—設(shè)備使用維護(hù)管理制度裝備運(yùn)用維護(hù)管理制度1

桁吊裝備是廣泛運(yùn)用于工作庫房的機(jī)械裝備，因其結(jié)構(gòu)巨大，機(jī)構(gòu)冗雜、載荷多變、運(yùn)行空間廣等原因確定了其危險(xiǎn)因素較多，一旦發(fā)惹事故，便會(huì)造成重大人員、財(cái)產(chǎn)損失，強(qiáng)化桁吊裝備運(yùn)用維護(hù)安全管理，使其安全有效運(yùn)行已勢在必行。下面就如何強(qiáng)化桁吊裝備的運(yùn)用維護(hù)安全管理談下個(gè)人的看法和看法。

一、把好桁吊裝備選材關(guān)，用質(zhì)量合格的產(chǎn)品保證桁吊裝備安全牢靠。

一是選擇的桁吊裝備應(yīng)當(dāng)是經(jīng)管理部門進(jìn)行過質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，安全質(zhì)量合格的產(chǎn)品，確保桁吊裝備制造的安全質(zhì)量符合要求。

二是選擇桁吊安裝、修理的企業(yè)必需是經(jīng)過管理部門進(jìn)行過安全質(zhì)量認(rèn)證的，選擇具備從事桁吊裝備安裝、修理資格的企業(yè)進(jìn)行桁吊裝備安裝、修理，確保桁吊裝備安裝、修理的安全質(zhì)量關(guān)符合要求。

三是對新安裝的、大修的、轉(zhuǎn)變重要性能的桁吊裝備必需要經(jīng)過特別的安全技術(shù)檢驗(yàn)、經(jīng)檢驗(yàn)合格并發(fā)給運(yùn)用合格證前方準(zhǔn)投入運(yùn)行，確保桁吊裝備安全技術(shù)檢驗(yàn)符合要求。

二、把好桁吊裝備維護(hù)保養(yǎng)關(guān)，用細(xì)心維護(hù)使桁吊裝備處于良好技術(shù)狀態(tài)。

裝備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作是裝備安全牢靠運(yùn)行的重要手段，是正常開展工作的前提條件。

一是完善和標(biāo)準(zhǔn)桁吊裝備的維護(hù)保養(yǎng)制度。要依據(jù)桁吊裝備的維護(hù)說明和規(guī)定，完善和標(biāo)準(zhǔn)桁吊裝備日常檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)制度，明確日常檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求，建立桁吊裝備日常檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)登記。

二是要明確專人負(fù)責(zé)桁吊裝備的檢查維護(hù)保養(yǎng)運(yùn)用。桁吊裝備負(fù)責(zé)人要經(jīng)過專業(yè)的.培訓(xùn)帶教，并經(jīng)考核合格，到達(dá)“四會(huì)”要求：即“會(huì)檢查、會(huì)運(yùn)用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排解故障”，才答應(yīng)負(fù)責(zé)桁吊裝備。對負(fù)責(zé)人要建立定期考核制度，對考核不合格的人員要重新培訓(xùn)考核合格后才答應(yīng)上崗。負(fù)責(zé)人要每天檢查桁吊裝備，定期對桁吊裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫桁吊裝備日常檢查維護(hù)保養(yǎng)登記。

三是按時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，排解故障。對在檢查維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的異樣情況要具體記錄，按時(shí)進(jìn)行處理，排解故障，確保桁吊裝備一直處于良好的技術(shù)狀態(tài)，不帶故障運(yùn)行，保證桁吊裝備能夠安全正常地運(yùn)用。

三、把好桁吊裝備運(yùn)用關(guān)，用規(guī)章制度的嚴(yán)格落實(shí)確保桁吊裝備運(yùn)用安全。

桁吊裝備運(yùn)用需要指揮人員、桁吊司機(jī)和司索人員三類人員共同運(yùn)用，各司其職，各負(fù)其責(zé)，親密協(xié)作，確保運(yùn)用過程中安全。

一是運(yùn)用前要充足準(zhǔn)備。操作人員必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核，取得資格證前方可從事相應(yīng)工作；正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，包括安全帽，工作服，手套等裝具；檢查清理作業(yè)場地，確定搬運(yùn)路線，清理障礙；檢查桁吊裝備、吊裝工具、附件應(yīng)完好無故障，熟識搬運(yùn)物品的種類、數(shù)量、包裝及四周環(huán)境；預(yù)測可能顯現(xiàn)的特別情況，實(shí)行有效的預(yù)防措施和應(yīng)急對策。

二是運(yùn)用過程中必需嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。開機(jī)作業(yè)前，桁吊司機(jī)要確認(rèn)安全狀態(tài)方可開機(jī)，指揮人員清理無關(guān)人員遠(yuǎn)離工作現(xiàn)場，司索工要精確估量吊物質(zhì)量及質(zhì)心，合理選擇吊具，決不行超載或運(yùn)用有問題的吊具；桁吊司機(jī)必需用手柄開關(guān)來操縱，不行利用極限位置限制器來停車，嚴(yán)禁三機(jī)構(gòu)同時(shí)動(dòng)作；吊運(yùn)過程中，被吊物的高度要高于地面裝備和其他物體0.5米以上，吊件下面不得站人，不得將吊件從人頭頂上吊過，吊件上不準(zhǔn)有浮動(dòng)的物件、工具；嚴(yán)格按指揮信號操作，對緊急停止信號，無論何人發(fā)出，必需立刻執(zhí)行；司索工掛鉤要堅(jiān)持“五不掛”：即起重或吊物質(zhì)量不明不掛，重心位置不清晰不掛，尖棱利角和易滑工件無襯墊物不掛，吊具及配套工具不合格或報(bào)廢不掛，包裝松散捆綁不良不掛；桁吊司機(jī)嚴(yán)格遵守“十不吊”的規(guī)定：即超載不吊；指揮信號不明，光線暗淡不吊；歪拉斜吊不吊；快口棱角未加墊不吊；埋在地下物件不吊；安全裝置失靈不吊；吊索和附件捆綁不牢不吊；在吊物下直接加工或站人或吊物上有浮動(dòng)件不吊；六級以上強(qiáng)風(fēng)無防護(hù)措施不吊；違章指揮不吊。

三是運(yùn)用后做好維護(hù)保養(yǎng)工作。運(yùn)用后將桁吊裝備恢復(fù)到初始狀態(tài)；執(zhí)行例行保養(yǎng)、檢查；發(fā)現(xiàn)故障，按時(shí)處理；填寫工作登記。

桁吊裝備運(yùn)用，關(guān)乎人身安全，關(guān)乎國家財(cái)產(chǎn)。因此我們應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)留意，到處提防，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)特種裝備管理的各項(xiàng)法律、法規(guī)，防止各類安全事故的發(fā)生。

裝備運(yùn)用維護(hù)管理制度2

一、總則

第一條裝備的重要性（管理思想）

在現(xiàn)代化生產(chǎn)條件下，產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、本錢消耗等在很大程度上是依靠于裝備，裝備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。因此，必需處理好生產(chǎn)與裝備的辯證關(guān)系，擺正現(xiàn)代裝備在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的應(yīng)有地位，充足認(rèn)識其重要性。確保裝備穩(wěn)定運(yùn)行。

第二條意義、目的（管理目標(biāo)）

裝備運(yùn)用、維護(hù)管理制度（簡稱維護(hù)制度）要求生產(chǎn)操作人員與修理人員親密協(xié)作，嚴(yán)格履行各自應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，對裝備切實(shí)做到正確運(yùn)用、細(xì)心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理，使裝備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。

第三條修理業(yè)務(wù)分工

公司施行全員維護(hù)制，即凡參與生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)懷和參與裝備維護(hù)工作。其中，生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好裝備的直接責(zé)任，要擔(dān)當(dāng)裝備的清掃、緊固、調(diào)整、給油脂、小修理和日常點(diǎn)檢等業(yè)務(wù)。停機(jī)檢修（特別是定、年修）期間，生產(chǎn)操作人員應(yīng)按責(zé)任分工或任務(wù)分配擔(dān)當(dāng)裝備管理、環(huán)境清掃等裝備檢查準(zhǔn)備工作以及清洗加油、搬運(yùn)、刷漆等檢修輔助工作。擔(dān)當(dāng)?shù)脑敿?xì)工程內(nèi)容，應(yīng)與修理人員協(xié)商確定，并以雙方簽訂的生產(chǎn)與修理分工協(xié)議為準(zhǔn)。

二、裝備的運(yùn)用

第四條“三好、四會(huì)”

崗位操作工、崗位修理工必需按各自崗位的要求，切實(shí)做到“三好、四會(huì)”，“三好”即用好裝備、管好裝備、修好裝備，“四會(huì)”即會(huì)運(yùn)用、會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢、會(huì)緊急處理故障。

第五條運(yùn)用裝備必需遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。

1、不準(zhǔn)拼裝備.嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。

2、不準(zhǔn)亂開、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。

3、不準(zhǔn)任意改動(dòng)整定值，嚴(yán)禁取消安全裝置。

4、不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運(yùn)行。

5、不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事修理工作。

6、特別崗位不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修裝備。

第六條規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

啟用裝備前必需具備裝備操作規(guī)程、裝備修理技術(shù)文件。

裝備修理技術(shù)文件應(yīng)包括修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（即油脂運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、繼電愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法定檢查標(biāo)準(zhǔn)等），詳見裝備修理技術(shù)管理制度。

第七條執(zhí)行

有關(guān)人員必需嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。如需修訂應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟?，未批?zhǔn)前仍按原文件執(zhí)行。

第八條發(fā)現(xiàn)異樣時(shí)的處置

生產(chǎn)操作人員和崗位修理人員在運(yùn)用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并按時(shí)處理，若有困難時(shí)應(yīng)由專職點(diǎn)檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計(jì)劃。

三、裝備的環(huán)境

第九條裝備環(huán)境管理的責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)

裝備運(yùn)用單位要把裝備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū)，把管理責(zé)任落實(shí)到工段、班組及個(gè)人，裝備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)：

1、無垃圾、無積塵、無積水、無油垢。

2、依據(jù)裝備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無易燃、易爆危險(xiǎn)。

3、規(guī)定安全走行路線，設(shè)置安全標(biāo)記及安全設(shè)備。

4、特種設(shè)備及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆，易于辨認(rèn)。

5、場地平整，物品定位堆放整齊有序。

第十條“四整”活動(dòng)

各責(zé)任單位及個(gè)人對責(zé)任區(qū)要常常進(jìn)行“四整”活動(dòng)：

1、整理：把不用的物品去除掉。

2、整頓：把有用的物品有秩序的'存放好。

3、干凈：工作場地要每天清掃，責(zé)任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊。

4、整修：物品、道路、場地、標(biāo)志、安全愛護(hù)設(shè)備等若有損壞時(shí)要按時(shí)修復(fù)。

第十一條清掃分工

對裝備的清掃工作施行分工責(zé)任制，裝備的外表清掃工作由崗位操作工負(fù)責(zé)，崗位操作工不能擔(dān)當(dāng)?shù)?，如電氣室的裝備外部的清掃工作由崗位修理工負(fù)責(zé)，裝備內(nèi)部的清掃工作由檢修工依據(jù)專職點(diǎn)檢人員提出的托付按計(jì)劃進(jìn)行。

第十二條緊固

裝備的各部螺絲要常常保持緊固狀態(tài)，為防止松動(dòng)，必需定期檢查和緊固。裝備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計(jì)劃，平常簡單松動(dòng)的螺絲則列為日常點(diǎn)檢工程，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)緊固。

第十三條裝備的潤滑工作

1、潤滑是裝備正常運(yùn)行的必備條件，因此必需強(qiáng)化潤滑工作，凡需潤滑的裝備部必需嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。

2、需人工注油或手動(dòng)加油裝備由崗位操作工按規(guī)定進(jìn)行加油，難以擔(dān)當(dāng)時(shí)，可由崗位修理工或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢員按規(guī)定進(jìn)行加油，潤滑作業(yè)表見附表。

3、凡自動(dòng)加油或一次性加油的裝備，由專職點(diǎn)檢人員托付檢修人員按計(jì)劃定期加油或更換油脂。

4、點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)漏油、油質(zhì)不佳或其它異樣現(xiàn)象時(shí)要按時(shí)處理。

5、要嚴(yán)格進(jìn)行油質(zhì)管理，防止雜物混入，油脂必需有合格證，按牌號運(yùn)用，儲(chǔ)油、加油用器具要妥當(dāng)管理，保持清潔。

第十四條安全裝置的檢查，校正實(shí)驗(yàn)

對裝備上的安全防護(hù)、行程掌握等裝置，必需嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查，按時(shí)校驗(yàn)。責(zé)任分工的原則是：誰點(diǎn)檢、誰負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能擔(dān)當(dāng)時(shí)，可托付有關(guān)部門的專業(yè)人員進(jìn)行。

第十五條裝備的防腐工作

1、四周有腐蝕性氣體的和要求掌握環(huán)境溫度的裝備，必需常常開動(dòng)排氣或空調(diào)裝備，使裝備處于正常的工作環(huán)境。

2、安裝在地下的裝備，必需保持排水設(shè)備的良好和暢通。

3、做好裝備本體及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、管道等防腐工作。

第十六條本制度自下發(fā)之日起生效，解釋權(quán)屬裝備部。

裝備運(yùn)用維護(hù)管理制度3

一、目的

要求生產(chǎn)操作人員與維檢人員親密協(xié)作，嚴(yán)格履行各自擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，對裝備切實(shí)做到正確運(yùn)用、細(xì)心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理，使裝備保持良好工作環(huán)境和工作條件，延長裝備運(yùn)用壽命。

二、適用范圍

本制度適用于順達(dá)公司在線生產(chǎn)裝備運(yùn)用、維護(hù)作業(yè)區(qū)。

三、定義

裝備在運(yùn)用過程中，由于裝備的物理運(yùn)動(dòng)和化學(xué)作用，必定會(huì)產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷改變和不正常現(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，假如不按時(shí)處理睬造成裝備的過早磨損，甚至形成嚴(yán)峻事故。裝備的壽命在很大程度上確定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。

四、職責(zé)

1、凡參與生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)懷和參與裝備維護(hù)工作，其中生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好裝備的直接責(zé)任。

2、裝備科具有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。

五、裝備的運(yùn)用

1、崗位操作工、崗位修理工必需按各自崗位的要求，切實(shí)做到“三好”、“四會(huì)”即：“三好”X用好裝備；管好裝備；維護(hù)好裝備；“四會(huì)”X會(huì)運(yùn)用；會(huì)維護(hù)；會(huì)點(diǎn)檢；會(huì)緊急處理故障。

2、運(yùn)用裝備必需遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。

（1）不準(zhǔn)拼裝備、嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。

（2）不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。

（3）不準(zhǔn)任意改動(dòng)整定值，嚴(yán)禁取消安全裝置。

（4）不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運(yùn)行。

（5）不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事修理工作。

（6）不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修裝備。

3、裝備環(huán)境管理：

各生產(chǎn)部門必需把裝備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū)，把管理責(zé)任落實(shí)到作業(yè)區(qū)、班組及個(gè)人。

a、裝備環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）無垃圾，無積塵，無積水，無油垢。

（2）依據(jù)裝備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有防火、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施，無易燃、易爆危險(xiǎn)。

（3）規(guī)定安全走行路線，設(shè)置安全標(biāo)記。

（4）各種設(shè)備及管道涂色鮮亮，易于辨認(rèn)。

（5）場地平整，物品堆放整齊。

b、裝備的“四整”活動(dòng)

整理：把不用的物品去除掉。

整頓：把有用的物品有秩序地存放好。

干凈：工作場所要每天清掃，責(zé)任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊。

整修：物品、道路、場地、標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)備等若有損壞時(shí)，要按時(shí)修復(fù)。

c、裝備“四保持”的內(nèi)容

保持裝備的外觀干凈；

保持裝備的結(jié)構(gòu)完好性；

保持裝備的性能和精度；

保持裝備的自動(dòng)化程度。

d、裝備清掃的一般分工

（1）裝備的外外表清掃：崗位操作工（生產(chǎn)運(yùn)行人員）。

（2）電氣室內(nèi)裝備外表清掃：修理電工。

（3）裝備內(nèi)部的清掃：由點(diǎn)檢托付修理方進(jìn)行。

4、發(fā)現(xiàn)裝備異樣時(shí)的處置：生產(chǎn)操作人員和崗位修理人員在運(yùn)用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并按時(shí)進(jìn)行處理，若有困難時(shí)應(yīng)由點(diǎn)檢責(zé)任員提交檢修人員處理或列入檢修計(jì)劃

5、裝備的潤滑及緊固

（1）裝備的各部螺絲要常常保緊固狀態(tài)，為防止松動(dòng)，必需定期檢查和緊固。裝備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計(jì)劃，平常簡單松動(dòng)的螺絲則列為日常點(diǎn)檢工程，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)緊固。

（2）為保持裝備在正常潤滑狀態(tài)下運(yùn)行，必需強(qiáng)化潤滑的裝備都必需嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。

（3）凡人工或手動(dòng)加油的裝備由崗位工按規(guī)定進(jìn)行加油，難以擔(dān)當(dāng)時(shí)可由修理工（或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢人員）按規(guī)定加油。

（4）凡自動(dòng)加油或一次性加油的裝備，由專職點(diǎn)檢人員托付檢修人員按計(jì)劃定期補(bǔ)加或更換油脂。

（5）點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)有漏油時(shí)要按時(shí)處理。

6、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號、給油脂點(diǎn)數(shù)、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。

7、潤滑工作的“三個(gè)”要點(diǎn)

選擇適宜的油種；

選擇給油量；

選擇給油周期。

8、安全裝置的檢查，校正實(shí)驗(yàn)及防腐工作。

（1）對裝備上的安全防護(hù)、行程掌握等裝置必需嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查，按時(shí)校驗(yàn)。責(zé)任分工的原則是：誰點(diǎn)檢，認(rèn)負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能擔(dān)當(dāng)時(shí)，可托付有關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行。

（2）周圍有腐蝕性氣體的和要求掌握溫度的裝備，必需常常開動(dòng)排氣或空調(diào)裝備，使裝備處理正常的工作環(huán)境。

（3）安裝在地下的裝備，必需保持排水設(shè)備的`良好和暢通。

（4）做好裝備本體、鋼結(jié)構(gòu)件及管道等防腐工作。

六、裝備維護(hù)的檢查評比

裝備維護(hù)保養(yǎng)狀況的檢查評比是搞好裝備維護(hù)保養(yǎng)工作的主要措施，應(yīng)作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和修理保養(yǎng)工生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容之一.

1、定期進(jìn)行生產(chǎn)廠與生產(chǎn)廠，作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間裝備運(yùn)用維護(hù)檢查評比，是推動(dòng)文明生產(chǎn)和群眾性維護(hù)活動(dòng)，保證裝備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高裝備完好率的重要措施。

2、“四級檢查”制度，即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春秋集團(tuán)大檢查”。

（1）日檢查，即班組長每天日常檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)反映和處理問題，

（2）月檢查，即每月月末由裝備科、作業(yè)區(qū)組成綜合檢查小組逐臺(tái)裝備進(jìn)行一次檢查和評比。

（3）季檢查，以主管廠長組成檢查組，每季一次檢查。

（4）春秋集團(tuán)大檢查，由北營機(jī)動(dòng)部組織，對全廠春秋各進(jìn)行一次裝備狀況大檢查。

七、裝備技術(shù)狀況管理

1、評定裝備有效或失效的主要內(nèi)容（七條標(biāo)準(zhǔn)）

（1）對生產(chǎn)有無影響（質(zhì)量、品種、規(guī)格、本錢）；

（2）裝備運(yùn)行參數(shù)（如功率、壓力、速度、振動(dòng)、溫度）是否超過規(guī)定；

（3）有無威逼裝備、人身安全或影響主要零部件的隱患缺陷；

（4）對裝備有重要影響的外部工作條件是否正常；

（5）主要能源消耗指標(biāo)是否已超過規(guī)定值；

（6）主要零部件磨損程度是否已超過規(guī)定；

（7）裝備主要零部件的運(yùn)用壽命是否明顯縮短。

2、裝備的分級（三級）

a級：關(guān)鍵裝備；

b級：重要裝備；

c級：一般裝備。

3、裝備技術(shù)狀況施行三級考核管理。

（1）鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)考核的“鋼鐵企業(yè)主要生產(chǎn)裝備及主體生產(chǎn)裝備”。

（2）北營公司考核各分公司的“公司考核主要生產(chǎn)裝備”。

（3）廠礦自行管理的裝備稱為“廠礦考核一般生產(chǎn)裝備”。

4、裝備技術(shù)狀況分為一、二、三級，一、二級裝備稱為完好裝備，三級裝備稱為不完好裝備。

（1）一級裝備標(biāo)準(zhǔn)

a、基礎(chǔ)穩(wěn)固，無腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋，聯(lián)結(jié)牢靠，無松動(dòng)斷裂脫落現(xiàn)象。

b、結(jié)構(gòu)完好，無裂紋，零部件齊全，磨損、腐蝕和變形在答應(yīng)的技術(shù)范圍內(nèi)，一般定修能處理。

c、潤滑良好，無明顯滲油現(xiàn)象；其他水、風(fēng)、氣（汽）等，無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

d、計(jì)量器具、儀器、儀表、安全防護(hù)裝置和繼電愛護(hù)設(shè)備齊全，靈敏、安全、牢靠。

e、運(yùn)行正常，電氣裝備絕緣良好，到達(dá)公稱力量（按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、出廠銘牌、科學(xué)實(shí)驗(yàn)或經(jīng)三結(jié)合小組鑒定后規(guī)定的力量）。但凡同時(shí)具備以上五條標(biāo)準(zhǔn)的裝備稱為一級裝備。

（2）二級裝備標(biāo)準(zhǔn)

a、基礎(chǔ)無嚴(yán)峻腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋、聯(lián)結(jié)緊密、無松動(dòng)、斷裂、脫落現(xiàn)象。

b、結(jié)構(gòu)和零件部位根本完好齊全，雖有缺陷，但不影響裝備結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和生產(chǎn)安全運(yùn)行，一般年修能處理。

c、潤滑根本良好，無嚴(yán)峻漏油現(xiàn)象，其他水、風(fēng)、氣（汽）等亦無嚴(yán)峻跑冒滴漏現(xiàn)象。

d、主要安全防護(hù)裝置和計(jì)量器具、儀器儀表齊全，動(dòng)作牢靠。

e、運(yùn)行正常，可達(dá)公稱力量90%以上。

（3）三級裝備標(biāo)準(zhǔn)

凡不符合二級裝備5條標(biāo)準(zhǔn)之一者稱為三級裝備。

1、要求上報(bào)裝備完好率的計(jì)算公式：

主要生產(chǎn)裝備一級臺(tái)數(shù)+主要生產(chǎn)裝備二級臺(tái)數(shù)

主要生產(chǎn)裝備完好率=XXX%

主要生產(chǎn)裝備考核臺(tái)數(shù)

主要生產(chǎn)裝備一級臺(tái)數(shù)+生產(chǎn)裝備二級臺(tái)數(shù)

主要生產(chǎn)裝備完好率=XXX%

公司考核主要裝備臺(tái)數(shù)

一般生產(chǎn)裝備一級臺(tái)數(shù)+裝備二級臺(tái)數(shù)

一般生產(chǎn)裝備完好率=XXX%

一般生產(chǎn)裝備考核臺(tái)數(shù)

6、裝備維護(hù)狀況為甲級、乙級、丙級維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

（1）甲級維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

裝備本體及四周，整齊清潔，無明顯跑冒滴漏現(xiàn)象。

裝備潤滑裝置保持齊全完好。

裝備各部緊固、調(diào)整良好，基礎(chǔ)螺栓及各部聯(lián)結(jié)鍵等齊全無缺，全部緊固無松動(dòng)現(xiàn)象。

電氣裝備、繼電器愛護(hù)裝置和裝備安全防護(hù)裝置及各種儀表完好齊全，精確牢靠。

嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫交接班記錄、運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢記錄等。

（2）凡有以下情況之一者，為乙級維護(hù)。

a、潤滑根本完好，但油量缺乏或油脂不凈尚未造成有關(guān)部位明顯磨損和損壞。

b、地腳螺絲齊全緊固，其他螺絲有個(gè)別松動(dòng)。

c、雖有裝備運(yùn)行記錄，但記錄不夠認(rèn)真。

（3）有以下之一者為丙級維護(hù)。

a、裝備本體及其四周長時(shí)間沒有清掃，有大量積灰、油垢、砂泥或雜物積累。

b、潤滑部位嚴(yán)峻缺油或油脂不凈，以及油號不符，以致造成有關(guān)部件不應(yīng)有的磨損和損壞。

c、地腳螺絲或主要部件聯(lián)結(jié)螺絲松動(dòng)，沒有按時(shí)緊固，以致引起振動(dòng)或造成有關(guān)部位不應(yīng)有的損壞。

d、油、風(fēng)、水、氣（汽）有較嚴(yán)峻的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

e不貫徹崗位責(zé)任制度，沒有裝備運(yùn)行記錄或在裝備運(yùn)行記錄上亂寫亂畫，不認(rèn)真記錄，不留意保管等。

7、裝備技術(shù)狀況檢查和隱患整改。

（1）裝備技術(shù)狀況的檢查堅(jiān)持自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合，認(rèn)真檢查，具體記錄。

（2）裝備科每月組織作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次檢查，依據(jù)檢查記錄結(jié)果填報(bào)裝備完好率報(bào)表，并對作業(yè)區(qū)進(jìn)行考核。

（3）檢查發(fā)現(xiàn)隱患和缺陷應(yīng)按分級管理原則進(jìn)行整改。

a、能通過正常維護(hù)保養(yǎng)解決的隱患，作業(yè)區(qū)應(yīng)布置維護(hù)人員整改。

b、通過計(jì)劃檢修整改的工程，應(yīng)列入各類檢修計(jì)劃。

c、不能處理的工程上報(bào)裝備科，由上一級部門幫助整改。

八、附則

本管理制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。

本管理制度解釋權(quán)歸順達(dá)公司裝備科。

裝備運(yùn)用維護(hù)管理制度4

一、操作人員必需經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)合格前方可操作，必需進(jìn)行常常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異樣情況按時(shí)處理。

二、裝備科應(yīng)對裝備每月進(jìn)行檢查、并做好檢查記錄。

三、特種設(shè)各的`例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)工作由操作人員援照保養(yǎng)規(guī)程獨(dú)立完成。二級保養(yǎng)由操作人員和維護(hù)人員按保養(yǎng)規(guī)程共同完成。并在履歷書保養(yǎng)表上做好記錄。三級保養(yǎng)工作應(yīng)由主管人員下達(dá)任務(wù)單，修理人員按保養(yǎng)規(guī)程認(rèn)真完成后填寫驗(yàn)收單，經(jīng)主管部門驗(yàn)收合格前方可運(yùn)用。

四、裝備運(yùn)行至大修時(shí)，應(yīng)由主管部門下達(dá)任務(wù)單，填寫申請表。裝備大修申請表經(jīng)公司生產(chǎn)部批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行大修工作，工作中細(xì)心拆卸，細(xì)心安裝，確保修理質(zhì)量，認(rèn)真填寫保養(yǎng)驗(yàn)收單和運(yùn)用材料明細(xì)表，經(jīng)公司生產(chǎn)部驗(yàn)收合格前方可運(yùn)用。

五、凡到外部進(jìn)行檢修或加工制作酌裝備，必需經(jīng)過技術(shù)人員鑒定。外修費(fèi)較高，精確度要求較高的檢修工程應(yīng)簽訂檢修協(xié)議。

六、對特種裝備的安全附件，安全愛護(hù)裝置測量調(diào)控裝置，及有關(guān)附屬儀器、儀表經(jīng)效驗(yàn)、檢修并做好記錄。

裝備運(yùn)用維護(hù)管理制度5

一、整齊：工具附件放置整齊，工具堆放合理，安全防護(hù)裝置齊全，管道線路完好。

二、清潔：裝備內(nèi)外清潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒輪、齒條、掛輪等處，無油垢、無碰傷、無劃痕，各部位不漏油、不漏水、水漏氣，切屑垃圾清掃潔凈。

三、潤滑：按規(guī)定加油換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油標(biāo)、油線、油氈齊全、清潔，油路暢通。

四、安全：施行定人、定機(jī)和交接班制度，熟識裝備結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程，細(xì)心保養(yǎng)，防止事故。

裝備運(yùn)用維護(hù)管理制度6

1.操作人員在獨(dú)立運(yùn)用裝備前，需對裝備的`結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)學(xué)問和安全操作等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后，方可憑證獨(dú)立操作。

2.操作工人運(yùn)用裝備時(shí)，應(yīng)把握“三好”、“四會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)用裝備的”五項(xiàng)紀(jì)律”使裝備常常保持裝備維護(hù)”四項(xiàng)要求”。

3.裝備的運(yùn)用要施行定人定機(jī)，憑證操作，嚴(yán)格施行崗位責(zé)任制，因生產(chǎn)需要，操作其它同類裝備時(shí)，需經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，裝備科認(rèn)可；操作其它裝備時(shí)，需辦理其它機(jī)型操作證。

4.裝備維護(hù)施行專責(zé)制。對單人操作，一班作業(yè)的裝備施行專人專機(jī)制，下班時(shí)填寫操作記錄；二班、三班生產(chǎn)或幾人共同操作的裝備；建立機(jī)長負(fù)責(zé)制，并作好交接班記錄；公用裝備應(yīng)就指定專人負(fù)責(zé)裝備維護(hù)。

5.操作工人應(yīng)遵守裝備操作規(guī)程，合理運(yùn)用裝備，嚴(yán)禁精機(jī)粗用，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超標(biāo)準(zhǔn)、拼裝備，如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷，超標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用裝備時(shí)，裝備管理部門有權(quán)制止，操作工人有權(quán)拒絕，并向有關(guān)部門反映，并對違章指揮者追究責(zé)任。

6.生產(chǎn)裝備要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、周末保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。對特別裝備要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性實(shí)驗(yàn)。

裝備運(yùn)用維護(hù)管理制度7

第一章總則

第一條伴著科技的發(fā)展和辦公節(jié)奏的加快，辦公自動(dòng)化裝備（下稱oa裝備）的運(yùn)用越來越普及。為標(biāo)準(zhǔn)城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（簡稱公司）oa裝備的運(yùn)用維護(hù)管理，削減裝備故障率，充足發(fā)揮運(yùn)用效能，提高工作效率，特制定本方法。

第二條oa裝備運(yùn)用維護(hù)管理主要包括：機(jī)房運(yùn)用維護(hù)、裝備運(yùn)用維護(hù)、通信線路運(yùn)用維護(hù)等方面的管理。

第三條本方法適用于公司本部，控股工程公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行，參股工程公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。

第二章管理職責(zé)

第四條綜合管理部為公司oa裝備的職能管理部門，負(fù)責(zé)裝備的購置、調(diào)配、實(shí)物臺(tái)

帳管理、修理管理和辦理報(bào)廢手續(xù)等。oa裝備的購置、報(bào)廢根據(jù)公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》執(zhí)行。

第五條oa裝備的操作運(yùn)用人負(fù)責(zé)裝備的保管、日常保養(yǎng)，為oa裝備的直接責(zé)任人；全部員工不得利用oa裝備玩電子游戲或進(jìn)行與本職工作無關(guān)的操作。

第六條oa裝備維護(hù)管理員負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)中心及各終端電腦應(yīng)用程序的維護(hù)管理、系統(tǒng)故障排解和“病毒”侵害的預(yù)防和消退；

負(fù)責(zé)局域網(wǎng)初始密碼、信箱的分配和裝備的配置；指導(dǎo)電腦運(yùn)用人員正確運(yùn)用操作；為廣域網(wǎng)上的信息發(fā)布提供技術(shù)和安全管理服務(wù)；

負(fù)責(zé)公司oa裝備的維護(hù)、修理、調(diào)試；負(fù)責(zé)公司電話線路和網(wǎng)絡(luò)線的維護(hù)管理，負(fù)責(zé)與電信部門等單位的聯(lián)系。

第三章機(jī)房運(yùn)用維護(hù)管理

第七條機(jī)房包括：信息網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房、文印機(jī)房等。

第八條機(jī)房應(yīng)保持環(huán)境清潔，機(jī)房人員應(yīng)每日清潔臺(tái)面地面，不得帶食物入內(nèi)和在

室內(nèi)吸煙、堆雜物；應(yīng)防止潮濕和高溫，制定防震、防電磁場、防火措施。

第九條機(jī)房施行專人管理，無關(guān)人員未經(jīng)答應(yīng)不得擅入機(jī)房，不得任意動(dòng)用機(jī)器裝備。

第十條嚴(yán)禁在機(jī)房裝備中運(yùn)用未經(jīng)批準(zhǔn)和病毒測試的軟件盤，嚴(yán)防計(jì)算機(jī)病毒破壞應(yīng)用軟件系統(tǒng)。

第十一條計(jì)算機(jī)房人員不得私自修改系統(tǒng)設(shè)置、拷貝系統(tǒng)運(yùn)用軟件及文檔。

第四章裝備運(yùn)用維護(hù)管理

第十二條公司oa裝備主要有計(jì)算機(jī)及相關(guān)外部裝備、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、油印機(jī)和其他輔助設(shè)備。

第十三條oa裝備運(yùn)用人應(yīng)嚴(yán)格履行操作規(guī)程，運(yùn)用前認(rèn)真閱讀裝備說明書，了解日常維護(hù)保養(yǎng)常識及一般故障的排解方法。

第十四條oa裝備四周應(yīng)防止電磁場和高溫裝備，安裝時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求接地良好；運(yùn)用時(shí)要留意防塵、保養(yǎng)。

第十五條綜合管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)oa裝備說明修理資料的保管，運(yùn)用人查閱時(shí)須辦理借閱手續(xù)。

第十六條綜合管理部應(yīng)強(qiáng)化對文印紙、傳真紙的質(zhì)量掌握，文印人員運(yùn)用前應(yīng)進(jìn)行去潮處理，復(fù)印前要將紙張打松后整齊地裝入機(jī)器紙盒內(nèi)。

第十七條oa裝備運(yùn)用不得自行拆卸、修理裝備，發(fā)生故障應(yīng)按時(shí)通知oa裝備維護(hù)管理員，由管理員修理或布置修理；如需更換零件，則需填具《oa裝備報(bào)修申請單》（見附件），交綜合管理部負(fù)責(zé)人，按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

第十八條對復(fù)印機(jī)、打印機(jī)應(yīng)實(shí)行愛護(hù)性措施，一次連續(xù)印制較多的，中間應(yīng)挺印休息，對一式50份以上的文印，盡可能采納油印方式，若必需復(fù)印或打印，則須經(jīng)綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十九條辦公用電腦施行誰運(yùn)用、誰負(fù)責(zé)的管理原則，運(yùn)用人員應(yīng)設(shè)置必要的.驅(qū)動(dòng)開機(jī)密碼，對軟盤應(yīng)標(biāo)號、登記，借用時(shí)應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)。

第二十條電腦軟盤運(yùn)用時(shí)應(yīng)留意：

（一）不觸摸軟盤的磁頭孔，防止油污弄臟磁介質(zhì)外表；

（二）用完應(yīng)妥當(dāng)保管，以免落上灰塵摩擦磁盤外表和劃傷磁道；

（三）不應(yīng)重壓，不要過度彎曲軟盤外表；

（四）不應(yīng)把軟盤放在錄音機(jī)或顯示屏等強(qiáng)磁場的地方；以免破壞磁介質(zhì)上的信息；

（五）防止日光曝曬，減緩塑料和磁介質(zhì)老化；

（六）對運(yùn)用的軟盤應(yīng)先格式化。

（七）對于存有重要信息的軟盤，為防止信息喪失，應(yīng)實(shí)行寫愛護(hù)措施。

第二十一條電腦運(yùn)用人應(yīng)定期清理硬盤上的失效文件，釋放存儲(chǔ)空間，以提高程序運(yùn)行速度。

第二十二條電腦運(yùn)用人應(yīng)嚴(yán)格按開機(jī)、關(guān)機(jī)程序操作，設(shè)置突然斷電和突然加電時(shí)的愛護(hù)措施。

第二十三條電腦運(yùn)用人發(fā)現(xiàn)病毒時(shí)，應(yīng)立刻實(shí)行措施，或與oa裝備維護(hù)管理員會(huì)同相關(guān)單位、部門進(jìn)行。

第二十四條oa裝備的檢修應(yīng)選擇節(jié)假日進(jìn)行，由oa裝備維護(hù)管理員會(huì)同相關(guān)單位、部門進(jìn)行。

第二十五條未提足折舊的oa裝備，發(fā)生故障盡可能修理，不容易報(bào)廢。

第四章通信線路運(yùn)用維護(hù)管理

第二十六條通信線路應(yīng)用范圍包括：電話、傳真、計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)。

第二十七條公司oa裝備維護(hù)管理員負(fù)責(zé)管理通信線路，負(fù)責(zé)與電信等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)定期檢測線路，保證通信線路的通暢。

第二十八條外部通信線路發(fā)生故障時(shí)，管理員應(yīng)立刻與電信部門聯(lián)系，并幫助電信部門盡快排解故障，保證線路暢通。

第二十九條辦公場所禁止擅自接線拉線和其他阻礙通信線路暢通的行為。

第五章附則

第三十條本方法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第三十一條本方法自印發(fā)之日起實(shí)施。

裝備運(yùn)用維護(hù)管理制度8

消火栓是消防供水的重要裝備，它分為室內(nèi)消火栓和室外消火栓兩種。

（一）室內(nèi)消火栓

室內(nèi)消火栓是建筑物內(nèi)的一種固定滅火供水裝備。它包括消火栓及消火栓箱。室內(nèi)消火栓和消火栓箱通常設(shè)于樓梯間、走廊和室內(nèi)的墻壁上。箱內(nèi)有水帶、水槍并與消火栓出口聯(lián)結(jié)，消火栓則與建筑物內(nèi)消防給水管線聯(lián)結(jié)。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，按開啟方向轉(zhuǎn)動(dòng)手輪，水槍即噴射出水流。

室內(nèi)消火栓由手輪、閥蓋、閥桿、車體、閥座和接口等組成。運(yùn)用室內(nèi)消火栓時(shí)，應(yīng)先打開消火栓箱，取出水帶和水槍，把消火栓閥門手輪按開啟向旋轉(zhuǎn)，即可出水滅火。

維護(hù)保養(yǎng)消火栓應(yīng)留意：

1.定期檢查室內(nèi)消火栓是否完好，有無生銹、漏水現(xiàn)象。

2.檢查接口墊圈是否完好無缺。

3.消火栓閥桿上應(yīng)加注潤滑油。

4.定期進(jìn)行放水檢查，以確?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)能按時(shí)打開放水。

需要運(yùn)用室內(nèi)消火栓箱時(shí)，依據(jù)箱門的開啟方式，用鑰匙開啟箱門或擊碎門玻璃，扭動(dòng)鎖頭打開。如消火栓沒有“緊急按鈕”，應(yīng)將其下的拉環(huán)向外拉出，再按順時(shí)針方向轉(zhuǎn)動(dòng)旋鈕，打開箱門，打開箱門后，取下水槍，按動(dòng)水泵啟動(dòng)按鈕，旋轉(zhuǎn)消火栓手輪，即開啟消火栓，鋪設(shè)水帶進(jìn)行射水。

滅火后，要把水帶洗凈晾干，按盤卷或折疊方式放入箱內(nèi)，再把水槍卡在槍夾內(nèi)，裝好箱鎖，換好玻璃，關(guān)好箱門。

消防軟管卷盤和室內(nèi)消火栓一樣，是建筑物內(nèi)的固定水滅火裝備。

消防軟管卷盤通常裝在與室內(nèi)消火栓供水管相連的支供水管上，它主要由轉(zhuǎn)動(dòng)部分、支撐部分和導(dǎo)流部分組成。

轉(zhuǎn)動(dòng)部分包括轉(zhuǎn)盤、擺臂、輪殼支架，主要作用是將卷盤從墻箱內(nèi)擺出，并能使輸水管綻開和收回。

支撐部分包括底座和支持架，卷盤安裝在上面。

導(dǎo)流部分包括出水管、進(jìn)水管、水密封套和聯(lián)結(jié)件等，除了導(dǎo)流、噴射水的作用外，還可防止?jié)B漏。

運(yùn)用消防軟管卷盤時(shí)應(yīng)按以下步驟進(jìn)行：

打開軟管卷盤箱門，將卷盤向外轉(zhuǎn)動(dòng)90度；

開啟出水閥，拉動(dòng)軟管，噴水滅火。

平常，應(yīng)定期檢查卷盤、水槍、水帶是否損壞，閥門、卷盤轉(zhuǎn)動(dòng)是否敏捷，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)按時(shí)檢修。

定期檢查消火栓箱門是否損壞，門鎖是否開啟敏捷，拉環(huán)鉛封是否損壞，水帶轉(zhuǎn)盤杠架是否完好，箱體是否銹蝕。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)按時(shí)更換、修理。

（二）室外消火栓

室外消火栓與城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)相聯(lián)結(jié)，它既可供消防車取水，又可聯(lián)結(jié)水帶、水槍，直接出水滅火。室外消火栓有地上消火栓和地下消火栓兩種。地上消火栓適用于氣候暖和地區(qū)，而地下消火栓則適用于氣候寒冷地區(qū)。

1.地上消火栓

地上消火栓主要由彎座、閥座、排水閥、法蘭接管啟閉桿、本體和接口等組成。在運(yùn)用地上消火栓時(shí)，用消火栓鑰匙扳頭套在啟閉桿上端的軸心頭之后，按逆時(shí)針方向轉(zhuǎn)動(dòng)消火栓鑰匙時(shí)，閥門即可開啟，水由出水口流出。接順時(shí)針方向轉(zhuǎn)動(dòng)消火栓鑰匙時(shí)，閥門便關(guān)閉，水不再從出水口流出。

維護(hù)保養(yǎng)地上消火栓時(shí)應(yīng)做到：

（1）每月或重大節(jié)日前，應(yīng)對消火栓進(jìn)行一次檢查。

（2）去除啟閉桿端部四周雜物。

（3）將專用消火栓鑰匙套于桿頭，檢查是否適宜，并轉(zhuǎn)動(dòng)起閉桿，加注潤滑油。

（4）用紗布擦除出水口螺紋上的積銹，檢查悶蓋內(nèi)橡膠墊圈是否完好。

（5）打開消火栓，檢查供水情況，要放凈銹水后再關(guān)閉，并觀看有無漏水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)檢修。

2.地下消火栓

地下消火栓和地上消火栓的`作用相同，都是為消防車及水槍提供壓力水，所不同的是，地下消火栓安裝在地面下。

由于地下消火栓系安裝在地面下，所以，不易凍結(jié)，也不易被損壞。

地下消火栓的運(yùn)用可參照地上毀滅栓進(jìn)行。但由于地下消火栓目標(biāo)不明顯，故應(yīng)在地下消火栓附近建立明顯標(biāo)志。運(yùn)用時(shí)，打開消火栓井蓋，擰開悶蓋，接上消火栓與吸水管的聯(lián)結(jié)口或接上水帶，用專用扳手打開閥塞即可出水，用畢要恢復(fù)原狀。

裝備運(yùn)用維護(hù)管理制度9

1．目的和適用范圍

1．1目的：為了保證裝備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)良好的裝備力量，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

1．2范圍：適用于本廠全部從事操作、修理與管理的人員。

2．職責(zé)

2．1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)裝備的修理與管理。

2．2各車間負(fù)責(zé)裝備的運(yùn)用與保養(yǎng)。

3．工作程序

3．1裝備建檔工作。

1）按裝備的類型建立臺(tái)帳，做好公司生產(chǎn)裝備編號。

2）裝備運(yùn)用、保養(yǎng)定人定機(jī)。生產(chǎn)部編寫相應(yīng)裝備的操作規(guī)程。

3．