外倉起了重要的一環(huán)。海外倉是電商出口賣家為提升訂單交付能力而在國外接近買家的地區(qū)設(shè)立的倉儲(chǔ)物流節(jié)點(diǎn),通常具有境外貨物儲(chǔ)存、流通加工、本地配送,以及售后服務(wù)功能。張唯認(rèn)為海外倉打破了傳統(tǒng)物流的配送時(shí)間長、成本高的局限性,采用海外建倉、本土化配送、實(shí)時(shí)追蹤商品的服務(wù),打破了時(shí)間空間的局限性。三、主要參考文獻(xiàn)(外文大于2項(xiàng),中文大于8項(xiàng))川劉宇軒,曹大偉.后疫情時(shí)代住宿餐飲小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理對策一一以北京市A酒店為例⑴.農(nóng)業(yè)會(huì)ft,2021,(05):55-56.⑵張帆.A銀行鄭州分行小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)發(fā)展問題的研究[D].鄭州大學(xué),2021.⑶劉斌.建設(shè)銀行鐵銀支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)研究[D].湖南大學(xué),2021.⑷韓靖.國有小微企業(yè)人力資源管理探究UL中小企業(yè),2021,(05):206-207.⑸高俊亞.S銀行普惠型小微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].鄭州大學(xué),2021.⑹余俊杰.南昌市小微企業(yè)稅收征管方式優(yōu)化研究[D].南昌大學(xué),2021.⑺謝志剛.華夏銀行郴州分行小微企業(yè)客戶開發(fā)策略研究[D].南華大學(xué),2021.⑻姜陽.淮安市淮安區(qū)小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行效果與改進(jìn)策略的研究[D].礦業(yè)大學(xué).2021.⑼黃江鋒.平安普惠聚合式小微企業(yè)借貸服務(wù)平臺(tái)研究[D].福建師范大學(xué),2021.[10]王若浩.小微企業(yè)差異化信貸融資的多案例研究[D].蘇州大學(xué),2021.W]張凱.XY銀行YZ分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D].南京理工大學(xué),2021.“2]于婷婷.KS銀行普惠金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].萬州大學(xué),2021.[13]楊若培.M銀行小微企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理對策研究[D].天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[14]徐麗芳.政府助力小微企業(yè)解決資金困難的政策研究[D].廣西民族大學(xué),2021.U5]陸翊赫A銀行萬州分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)優(yōu)化策略研究[D].蘇州大學(xué),2021.“6]張濤.小微企業(yè)主金融素養(yǎng)對融資渠道選擇影響研究[D].蘭州大學(xué),2021.[17]李婭婷.國家治理現(xiàn)代化背景下的小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策研究[D].河北大學(xué),2021.[18]侯陽.MY銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2021.U9]趙敏.蘇州L網(wǎng)絡(luò)科技有限公司人力資源管理體系優(yōu)化研究吉林大學(xué),2021.[20]馬云.生命周期視角下小微企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].西安工業(yè)大學(xué),2021.[21]熊悅蕾.S公司小微企業(yè)普惠金融客戶服務(wù)管理研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[22]方灶旺.J省擔(dān)保集團(tuán)小微企業(yè)擔(dān)保產(chǎn)品創(chuàng)新研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[23濯兆臣.S銀行小微企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[24]蘇娜.實(shí)施《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》推進(jìn)小微企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展|幾大眾投資指南,2021,(09):17-18.[25]李娜.大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析[幾時(shí)代金融,2021,(12):55-57.126]向穎娣.涉外中小微企業(yè)出口應(yīng)收賬款債務(wù)傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)與管理[J].納稅,2021,15(12):179-180.[27]戴昊霖,周一慧.新冠肺炎疫情期間城鎮(zhèn)小微企業(yè)現(xiàn)金流管理和資金控制研究一一以江蘇省鎮(zhèn)江市J區(qū)為例UL改革與開放,2021.(08):1-11+17.[28]盧秀鳳.小微企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及解決對策[J].中國產(chǎn)經(jīng),2021,(08):139-140.四、主要研究內(nèi)容:.引言.概念綜述海外倉跨境電商.寧波德昌公司海外倉的現(xiàn)狀分析寧波德昌公司海外倉發(fā)展速度快寧波德昌公司海外倉轉(zhuǎn)型升級寧波德昌公司海外倉競爭力提升.寧波德昌公司海外倉存在的問題分析寧波德昌公司海外倉建造門檻限制了海外倉的發(fā)展寧波德昌公司售后問題第三方物流沖擊寧波德昌公司海外倉專業(yè)管理人才缺失境外燙易政策的限制.寧波德昌公司海外倉的發(fā)展改善建議利用大數(shù)據(jù)信息,降低運(yùn)營成本增強(qiáng)展示流程,提高服務(wù)效率資源整合,校企合作培養(yǎng)人才進(jìn)一步加大國家政策扶持力度,完善海外倉體系.結(jié)論而為施及章無論云(―)研究方法(1)文獻(xiàn)研究法:通過圖書館、互聯(lián)網(wǎng)等渠道了解相關(guān)理論,對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行理解,提煉相關(guān)資料,進(jìn)行歸納總結(jié)。(2)案例分析法:以寧波德昌公司作為研究對象,分析寧波德昌公司海外倉面臨的問題,并結(jié)合寧波德昌公司實(shí)際情況提出合理的建議對策。(-)基本論點(diǎn)本文從國內(nèi)國際海外倉現(xiàn)狀分析到我國發(fā)展海外倉的戰(zhàn)略意義,當(dāng)下存在的問題來論述探討在當(dāng)下情形下,海外倉如何更好的為我國企業(yè)服務(wù),最后從如何降低建設(shè)成本、售后問題、國家政策層面、人才培養(yǎng)以及與第三方物流相結(jié)合提出建設(shè)海外倉對策,進(jìn)一步推動(dòng)海外倉在我國的發(fā)展與應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)國際物流背景下電商下的新物流蓬勃發(fā)展。五、研究工作的主要階段、進(jìn)度和完成時(shí)間:2021年12月11日-2021年12月27日,論文動(dòng)員,查找資料,確定論文題目2021年12月28日-2022年1月24日,完成選題,撰寫大綱,準(zhǔn)備調(diào)研材料2022年1月25日-2022年2月18日,完成開題報(bào)告并遞交,深入開展調(diào)研2

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