長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。北京語言大學(xué)23春“人力資源管理”《管理學(xué)原理》考試高頻考點參考題庫帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.提出了理想的行政組織體系理論的組織管理之父是指()。A.法約爾B.韋伯C.泰羅D.梅奧2.內(nèi)部提升的優(yōu)點有()。A.候選人能較快勝任工作B.激勵組織成員的進(jìn)取心C.可給組織帶來新的思路和方法D.可使訓(xùn)練投資得到回報E.可避免“近親繁殖”3.目標(biāo)管理自身存在()等缺點。A.目標(biāo)管理理論尚未普及B.不易確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)C.與長期目標(biāo)脫節(jié)D.不靈活E.完成結(jié)果不易評價4.組織一般可以劃分為()幾個層次。A.戰(zhàn)略規(guī)劃層B.高層C.中層D.執(zhí)行層E.基層5.人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.選人B.留人C.評人D.用人E.育人6.控制工作與管理的其他職能緊密結(jié)合，使管理過程形成一個()的系統(tǒng)。A.完全封閉B.完全開放C.相對封閉D.相對開放7.決策的程序一般包括()。A.確定決策目標(biāo)B.確定前提C.擬定備選方案D.評選備選方案E.選擇方案8.通過組織明文規(guī)定的渠道進(jìn)行信息交流是()。A.上行溝通B.書面溝通C.正式溝通D.雙向溝通9.下列()屬于激勵理論。A.需求層次理論B.雙因素理論C.性格理論D.歸因理論E.四分圖理論10.計劃工作的不可控制前提包括()。A.組織政策B.社會環(huán)境C.政治環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境E.人口增長11.對職能權(quán)的適當(dāng)限制，目的在于()。A.使之溝通聯(lián)系B.維護(hù)直線人員的統(tǒng)一指揮C.及時進(jìn)行信息反饋D.有利于協(xié)調(diào)工作12.目標(biāo)管理的優(yōu)點有()。A.易于確定目標(biāo)B.有利于發(fā)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)中的缺點C.有利于增強(qiáng)組織成員的責(zé)任心D.易于制定長期目標(biāo)E.有利于有效的控制13.群體行為學(xué)派的最早代表人物是()。A.法約爾B.泰羅C.梅奧D.巴納德14.責(zé)權(quán)一致原理強(qiáng)調(diào)的是()。A.管理者應(yīng)有職責(zé)和權(quán)利B.管理者應(yīng)有權(quán)力C.管理者應(yīng)有職責(zé)D.管理者的職務(wù)、職責(zé)、職權(quán)應(yīng)當(dāng)對等15.矩陣組織的缺點主要有()。A.穩(wěn)定性較差B.雙重領(lǐng)導(dǎo)C.適應(yīng)性不強(qiáng)D.難以協(xié)調(diào)E.靈活性不夠第II卷一.綜合考核(共15題)1.廣義的計劃工作是指()。A.制訂計劃B.擬定方案C.執(zhí)行計劃D.檢查計劃的執(zhí)行情況E.選擇方案2.遵循計劃工作的()，目的在于確定合理的計劃期限。A.限定因素原理B.許諾原理C.靈活性原理D.改變航道原理3.()認(rèn)為沒有一成不變的，“最好的”管理理論和方法。A.管理過程學(xué)B.權(quán)變理論學(xué)派C.社會合作學(xué)派D.群體行為學(xué)派4.正常情況下，組織下層主管人員所作決策傾向于()。A.戰(zhàn)略型B.經(jīng)驗型C.常規(guī)型D.肯定型E.風(fēng)險型5.組織高層主管人員所作決策傾向于()。A.戰(zhàn)略的、常規(guī)的、肯定的B.戰(zhàn)術(shù)的、非常規(guī)的、風(fēng)險的C.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、非肯定的D.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、肯定的6.計劃工作的特征體現(xiàn)為()。A.目的性B.主導(dǎo)性C.經(jīng)濟(jì)性D.統(tǒng)一性E.普遍性7.決定管理幅度的因素取決于()。A.授權(quán)B.計劃C.管理人員的能力D.企業(yè)的所有權(quán)類型E.面對問題的種類8.領(lǐng)導(dǎo)工作的原理有()。A.職務(wù)明確原理B.直接管理原理C.責(zé)權(quán)利一致原理D.指明目標(biāo)原理E.公開競爭原理9.人員配備工作中運用的原理有()。A.民主化原理B.科學(xué)性原理C.責(zé)權(quán)利一致原理D.客觀性原理E.用人之長原理10.選聘主管人員的條件最主要的應(yīng)是()。A.是否具備較高的品德B.是否具備管理能力C.是否具備管理愿望D.是否具備較豐富的經(jīng)驗E.是否具備較好的智力和體力11.較早提出目標(biāo)管理的是()。A.梅奧B.孔茨C.吉爾布雷斯D.德魯克12.組織規(guī)模一定時，組織層次和管理幅度呈()關(guān)系。A.正比B.指數(shù)C.反比D.相關(guān)13.直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)的主要缺點是()。A.結(jié)構(gòu)復(fù)雜B.多頭指揮C.職責(zé)權(quán)限不清D.不利于調(diào)動下屬的積極性和主動性14.按糾正措施的環(huán)節(jié)分類，控制的類型有()。A.現(xiàn)場控制B.直接控制C.前饋控制D.間接控制E.反饋控制15.主管人員與下屬之間有效、準(zhǔn)確、及時地溝通聯(lián)絡(luò)，使整個組織成為一個真正的整體，這是指()。A.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理B.激勵原理C.溝通聯(lián)絡(luò)原理D.命令一致原理第III卷一.綜合考核(共15題)1.需求層次論認(rèn)為，人的最高需求是()。A.生理需求B.安全需求C.自尊需求D.自我實現(xiàn)的需求E.社會交往的需求2.無論內(nèi)部提升還是外部招聘，選拔主管人員時都要鼓勵()。A.毛遂自薦B.各展其能C.公開競爭D.搞好人際關(guān)系3.一般可以將企業(yè)文化分為()層次。A.戰(zhàn)略規(guī)劃層B.運行管理層C.表層D.中層E.深層4.()理論是美國心理學(xué)家赫茨伯格提出的。A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.激勵強(qiáng)化理論5.“管理的十四條原則”是由()提出的。A.泰羅B.法約爾C.馬克斯·韋伯D.切斯特·巴納德6.下列不屬于組織工作原理的是()。A.責(zé)權(quán)一致B.組織適宜性C.分工協(xié)作D.管理幅度7.由霍桑試驗的結(jié)論發(fā)展起來的學(xué)說是()。A.決策理論學(xué)說B.科學(xué)管理學(xué)說C.管理過程學(xué)說D.人際關(guān)系學(xué)說8.麥克萊蘭的理論認(rèn)為，對主管人員來說最重要的是()。A.權(quán)力B.社交C.成就D.安全9.預(yù)測的方法大體上可以分為()。A.外推法B.直觀法C.因果法D.邊際分析法E.費用效果分析法10.領(lǐng)導(dǎo)工作中的溝通主要是指()。A.機(jī)與機(jī)的溝通B.人與人的溝通C.人與機(jī)的溝通D.人與物的溝通11.按所涉及時間長短，預(yù)測可分為()。A.超長期預(yù)測B.長期預(yù)測C.中期預(yù)測D.短期預(yù)測E.超短期預(yù)測12.以下屬于行為改造型理論的是()。A.歸因理論、激勵強(qiáng)化理論B.需求層次理論、雙因素理論、激勵需求理論C.X理論、Y理論D.超Y理論、公平理論13.制訂計劃要留有余地，體現(xiàn)了計劃工作的()原理。A.限定因素原理B.許諾原理C.靈活性原理D.改變航道原理14.按發(fā)送者與接收者的地位是否變換的角度看，溝通聯(lián)絡(luò)可分為()。A.上行溝通B.下行溝通C.單向溝通D.雙向溝通E.平行溝通15.計劃按其涉及的時間長短，可分為()。A.長期計劃B.年度計劃C.短期計劃D.中期計劃E.單項計劃第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：B2.參考答案：ABD3.參考答案：ABCD4.參考答案：BCE5.參考答案：ACE6.參考答案：C7.參考答案：ABCD8.參考答案：C9.參考答案：ABD10.參考答案：BCDE11.參考答案：B12.參考答案：ABCE13.參考答案：C14.參考答案：D15.參考答案：AB第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：ACD2.參考答案：B3.參考答案：B4.參考答案：BCD5.參考答案：C6.參考答案：ABCE7.參考答案：ABCE8.參考答案：BD9.參考答案：CE10.參考答案：BC11.參考答案：D12.參考答案：C13.參考答案：D14.參考答案：ACE15