生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度一、制定背景及目的為確保企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)施的管理和使用行為，提高生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行的可靠性，減少設(shè)備事故造成的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)損失，特制定本管理制度。二、管理范圍本管理制度適用于企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的安全管理工作，包括所有已投入使用的生產(chǎn)設(shè)施。三、管理職責(zé)3.1生產(chǎn)設(shè)施管理部門生產(chǎn)設(shè)施管理部門是全公司唯一管理生產(chǎn)設(shè)施的部門，主要職責(zé)是組織實(shí)施本制度，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的檢查、保養(yǎng)、維修、維護(hù)、管理、更新、報(bào)廢和安全移交等事項(xiàng)全權(quán)負(fù)責(zé)。此外，部門還需定期召開安全會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的安全運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，并提出問(wèn)題和解決方案。3.2生產(chǎn)車間管理人員生產(chǎn)車間管理人員是各車間生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)際管理者，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施狀況及時(shí)了解，做好設(shè)施的日常保養(yǎng)和維修工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)修，檢查生產(chǎn)設(shè)施的安全狀況，并做好設(shè)備安全維護(hù)工作。3.3生產(chǎn)員工生產(chǎn)員工配合生產(chǎn)設(shè)施管理部門、生產(chǎn)車間管理人員做好生產(chǎn)設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)，積極反饋設(shè)施存有的故障或隱患，在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格按照程序操作，杜絕擅自修改設(shè)備參數(shù)、調(diào)整設(shè)備功能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。四、安全管理制度4.1設(shè)備檢查生產(chǎn)設(shè)施的日常保養(yǎng)以檢查為關(guān)鍵，每班必須安排專職人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)故障或問(wèn)題，立即停機(jī)，通知設(shè)備管理人員進(jìn)行處理。定期巡檢中需注意：電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況管道是否漏水或漏氣機(jī)械設(shè)備的換油和潤(rùn)滑情況冷卻系統(tǒng)和排氣管道的清理情況接地保護(hù)和安全保護(hù)裝置的工作情況4.2設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)的目的是確保設(shè)備正常使用，避免設(shè)備過(guò)早失效。設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容包括：設(shè)備注油、換油液壓、氣動(dòng)管道的清理電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備零部件的清理氣動(dòng)機(jī)械系統(tǒng)的清理和潤(rùn)滑深度保養(yǎng)：定期對(duì)機(jī)械設(shè)備按照要求進(jìn)行檢修。4.3設(shè)備維修設(shè)備維修是指在碰到設(shè)備故障時(shí)，進(jìn)行正確的診斷并采取正確的維修保障措施，最終解決設(shè)備故障的活動(dòng)。設(shè)備維修的目的在于避免設(shè)備更嚴(yán)重的問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率。設(shè)備維修的內(nèi)容包括：細(xì)節(jié)維護(hù)，即保養(yǎng)、檢修和清洗設(shè)備；更換部件，平衡設(shè)備構(gòu)造；重新文牘、設(shè)定規(guī)程和故障檢修等。4.4安全教育為了提高員工的安全意識(shí)和技能，確保生產(chǎn)設(shè)施的安全運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，包括以技術(shù)培訓(xùn)、理論講座、安全知識(shí)傳授等形式掌握和實(shí)施安全教育和安全講座等。4.5維修記錄為了跟蹤生產(chǎn)設(shè)施的保養(yǎng)情況，企業(yè)需按照制定完善的維護(hù)和維修記錄表。對(duì)于出現(xiàn)的故障和維修情況，必須要填寫記錄表，記錄的主要內(nèi)容包括設(shè)備故障、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間和維護(hù)人員，以便日后的分析。五、設(shè)備安全管理5.1內(nèi)部安全管理企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全委員會(huì)，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施的安全管理。制定規(guī)章制度，對(duì)安全管理進(jìn)行具體細(xì)化和明確。此外，還需對(duì)員工進(jìn)行安全教育，使員工對(duì)設(shè)備安全管理有足夠的理解和掌握。5.2外部安全管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)及其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修等，還需對(duì)設(shè)備進(jìn)行維保登記并隨時(shí)同步至相關(guān)機(jī)構(gòu)。通過(guò)建立知識(shí)共享平臺(tái)，提高企業(yè)的安全意識(shí)和生產(chǎn)設(shè)施的安全性和穩(wěn)定性。六、附則本管理制度實(shí)行后，發(fā)現(xiàn)不合理之處需及時(shí)修改和完善。如發(fā)生非正常使用生產(chǎn)設(shè)施的情況，生產(chǎn)設(shè)施責(zé)任部門應(yīng)