下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
物業(yè)公司員工績效考核管理規(guī)定第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范和完善物業(yè)公司員工績效考核管理制度,進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性,提高工作效率和工作質(zhì)量,制定本規(guī)定。本規(guī)定依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況制訂。第二條適用范圍本規(guī)定適用于公司正式聘用的員工,不適用于臨時工、勞務(wù)派遣人員、顧問、外包人員等非正式聘用人員。第三條主管部門公司的人事部門是管理員工績效考核的主管部門。人事部門要配合本規(guī)定開展員工績效考核工作。第二章績效考核職責(zé)第四條員工職責(zé)員工應(yīng)按時完成自己的工作任務(wù),按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成工作,并且要在規(guī)定的時間內(nèi)提交工作成果。第五條部門經(jīng)理職責(zé)部門經(jīng)理是員工績效考核的主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)按照公司規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)給予員工績效考核評分,并根據(jù)員工的表現(xiàn)做出獎勵或處分決策。同時,部門經(jīng)理應(yīng)積極配合上級管理人員工作,協(xié)調(diào)以上下級之間的工作關(guān)系。第六條人事部門職責(zé)人事部門是員工績效考核的負(fù)責(zé)部門,要對各部門的績效考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出改進(jìn)措施。同時,人事部門還要制定績效管理的流程和標(biāo)準(zhǔn),并對其進(jìn)行評估、修訂和完善。第三章績效考核標(biāo)準(zhǔn)第七條評價標(biāo)準(zhǔn)的制定物業(yè)公司根據(jù)不同的崗位及其職責(zé),制定了相對應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),員工的考核標(biāo)準(zhǔn)以流程、效率、服務(wù)質(zhì)量、協(xié)作能力、工作積極性為主要內(nèi)容。第八條評價標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行公司要求各部門對員工的績效進(jìn)行考評,要根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)對員工的績效進(jìn)行評價,并將評估結(jié)果提交給人事部門。評價時,應(yīng)遵循公正、客觀、合理、科學(xué)的原則。第九條獎懲措施公司將根據(jù)員工的績效考核結(jié)果來給予獎勵或處罰。表現(xiàn)出色的員工將有機(jī)會獲得升職、加薪等獎勵,而表現(xiàn)不佳的員工可能會被調(diào)整工作,或者降職、降薪甚至開除。第四章績效考核流程第十條績效考核的時間公司要求每年對員工的績效進(jìn)行考核,考核時間為每年的年底。為了方便管理,可以將考核過程分為申報(bào)、評估、匯總、審批等步驟進(jìn)行。第十一條員工申報(bào)員工需要根據(jù)公司規(guī)定的申請表格將自己的績效表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和申報(bào),并在規(guī)定的時間內(nèi)將相關(guān)資料提交給部門主管。第十二條部門經(jīng)理評估部門主管根據(jù)員工提交的績效申報(bào)表格,對員工的績效表現(xiàn)進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果給出相應(yīng)的得分。第十三條評估匯總?cè)耸虏块T需要對各部門對員工的得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和匯總,并制作評估報(bào)告,并將報(bào)告發(fā)給公司領(lǐng)導(dǎo)。第十四條績效審批公司領(lǐng)導(dǎo)對人事部門提交的績效評估報(bào)告進(jìn)行審批,對員工得分進(jìn)行確認(rèn),并根據(jù)員工得分給出相應(yīng)的獎懲措施。第五章推廣和實(shí)施第十五條規(guī)章制度宣傳和普及公司需要通過不同的方式,向員工宣傳和普及績效考核的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)員工對績效管理意識的培養(yǎng)和理解。第十六條正確使用績效考核管理制度績效考核管理制度是公司績效管理的一個重要組成部分,各部門和員工需要確保正確使用,并及時匯報(bào)相關(guān)情況,共同促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。第十七條相關(guān)制度修訂與完善公司根據(jù)實(shí)際情況可以對績效考核管理制度進(jìn)行修訂和完善,但需要通過相應(yīng)的程序進(jìn)行,做到科學(xué)合理。同時,員工也要積極建議和反饋,為公司的改革和進(jìn)步做貢獻(xiàn)。結(jié)語物業(yè)公司員工績效考核管理規(guī)定是為了提高工作效率和效益
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 紹興2025年浙江紹興市上虞第二人民醫(yī)院招聘編外人員10人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 江西2025年江西省社會主義學(xué)院招聘博士筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- family課件目錄教學(xué)課件
- 職業(yè)性肥胖營養(yǎng)干預(yù)策略優(yōu)化設(shè)計(jì)
- 2026年交通工程研究生入學(xué)考試復(fù)習(xí)寶典專業(yè)科目測試題
- 2026年深入解析軟件測試工程師功能測試自動化測試全攻略題庫
- 2026年通信行業(yè)從業(yè)者專業(yè)道德與行為標(biāo)準(zhǔn)題目集
- 職業(yè)性眼病防控中的應(yīng)急處理預(yù)案
- 2026年網(wǎng)絡(luò)安全中級考試模擬數(shù)據(jù)加密與網(wǎng)絡(luò)安全策略
- 2026年醫(yī)學(xué)考研必刷題集與答案解析
- 《保險公司主持技巧》課件
- 服裝加工公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案范例(3篇)
- 農(nóng)忙及春節(jié)期間施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施
- 新增專業(yè)可行性論證報(bào)告
- 浙江省溫州市小升初英語真題2(含答案)
- 2025屆山東濰坊臨朐九年級化學(xué)第一學(xué)期期末綜合測試試題含解析
- FZT 82006-2018 機(jī)織配飾品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 人教版小學(xué)1-4年級英文詞匯表
- 交警環(huán)衛(wèi)安全知識講座
- 中國通史課件
- SJ-T 11795-2022 鋰離子電池電極材料中磁性異物含量測試方法
評論
0/150
提交評論