中小公司員工管理規(guī)章制度前言中小企業(yè)是維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重要力量，而企業(yè)的核心是員工，優(yōu)秀的員工管理制度是企業(yè)長期發(fā)展的基石。為此，制定了本中小公司員工管理規(guī)章制度。1.員工入職與培訓(xùn)1.1招聘流程根據(jù)企業(yè)需求和職位要求，擬定招聘計(jì)劃；發(fā)布招聘信息，收集簡歷；簡歷初評，面試選聘；確定錄用人員，辦理入職手續(xù)。1.2新員工培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)；崗位技能培訓(xùn)；安全培訓(xùn)；熟悉公司業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度。1.3試用期試用期為3個(gè)月，可根據(jù)員工表現(xiàn)適當(dāng)調(diào)整；試用期內(nèi)，員工享有完整的社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇。2.薪資與福利2.1薪資制度底薪加掛鉤工資；階梯式晉升加薪。2.2獎(jiǎng)懲制度根據(jù)員工的表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)項(xiàng)包括：勞動(dòng)模范、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員等；違紀(jì)違法、工作失職等行為將受到相應(yīng)處罰。2.3福利待遇健康體檢；社保公積金；節(jié)假日福利；公司組織的各類員工活動(dòng)等；3.崗位職責(zé)與工作時(shí)間3.1崗位職責(zé)員工應(yīng)當(dāng)遵守崗位職責(zé)，按照崗位職責(zé)認(rèn)真履行工作；員工應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行崗位責(zé)任考核。3.2工作時(shí)間每天8小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間，法定節(jié)假日和周末是休息時(shí)間；若有特殊情況，應(yīng)當(dāng)提前請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.績效考核4.1績效考核流程每年底開始制定下一年的考核計(jì)劃，考核指標(biāo)制定；每季度進(jìn)行一次績效考核；年度績效考核結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行薪資和晉升等處理。4.2考核指標(biāo)工作態(tài)度；工作效率；工作質(zhì)量；工作成果；團(tuán)隊(duì)協(xié)作。5.離職流程5.1員工主動(dòng)離職員工應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月書面提出離職申請；離職手續(xù)由人事部門負(fù)責(zé)處理。5.2公司辭退員工違反公司規(guī)章制度；工作表現(xiàn)不佳；薪水問題；其他不可抗力因素。6.保密條款對于公司重要機(jī)密、商業(yè)秘密等不得擅自外泄，必須保守秘密，不得利用公司資源從事其他商業(yè)活動(dòng)。7.附則本規(guī)章制度的修改、完善，如有任何問題，請